Paul Pholeros: How to reduce poverty? Fix homes

Translator: Joseph Geni Reviewer: Morton Bast

번역: Jihyeon J. Kim 검토: Kwon Yewon

The idea of eliminating poverty is a great goal.

빈곤을 퇴치한다는 것은 대단한 목표입니다.

그것에 반대할 사람은 없을거라고 생각합니다.

I don't think anyone in this room would disagree.

What worries me is when politicians with money

제가 우려하는 것은

돈 가진 정치인과 카리스마있는 락스타가

and charismatic rock stars --

(Laughter)

그 말을 할 때입니다.

use the words,

" ... it all just sounds so, so simple."

그저 너무나 간단하게 들립니다.

Now, I've got no bucket of money today

저는 많은 자금을 가지고 있지 않습니다.

and I've got no policy to release,

발표할 정책도 없고

and I certainly haven't got a guitar.

확실히 기타도 안 가지고 있습니다.

I'll leave that to others.

그런건 다른 분들에게 맡기겠습니다.

But I do have an idea,

하지만 저는 생각을 가지고 있습니다.

and that idea is called Housing for Health.

그것은 "건강을 위한 주택"입니다.

"건강을 위한 주택"은 가난한 사람들과 일합니다.

Housing for Health works with poor people.

그들이 살고 있는 곳에서 일하고

It works in the places where they live,

and the work is done to improve their health.

그들의 건강을 증진시키기 위해 일합니다.

Over the last 28 years,

지난 28년 동안,

this tough, grinding, dirty work

이 힘들고, 괴롭고, 더러운 일을

has been done by literally thousands of people around Australia

호주와 최근에는 해외에서

그야말로 수천명의 사람들이 했으며

and, more recently, overseas,

and their work has proven

그들의 활동은 집중화된 설계가

that focused design can improve even the poorest living environments.

가장 빈곤한 환경도 개선시킬 수 있다는 것을 증명했습니다.

건강을 증진시키고, 또 빈곤을 아주 없애지는 못해도

It can improve health

and it can play a part in reducing, if not eliminating, poverty.

줄이는 역할을 할 수 있습니다.

I'm going to start where the story began --

이것이 시작된 중앙호주의 1985년

1985, in Central Australia.

이야기를 들려드리겠습니다.

호주원주민 야미 레스터라는 사람이

A man called Yami Lester, an Aboriginal man,

was running a health service.

보건시설을 운영하고 있었습니다.

Eighty percent of what walked in the door, in terms of illness,

거기 오는 사람들의 80%가

감염질병을 가지고 있었습니다.

was infectious disease --

제3세계 개발도상국에서 열악한 환경에 의해 생기는

third world, developing world infectious disease,

caused by a poor living environment.

감염질병이었습니다.

야미는 앨리스 스프링스에 팀을 구성했습니다.

Yami assembled a team in Alice Springs.

He got a medical doctor.

의사도 있고,

He got an environmental health guy.

환경 보건과 관련한 사람도 있었습니다.

And he hand-selected a team of local Aboriginal people

그는 이 일에 합류할

지역 원주민들도 선별했습니다.

to work on this project.

Yami told us at that first meeting,

첫번째 회의에서 그는 자금이 없다고 했습니다.

"There's no money," -- always a good start --

시작은 항상 그래요. 돈이 없습니다.

" ... no money, you have six months,

6개월의 시간이 있습니다.

and I want you to start on a project --" which, in his language,

그의 언어로, "uwankara palyanku kanyintjaku,"

he called "Uwankara Palyanku Kanyintjaku,"

번역하면 "사람들이 아프지 않게 하는 계획"이라는

which, translated, is "a plan to stop people getting sick" --

이 프로젝트에 참여해달라고 합니다.

a profound brief.

중요한 회의였고,

That was our task.

그것이 저희의 임무였습니다.

First step, the medical doctor went away for about six months.

첫번째 단계는 의사가 6개월동안

현장에 나가서

And he worked on what were to become these nine health goals --

9가지 보건목표로 무엇을 할지

우리가 무엇을 목표로 해야 하는지 조사했습니다.

what were we aiming at?

6개월 후에, 그가 제 사무실에 와서

After six months of work, he came to my office

and presented me with those nine words on a piece of paper.

9개의 단어가 쓰인 종이를 주었습니다.

