A radical plan to end plastic waste | Andrew Forrest

번역: Alicia Chong 검토: Young You

Chris Anderson: So, you've been obsessed with this problem

어떤 문제에 몰두해 계신다고요.

for the last few years.

지난 몇 년 동안 말이죠.

What is the problem, in your own words?

어떤 문제였나요? 직접 말씀해주시겠어요?

Andrew Forrest: Plastic.

플라스틱이에요.

Simple as that.

간단합니다.

우리는 엄청난 에너지가 들어간 자원을

Our inability to use it for the tremendous energetic commodity that it is,

제대로 활용하지도 못하고 그냥 버려 버립니다.

and just throw it away.

CA: And so we see waste everywhere.

그래서 우리는 어디에서나 쓰레기를 볼 수 있지요.

At its extreme, it looks a bit like this.

극단적이지만 이런 모습이죠.

I mean, where was this picture taken?

이 사진은 어디서 찍은 거죠?

AF: That's in the Philippines,

필리핀에서 찍은 거예요.

and you know, there's a lot of rivers, ladies and gentlemen,

여러분 모두가 아시다시피 필리핀에는 강이 많잖아요.

which look exactly like that.

사진처럼 생긴 강들이요.

And that's the Philippines.

이게 바로 필리핀이죠.

So it's all over Southeast Asia.

동남아시아 전역이 그렇습니다.

CA: So plastic is thrown into the rivers,

그렇게 강에 버려진 플라스틱이

and from there, of course, it ends up in the ocean.

결국 바다로 유입되는군요.

I mean, we obviously see it on the beaches,

사실 바닷가에 가면 늘 보는 게 플라스틱 쓰레기잖아요.

but that's not even your main concern.

그런데 이보다 더 심각한 문제가 있다고 보시는 거죠.

It's what's actually happening to it in the oceans. Talk about that.

실제로 바다에서 일어나는 일입니다. 그것에 대해 말해주세요.

네, 들어보세요. 고마워요, 크리스.

AF: OK, so look. Thank you, Chris.

About four years ago,

4년 전쯤일 거예요.

I thought I'd do something really barking crazy,

정말 미친 듯이 뭔가를 해야겠다고 생각하고

and I committed to do a PhD in marine ecology.

해양 생태학 박사 학위를 받겠다고 결심했습니다.

And the scary part about that was,

해양 생태학을 공부하면서 무섭게 느꼈던 점은

sure, I learned a lot about marine life,

해양 생물에 대해 많은 것을 배우기도 했지만

but it taught me more about marine death

해양 파괴에 대해 더 많은 것을 알게 됐다는 거예요.

and the extreme mass ecological fatality of fish,

물고기의 극단적으로 엄청난 생태학적 사망률이나

of marine life, marine mammals,

해양 생물, 혹은 우리와 매우 가까운 해양 포유류의 사망률 말입니다.

very close biology to us,

which are dying in the millions if not trillions that we can't count

수백만의 생물들이 죽어가는 거예요.

어쩌면 수조 마리일 수도 있고요.

at the hands of plastic.

플라스틱 때문에 말이죠.

CA: But people think of plastic as ugly but stable. Right?

하지만 사람들은 플라스틱이 나쁘지만 그대로 있을 거라고 생각하지 않나요?

You throw something in the ocean, "Hey, it'll just sit there forever.

바다에 플라스틱을 버리고는 "아마 여기 계속 남아있을 거야."

Can't do any damage, right?"

"뭘 망치는 건 아니지." 하면서요.

AF: See, Chris, it's an incredible substance designed for the economy.

크리스, 플라스틱은 경제를 위해 고안된 멋진 물질이에요.

It is the worst substance possible for the environment.

환경에는 최악의 물질이지만요.

The worst thing about plastics, as soon as it hits the environment,

플라스틱의 가장 나쁜 점은 자연에 두었을 때

is that it fragments.

조각조각 부서진다는 점이에요.

It never stops being plastic.

플라스틱이 아닌 물질이 되지 않죠.

It breaks down smaller and smaller and smaller,

더 작게 분해되고 갈수록 더 작아져요.

and the breaking science on this, Chris,

여기엔 놀라운 과학이 있어요.

which we've known in marine ecology for a few years now,

해양 생태학계에 알려진 지 몇 년 안 된 사실이지만

but it's going to hit humans.

이제는 우리 인간에게 돌아올 거란 거예요.

