Carne Ross: An independent diplomat

번역: Hyunjung Amy Cho 검토: Jongyeon Ee

My story is a little bit about war.

제 이야기는 전쟁과 관한 겁니다.

It's about disillusionment.

그리고 제가 느낀 환멸과,

It's about death.

죽음에 관한 것이기도 하죠.

And it's about rediscovering

그리고 그런 파괴된 것들에서 재발견한

idealism

이상주의에

in all of that wreckage.

관한 것이기도 합니다.

And perhaps also, there's a lesson

또한 어긋나고, 부서지고, 위험한

about how to deal with

21세기의 세계를

our screwed-up, fragmenting

어떻게 대응해야 하는가에 대해

and dangerous world of the 21st century.

말씀드리고자 합니다.

I don't believe in straightforward narratives.

저는 뻔한 이야기는 믿지 않습니다.

I don't believe in a life or history

인생이나 역사에서

written as decision "A" led to consequence "B"

A라는 결정 때문에 B가 초래되고

led to consequence "C" --

그게 C라는 결과를 불러일으킨다 그런 따위는 믿지 않죠.

these neat narratives that we're presented with,

이런 짜여진 듯한 이야기는 우리에게 보여지기 위한,

and that perhaps we encourage in each other.

또는 서로에게 힘을 주기 위한 것들이죠.

I believe in randomness,

저는 우연을 믿습니다.

and one of the reasons I believe that

제가 그걸 믿는 이유 중 하나는

is because me becoming a diplomat was random.

제가 외교관이 된 것도 우연이었기 때문입니다.

I'm colorblind.

저는 색맹인데요.

I was born unable to see most colors.

태어날 때부터 대부분의 색을 구별하지 못했죠.

This is why I wear gray and black most of the time,

그게 제가 무채색의 옷을 주로 입는 이유죠.

and I have to take my wife with me

그래서 아내를 데리고 가야 하죠.

to chose clothes.

옷을 고를 때 말입니다.

And I'd always wanted to be a fighter pilot when I was a boy.

전 어렸을 때 항상 전투기 조종사가 되고 싶었습니다.

I loved watching planes barrel over

시골 별장 위로 지나가는 비행기를

our holiday home in the countryside.

구경하는 것을 좋아했죠.

And it was my boyhood dream to be a fighter pilot.

그래서 전투기 조종사가 되는 것이 어릴 적 꿈이었는데요.

And I did the tests in the Royal Air Force to become a pilot,

조종사가 되기 위해 실제로 영국 공군 시험을 봤습니다.

and sure enough, I failed.

물론 낙방했지만 말이죠.

I couldn't see all the blinking different lights,

깜빡이는 여러가지 빛을 감지할 수 없었고

and I can't distinguish color.

색을 구별할 수 없었습니다.

So I had to choose another career,

그래서 결국 다른 직업을 선택해야 했죠.

and this was in fact relatively easy for me,

사실 비교적 쉽게 선택할 수 있었습니다.

because I had an abiding passion all the way through my childhood,

왜냐하면 어린 시절 내내 큰 관심을 가졌던 분야가 있었거든요.

which was international relations.

바로 국제 관계에 관한 것이었죠.

As a child,

어렸을 적

I read the newspaper thoroughly.

전 신문을 꼼꼼히 읽었습니다.

I was fascinated by the Cold War,

그러면서 냉전같은 것에도 끌렸고,

by the INF negotiations

중거리 핵 미사일에 관한

over intermediate-range nuclear missiles,

중거리 핵전력 협상과

the proxy war between the Soviet Union and the U.S.

앙골라와 아프가니스탄에서 미국과 구소련이 치른 대리전도

in Angola or Afghanistan.

흥미로웠습니다.

These things really interested me.

이런 이슈들이 저를 사로잡았고요,

And so I decided quite at an early age

그래서 꽤 어린 나이였지만

I wanted to be a diplomat.

저는 외교관이 되리라 결심했죠.

And I, one day, I announced this to my parents --

하루는 부모님께 제 꿈을 말씀드리게 되었는데요.

and my father denies this story to this day --

아버지는 아직까지 부인하시지만

I said, "Daddy, I want to be a diplomat."

제가 "아빠, 저 외교관이 될래요." 라고 하자

And he turned to me, and he said,

아버지는 제게 이렇게 말씀하셨죠.

"Carne, you have to be very clever to be a diplomat."

"칸, 외교관은 매우 머리가 좋아야 된단다." 라고요.

(Laughter)

(웃음)

And my ambition was sealed.

그래서 전 꿈을 숨겨야했죠.

In 1989,

그리고 1989년,

I entered the British Foreign Service.

저는 영국 외무부에 입사했습니다.

That year, 5,000 people applied to become a diplomat,

그 해 5,000 명이 외교관이 되기 위해 지원했고

and 20 of us succeeded.

그 중 20명이 합격했습니다.

And as those numbers suggest,

숫자를 보고 짐작하시겠지만,

I was inducted into an elite

저도 엘리트들의

and fascinating and exhilarating world.

매혹적이고 짜릿한 세계에 합류하게 된 거이죠.

Being a diplomat, then and now,

외교관은 그때나 지금이나

is an incredible job, and I loved every minute of it --

멋있는 직업이죠. 매 순간 순간이 좋았고,

I enjoyed the status of it.