[목욕, 의복, 하수도, 영양...]

[The 9 Healthy Living Practices: Washing, clothes, wastewater, nutrition, crowding,

저는 너무나 실망했습니다.

animals, dust, temperature, injury]

여러분,

I was very unimpressed. Big ideas need big words,

원대한 생각에는 대단한 용어를 붙여야죠.

and preferably a lot of them.

많이 있으면 더욱 좋구요.

This didn't fit the bill.

이건 아니었습니다.

What I didn't see and what you can't see

저와 여러분이 보지 못한 것은

was that he'd assembled thousands of pages

이것이 왜 보건의 목표가 되어야 하는지 보여주는

of local, national and international health research

설명으로 가득한 수천 페이지에 달하는

지역적, 국가적, 국제적 보건연구들을

that filled out the picture as to why these were the health targets.

그가 종합한 것이라는 겁니다.

The pictures that came a bit later had a very simple reason.

나중에 만든 그림들은

매우 간단한 이유가 있습니다.

The Aboriginal people who were our bosses and the senior people

저희 상사와 어르신들이었던 원주민들은

거의 대부분 문맹이었습니다.

were most commonly illiterate,

so the story had to be told in pictures

그래서 이 목표들에 대해

of what these goals were.

그림으로 설명해야 했습니다.

We worked with the community,

저희는 그들이 이해하지 못하는 언어로

not telling them what was going to happen

앞으로 어떤 일을 할지 이야기하는 것이 아니라

in a language they didn't understand.

지역사회와 함께 작업을 했습니다.

So we had the goals and each one of these goals --

목표가 있었고, 각각의 목표들은--

and I won't go through them all --

그걸 다 다루지는 않겠습니다--

puts at the center the person and their health issue,

사람과 보건문제를 중심에 놓고

and it then connects them

건강을 지키기 위해 실제로 필요한

to the bits of the physical environment that are actually needed

물리적 환경 요인들과

연결을 시킵니다.

to keep their health good.

And the highest priority, you see on the screen,

화면에 보시는 최우선 순위는

is washing people once a day, particularly children.

하루에 한번씩 씻게 하는 겁니다. 특히 어린이들을요.

And I hope most of you are thinking,

여러분 대부분이 이렇게 생각하실겁니다.

"뭐라구? 너무 쉽네."

"What? That sounds simple."

Now, I'm going to ask you all a very personal question.

여러분께 개인적인 질문을 하겠습니다.

This morning before you came,

여기 오시기 전 아침에

who could have had a wash using a shower?

샤워기를 사용하여 씻으신 분 계십니까?

I'm not going to ask if you had a shower, because I'm too polite.

샤워를 하셨는지 여쭤보지 않겠습니다.

저는 너무 예의바르거든요. 그래서 그래요. (웃음)

That's it.

(Laughter)

All right, I think it's fair to say

네 좋습니다.

여러분들 대부분이 오늘 아침에

most people here could have had a shower this morning.

샤워를 하셨다고 해도 무리가 없을겁니다.

I'm going to ask you to do some more work.

좀 더 같이 해보겠습니다.

I want you all to select one of the houses

화면에 보시는 25개의 집 중에서

of the 25 houses you see on the screen.

하나를 골라 보십시오.

I want you to select one of them and note the position of that house

이 중 하나를 골라서

그 집 위치를 주목 한 다음

and keep that in your head.

기억해 놓으십시오.

다 고르셨습니까? 이제 거기에

Have you all got a house?

I'm going to ask you to live there for a few months,

몇 개월 사시도록 할테니까 제대로 골랐는지 확인하세요.

so make sure you've got it right.

서호주의 북서 지역에 있는 아주 쾌적한 곳입니다.

It's in the northwest of Western Australia, very pleasant place.

OK. Let's see if your shower in that house is working.

그 집의 샤워기가 작동하는지 보겠습니다.

I hear some "Aw!" and I hear some "Ah!"

"으" 소리와 "와아"가 들리는군요.

If you get a green tick, your shower's working.

초록색체크는 샤워기가 작동한다는 것입니다.

You and your kids are fine.

여러분과 자녀분들은 괜찮은 것이죠.

If you get a red cross,

붉은 십자표시는,

well, I've looked carefully around the room

음, 제가 여기를 자세히 둘러보니

and it's not going to make much difference to this crew.