We are aware now that nanoplastic,

저희는 그걸 나노플라스틱이라고 합니다.

the very, very small particles of plastic, carrying their negative charge,

아주 아주 작고 플라스틱 조각으로 음전하를 띄고 있습니다.

can go straight through the pores of your skin.

나노플라스틱은 피부 모공을 통과할 수 있어요.

That's not the bad news.

이건 나쁜 축에도 안 껴요.

The bad news is that it goes straight through the blood-brain barrier,

정말 나쁜 소식은 이것이 우리의 혈액뇌관문을 통과한다는 거예요.

that protective coating which is there to protect your brain.

우리 뇌를 보호하는 보호막 같은 것을 말이죠.

우리의 뇌는 전하를 띈 물질로 가득한 비정형의 축축한 덩어리예요.

Your brain's a little amorphous, wet mass full of little electrical charges.

You put a negative particle into that,

거기에 음전하 입자가 들어가게 되는 겁니다.

particularly a negative particle which can carry pathogens --

그중에서도 병원균을 가지고 있는 음전하 입자가 뇌에 들어간다면

so you have a negative charge, it attracts positive-charge elements,

이게 음전하를 띄니 양전하 물질을 끌어당기게 되거든요.

like pathogens, toxins,

이렇게 끌어당겨지는 것이 병원균이나 독성

mercury, lead.

수은, 납 같은 거예요.

That's the breaking science we're going to see in the next 12 months.

앞으로 1년 동안 이런 현상을 보게 될 거예요.

CA: So already I think you told me that there's like 600 plastic bags or so

아까 600개 정도의 비닐봉투가 바다에 있다고 하셨잖아요.

for every fish that size in the ocean, something like that.

이 정도 규모의 물고기 무리 기준으로요.

And they're breaking down,

그리고 계속해서 분해되고 있고

and there's going to be ever more of them,

훨씬 더 많은 플라스틱이 생겨나겠죠.

and we haven't even seen the start of the consequences of that.

심지어 어떤 결과로 이어질지 그 시작조차 못 봤습니다.

맞아요. 우린 아직 모르죠.

AF: No, we really haven't.

The Ellen MacArthur Foundation, they're a bunch of good scientists,

엘렌 맥아더 재단에는 수많은 훌륭한 과학자들이 있습니다.

we've been working with them for a while.

저희는 한동안 그들과 함께 일하며

I've completely verified their work.

그 연구 결과를 완벽하게 검증했습니다.

They say there will be one ton of plastic, Chris,

과학자들은 어류 3톤당 플라스틱 1톤이 검출될 거라고 해요.

for every three tons of fish by, not 2050 --

2050년이 아니라 2025년까지요.

and I really get impatient with people who talk about 2050 -- by 2025.

2050년을 이야기하는 사람들이 있는데 좀 너무 멀다고 생각해요.

That's around the corner.

정말 코앞에 다가왔죠.

That's just the here and now.

오늘 내일인 셈이에요.

You don't need one ton of plastic to completely wipe out marine life.

해양 생태계를 완전히 멸종시키는데 플라스틱이 1톤이나 필요하지 않아요.

Less than that is going to do a fine job at it.

그것보다 적은 양이어도 충분합니다.

So we have to end it straightaway. We've got no time.

그러니 우리는 즉시 이 문제를 바로잡아야 합니다.

시간이 없어요.

CA: OK, so you have an idea for ending it, and you're coming at this

그럼 오늘 이 자리에는 플라스틱 문제의 해결 방안을 알리기 위해 오신 건가요?

not as a typical environmental campaigner, I would say,

전형적인 환경 운동가로서가 아니라

but as a businessman, as an entrepreneur, who has lived --

사업가로서, 기업가로서 말이죠.

you've spent your whole life thinking about global economic systems

평생 세계 경제 체제에 대해 생각하며 살아오셨고

and how they work.

그 체제가 어떻게 작동하는지도 보셨어요.

And if I understand it right,

제가 제대로 이해한 것이 맞다면

your idea depends on heroes who look something like this.

당신의 아이디어는 여기 이런 영웅들에게 달려 있습니다.

What's her profession?

소녀의 직업은 무엇인가요?

AF: She, Chris, is a ragpicker,

이 아이는 넝마주이입니다.

and there were 15, 20 million ragpickers like her,

이런 넝마주이는 이전에 15~20만 명 정도 있었죠.

until China stopped taking everyone's waste.

