Sarah Ellis and Helen Tupper: The best career path isn't always a straight line | TED

Transcriber:

Tradutor: Beatriz Dos Anjos Revisora: Margarida Ferreira

Helen Tupper: Quando nos conhecemos na universidade há 20 anos,

Helen Tupper: When we met at university 20 years ago,

we made for unlikely friends.

tornámo-nos amigas improváveis.

I'm an extrovert who gets involved in everything

Eu sou extrovertida, envolvo-me em tudo

and talks to anyone,

e falo com toda a gente.

Sarah Ellis: ... and I'm an introverted ideas person

Sarah Ellis: E eu sou uma pessoa mais introvertida

who finds extroverts energizing but a bit intimidating.

que acha os extrovertidos estimulantes mas um pouco intimidantes.

HT: Despite our differences, we both had an ambition to climb the ladder

HT: Apesar das nossas diferenças, ambas tínhamos a ambição de subir a escada

and have a successful career.

e ter uma carreira de sucesso.

SE: We were motivated by how far and how fast we could progress,

SE: Estávamos motivadas pelo quão longe e rápido conseguíamos progredir,

and we thought that our route to the top would look something a bit like this.

e pensávamos que o nosso caminho para o topo seria mais ou menos como isto.

And in those first few years of work,

Naqueles primeiros anos de trabalho,

we were all about promotions and pay rises.

só pensávamos em promoções e aumentos salariais.

We were preoccupied by the positions that we held

Estávamos preocupadas com as posições que ocupávamos

and how senior our job titles sounded.

e até que ponto os títulos dos empregos pareciam veteranos.

And on the surface, everything seemed to be on track.

À superfície, tudo parecia estar no bom caminho.

But we started to get the sense

Mas começámos a ter a sensação

that the ladder might actually be holding us back.

que a escada nos pudesse estar a atrasar.

The obvious next step wasn't always the most appealing,

O passo seguinte óbvio nem sempre era o mais apelativo,

and we were both excited about exploring opportunities

e estávamos ambas entusiasmadas por explorar oportunidades

that weren't necessarily based on what we'd done before.

que não se baseavam necessariamente no que tínhamos feito antes.

It wasn't what we'd anticipated,

Não era o que tínhamos previsto,

but our careers had started to look and feel much more like this.

mas as nossas carreiras começaram a parecer-se mais como isto.

Squiggly.

Onduladas.

HT: A squiggly career is both full of uncertainty

HT: Uma carreira ondulada está cheia de incerteza

and full of possibility.

e cheia de possibilidades.

Change is happening all of the time.

A mudança está sempre a acontecer.

Some of it is in our control,

Parte está fora do nosso controlo, e outra parte não está.

and some of it's not.

Success isn't one-size-fits-all.

O sucesso não tem um tamanho único.

Our squiggles are as individual as we are.

As curvas são tão únicas quanto nós somos.

And for me, that's meant a career

E para mim, isso significava uma carreira

where I've moved from working on foldable credit cards in one company --

em que passei de trabalhar numa empresa de suportes para cartões de crédito

they didn't catch on --

— não pegaram —

to building and launching a loyalty app for another.

para criar e lançar uma aplicação de fidelização noutra.

And that one is still going.

E esta ainda continua.

SE: And I've moved from making magazines

SE: E eu passei de fazer revistas

to working on food waste,

para trabalhar com desperdícios alimentares,

from a five- to a four-day week

de uma semana de cinco dias para quatro.

so I could spend more time on personal projects and volunteering.

para poder passar mais tempo em projetos pessoais e voluntariado.

I've already had more jobs and worked in more organizations

Eu já tive mais empregos e trabalhei em mais organizações

than my dad,

do que o meu pai,

and he's been working for twice as long as I have.

e ele esteve a trabalhar o dobro do tempo que eu estive.

And I'm the rule, not the exception.

E eu sou a regra, não a exceção.

HT: When we started to share the idea of squiggly careers with people,

HT: Quando começámos a partilhar a ideia de carreiras onduladas,

we were surprised by how much it stuck.

ficámos surpreendidas com o que resultou.