이 분에게는 큰 차이가 없을 것 같습니다.

Why? Because you're all too old.

왜요? 여러분 모두 나이가 너무 많습니다.

I know that's going to come as a shock to some of you, but you are.

어떤 분들에게는 충격이시겠지만

그렇습니다.

And before you get offended and leave,

기분 나쁘셔서 자리를 뜨시기 전에 말씀드리면,

I've got to say that being too old,

여기서 나이가 너무 많다는 것은

in this case, means that pretty much everyone in the room, I think,

여기 계신 분들에게는

is over five years of age.

다섯살 이상이라는 걸 말합니다.

We're really concerned with kids naught to five.

0살에서 5살까지 아이들을 걱정합니다.

And why?

왜냐구요? 씻는다는 것은 여러 종류 해충의 해독제입니다.

Washing is the antidote to the sort of bugs,

the common infectious diseases of the eyes, the ears,

눈, 귀, 가슴과 피부에 생기는

흔한 감염병의 치료입니다.

the chest and the skin

that, if they occur in the first five years of life,

초기 다섯살 이내에 그런 감염이 발생하면

permanently damage those organs.

그 기관들은 영구적으로 손상됩니다.

They leave a lifelong remnant.

그것은 평생 남습니다.

That means that by the age of five,

그러니까 다섯살 정도에

you can't see as well for the rest of your life.

보이지 않는 다면 평생 그럴 것이고,

You can't hear as well for the rest of your life.

듣지 못한 다면 평생 그럴 것입니다.

You can't breathe as well.

호흡이 어렵다면 다섯살 무렵에

You've lost a third of your lung capacity by the age of five.

세번째 폐기능을 상실한 겁니다.

And even skin infection,

별 큰 문제라고 여기지 않았던

which we originally thought wasn't that big a problem,

피부 감염도

0에서 5살 무렵의 가벼운 피부감염은

mild skin infections naught to five give you

a greatly increased chance of renal failure,

40살에 투석이 필요할 만큼

신부전을 일으킬 가능성을 상당히 높입니다.

needing dialysis at age 40.

This is a big deal, so the ticks and crosses on the screen

큰 문제입니다. 그래서 화면의 체크와 십자표시는

are actually critical for young kids.

어린이들에게 매우 중요합니다.

Those ticks and crosses represent the 7,800 houses

체크와 십자표시는 같은 비율로

저희가 호주전역에서 살펴본

we've looked at nationally around Australia,

7,800가구를 나타냅니다.

the same proportion.

What you see on the screen --

화면에 보시는 별로 알려져 있지 않은

35 percent of those not-so-famous houses

오 만명의 원주민들이 사는 가구의 35%가

lived in by 50,000 indigenous people --

35 percent had a working shower.

작동하는 샤워기를 가지고 있습니다.

7,800 가구중 10%의 가정만

Ten percent of those same 7,800 houses had safe electrical systems.

안전한 전기시스템을 갖추었고,

그 중 58%의 가구만이

And 58 percent of those houses had a working toilet.

제대로 된 화장실을 구비하였습니다.

These are by a simple, standard test.

간단한 표준조사이지만

In the case of the shower:

샤워의 경우 냉온수가 구비되었는지

does it have hot and cold water, two taps that work,

두 개의 수도꼭지가 작동하는지

a shower rose to get water onto your head or onto your body,

머리와 몸을 적실 수 있도록 샤워기가 위에 있는지

하수도의 물은 제대로 빠지는지 조사합니다

and a drain that takes the water away?

디자인이나 아름다움이 아니라

Not well-designed, not beautiful, not elegant --

그저 작동을 하는 지 봅니다.

just that they function.

And the same tests for the electrical system

전기시스템과 화장실도 같은 조사를 했습니다.

and the toilets.

Housing for Health projects aren't about measuring failure --

프로젝트의 목적은 불량의 정도를 체크하는것이 아니라

they're actually about improving houses.

실질적으로 주택을 개선하는 것입니다

We start on day one of every project.

모든 프로젝트는 첫 날부터 시작합니다. --그렇게 들었습니다.

We've learned -- we don't make promises, we don't do reports.

서약을 하거나 보고서를 쓰지도 않습니다

We arrive in the morning with tools, tons of equipment, trades,

여러가지 장비와 도구를 가지고 아침에 도착하여

첫 날에 작업을 시작할 수 있게 현지의 팀을

and we train up a local team on the first day to start work.