중국이 모든 쓰레기 수거를 멈추기 전까지 말이죠.

And the price of plastic, minuscule that it was, collapsed.

당시에도 비싸지 않았던 플라스틱 가격은 붕괴되었어요.

That led to people like her,

그래서 소녀 같은 사람들이 생겨났죠.

which, now -- she is a child who is a schoolchild.

현재 학교에 다닐 나이의 아이인데요.

She should be at school.

이 아이는 학교에 있어야 합니다.

That's probably very akin to slavery.

이건 아마도 노예제와 비슷할 것 같습니다.

My daughter Grace and I have met hundreds of people like her.

제 딸 그레이스와 저는 그런 사람들을 수백 명 만났어요.

CA: And there are many adults as well, literally millions around the world,

성인들에게도 나타나는 문제죠. 전 세계에도 수백만 명이 있습니다.

그리고 실제로 몇몇 산업에서 어떤 사실을 설명합니다.

and in some industries,

they actually account for the fact that, for example,

예를 들면, 우리가 금속 쓰레기는 많이 보지 못하는 것처럼요.

we don't see a lot of metal waste in the world.

맞는 말이에요.

AF: That's exactly right.

That little girl is, in fact, the hero of the environment.

사실, 그 소녀는 환경을 지키는 영웅입니다.

She's in competition with a great big petrochemical plant

커다란 석유화학 공장과 싸우는 중이죠.

which is just down the road,

길 하나를 두고 말이에요.

the three-and-a-half-billion-dollar petrochemical plant.

3.5 백억짜리 석유화학 공장이랑요.

That's the problem.

그게 문제에요.

We've got more oil and gas in plastic and landfill

플라스틱과 쓰레기 매립지의 기름과 가스의 양은

than we have in the entire oil and gas resources of the United States.

미국 전체의 기름과 가스의 양보다 많습니다.

So she is the hero.

그래서 그녀가 영웅이에요.

And that's what that landfill looks like, ladies and gentlemen,

여러분, 매립지입니다.

and it's solid oil and gas.

순수 기름과 가스죠.

CA: So there's huge value potentially locked up in there

잠재적으로 엄청난 가치가 있을 겁니다.

that the world's ragpickers would, if they could, make a living from.

세계 모든 넝마주이가 생계를 유지할 수 있을 정도로 말이죠.

But why can't they?

그런데 왜 그렇게 못할까요?

AF: Because we have ingrained in us

왜냐하면 이러한 생활이 우리에게 익숙해졌기 때문입니다.

a price of plastic from fossil fuels,

화석 연료로부터 생산되는 플라스틱의 가격이

which sits just under what it takes

플라스틱을 알뜰하고 유익하게 재활용한 가격보다

to economically and profitably recycle plastic from plastic.

더 저렴하다는 사실 말입니다.

See, all plastic is is building blocks from oil and gas.

모든 플라스틱은 기름과 가스의 기본 단위입니다.

Plastic's 100 percent polymer, which is 100 percent oil and gas.

플라스틱은 100% 폴리머입니다. 폴리머는 100% 오일과 가스죠.

And you know we've got enough plastic in the world

그리고 우리는 부족함 없이 많은 플라스틱을 만들어내고 있고요.

for all our needs.

And when we recycle plastic,

그러나 플라스틱을 재활용할 때

if we can't recycle it cheaper than fossil fuel plastic,

화석연료로 만든 플라스틱보다 재활용 플라스틱이 더 비싸다면

then, of course, the world just sticks to fossil fuel plastic.

세상은 계속 화석 연료로 만든 플라스틱만 만들겠죠.

CA: So that's the fundamental problem,

그게 근본적인 문제네요.

the price of recycled plastic is usually more

재활용된 플라스틱을 얻을 수 있는 가격이

than the price of just buying it made fresh from more oil.

기름에서 만들어진 가격보다 보통 더 비싸다는 거죠.

That's the fundamental problem.

그게 근본적인 문제였어요.

AF: A slight tweak of the rules here, Chris.

그럼 여기서 살짝 비틀어봅시다.

I'm a commodity person.

제는 상품을 다루는 사람입니다.

I understand that we used to have scrap metal and rubbish iron

제가 알고 있기로는 고철이나 폐자재

and bits of copper lying all round the villages,

구리 조각 같은 것이 마을 이곳 저곳에 굴러다닙니다.

particularly in the developing world.