외교관으로서의 신분도 즐겼습니다.

I bought myself a nice suit and wore leather-soled shoes

멋있는 양복에 가죽 구두를 신고

and reveled in

세계 각국의 행사에

this amazing access I had to world events.

참여하게 되는 것도 설레었죠.

I traveled to the Gaza Strip.

가자 지구도 방문했고요.

I headed the Middle East Peace Process section

그리고 영국 외무부의 중동 평화 협상 부서의

in the British Foreign Ministry.

책임자가 되었고,

I became a speechwriter

영국 외무장관의

for the British Foreign Secretary.

연설 원고도 작성하였습니다.

I met Yasser Arafat.

야서 아라팟을 만나고

I negotiated

사담 후세인 쪽의 외교관들과

with Saddam's diplomats at the U.N.

유엔에서 협상을 하기도 했습니다.

Later, I traveled to Kabul

후에 카불을 방문하였고

and served in Afghanistan after the fall of the Taliban.

탈레반이 붕괴된 후 아프가니스탄에서 근무하였죠.

And I would travel

C-130을 타고 이동하고

in a C-130 transport

(C-130: 미 전술 수송기)

and go and visit warlords

군지도자들과 만나기 위해

in mountain hideaways

산속의 은신처에 찾아가

and negotiate with them

그곳에서 그들과

about how we were going to eradicate Al Qaeda from Afghanistan,

알 카에다를 어떻게 아프가니스탄에서 근절시킬지를 논의하곤 했습니다.

surrounded by my Special Forces escort,

그 때는 특전사들의 호위를 받았는데,

who, themselves, had to have an escort of a platoon of Royal Marines,

그 특전사들은 또 영국 해군 소대의 호위를 받아야 할 만큼

because it was so dangerous.

아주 위험한 일이었습니다.

And that was exciting -- that was fun.

그러나 짜릿하고 재미있기도 했습니다.

It was really interesting.

정말 흥미로웠죠.

And it's a great cadre of people,

그리고 그들은 훌륭하고

incredibly close-knit community of people.

결속력도 강한 멋진 부대였습니다.

And the pinnacle of my career, as it turned out,

제 외교관 시절의 정점은, 곧 얘기되겠지만

was when I was posted to New York.

뉴욕으로 발령났을 때입니다.

I'd already served in Germany, Norway,

저는 이미 독일, 노르웨이,

various other places,

기타 여러 나라에서 근무했었죠.

but I was posted to New York

뉴욕에서는

to serve on the U.N. Security Council for the British delegation.

영국 유엔 안보리 대표부에서 근무하게 되었습니다.

And my responsibility was the Middle East,

저는 중동 지역을 담당했습니다.

which was my specialty.

제 전문분야였죠.

And there, I dealt with things

제가 맡았던 일은

like the Middle East peace process,

중동 평화 협상과

the Lockerbie issue --

로커비 상공 항공기 테러 사건 등이었습니다.

we can talk about that later, if you wish --

원하시면 나중에 더 자세히 말씀드리죠.

but above all, my responsibility was Iraq

그 중에서도 제 주된 업무는 이라크와

and its weapons of mass destruction

이라크의 대량살상무기와 관련하여

and the sanctions we placed on Iraq

이라크에 제재조치를 취해서

to oblige it to disarm itself of these weapons.

이라크가 대량살상무기를 포기하도록 압박하는 것이었습니다.

I was the chief British negotiator

저는 영국 수석 협상가로서

on the subject,

이 문제를 다뤘고

and I was steeped in the issue.

해결을 위해 골몰했습니다.

And anyway,

어쨌든

my tour -- it was kind of a very exciting time.

흥미로운 시간을 보냈습니다.

I mean it was very dramatic diplomacy.

극적인 외교 사건들도 많았죠.

We went through several wars

뉴욕에 근무하는 동안

during my time in New York.

몇 번의 전쟁이 발발했습니다.

I negotiated for my country

저는 영국을 대표하여

the resolution in the Security Council

2001년 9월 12일 안보리 결의안에 대해

of the 12th of September 2001

논의하였습니다.

condemning the attacks of the day before,

그 전날 뉴욕 시민들을 경악하게 했던

which were, of course, deeply present to us

911 테러가 터졌고

actually living in New York at the time.

이를 규탄하는 결의안이었습니다.

So it was kind of the best of time, worst of times

최고이자 최악이었던

kind of experience.

모든 경험을 한 것입니다.

I lived the high-life.

호화 생활도 즐겼습니다.

Although I worked very long hours,

야근도 많이 했지만

I lived in a penthouse in Union Square.

유니온 스퀘어의 팬트하우스에서 살았고

I was a single British diplomat in New York City;

싱글인 영국 외교관의 뉴욕 생활을

you can imagine what that might have meant.

여러분들이 상상하시듯 한 없이 즐겼죠.

(Laughter)

(웃음)

I had a good time.

좋은 시절을 보냈습니다.

But in 2002,

그런데 2002년

when my tour came to an end,

파견 기한이 종료되었고

I decided I wasn't going to go back

저는 결정을 내렸습니다.

to the job that was waiting for me in London.

런던 외무부로 돌아가지 않겠다고 말이죠.