훈련시킵니다.

By the evening of the first day,

첫날의 저녁이 되면 그 지역의

a few houses in that community are better than when we started in the morning.

몇몇의 집은 오전보다는

더욱 개선됩니다.

That work continues for six to 12 months,

모든 주택이 개선될때까지

until all the houses are improved

6개월에서 12개월동안 진행됩니다.

and we've spent our budget of 7,500 dollars total per house.

한 채의 주택당 7,500달러의

예산을 씁니다.

That's our average budget.

그것이 평균적인 예산입니다.

At the end of six months to a year, we test every house again.

6개월이나 1년 후, 모든 주택을 다시 검사합니다.

It's very easy to spend money.

비용이 또 들어갑니다.

It's very difficult to improve

주택의 모든부분을 개선하는 것은

the function of all those parts of the house.

아주 어려운 일입니다.

And for a whole house, the nine healthy living practices,

주택전체의 9가지 원칙에 대하여

we test, check and fix 250 items in every house.

250가지의 부문을 검사하고 수리합니다.

And these are the results we can get with our 7,500 dollars.

7,500달러의 비용으로

얻게 된 결과는 다음과 같습니다.

We can get showers up to 86 percent working,

86%의 가구가 샤워를 사용할수 있게 했고,

we can get electrical systems up to 77 percent working

77%의 가구가 전기시스템을 사용하게 되었고,

and we can get 90 percent of toilets working

90%의 가구가 화장실을 이용할 수 있게 되었습니다.

in those 7,500 houses.

7,500가구 중에서 말이죠.

감사합니다. (박수)

(Applause)

Thank you.

(Applause)

저희 팀은 대단한 일을 합니다.

The teams do a great job, and that's their work.

I think there's an obvious question

여러분들도 생각해보셨으면 하는

that I hope you're thinking about.

한 가지 확실한 질문이 있습니다.

Why do we have to do this work?

왜 이러한 일을 해야 하는 걸까요?

Why are the houses in such poor condition?

주택들이 왜 이렇게 열악한 환경에 있는 걸까요?

Seventy percent of the work we do is due to lack of routine maintenance --

저희가 한 70%의 작업은

정기적인 관리부족으로 인한 문제입니다.

the sort of things that happen in all our houses.

우리 모든 집에서 벌어지는 일들입니다.

모든 것은 낡아지기 마련이지요.

Things wear out, should have been done by state government or local government,

주택의 유지관리는 국가나 지방자치단체에서 했어야 하는 일입니다.

simply not done, the house doesn't work.

유지관리가 되지 않는다면, 주택은 기능을 할 수가 없습니다.

Twenty-one percent of the things we fix are due to faulty construction --

저희가 수리한 것의 21%는

부실공사 때문이었습니다.

literally things that are built upside down and back to front.

그야말로 뒤죽박죽 잘못 지어진 것이지요.

They don't work, we have to fix them.

기능을 하지 않으면 고쳐야 합니다.

만약 여러분이 호주에서 지난 30년을 살았다면,

And if you've lived in Australia in the last 30 years, the final cause --

마지막 요인인데요 -- 원주민들이

you will have heard always that indigenous people trash houses.

주택을 버린다고 늘 듣게 되실 겁니다.

It's one of the almost rock-solid pieces of evidence

저는 그런 증거를 본 적도 없지만

which I've never seen evidence for,

거의 확실하다고 하는 것 중의 하나입니다.

that's always reeled out as "That's the problem with indigenous housing."

그것은 그들만의 문제로 늘 배제되어 왔습니다.

9%의 지출은 손상, 오용

Well, nine percent of what we spend is damage,

misuse or abuse of any sort.

남용 등에 쓰였습니다.

분명히 말씀드리지만 그곳에 사는 사람들이

We argue strongly that the people living in the house

are simply not the problem.

문제가 아니라는 것입니다.

And we'll go a lot further than that;

더 나아가

그 곳에 사는 사람들은 사실

the people living in the house are actually a major part of the solution.

문제해결의 중요한 부분입니다.

Seventy-five percent of our national team in Australia --

저희 호주 국내팀의 75%는

over 75 at the minute --

현재 75% 이상은

are actually local, indigenous people from the communities we work in.