특히 개발도상국에서요.

그리고는 사람들이 그 폐기물에 가치가 있는 것을 알아냈습니다.

And people worked out it's got a value.

It's actually an article of value,

실제로 가치가 있는 물품이죠.

not of waste.

쓰레기가 아니에요.

Now the villages and the cities and the streets are clean,

이제 마을과 도시 그리고 거리는 깨끗합니다.

you don't trip over scrap copper or scrap iron now,

구리 조각이나 철조각이 거리에 굴러다니지 않아요.

because it's an article of value, it gets recycled.

가치 있는 물품이기에 재활용됩니다.

CA: So what's your idea, then, to try to change that in plastics?

그래서 당신의 생각은 그것을 플라스틱으로 바꾸자는 건가요?

AF: OK, so Chris,

그러니까, 크리스

for most part of that PhD, I've been doing research.

저는 제 박사 학위 과정 중 대부분 시간을 연구에 할애했어요.

And the good thing about being a businessperson who's done OK at it

성공한 사업가가 되는 것의 이점은

is that people want to see you.

사람들이 저를 만나고 싶어 한다는 거예요.

Other businesspeople,

다른 사업가들은

even if you're kind of a bit of a zoo animal species they'd like to check out,

당신이 일종의 동물원의 일개 동물일지라도 확인하고 싶어 하죠.

그들은 그렇게 생각하죠. "그래, 일단 한번 보지 뭐."

they'll say, yeah, OK, we'll all meet Twiggy Forrest.

And so once you're in there,

그래서 일단 만나면

you can interrogate them.

질문하면서 정보를 얻을 수 있죠.

And I've been to most of the oil and gas and fast-moving consumer good companies

그리고 세계적 석유 및 가스회사와 빠르게 변화하는 소비자 기업에도

제가 많이 가봤는데요.

in the world,

and there is a real will to change.

기업은 변화의 의지는 항상 가지고 있어요.

I mean, there's a couple of dinosaurs

몇 개의 공룡 기업들이 있는데

who are going to hope for the best and do nothing,

최선을 기대하지만 별 행동을 취하지는 않아요.

but there's a real will to change.

하지만 변화하고 싶은 의지는 있죠.

So what I've been discussing is,

그래서 제가 말하고자 하는 바는

the seven and a half billion people in the world

전 세계 75억 인구에게는

don't actually deserve to have their environment smashed by plastic,

플라스틱으로 환경을 파괴시킬 권리가 없어요.

their oceans rendered depauperate or barren of sea life because of plastic.

플라스틱으로 바다 생물이 고갈되거나 불모지로 변하도록 말이에요.

So you come down that chain,

그 문제의 원인을 찾아가 보면

and there's tens of thousands of brands which we all buy heaps of products from,

먼저 우리 모두가 구입한 제품들은 수만 개의 브랜드가 있어요.

but then there's only a hundred major resin producers,

그러나 합성수지 생산업체와 대형 석유화학 공장

big petrochemical plants,

일회용 플라스틱을 뿜어내는 곳은

that spew out all the plastic which is single use.

백여 개에 불과합니다.

CA: So one hundred companies

그러니까 백여 개의 기업들이

are right at the base of this food chain, as it were.

먹이 사슬의 가장 밑에 있는 거죠.

AF: Yeah.

그렇군요.

CA: And so what do you need those one hundred companies to do?

그럼 그 백여 개의 기업들은 무엇을 해야 하나요?

AF: OK, so we need them to simply raise the value

우선 간단하게 먼저 가격을 인상해야 합니다.

of the building blocks of plastic from oil and gas,

석유와 가스로 만들어진 플라스틱의 기본 단위 가격을 말이죠.

which I call "bad plastic,"

제가 '나쁜 플라스틱'이라 부르는

raise the value of that,

플라스틱의 가격을 인상해도

so that when it spreads through the brands and onto us, the customers,

브랜드를 통해 소비자들에게 도달하면

we won't barely even notice an increase in our coffee cup

우리는 가격이 올라갔다는 것을 거의 눈치채지 못할 거예요.

커피 한잔 혹은 콜라나 펩시, 그 이외에 모든것에서요.

or Coke or Pepsi, or anything.

CA: Like, what, like a cent extra?

뭐랄까, 1센트 늘어나는 느낌인가요?

AF: Less. Quarter of a cent, half a cent.

그보다 적어요. 1/4센트, 1/2센트 정도죠.