It seemed to give people something

Parecia que dava algo às pessoas

that perhaps they didn't even know that they needed,

que talvez nem soubessem que precisavam,

a way of describing both their experiences and their aspirations.

uma forma de descrever as suas experiências e aspirações.

Someone even told us that they took our book,

Alguém até nos disse que levou o nosso livro,

which has a big squiggle on the front of it,

que tem uns rabiscos ondulados na capa, para uma entrevista de emprego,

into a job interview,

as a way of describing their career so far.

como uma forma de descrever a sua carreira até ao momento.

But we underestimated one big problem:

Mas nós subestimámos um grande problema:

the legacy of the ladder is all around us.

o legado da escada está à nossa volta.

It's in the companies that we work in and the conversations that we have.

Está nas empresas onde trabalhamos e nas conversas que temos.

It sounds like being asked in a job interview,

Parece quando nos perguntam numa entrevista de emprego:

"Where do you see yourself in five years' time?"

“Onde é que se vê daqui a cinco anos?”

It's the uncomfortable question of how we reward and motivate people

É a pergunta desconfortável sobre como recompensamos e motivamos as pessoas

who do a great job but don't want to be promoted.

que fazem um ótimo trabalho mas não querem ser promovidas.

And it's the unfairness of our learning being unlocked

E é a injustiça de a nossa aprendizagem ser desbloqueada

by the level that we reach in an organization.

pelo nível que atingimos numa organização.

SE: Career ladders were created as a way to manage and motivate

SE: A ascensão profissional foi criada como uma forma de gerir e motivar

a whole new generation of workers --

toda uma nova geração de trabalhadores.

in the early 1900s.

no início do século XX..

And that world of conformity and control from over 100 years ago

E esse mundo de conformidade e controlo de há 100 anos

is unrecognizable today,

é irreconhecível atualmente,

especially when we consider

sobretudo quando avaliamos

only six percent of people in the UK now work nine-to-five.

que apenas 6% das pessoas no Reino Unido trabalham das nove às cinco.

We can all expect to have five different types of career.

Podemos todos esperar vir a ter cinco tipos de carreiras.

And the World Economic Forum estimates

O Fórum Económico Mundial estima

that 50 percent of the skills that we have right now

que 50% das competências que temos agora

won't be relevant by 2025.

não serão relevantes em 2025.

HT: Ladders are limiting.

HT: As escadas são limitadoras.

They limit learning and they limit opportunity,

Limitam a aprendizagem e limitam a oportunidade,

and if organizations don't lose the ladder,

e se as organizações não largarem as escadas

they will lose their people,

vão perder as suas pessoas,

the people that are always adapting,

as pessoas que se estão sempre a adaptar,

that never stop learning

que nunca param de aprender

and who are open to the opportunities that come their way.

e que estão abertas às oportunidades que surgem.

2020 disrupted the way that all of us work,

2020 rompeu a forma como todos nós trabalhamos,

and none of us know what will happen next.

e nenhum de nós sabe o que vai acontecer a seguir.

But one thing we can be confident about

Mas uma coisa sobre a qual podemos estar confiantes

is that the ladder is a redundant concept of careers.

é que a escada é um conceito redundante de carreiras.

SE: Losing the ladder starts with redefining

SE: Deixar a escada começa por redefinir

our relationship with learning at work.

a nossa relação com aprender no trabalho.

We all now have the chance to curate our own curriculums,

Todos temos agora a hipótese de sermos curadores dos nossos currículos,

and we can be really creative about what that looks like,

e podemos mesmo ser criativos sobre o aspeto que isso vai ter,

whether it's the TED Talks that you're watching,

sejam as palestras TED que estão a ver,

the books and blogs you're reading,

sejam os livros e blogues que estão a ler,

the podcasts you're listening to.

ou os “podcasts” que estão a ouvir.

Your learning is personal to you.

A vossa aprendizagem é pessoal para vocês.

And the good news is, your development is no longer dependent on other people.

A boa notícia é que, o vosso progresso já não depende de outras pessoas.

HT: Our learning can't be limited by the level we reach in an organization

HT: A nossa aprendizagem não pode ser limitada

or only available to the fortunate few.

ou apenas acessível aos poucos afortunados.