I decided to take a sabbatical,

대신 안식년을

in fact, at the New School, Bruce.

뉴스쿨 브루스에서 보내기로 했습니다.

In some inchoate, inarticulate way

뭐라 말로 설명할 수는 없지만

I realized that there was something wrong

뭔가 이건 아니다, 라는 걸 깨달았죠.

with my work, with me.

제 일과 저 스스로에 대해서 말입니다.

I was exhausted,

저는 지쳐있었고

and I was also disillusioned

허무했습니다.

in a way I couldn't quite put my finger on.

딱히 이렇다, 라고 말 할 수 없는 그런 상태였죠.

And I decided to take some time out from work.

그래서 일을 잠깐 쉬기로 결정하였습니다.

The Foreign Office was very generous.

다행히 외무부에는

You could take these special unpaid leave, as they called them,

특별 무급 휴가제가 있어서 실제 일은 하지 않았지만

and yet remain part of the diplomatic service, but not actually do any work.

외교관직은 계속 유지할 수 있었습니다.

It was nice.

딱 좋았죠.

And eventually, I decided

그리고 마침내,

to take a secondment to join the U.N. in Kosovo,

당시 유엔 행정부의 관할하에 있던 코소보지역의 유엔으로

which was then under U.N. administration.

임시 파견을 가기로 결심하였습니다.

And two things happened in Kosovo,

두 가지 사건이 코소보에서 터졌습니다.

which kind of, again,

역시나

shows the randomness of life,

인생의 우연성을 보여주는 일이었습니다.

because these things turned out to be

왜냐하면 그 두 가지 사건이

two of the pivots of my life

제 삶에서 중요한 두 축이 되어

and helped to deliver me to the next stage.

저를 다음 단계로 이끌었기 때문입니다.

But they were random things.

그러나 모두 우연한 일들이었죠.

One was that, in the summer of 2004,

그 중 하나는 2004년 여름의 일인데요,

the British government, somewhat reluctantly,

영국 정부가 다소 마지 못해

decided to have an official inquiry

대량살상무기의 정보에 대한

into the use of intelligence on WMD

공식 조사를 하기로 결정했었는데요.

in the run up to the Iraq War,

이라크와 전초전을 치뤘을 때였습니다.

a very limited subject.

조사는 극비사항이었고

And I testified to that inquiry in secret.

저는 비밀리에 조사에 착수했습니다.

I had been steeped in the intelligence on Iraq

제가 맡은 조사는 이라크에 대한 정보와

and its WMD,

대량살상무기였습니다.

and my testimony to the inquiry said three things:

저는 다음과 같이 세 가지로 결론내렸습니다.

that the government exaggerated the intelligence,

첫째, 정부는 정보를 과장했다는 것이죠.

which was very clear in all the years I'd read it.

이는 제가 조사해본 수년 내내 매우 명백한 것이었죠.

And indeed, our own internal assessment was very clear

그리고 실제로 우리 조직내 평가도 매우 분명했습니다.

that Iraq's WMD

이라크의 대량살상무기는

did not pose a threat to its neighbors, let alone to us.

우리는 말할 것도 없고 이라크 이웃 국가에게 큰 위협이 아니었습니다.

Secondly, the government had ignored all available alternatives to war,

둘째, 정부는 전쟁 외의 모든 대안을 간과했다는 것이죠.

which in some ways

어찌보면

was a more discreditable thing still.

매우 불명예스러운 일입니다.

The third reason, I won't go into.

세번째 이유는 더 말하지 않겠습니다.

But anyway, I gave that testimony,

어쨌든 저는 그 조사 결과를 제출했고

and that presented me with a crisis.

이건 저를 기로에 서게 만들었죠.

What was I going to do?

제가 하고자 하던 일에 대해서 말입니다.

This testimony was deeply critical of my colleagues,

제 조사결과는 제 동료들과 각료들에게 일침을 가하는 것이었습니다.

of my ministers, who had, in my view

제가 보기엔 그들은 거짓된 정보인지 알면서도

had perpetrated a war on a falsehood.

전쟁을 감행했다고 생각합니다.

And so I was in crisis.

저는 힘들었습니다.

And this wasn't a pretty thing.

괴로운 일이었죠.

I moaned about it, I hesitated,

이 일에 대해 꽤 주저하다가

I went on and on and on to my long-suffering wife,

오랫동안 잘 참아준 아내에게 힘겹게 모두 털어놓았고

and eventually I decided to resign from the British Foreign Service.

그리고 마침내 저는 외무부를 그만두기로 결정했습니다.

I felt -- there's a scene in the Al Pacino movie "The Insider," which you may know,

아실지 모르지만, 알 파치노 주연의 "인사이더"라는 영화 중 한 장면이 떠올랐습니다.

where he goes back to CBS

그 영화엔 알파치노가 CBS에 돌아가는 장면이 있었죠.

after they've let him down over the tobacco guy,

CBS가 담배 소송 인터뷰를 삭제하라고 하자

and he goes, "You know, I just can't do this anymore. Something's broken."

그는 말합니다. "있죠, 더 이상 못해먹겠어요. 뭔가 어긋나버렸어요."

And it was like that for me. I love that movie.

제가 그런 경우였죠. 전 그 영화가 맘에 듭니다.

I felt just something's broken.