It'll be absolutely minimal.

절대적으로 아주 소소한 차이입니다.

But what it does,

하지만 그로 인해

it makes every bit of plastic all over the world an article of value.

전 세계의 플라스틱 가치가 상승할 거예요.

Where you have the waste worst,

쓰레기가 최악으로 많은

say Southeast Asia, India,

동남아시아나 인도같은 국가들

that's where the wealth is most.

그곳들이 혜택을 받게 되겠죠.

CA: OK, so it feels like there's two parts to this.

알겠어요. 크게 두 부분으로 생각할 수 있는 것 같군요.

One is, if they will charge more money

하나는 생산자들이 돈을 더 받고

but carve out that excess

더 받은 만큼을 지불하게 되지만

and pay it -- into what? -- a fund operated by someone

어디에 지불하냐면, 재단에 지불하는 거죠.

to tackle this problem of -- what?

그 재단은 어떤 문제를 다루기 위해 운영되는데

What would that money be used for, that they charge the extra for?

바로 그 자금이 어디에 쓰일지에 대한 문제를 다루는 거군요.

AF: So when I speak to really big businesses,

제가 대기업들이랑 얘기할 때

I say, "Look, I need you to change, and I need you to change really fast,"

이렇게 말합니다, "변해야하고, 빨라야 해요."

their eyes are going to peel over in boredom,

그러면 지루해서 눈이 뒤집어집니다.

unless I say, "And it's good business."

"좋은 사업이 있어요"라고 말하기 전까지는요.

"OK, now you've got my attention, Andrew."

사업 이야기를 듣고 "이제 관심이 가네요" 하죠.

So I say, "Right, I need you to make a contribution

그럼 저는 이렇게 말해요. "참여를 좀 해주세요.

to an environmental and industry transition fund.

환경 및 산업 전환 기금 조성에 말이죠.

Over two or three years,

2~3년이면

the entire global plastics industry

전 세계 플라스틱 산업은

can transition from getting its building blocks from fossil fuel

화석 연료에서 기본 단위를 생산하는 대신에

to getting its building blocks from plastic.

이미 있는 플라스틱에서 기본 단위를 생산하도록 바뀔 수 있습니다.

The technology is out there.

기술은 이미 나와있어요.

It's proven."

검증된 기술이에요."

I've taken two multibillion-dollar operations from nothing,

무에서 수십억 달러 가치가 된 두 개의 회사를 예를 들었고

recognizing that the technology can be scaled.

기술의 확장성을 인식해야 한다고 강조했습니다.

I see at least a dozen technologies in plastic to handle all types of plastic.

모든 유형의 플라스틱을 처리 할 수 있는 기술을 적어도 12가지 이상 봤어요.

So once those technologies have an economic margin,

그래서 이러한 기술들이 경제적 이득을 가지면

which this gives them,

이게 가능하게 할 것이고요.

that's where the global public will get all their plastic from,

거기서 전세계 대중이 필요한 플라스틱을 얻을겁니다.

from existing plastic.

기존 플라스틱에서 말이죠.

CA: So every sale of virgin plastic contributes money to a fund

그러니까 모든 천연 플라스틱 판매는 자금 기금에 기여하고

that is used to basically transition the industry

그 자금으로 업계를 전환하는데 쓰이고

and start to pay for things like cleanup and other pieces.

청소 및 기타 조각에 대한 비용을 지불하기 시작하겠군요.

AF: Absolutely. Absolutely.

물론이죠. 물론입니다.

CA: And it has the incredible side benefit,

그리고 훌륭한 부수익이 있는데요.

which is maybe even the main benefit,

어쩌면 주요 혜택일 수도 있어요.

of creating a market.

새로운 시장이 형성되는데 말이에요.

It suddenly makes recyclable plastic

갑자기 재활용 플라스틱을 만들어서

a giant business that can unlock millions of people around the world

어느 대형 기업이 전 세계 수백만명의 사람들을 풀어낼 수 있어요.

to find a new living collecting it.

그것을 수집하며 새로운 생활을 찾게 말이죠.

AF: Yeah, exactly.

네, 바로 그거에요.

So all you do is, you've got fossil fuel plastics at this value

화석 연료 값과 플라스틱 값이 존재하고

and recycled plastic at this value.

재활용 플라스틱 값이 있겠죠.

You change it.

하지만 이를 바꿔버리면

So recycled plastic is cheaper.