It's not the responsibility of a single department,

Não é responsabilidade de um departamento único,

and it doesn't just happen when you go on a course.

e não acontece apenas quando frquentamos um curso.

No one has a monopoly on wisdom.

Ninguém tem o monopólio da sabedoria.

In squiggly careers, everybody is a learner,

Nas carreiras curvas, todos são alunos,

and everybody is a teacher.

e todos são professores.

We've been inspired by MVF,

Fomos inspiradas pela MVF,

a global technology and marketing company who've introduced a program

uma empresa global de tecnologia e “marketing”

que apresentou um programa chamado “Aprendizagem em Rede.”

called "Connected Learning."

They blind-match their employees so that people can learn from each other

Fazem pares cegos entre os seus empregados para poderem aprender uns com os outros

without barriers like what job they do or who they know

sem que as barreiras como que trabalho fazem ou quem conhecem

getting in the way.

atrapalhem no caminho.

Their CEO, Michael Teixeira, told us,

O seu diretor-executivo, Michael Teixera, disse-nos:

"Everybody is in charge of their own learning here.

“Todos estão no controlo da sua aprendizagem aqui.

We all learn from each other and with each other,

“Precisamos de aprender uns com os outros

and we're much better off as a result."

“e progredimos muito melhor em resultado.”

SE: In squiggly careers, we need to change our perspective on progression.

SE: Em carreiras ondulantes, precisamos de mudar a nossa perspetiva em progressão.

The problem with career ladders is that they only go in one direction,

O problema com as escadas de carreira é que seguem numa única direção,

and you can only take one step at a time.

e só podemos dar um passo de cada vez.

If progression purely means promotion,

Se a progressão só significar promoção,

we miss out on so many of the opportunities

perdemos muitas oportunidades

that are all around us.

que estão ao nosso redor.

We need to stop asking only, "What job comes next?"

Precisamos de deixar de perguntar apenas: “Que trabalho vem a seguir?”

and start asking, "What career possibilities am I curious about?"

e começar a perguntar: “Que possibilidades de carreiras sinto curiosidade?”

HT: Exploring our career possibilities increases our resilience.

HT: Explorar as nossas possibilidades aumenta a nossa resiliência.

It gives us more options,

Dá-nos mais opções,

and you create more connections.

e criamos mais conexões.

We see how we can use our strengths in new ways

Vemos como podemos usar a nossa força de diferentes maneiras

and spot the skills that might be useful for our future.

e detetar aptidões que podem ser úteis para o nosso futuro.

We can all start exploring our career possibilities.

Podemos começar por explorar possibilidades de carreira.

It might be an ambitious possibility that you don't feel ready for yet.

Pode ser uma possibilidade ambiciosa para a qual não nos sentimos preparados.

Or perhaps it's a pivot that feels interesting,

Ou talvez seja um eixo que parece interessante,

but just that bit out of reach.

mas um pouco fora de alcance.

Or maybe it's a dream that you've discounted.

Ou talvez seja um sonho que ignorámos.

The most important thing

A coisa mais importante

is that you give yourself the permission to explore.

é que damos a nós mesmos a autorização para explorar.

SE: And this is not a one-way street.

SE: E isto não é uma rua de sentido único.

We need support from the people that we work for

Precisamos do apoio das pessoas para quem trabalhamos

and the organizations that we work in.

e associação com quem trabalhamos.

And we've seen how this can work in practice

E vimos como pode funcionar na prática

at a food manufacturer called Cook.

numa fábrica de comida chamada Cook.

They have something called the "Dream Academy."

Eles têm uma coisa chamada “Dream Academy.”

And in this academy, their colleagues can explore any career

Nesta academia, os colegas podem explorar qualquer carreira

that they're intrigued by,

em que estejam interessados,

in or out of the organization,

seja dentro ou fora da organização,

e até mesmo voltar a descobrir ambições já abandonadas.

and even rediscover abandoned ambitions.