그냥 뭔가 어긋나버렸다고 느꼈습니다.

I can't actually sit with my foreign minister

외무부 장관과 총리를 보며 입가에 미소를 짓고

or my prime minister again with a smile on my face

마주할 수 없더군요.

and do what I used to do gladly for them.

한 때 즐겁게 했던 일들을 다시 할 수가 없었습니다.

So took a running leap

절벽 끝으로 달려와서

and jumped over the edge of a cliff.

뛰어내리는 듯했습니다.

And it was a very, very uncomfortable, unpleasant feeling.

매우 언짢고 불쾌한 느낌이었습니다.

And I started to fall.

그리고 떨어지기 시작했죠

And today, that fall hasn't stopped;

오늘도 멈추지 않고 떨어지고 있습니다.

I'm still falling.

계속 추락하고 있는 거죠.

But, in a way, I've got used to the sensation of it.

하지만 이제는 그 기분에 익숙해졌다고 해야할까요.

And in a way, I kind of like

그 떨어지는 느낌을 이제는

the sensation of it a lot better

오히려 훨씬 좋아하게 됐다고나 할까요.

than I like actually standing on top of the cliff,

그 절벽의 정상에 서서

wondering what to do.

무엇을 할지 생각하던 때보다 말이죠.

A second thing happened in Kosovo,

코소보에서 있었던 두번째 사건은

which kind of -- I need a quick gulp of water, forgive me.

물 좀 한 모금 마실께요. 죄송합니다.

A second thing happened in Kosovo,

코소보에서 있었던 두번째 사건은

which kind of delivered the answer,

뭐랄까, 저에게 답을 제시해주었습니다.

which I couldn't really answer,

제가 정말 찾지 못했던 답을요.

which is, "What do I do with my life?"

바로 "무엇을 하며 살까"에 대한 답이었죠.

I love diplomacy --

외교 일이 좋았고

I have no career --

다른 경력은 없고요.

I expected my entire life to be a diplomat, to be serving my country.

전 평생 외교관으로 살고 나라를 위해 일하고자 했었습니다.

I wanted to be an ambassador,

대사가 되고 싶었고

and my mentors, my heroes,

저의 멘토나 영웅들은

people who got to the top of my profession,

외교분야의 최정상에 있는 사람들이었죠.

and here I was throwing it all away.

그러나 이제 그 모든 것을 던져버렸습니다.

A lot of my friends were still in it.

저의 많은 친구들은 여전히 외무부에서 일하고 있고요.

My pension was in it.

연금도 받을 수 있었죠.

And I gave it up.

하지만 다 포기했습니다.

And what was I going to do?

그럼 무엇을 했냐면 말이죠.

And that year, in Kosovo,

그 해 코소보에서

this terrible, terrible thing happened, which I saw.

경악할 만한 엄청난 사건이 발생했고 전 그것을 목도했습니다.

In March 2004, there were terrible riots

2004년 3월, 최악의 폭동이 일어났었죠.

all over the province -- as it then was -- of Kosovo.

코소보 전 지역에서 일어났고

18 people were killed.

18명이 사망했습니다.

It was anarchy.

무법 상태였죠.

And it's a very horrible thing to see anarchy,

그 혼란을 지켜보는 것은 정말이지 끔찍했습니다.

to know that the police and the military --

경찰과 군인은

there were lots of military troops there --

정말 많은 수가 있었음에도 불구하고

actually can't stop that rampaging mob

광분한 폭도들을 저지하지 못하더군요.

who's coming down the street.

폭도들은 거리로 몰려나왔고

And the only way that rampaging mob coming down the street will stop

격분한 폭도를 멈추게 하는 방법은

is when they decide to stop

그들이 스스로 멈추기를 기다리는 것 밖에 없었죠.

and when they've had enough burning and killing.

그들이 성에 찰 때까지 불지르고 살해하는 것을

And that is not a very nice feeling to see, and I saw it.

저는 지켜볼 수 밖에 없었고, 그건 정말 끔찍한 느낌이었죠.

And I went through it. I went through those mobs.

어쨌든 저는 그 과정을 겪었고, 폭도들을 지켜봤었죠.

And with my Albanian friends, we tried to stop it, but we failed.

당시 알바니아 동료들과 폭도를 멈추게 하려고 노력했습니다만 실패했습니다.

And that riot taught me something,

그리고 그 폭동은 저에게 가르침을 주었죠.

which isn't immediately obvious and it's kind of a complicated story.

직접적으로 드러나진 않지만, 약간 복잡한 얘기겠군요.

But one of the reasons that riot took place --

폭동이 일어나고

those riots, which went on for several days, took place --

며칠 동안 계속되었던 이유 중 하나는

was because the Kosovo people

코소보인들이

were disenfranchised from their own future.

그들의 참정권을 박탈당했기 때문입니다.

There were diplomatic negotiations about the future of Kosovo

코소보의 미래에 관한 외교적 협상이 진행되고 있었지만

going on then,

당시

and the Kosovo government, let alone the Kosovo people,

코소보인들 뿐만 아니라 코소보 정부는

were not actually

사실상

participating in those talks.

이 협상에 참여하지 못했습니다.

There was this whole fancy diplomatic system,

코소보의 미래를 논의하기 위한 외교 시스템과

this negotiation process about the future of Kosovo,

협상 절차도 마련되어 있었지만

and the Kosovars weren't part of it.