재활용한 플라스틱이 더 저렴한거죠.

What I love about this most, Chris, is that, you know,

크리스, 제가 이것에 대해 가장 좋아하는 점이 있는데요.

we waste into the environment 300, 350 million tons of plastic.

우리는 300, 350만 톤의 플라스틱을 자연 환경에 버려요.

On the oil and gas companies own accounts,

석유 및 가스 회사에 의하면

it's going to grow to 500 million tons.

5억 톤까지 증가할 거라고 합니다.

This is an accelerating problem.

이것은 점점 빨라지고 있는 문제입니다.

But every ton of that is polymer.

하지만 1톤의 폐기 플라스틱은 곧 1톤의 폴리머예요.

Polymer is 1,000 dollars, 1,500 dollars a ton.

폴리머는 1,000달러예요. 그렇다면 1톤에 1,500달러고요.

That's half a trillion dollars which could go into business

전체적으로 5,000억 달러의 사업이 될 수 있어요.

and could create jobs and opportunities and wealth right across the world,

그리고 여러 일자리, 기회와 부를 창출할 수 있습니다.

particularly in the most impoverished.

특히 가난한 나라에서 말이죠. 그런데도 우리는 그냥 버립니다.

Yet we throw it away.

CA: So this would allow the big companies to invest in recycling plants

그래서 이것은 대기업들이 재활용 공장에 투자할 수 있게 해 줄 거예요.

literally all over the world --

말 그대로 전세계적으로요.

AF: All over the world.

전 세계적으로요.

Because the technology is low-capital cost,

이 기술은 저자본으로 공급이 가능하여

you can put it in at rubbish dumps, at the bottom of big hotels,

큰 호텔 아래 쓰레기통이나

garbage depots, everywhere,

쓰레기 창고등 어디서든

turn that waste into resin.

합성수지를 만들 수 있어요.

CA: Now, you're a philanthropist,

당신은 자선가로서 이 일에 재산의 일부를 바칠 준비가 되어있네요.

and you're ready to commit some of your own wealth to this.

이 프로젝트에서 자선 활동의 역할은 무엇인가요?

What is the role of philanthropy in this project?

제 생각에는 4천만~5천만 미국 달러가 투입되어야

AF: I think what we have to do is kick in the 40 to 50 million US dollars

to get it going,

시작할 수 있을것 같습니다.

and then we have to create absolute transparency

그리고 투명하게 관리하여

so everyone can see exactly what's going on.

모두가 지켜볼 수 있도록 하는 겁니다.

From the resin producers to the brands to the consumers,

합성수지 제조업자부터 그것을 이용하는 브랜드 업체와 최종 소비자까지

everyone gets to see who is playing the game,

누가 어떤 역할을 하고

who is protecting the Earth, and who doesn't care.

누가 지구를 보호하며, 누가 신경 안쓰는지 알아야 합니다.

And that'll cost about a million dollars a week,

일주일에 백만불 정도 비용이 들어가고

and we're going to underwrite that for five years.

5년동안 지속한다고 생각하면

Total contribution is circa 300 million US dollars.

총비용은 대략 3억 달러가 들어갈 것입니다.

CA: Wow.

놀라운데요.

Now --

지금

(Applause)

(박수)

코카콜라 같은 세계적인 여러 다른 회사들과 얘기하셨잖아요.

You've talked to other companies, like to the Coca-Colas of this world,

who are willing to do this, they're willing to pay a higher price,

그들은 참여할 의지가 있고 높은 가격을 지불할 의지도 있어요.

they would like to pay a higher price,

더 높은 가격을 지불하고 싶어해요.

so long as it's fair.

공평하기만 한다면 말이에요.

AF: Yeah, it's fair.

네, 공평합니다.

So, Coca-Cola wouldn't like Pepsi to play ball

그러니까 코카콜라는 펩시와 함께 하기를 원하지 않을 거예요.

unless the whole world knew that Pepsi wasn't playing ball.

펩시가 원하지 않다는 것을 전 세계가 알지 않는 이상 말이죠.

Then they don't care.

그럼 상관 안할 거예요.

So it's that transparency of the market

그 시장의 투명성입니다.

where, if people try and cheat the system,

만약 사람들이 체제를 속이려고 하면

the market can see it, the consumers can see it.

시장도 볼 수 있고 소비자들도 볼 수 있어요.

The consumers want a role to play in this.