It could be to try stand-up comedy,

Poderá ser o “stand-up”,

to write their first children's book,

escrever o primeiro livro infantil,

to move from marketing to finance,

mudar de “marketing” para finanças,

become the CEO.

tornar-se diretor-executivo.

Nothing is off the table.

Nada está fora de cogitação.

One employee said,

Um funcionário disse:

"The Dream Academy didn't open doors for me.

“A Dream Academy não me abriu portas.

It helped me to have the confidence to open them for myself."

“Contudo, ajudou-me a ter confiança para abri-las por mim próprio.”

In career ladders,

Em carreiras de escada,

our identity can become about the titles that we've held,

a nossa identidade pode transformar-se nos títulos que adquirimos,

rather than the talents that we have.

ao invés dos talentos que temos.

Everyone is talented,

Todos são talentosos,

and we can use those talents in many ways.

e podemos usar esses talentos de muitas formas.

We don't need to constrain our careers.

Não precisamos de restringir a nossa carreira.

In the words of my favorite band, Fleetwood Mac, "You can go your own way."

Nas palavras da minha banda favorita, os Fleetwood Mac

“Podes ir pelo teu caminho.”

HT: One of the things that sticks with me from my time at Microsoft

HT: Uma das coisas que não esqueço do meu tempo na Microsoft

is that I'd go into the office, and I'd see a sign that said,

é que eu ia para o escritório, e via um sinal que dizia:

"Come as you are and do what you love."

“Vem como estiveres e faz aquilo de que gostas.”

And this was more than just words on a wall.

Isto era muito mais do que palavras numa parede.

As a non-techie with a podcast on the side,

Como uma não-tecnóloga com um “podcast” ao lado,

I certainly brought something different to the organization.

eu certamente levei algo de diferente para a organização.

But my uniqueness was embraced,

Mas a minha singularidade foi valorizada,

and there was no pressure to fit a perfect mold.

e não houve pressão para me encaixar num molde perfeito.

I felt like I could be open about what I wanted to do

Senti como se pudesse abrir-me sobre o que queria fazer

and where I wanted to go,

e para onde queria ir,

even if that was different to everybody else.

mesmo que fosse diferente para os outros todos.

In squiggly careers, there is room for everybody to succeed.

Em carreiras ondulantes, há lugar para as pessoas terem sucesso.

And no two squiggles are the same.

E nunca há dois ondulantes iguais.

The ladder has been holding us back for far too long.

A escada reteve-nos durante muito tempo.

But it's not easy to change something that's been around for over 100 years.

Mas não é muito fácil mudar uma coisa que existe há mais de 100 anos.

What we need now is more than a radical rethink.

O que precisamos é de uma reflexão mais radical.

We need a radical redo,

Precisamos de refazer radicalmente,

and change comes from action.

e as mudanças provêm da ação.

SE: Together, we have an ambition to make careers better for everyone.

SE: Juntas, temos a ambição de fazer carreiras melhores para todos.

And we've seen just what's possible when people let go of the ladder.

E vimos o que só é possível quando as pessoas se afastam da escada.

We see people who define their own success and take control of their careers.

Vemos pessoas que definem o seu sucesso e controlam a sua carreira.

And we see organizations who benefit

Vemos organizações que beneficiam

from adaptable employees who are curious, confident and continually learning.

com funcionários adaptáveis, curiosos, confiantes e que continuam a aprender.

HT: We want to ask you to become an advocate for squiggly careers.

HT: Queremos pedir-vos para se tornarem um defensor das carreiras ondulantes.

You might be a manager who could help somebody to explore

Podem ser um gerente que pode ajudar alguém

their career possibilities.

a explorar possibilidades de carreiras.

Or maybe you’re a mentor and you can give someone the confidence

Ou talvez um mentor que possa dar confiança a alguém,

to see how they can use their talents in new ways.

para ver como pode usar os seus talentos de novas formas.

And now that we're all teachers,

Agora que somos todos professores,

let's share what we know so that everybody can succeed.

vamos partilhar o que sabemos, assim, todos podem ter sucesso.

SE: It's finally time for us all to step off the ladder

SE: Finalmente é hora de todos nós sairmos da escada

and into the squiggle.

e irmos para a ondulante.