저희가 일하고 있는

현지의 주민 입니다.

They do all aspects of the work.

그들은 모든 방면의 일을 합니다.

(Applause)

(박수)

In 2010, for example, there were 831,

예를 들어, 2010년에는 831명의 원주민이

all over Australia, and the Torres Strait Islands,

호주전역과 토러스 해협 군도에서

all states, working to improve the houses where they and their families live,

그들과 가족들이 사는

주택을 개선하기 위하여 일했습니다.

and that's an important thing.

그것은 중요한 일이지요.

Our work's always had a focus on health.

우리의 활동은 언제나 건강에 중점을 둡니다 그것이 핵심입니다.

That's the key.

The developing world bug, trachoma, causes blindness.

개발도상국의 트라코마는 실명의 원인이 됩니다.

It's a developing-world illness,

개발도상국에 흔한 질병입니다만,

and yet, the picture you see behind

뒤로 보이는 사진을 보시면

is in an Aboriginal community in the late 1990s,

1990년대 후반 원주민 지역입니다.

where 95 percent of school-aged kids had active trachoma

그 곳에서는 취학아동 95%가 안구 손상을 일으키는

진행성 트라코마에 감염되어 있습니다.

in their eyes, doing damage.

이제 어떻게 할까요?

OK, what do we do?

Well, first thing we do, we get showers working.

첫번째는샤워시설을 손보는 겁니다.

Why? Because that flushes the bug out.

왜냐구요? 샤워가 세균을 씻어 냅니다.

We put washing facilities in the school as well,

학교에도 세면시설을 설치해서

so kids can wash their faces many times during the day.

아이들이 하루 동안 자주 얼굴을 씻게 합니다.

We wash the bug out.

세균를 씻어내는 것이지요.

Second, the eye doctors tell us that dust scours the eye

두번째로, 안과의사는 먼지가 눈에 있으면

and lets the bug in quick.

세균이 들어가기 쉽다고 합니다. 어떻게 해야할까요?

So what do we do?

먼지 관련 박사님과 연락하고, 네, 그런 사람이 있습니다.

We call up the doctor of dust, and there is such a person.

He was loaned to us by a mining company.

광산회사에서 박사님을 보내주었습니다.

He controls dust on mining company sites.

그는 광산지역의 분진을 통제하는 사람입니다.

그가 와서 하루 만에 알아 내길

And he came out and, within a day,

it worked out that most dust in this community

이 지역의 대부분의 분진은

was within a meter of the ground, the wind-driven dust --

지면으로부터 일미터 이내에 바람에 밀려 온 먼지로,

so he suggested making mounds to catch the dust

집안으로 먼지가 들어와서

before it went into the house area and affected the eyes of kids.

아이들의 눈을 감염시키지 않게

먼지를 막는 둔덕을 설치하라고 제안했습니다.

So we used dirt to stop dust.

먼지를 막기 위해 진흙을 이용했습니다.

We did it. He provided us dust monitors.

그는 분진감시장치를 제공했습니다.

We tested and we reduced the dust.

검사해 본 결과 분진은 감소했습니다.

그리고 전체적으로 세균을 제거하려고 했습니다.

Then we wanted to get rid of the bug generally.

그걸 어떻게 할까요?

So how do we do that?

Well, we call up the doctor of flies -- and, yes, there is a doctor of flies.

우리는 파리 관련 박사님을 불렀습니다.

네, 그런 박사님도 있다네요.

As our Aboriginal mate said,

원주민 동료가 말하길,

"You white fellows ought to get out more."

"당신네 백인 친구들이 좀 더 와 줘야 되겠네. "

(Laughter)

(웃음)

And the doctor of flies very quickly determined

박사는 세균을 옮기는 파리가 하나 있다는 것을

that there was one fly that carried the bug.

신속하게 알아냈습니다.

He could give school kids in this community

그는 지역의 학교 학생들에게

the beautiful fly trap you see above in the slide.

위에 보시는 멋진 파리덫을 주었습니다.

They could trap the flies, send them to him in Perth.

아이들은 파리를 채집하여 퍼스에 있는

When the bug was in the gut,

파리 박사님에게 보냅니다. 그러면 박사님은

he'd send back by return post some dung beetles.

쇠똥구리를 보내왔는데요.

쇠똥구리는 낙타똥을 먹습니다.