정작 코소보인들이 참여하지 못한 것이죠.

And funnily enough, they were frustrated about that.

말도 안 되는 일이었고, 그들은 당연히 불만을 가지게 되었죠.

Those riots were part of the manifestation of that frustration.

그리고 그 불만이 폭동으로 표출된 것입니다.

It wasn't the only reason,

다른 이유도 있었습니다.

and life is not simple, one reason narratives.

세상은 하나의 이유로 설명될 만큼 단순하지 않죠.

It was a complicated thing,

폭동의 경우도 복잡했습니다.

and I'm not pretending it was more simple than it was.

실제 상황을 단순화시키는 것이 아니라

But that was one of the reasons.

폭동이 일어나게 된 이유 중 하나라는 걸 말씀 드린 겁니다.

And that kind of gave me the inspiration --

그리고 폭동은 저에게 하나의 영감이 되었습니다.

or rather to be precise,

좀 더 정확히 말하자면,

it gave my wife the inspiration.

제 아내에게 영감을 주었습니다.

She said, "Why don't you advise the Kosovars?

아내가 저에게 코소보인들에게 조언을 해주는 것이 어떠냐고,

Why don't you advise their government on their diplomacy?"

코소보 정부에 외교 자문을 해주는 것이 어떠냐고 권유하더군요.

And the Kosovars were not allowed a diplomatic service.

코소보인들은 외교 활동이 허락되지 않았습니다.

They were not allowed diplomats.

외교관도 없었죠.

They were not allowed a foreign office

코소보의 최종 지위를 결정하기 위한

to help them deal with this immensely complicated process,

복잡한 협상 과정에서 외국 기관의 도움을 받는 것도

which became known as the Final Status Process of Kosovo.

허락되지 않았습니다.

And so that was the idea.

그런데 그렇게 해보자는 것이 제 아내 생각이었죠.

That was the origin of the thing that became Independent Diplomat,

그게 바로 세계 최초의 외교 자문 단체이자 비영리 단체인

the world's first diplomatic advisory group

'독립 외교관' 창설의

and a non-profit to boot.

발단이 되었습니다.

And it began when I flew back from London

그리고 저는 런던에서 코소보로 돌아가 일을 진행시켰습니다.

after my time at the U.N. in Kosovo.

코소보에서의 유엔 근무가 끝났을 때였습니다.

I flew back and had dinner with the Kosovo prime minister and said to him,

코소보로 돌아가 코소보 총리와 저녁 식사를 하며 이렇게 제안했죠.

"Look, I'm proposing that I come and advise you on the diplomacy.

"제가 여기 와서 코소보 외교 문제에 조언을 드리면 어떻겠습니까?

I know this stuff. It's what I do. Why don't I come and help you?"

외교관이라 이쪽 일을 잘 알고 있고 도움이 되고 싶습니다." 라고요.

And he raised his glass of raki to me and said,

총리는 라키(터키 전통주)로 저를 위해 건배를 하곤

"Yes, Carne. Come."

"당연히 환영하죠, 칸. 와주세요."라고 답해주었죠.

And I came to Kosovo

그래서 저는 코소보로 가서

and advised the Kosovo government.

코소보 정부의 자문 역할을 하였습니다.

Independent Diplomat ended up advising three successive Kosovo prime ministers

'독립 외교관'은 이 후 세 명의 코소보 총리와 다자 협상팀의

and the multi-party negotiation team of Kosovo.

자문 역할을 연임하였습니다.

And Kosovo became independent.

이 후 코소보의 독립이 이루어졌습니다.

Independent Diplomat is now established

'독립 외교관'은 현재 전 세계 5 곳에

in five diplomatic centers around the world,

설립되어 있으며

and we're advising seven or eight

7~8개의 국가 혹은 정권에

different countries, or political groups,

외교적 조언을 해주고 있습니다.

depending on how you wish to define them --

국가냐 정권이냐는 여러분들의 판단에 맡기겠습니다.

and I'm not big on definitions.

어떻게 부를지에 대해 전 큰 의미를 두지 않습니다.

We're advising the Northern Cypriots on how to reunify their island.

키프로스의 통일을 위해 북 키프로스에 조언을 해주고 있으며

We're advising the Burmese opposition,

버마의 반정부 체제와

the government of Southern Sudan,

남 수단 정부에도 조언을 해주고 있습니다.

which -- you heard it here first --

남 수단 정부를 처음 들어본 분도 계실텐데

is going to be a new country within the next few years.

향후 수 년 내에 새로운 국가로 탄생할 것 입니다.

We're advising the Polisario Front of the Western Sahara,

또한 서 사하라의 폴리사리오 전선에

who are fighting to get their country back

조언을 해주어 34년간의

from Moroccan occupation

모로코의 지배로부터의

after 34 years of dispossession.

독립을 돕고 있으며

We're advising various island states in the climate change negotiations,

코펜하겐에서 정점에 이를 것으로 예상되는 기후 변화 협상에 있어서

which is suppose to culminate

여러 도서 국가에

in Copenhagen.

조언을 해주고 있습니다.