소비자들도 여기에 역할이 있기를 원합니다.

Seven and a half billion of us.

75억의 사람들이요.

We don't want our world smashed by a hundred companies.

우리는 기업들이 세상을 망치는 것을 원하지 않습니다.

CA: Well, so tell us, you've said what the companies can do

그럼 말해주세요. 기업들이 무엇을 할 수 있고

당신의 할 일도 얘기해 주셨는데요.

and what you're willing to do.

What can people listening do?

청중들은 무엇을 하면 될까요?

AF: OK, so I would like all of us,

네, 저는 우리 모두가

all around the world,

전 세계 모두가

to go a website called noplasticwaste.org.

먼저 noplasticwaste.org 웹사이트에 들어가서

You contact your hundred resin producers

여러분 지역의 합성수지 제조 기업에게

which are in your region.

연락처를 남겨주길 바랍니다.

You will have at least one

적어도 하나는 있으시겠죠.

within an email or Twitter or a telephone contact from you,

이메일이나 트위터 혹은 전화번호를를 남겨 주시고

and let them know that you would like them to make a contribution to a fund

재활용 펀딩에 동참하고 싶다고 알려주세요.

which industry can manage or the World Bank can manage.

산업이나 세계은행이 관리하는 자금으로 기부하시겠다고요.

It raises tens of billions of dollars per year

매년 수백억 달러를 모금합니다.

so you can transition the industry to getting all its plastic from plastic,

모든 산업이 재생 플라스틱을 이용하도록 전환 할 수 있어요.

not from fossil fuel.

화석 연료 대신 말이죠.

We don't need that. That's bad. This is good.

그것은 나쁘고 필요하지 않고 이것은 좋은 거죠.

And it can clean up the environment.

그리고 환경도 깨끗하게 할 수 있어요.

We've got enough capital there,

그곳에 충분한 자본이 있고

we've got tens of billions of dollars, Chris, per annum

매년 수백억 달러가 있습니다.

to clean up the environment.

깨끗한 환경을 위해서요.

CA: You're in the recycling business.

당신은 재활용 사업을 하고 있잖아요.

Isn't this a conflict of interest for you,

당신에게는 이해 갈등이거나

or rather, a huge business opportunity for you?

혹은 큰 사업에 대한 기회이겠죠?

AF: Yeah, look, I'm in the iron ore business,

네, 저는 철광석 사업을하고 있어요.

and I compete against the scrap metal business,

고철 사업과 경쟁하고 있죠.

and that's why you don't have any scrap lying around to trip over,

그렇기 때문에 여러분은 넘어 질 스크랩도 없고

and cut your toe on,

발을 다칠 일도 없습니다.

because it gets collected.

왜냐면 수집되기 때문입니다.

CA: This isn't your excuse to go into the plastic recycling business.

이건 플라스틱 재활용 사업에 뛰어들기 위한 당신의 변명이 아닙니다.

AF: No, I am going to cheer for this boom.

네, 저는 이 붐을 응원할 거예요.

This will be the internet of plastic waste.

이것이 플라스틱 쓰레기의 정보망이 될 것입니다.

This will be a boom industry which will spread all over the world,

이것은 호황 산업이 될 것입니다. 전 세계에 퍼질 거예요.

and particularly where poverty is worst because that's where the rubbish is most,

특히 가난한 곳이 가장 심각한 곳이죠. 쓰레기가 가장 많은 곳이니까요.

and that's the resource.

그게 바로 자원입니다.

So I'm going to cheer for it and stand back.

그래서 응원하겠습니다. 뒤로 물러서서요.

CA: Twiggy, we're in an era

우리가 지금 살고 있는 시대는

where so many people around the world are craving a new, regenerative economy,

전 세계 많은 사람들이 새로운 재생 경제를 갈망하고 있어요.

these big supply chains, these big industries,

이 큰 공급망들과 이 큰 산업들이

to fundamentally transform.

근본적인 변화를 가져올 수 있습니다.

It strikes me as a giant idea,

정말 대단한 생각이에요.

and you're going to need a lot of people cheering you on your way

많은 사람들이 필요할 거예요. 가는 길에 당신을 응원합니다.

to make it happen.

그렇게 될 수 있도록 말이죠.

Thank you for sharing this with us.

오늘 말씀 감사합니다.

AF: Thank you very much. Thank you, Chris.

정말 고맙습니다. 고마워요 크리스.

(Applause)

(박수)