The dung beetles ate the camel dung,

그럼 파리들은 먹이가 부족해서 죽습니다.

the flies died through lack of food,

and trachoma dropped.

따라서, 트라코마도 감소했지요.

And over the year, trachoma dropped radically in this place, and stayed low.

일년 동안, 이 지역의 트라코마는 급격히 감소했고

그 상태가 유지되었습니다.

We changed the environment, not just treated the eyes.

단지 눈을 치료한 것이 아니라,

환경을 바꿔서 건강한 눈을 갖게 된 겁니다.

And finally, you get a good eye.

All these small health gains

이 작은 보건상의 달성과

and small pieces of the puzzle make a big difference.

작은 일들이 큰 변화를 만들어 낸 것입니다.

The New South Wales Department of Health,

급진적 단체인

that radical organization,

뉴 사우스 웨일즈의 보건당국은

did an independent trial over three years

3년에 걸쳐 독립적인 검증을 했습니다.

to look at 10 years of the work we've been doing

우리가 뉴 사우스 웨일즈에서

in these sorts of projects in New South Wales.

10년간 해왔던 프로젝트를 살펴 보기 위해서죠.

And they found a 40 percent reduction in hospital admissions

그들은 열악한 환경의 원인으로 인한

질병 때문에 병원에 입원하는 비율이

for the illnesses that you could attribute to the poor environment --

40%가 감소한 것으로 파악했습니다.

a 40 percent reduction.

40% 감소 입니다.

(Applause)

(박수)

Just to show that the principles we've used in Australia

저희가 호주에서 실시한 원칙을

다른나라에도 적용될수 있다는 것을 보여드리기 위해

can be used in other places,

I'm just going to go to one other place, and that's Nepal.

다른 곳으로 가보겠습니다. 네팔입니다.

And what a beautiful place to go.

정말 아름다운 곳입니다.

We were asked by a small village of 600 people

화장실 없이 600명이 사는 작은 마을에 가서

to go in and make toilets where none existed.

화장실을 설치해 줄것을 요청받았습니다.

Health was poor.

건강이 좋지 않았습니다.

We went in with no grand plan,

우리는 원대한 계획도 보장도 없이,

no grand promises of a great program,

그 곳에 가서 두 가족을 위해

just the offer to build two toilets for two families.

두 개의 화장실을 만들어 주러 갔습니다.

첫 번째 화장실을 설계하는 동안

It was during the design of the first toilet

that I went for lunch,

초대 받아서 점심을 먹으러 간

invited by the family into their main room of the house.

집의 방에서 있었던 일입니다.

It was choking with smoke.

연기에 거의 질식할 뻔 했습니다.

People were cooking on their only fuel source, green timber.

사람들은 생목재만을 연료로 요리를 하는데

The smoke coming off that timber is choking,

땔감에서 나온 연기가 숨 막힐 정도입니다.

and in an enclosed house, you simply can't breathe.

꽉 막힌 집에서는 그야말로 숨을 쉴 수가 없습니다.

이 지역의 가장 주요한 질병과 사망원인은

Later we found the leading cause of illness and death

in this particular region is through respiratory failure.

호흡기 질병이라는 것을 알게 되었습니다.

So all of a sudden, we had two problems.

뜻하지 않게 두 가지 문제에 봉착하게 되었습니다.

We were there originally to look at toilets

원래는 화장실을 살펴보고

and get human waste off the ground, that's fine.

인분을 청소하려고 했습니다. 괜찮습니다.

갑자기 두 번째 문제가 생긴 것입니다.

But all of a sudden now there was a second problem:

어떻게 연기를 낮출 수 있을까요?

How do we actually get the smoke down?

So two problems, and design should be about more than one thing.

두 가지 문제에 설계는 한 가지 이상입니다.

Solution: Take human waste, take animal waste,

해결 방안은 사람과 동물의 배설물을 모아

put it into a chamber, out of that, extract biogas,

한 곳에 넣고, 바이오가스를 추출합니다.

methane gas.

메탄가스죠.

The gas gives three to four hours cooking a day --

메탄가스로 하루에 세 네시간 조리가 가능하고

청정 무연에다가 공짜입니다.

clean, smokeless and free for the family.

(Applause)

(박수)

I put it to you: is this eliminating poverty?