There's a bit of randomness here too

여기엔 또 다른 우연이 숨어있습니다.

because, when I was beginning Independent Diplomat,

제가 '독립 외교관' 일을 시작하려할 때,

I went to a party in the House of Lords,

상원의 파티에 간 적이 있습니다.

which is a ridiculous place,

좀 우스꽝스러운 파티였는데요.

but I was holding my drink like this, and I bumped into

음료를 이렇게 들고 있다가 제 뒤에 서 있는 남자와

this guy who was standing behind me.

부딪혔죠.

And we started talking, and he said --

그 계기로 우리는 이야기를 나누기 시작했고

I told him what I was doing,

제가 하고 있는 일과

and I told him rather grandly

뉴욕에서 '독립 외교관'을

I was going to establish Independent Diplomat in New York.

창설하려는 계획을 야심차게 말했습니다.

At that time there was just me --

당시 '독립 외교관'에는 저 뿐이었는데요.

and me and my wife were moving back to New York.

당시 저와 아내는 뉴욕에 돌아 왔었죠.

And he said, "Why don't you see my colleagues in New York?"

그가 뉴욕의 자기 동료들을 만나보지 않겠냐고 제안하더군요.

And it turned out

알고보니,

he worked for an innovation company called ?What If!,

아마 들어보신 분도 계실텐데,

which some of you have probably heard of.

그는 '왓 이프'라는 혁신 기업에 다니고 있었습니다.

And one thing led to another,

그와의 만남으로

and I ended up having a desk

저는 뉴욕의 '왓 이프'에서

in ?What If! in New York,

'독립 외교관' 일을

when I started Independent Diplomat.

시작하게 되었습니다.

And watching ?What If!

'왓 이프'는

develop new flavors of chewing gum for Wrigley

리글리 추잉껌과 코카코라의 새로운 맛을

or new flavors for Coke

개발하는 회사였고

actually helped me innovate

제가 코소보와

new strategies for the Kosovars

서 사하라 지역의 사하라위 사람들을 돕기위한

and for the Saharawis of the Western Sahara.

새로운 전략을 세우는데 도움을 줬습니다.

And I began to realize that there are different ways of doing diplomacy --

그리고 저는 외교가 다양한 방법으로 이루어질 수 있다는 것과

that diplomacy, like business,

사업과 마찬가지로 외교가

is a business of solving problems,

문제를 해결하는 것이라는 것,

and yet the word innovation doesn't exist in diplomacy;

하지만 외교 분야엔 혁신이 이루어지지 않고 있다는 것을 깨닫게 되었죠.

it's all zero sum games and realpolitik

외교는 항상 제로섬 게임이고 현실 정책이며

and ancient institutions that have been there for generations

지난 수 세대 동안 있었던 과거 기관들은

and do things the same way they've always done things.

이제까지 항상 해오던 방식만을 고수해 왔습니다.

And Independent Diplomat, today,

하지만 이제 '독립 외교관'은

tries to incorporate some of the things I learned at ?What If!.

'왓 이프'에서 배운 교훈을 적용하고 있습니다.

We all sit in one office and shout at each other across the office.

일례로 우린 한 사무실에 일하고, 사무실에서 서로에게 큰 소리로 얘기도하죠.

We all work on little laptops and try to move desks to change the way we think.

작은 노트북으로 일 하고 생각하는 방식에 변화를 주려고 책상을 옮기기도 하고요.

And we use naive experts

다른 분야의 전문가들,

who may know nothing about the countries we're dealing with,

그들은 우리가 돕는 국가에 대해서는 아무것도 모르지만

but may know something about something else

그 외 다른 것을 아는 전문가를 고용해

to try to inject new thinking

새로운 생각을 받아들여서

into the problems

문제를 보고

that we try to address for our clients.

해결하고자 합니다.

It's not easy, because our clients, by definition,

이는 쉬운 일은 아닙니다. 우리의 고객인 국가들은

are having a difficult time, diplomatically.

외교적으로 어려움을 겪고 있기 때문입니다.

There are, I don't know,

잘은 모르겠지만

some lessons from all of this,

이 모든 것에는 교훈이 있습니다.

personal and political --

개인적일 수도 정치적인 것일 수도 있습니다.

and in a way, they're the same thing.

어떻게 보면, 같은 것일 수도 있겠군요.

The personal one

개인적인 교훈은

is falling off a cliff

절벽에서 떨어지는 것이

is actually a good thing, and I recommend it.

사실 꽤 괜찮은 일이며 권하고도 싶다는 겁니다.

And it's a good thing to do at least once in your life

인생에서 한번쯤 해볼만한 일입니다.

just to tear everything up and jump.

모든 것을 다 놓아버리고 뛰어내려 보는 거죠.

The second thing is a bigger lesson about the world today.

두번째 교훈은 오늘날의 세계에 관한 더 큰 교훈입니다.

Independent Diplomat is part of a trend

'독립 외교관'은 전 세계적으로 나타나고

which is emerging and evident across the world,

점점 뚜렷해지고 있는 변화의 한 부분입니다.

which is that the world is fragmenting.

세계는 세분화 되어가고 있습니다.

States mean less than they used to,

국가의 의미가 작아지고 있고

and the power of the state is declining.

국가의 영향력도 줄어들고 있습니다.

That means the power of others things is rising.

이건 다른 영향력이 부상하고 있다는 뜻이죠.

Those other things are called non-state actors.

바로 비정부 활동가들입니다.

They may be corporations,

기업일 수도 있고

they may be mafiosi, they may be nice NGOs,

마피아단일 수도, 멋진 NGO일 수도 있습니다.

they may anything,

수없이 많은

any number of things.

다른 어떤 것일 수 있습니다.

We are living in a more complicated and fragmented world.

우리는 더 복잡하고 더 세분화된 세계에 살고 있습니다.

If governments are less able

우리에게 영향을 주는 문제에

to affect the problems

정부의 영향력이

that affect us in the world,

줄어든다면

then that means, who is left to deal with them,

그 문제를 해결하고 책임을 지는

who has to take greater responsibility to deal with them?

다른 누군가가 필요하다는 의미겠죠?

Us.

그건 바로 우리입니다.

If they can't do it, who's left to deal with it?

정부가 못 한다면 누가 해야겠습니까?

We have no choice but to embrace that reality.

현실을 받아들여야 합니다.

What this means is

즉,

it's no longer good enough

더 이상

to say that international relations, or global affairs,

국제 관계, 국제적 이슈,

or chaos in Somalia,

소말리아의 소요사태,

or what's going on in Burma is none of your business,

버마 사태가 우리와 무관한 일이라고 말할 수 없습니다.

and that you can leave it to governments to get on with.

정부에게만 맡겨놓을 수 없게 되었습니다.

I can connect any one of you

여러분들은

by six degrees of separation

여섯 다리만 건너면

to the Al-Shabaab militia in Somalia.

소말리아의 알샤바브 반군과 연관이 있습니다.

Ask me how later, particularly if you eat fish, interestingly enough,

만약 여러분이 생선을 먹는다면, 그 사실 자체가

but that connection is there.

연결 고리가 됩니다.

We are all intimately connected.

우리 모두는 긴밀하게 연결되어 있습니다.

And this isn't just Tom Friedman,

이는 톰 프리드먼의 주장 그 이상의 의미이며

it's actually provable in case after case after case.

계속 이어지는 상황마다 증명이 가능합니다.

What that means is, instead of asking your politicians to do things,

즉, 정치인들에게 행동에 나서라고 요구하는 대신,

you have to look to yourself to do things.

여러분들이 직접 행동에 나서야 합니다.

And Independent Diplomat is a kind of example of this

어떻게 보면 '독립 외교관'이 한 예가

in a sort of loose way.

될 수 있습니다.

There aren't neat examples, but one example is this:

딱 맞는 예는 아니지만 일례를 들자면,

the way the world is changing

세상이 변하는 방식은

is embodied in what's going on at the place I used to work --

제가 한 때 일했던 유엔 안보리에서 일어나는 상황에서

the U.N. Security Council.

찾아볼 수 있습니다.

The U.N. was established in 1945.

유엔은 1954년에 설립되었고

Its charter is basically designed

유엔 헌장의 근본 목적은

to stop conflicts between states --

국가간의 분쟁을

interstate conflict.

중재하는 것입니다.

Today, 80 percent of the agenda

그러나 오늘날의

of the U.N. Security Council

유엔 안보리 어젠다의 80%는

is about conflicts within states,

국내 분쟁에 관한 것입니다.

involving non-state parties --

비정부 그룹 간의 분쟁입니다.

guerillas, separatists,

게릴라, 분열주의자,

terrorists, if you want to call them that,

테러리스트라고 불리는

people who are not normal governments, who are not normal states.

정식 정부나 국가가 아닌 사람들이 포함됩니다.

That is the state of the world today.

이것이 오늘날의 세계 상황입니다.

When I realized this,

제가 이 사실을 깨닫고,

and when I look back on my time at the Security Council

안보리에서 보낸 시간과

and what happened with the Kosovars,

코소보 사태를 되돌아보면서

and I realize that often

깨달은 것은

the people who were most directly affected

안보리의 결정으로 가장 직접적인 영향을 받는 사람들은

by what we were doing in the Security Council

정작 안보리에 초대 받지 못하고

weren't actually there, weren't actually invited

자신들의 의견을 피력하지 못 하는

to give their views to the Security Council,

사람들이라는 것입니다.

I thought, this is wrong.

저는 이는 잘못된 것이라 생각했고

Something's got to be done about this.

조치가 필요하다고 생각했습니다.

So I started off in a traditional mode.

그래서 전 전통적인 방식에서부터 시작했죠.

Me and my colleagues at Independent Diplomat

'독립 외교관'의 동료들과 저는

went around the U.N. Security Council.

유엔 안보리로 갔습니다.

We went around 70 U.N. member states --

70개의 유엔 회원국들을 찾아갔습니다.

the Kazaks, the Ethiopians, the Israelis --

카자크, 에티오피아, 이스라엘 등

you name them, we went to see them --

회원국 모두를 찾아갔습니다.

the secretary general, all of them,

사무총장과 회원국 모두 이렇게 말해주더군요

and said, "This is all wrong.

"이건 완전히 잘못되었군요.

This is terrible that you don't consult these people who are actually affected.

실질적으로 영향을 받는 사람들과 의논하지 않는 건 잘못된 겁니다.

You've got to institutionalize a system

실제로 코소보인들을 초청하여

where you actually invite the Kosovars

그들이 자기네 생각을 말할 수 있는

to come and tell you what they think.