여러분, 이런 활동이 빈곤을 퇴치합니까?

And the answer from the Nepali team who's working at the minute would say,

당시 같이 일했던 네팔사람이라면

이렇게 말했을 겁니다.

don't be ridiculous --

"터무니없는 소리, 그런 거창한 일을 하기 전에

we have three million more toilets to build

before we can even make a stab at that claim.

300만개의 화장실을 더 지어야 한다구." 라고요.

And I don't pretend anything else.

사실 그대로 말씀드리는 겁니다.

But as we all sit here today,

하지만 오늘 우리가 이 곳에 앉아있는 동안

there are now over 100 toilets built

이 마을에 100개 이상의 화장실과

in this village and a couple nearby.

인근에 두어개의 화장실이 만들어졌습니다.

1000명 이상이 이 화장실을 사용합니다.

Well over 1,000 people use those toilets.

Yami Lama, he's a young boy.

어린 소년인 야미 라마는

He's got significantly less gut infection because he's now got toilets,

현저히 배탈이 줄어듭니다.

화장실이 있기 때문이죠.

땅에 인분도 있지 않습니다.

and there isn't human waste on the ground.

자랑스러운 어머니인 칸지 마야는

Kanji Maya, she's a mother, and a proud one.

She's probably right now cooking lunch for her family

지금쯤 연기 없는 바이오가스로

on biogas, smokeless fuel.

가족을 위한 요리를 하고 있을 겁니다.

Her lungs have got better,

그녀의 폐는 점점 좋아졌으며, 앞으로도 좋아질 겁니다.

and they'll get better as time increases,

연기 속에서 요리하지 않으니까요.

because she's not cooking in the same smoke.

Surya takes the waste out of the biogas chamber

수리야는 바이오가스를 빼고 남은 것을 가져다가

when it's shed the gas, he puts it on his crops.

농작물에 뿌립니다.

He's trebled his crop income,

농작물 소득이 3배로 늘어나서

가족을 위해 더 많은 음식과 돈을 벌게 되었지요.

more food for the family and more money for the family.

And finally Bishnu, the leader of the team,

마지막으로 비쉬누는

팀의 리더인데요, 이제는 이해합니다.

has now understood that not only have we built toilets,

우리는 화장실뿐만 아니라

we've also built a team,

팀을 만들었다는 것을요.

and that team is now working in two villages

그 팀은 다른 두 마을 팀을 훈련 시키며

where they're training up the next two villages

이 일이 계속해서 학장될 수 있도록

to keep the work expanding.

두 마을에서 일하고 있습니다.

And that, to me, is the key.

그것이 핵심입니다.

(Applause)

(박수)

People are not the problem.

사람이 문제가 아닙니다.

We've never found that.

문제인 것을 본 적이 없습니다.

문제는 열악한 생활 환경과

The problem: poor living environment,

주택, 그리고 사람들에게 해를 주는 세균이지요.

poor housing and the bugs that do people harm.

그것들은 지리적 위치, 피부색,

None of those are limited by geography, by skin color or by religion.

또는 종교에 제한 받지 않습니다. 아무것도요.

None of them.

우리가 진행한 과제에 공통되는것은

The common link between all the work we've had to do

is one thing, and that's poverty.

단 한가지, 바로 빈곤입니다.

Nelson Mandela said, in the mid-2000s, not too far from here,

2000년대 중반 이곳에서 멀지 않은 곳에서

넬슨 만델라가 이렇게 말했습니다.

he said that like slavery and apartheid, "Poverty is not natural.

"노예제도나 차별처럼 빈곤은 자연현상이 아닙니다.

It is man-made and can be overcome and eradicated

빈곤은 사람이 만들었기에 극복될 수 있고 뿌리 뽑을 수 있습니다.

by the actions of human beings."

사람의 노력을 통해서 말입니다"

I want to end by saying

이 말씀을 드리면서 끝맺도록 하겠습니다.

it's been the actions of thousands of ordinary human beings

수 천명의 평범한 사람들이

실제로 보건을 개선하고

doing -- I think -- extraordinary work,

that have actually improved health,

조금이나마 빈곤을 감소시키는

훌륭한 일을 해냈다는 겁니다.

and, maybe only in a small way, reduced poverty.

Thank you very much for your time.

시간 내 주셔서 대단히 감사합니다.

(Applause)

(박수)