시스템을 제도화해야 합니다.

This will allow you to tell me -- you can tell them what you think.

그러면 여러분의 생각을 저와 그들에게 말해줄 수 있고

It'll be great. You can have an exchange.

의견을 교환하고

You can actually incorporate these people's views into your decisions,

그 사람들의 의견을 여러분의 결정에 실제로 반영할 수 있겠네요.

which means your decisions will be more effective and durable."

그 결정은 훨씬 효과적이고 영속적이겠죠."

Super-logical, you would think.

정말 너무 논리적이라고 생각하실 겁니다.

I mean, incredibly logical. So obvious, anybody could get it.

너무 합리적인 거죠. 그래서 너무 당연하게도 누구나 생각할 수 있는 거죠.

And of course, everybody got it. Everybody went, "Yes, of course, you're absolutely right.

물론 모두가 그랬습니다. 다들, "물론이죠, 절대적으로 옳은 말씀이네요.

Come back to us

6개월 후에

in maybe six months."

다시 와주세요." 라고 하더군요.

And of course, nothing happened -- nobody did anything.

물론 변한 것은 없었습니다. 누구도 조치를 취하지 않았으니까요.

The Security Council does its business

안보리는

in exactly the same way today

오늘날도 변함없이

that it did X number of years ago,

10년 전 제가 근무할 당시와 같이

when I was there 10 years ago.

이제까지의 일 처리 방식을 고수하고 있습니다.

So we looked at that observation

이렇게 근본적인 실패를

of basically failure

보면서

and thought, what can we do about it.

우리가 무엇을 할 수 있을지 생각했습니다.

And I thought, I'm buggered

이렇듯 개선의 여지 없는

if I'm going to spend the rest of my life

정부가 필요한 조치를 취하도록

lobbying for these crummy governments

로비 활동을 벌이는데 평생을 보낸다면

to do what needs to be done.

지쳐버릴 것 같다고 생각했습니다.

So what we're going to do

그래서 우리가

is we're actually going to set up these meetings ourselves.

회의를 개최하기로 하였습니다.

So now, Independent Diplomat

현재, '독립 외교관'은

is in the process of setting up meetings

유엔 안보리와

between the U.N. Security Council

안보리 어젠다 논쟁 지역 사이의

and the parties to the disputes

회의를 개최하는 과정에

that are on the agenda of the Security Council.

참여하고 있습니다.

So we will be bringing

우리는

Darfuri rebel groups,

다르푸르 반군과

the Northern Cypriots and the Southern Cypriots,

남북 키프로스,

rebels from Aceh,

아체 반군 등

and awful long laundry list

많은 세계 분쟁 지역

of chaotic conflicts around the world.

당사자들을

And we will be trying to bring the parties to New York

뉴욕으로 초대해

to sit down in a quiet room

어떠한 외압도 없는

in a private setting with no press

비공식적인 자리에서

and actually explain what they want

그들이 원하는 것을

to the members of the U. N. Security Council,

유엔 안보리에 전하고

and for the members of the U.N. Security Council

유엔 안보리 역시 원하는 것을

to explain to them what they want.

전할 수 있는 기회를 제공할 것입니다.

So there's actually a conversation,

그래서 이제까지 이루어지지 못했던

which has never before happened.

대화가 실제 이루어지도록 할 것입니다.

And of course, describing all this,

물론 정치를 아는 분은

any of you who know politics will think this is incredibly difficult,

어려울 것이라고 생각할 것입니다.

and I entirely agree with you.

저도 전적으로 동감합니다.

The chances of failure are very high,

실패의 가능성이 매우 큽니다.

but it certainly won't happen

하지만 우리의 노력없이

if we don't try to make it happen.

어떠한 변화도 일어나지 않을 것입니다.

And my politics has changed fundamentally

지금 저의 정치관은 제가 외교관이던 시절과

from when I was a diplomat to what I am today,

비교해서 근본적으로 바뀌었습니다.

and I think that outputs is what matters, not process,

사실 중요한 것은 과정이나 기술이 아닌

not technology, frankly, so much either.

결과라고 생각합니다.

Preach technology

트위터를 통해

to all the Twittering members of all the Iranian demonstrations

이루어진 이란 시위대가 좋은 예입니다.

who are now in political prison in Tehran,

시위대는 현재 테헤란의 정치범 수용소에 갇혀있습니다.

where Ahmadinejad remains in power.

테헤란에서 아흐마디네자드의 영향력은 여전합니다.

Technology has not delivered political change in Iran.

기술은 이란 정치에 어떠한 변화도 가져오지 못했습니다.

You've got to look at the outputs, and you got to say to yourself,

이러한 결과를 보며 여러분들은 스스로에게 물어야 합니다.

"What can I do to produce that particular output?"

"변화를 위해 내가 할 수 있는 일은 무엇일까?"

That is the politics of the 21st century,

이것이 바로 21세기의 정치입니다.

and in a way, Independent Diplomat

그리고 '독립 외교관'은

embodies that fragmentation, that change,

이러한 변화, 세분화되는 세계를 위해

that is happening to all of us.

노력하고 있습니다.

That's my story. Thanks.

이것이 제가 하는 일입니다. 감사합니다.