Jose Miguel Sokoloff: How we used Christmas lights to fight a war | TED

번역: Kyo young Chu 검토: Jeong-Lan Kinser

So, I thought a lot about the first word I'd say today,

오늘 어떤 말로 시작을 할까 생각을 많이 했는데요,

and I decided to say "Colombia."

"콜롬비아"로 하기로 정했습니다.

And the reason, I don't know how many of you have visited Colombia,

콜롬비아를 와보신 분이 얼마나 계신지는 모르겠지만,

but Colombia is just north of the border with Brazil.

콜롬비아는 브라질의 북쪽과 국경을 맞대고 있습니다.

It's a beautiful country

아주 아름다운 나라에요.

with extraordinary people, like me and others -- (Laughter) --

저와 다른 사람들처럼 특별한 사람들도 있고요.(웃음)

and it's populated with incredible fauna, flora.

놀라운 동식물들이 많이 살고 있죠.

It's got water; it's got everything to be the perfect place.

물도 있고, 완벽한 장소가 되기에 모든 조건을 갖추고 있어요.

But we have a few problems.

하지만 약간의 문제가 있는데요.

You may have heard of some of them.

아마 들어보셨을 겁니다.

We have the oldest standing guerrilla in the world.

세상에서 가장 오래된 유격대 조직이 있습니다.

It's been around for over 50 years,

50년 이상 된 유격대 조직인데요,

which means that in my lifetime,

제가 사는 동안 우리나라에는

I have never lived one day of peace in my country.

단 하루도 평화로운 날이 없었다는 뜻이 되겠네요.

This guerrilla -- and the main group is the FARC guerrillas,

이 주된 유격대 조직은

Revolutionary Armed Forces of Colombia --

콜롬비아 혁명 무장 세력이라는 FARC라는 게릴라인데요,

they have financed their war by kidnapping, by extortion,

그들은 유괴나 강탈, 마약 밀거래,

by getting into the drug trade, by illegal mining.

그리고 불법 광산업등을 통해 돈을 마련합니다.

There has been terrorism. There have been random bombs.

테러와 무차별 폭탄 공격도 자행합니다.

So it's not good. It's not really good.

전혀 좋은 일이 아니에요.

And if you look at the human cost of this war over 50 years,

지난 50년 동안의 전쟁에 있어서 인적인 손실만 보더라도

we have had more than 5.7 million displaced population.

570만 명이 넘는 사람들이 실종되었습니다.

It's one of the biggest displaced populations in the world,

이는 세계에서 가장 많은 실종자를 낸 사건 중에 하나이고요,

and this conflict has cost over 220,000 lives.

이 분쟁은 22만 명의 목숨을 앗아갔습니다.

So it's a little bit like the Bolívar wars again.

제 2의 남아메리카 독립 운동이랑 비슷합니다.

It's a lot of people who have died unnecessarily.

수많은 사람들이 헛되이 죽었습니다.

We are now in the middle of peace talks,

현재는 평화 협정을 맺는 단계에 와있고,

and we've been trying to help resolve this problem peacefully,

이 문제를 평화적으로 해결할 수 있게 도움을 주고 있습니다.

and as part of that,

그 일환으로

we decided to try something completely lateral and different:

아주 다른 새로운 방법을 시도해보고자 했습니다.

Christmas lights.

바로 크리스마스 전구입니다.

So Christmas lights, and you're saying,

자, 크리스마스 전구라...

what the hell is this guy going to talk about?

저 양반이 무슨 소릴 하나 싶으시죠?

(웃음)

I am going to talk about gigantic trees

정글에 있는 9개의 전략적 길목에 설치한

that we put in nine strategic pathways in the jungle

크리스마스 전구로 장식된 거대한 나무들에 대해

covered with Christmas lights.

말씀 드리려고 합니다.

These trees helped us demobilize 331 guerrillas,

이 나무들은 331명의 게릴라가 집으로 돌아오게끔 도와줬습니다.

roughly five percent of the guerrilla force at the time.

그 당시 게릴라의 약 5% 정도였죠.

These trees were lit up at night,

밤에 이 나무에 불을 켰는데요,

and they had a sign beside them

옆에는 다음과 같은 문구를 적어놨습니다.

that said, "If Christmas can come to the jungle, you can come home.

"크리스마스가 정글로 올 수 있다면 당신도 집으로 돌아올 수 있어요.

Demobilize.

집으로 돌아오세요.

At Christmas, everything is possible."

크리스마스엔 안되는 게 없으니까요."

So how do we know these trees worked?

이 방법이 효과가 있었는지는 어떻게 알았을까요?

Well, we got 331, which is okay,

일단 331명이 돌아왔으니까 그건 됐고요,

but we also know that not a lot of guerrillas saw them,

그렇다고 많은 게릴라들이 이를 보진 못했다는 것도 알았죠.

but we know that a lot of guerrillas heard about them,

하지만 들어는 봤다는 것도 알고 있었습니다.

and we know this

우리가 계속 해산된 게릴라들과 말하기 때문에 이를 알고 있죠.

because we are constantly talking to demobilized guerrillas.

So let me take you back four years before the trees.

자, 그럼 나무를 세우기 4년 전으로 돌아가 보겠습니다.

Four years before the trees, we were approached by the government

나무가 세워지기 4년 전,

to help them come up with a communications strategy

저희는 정부에게서 정글로부터 최대한 많은 게릴라를 나오게끔 하는

to get as many guerrillas as we could out of the jungle.

대화 전략을 세워달라는 부탁을 받았습니다.

The government had a military strategy,

정부는 군사적인 방법이나,

it had a legal strategy,

법적인 방법,

it had a political strategy, but it said,

정치적인 방법 등이 있었습니다.

"We don't really have a communications strategy,

그러고는 "우리는 대화로 풀 수 있는 방법은 없다.

and it probably would be a good thing to have,"

한 가지 세워두는 게 좋은 것 같다." 고 말했습니다.

so we decided to immediately jump into this,

그래서 저희는 즉시 그 일을 맡았죠.

because it is an opportunity to affect the outcome of the conflict

왜냐면 우리가 하는 일, 그리고 우리의 방법으로

with the things that we do, with the tools that we have.

분쟁의 결과에 영향을 줄 수 있는 기회였으니까요.

But we didn't know very much about it.

하지만 자세히는 몰랐습니다.

We didn't understand in Colombia, if you live in the cities,

콜롬비아의 도시들은

you're very far away from where the war is actually happening,

실제로 전쟁이 일어나는 곳과는 굉장히 멀리 떨어져 있습니다.

so you don't really understand it,

그래서 이를 자세히 알 길이 없는 거죠.

and we asked the government to give us access

그래서 저희는 정부에 해산한 게릴라들을

to as many demobilized guerrillas as possible.

최대한 많이 만날 수 있게 해달라고 요청했습니다.

And we talked to about 60 of them

그래서 문제를 완벽히 이해했다고 느끼기까지

before we felt we fully understood the problem.

60여 명과 이야기를 나누었습니다.

We talked about -- they told us why they had joined the guerrillas,

그들은 우리에게 게릴라가 된 이유와,

why the left the guerrillas, what their dreams were,

떠나온 이유, 어떤 꿈을 가지고 있었으며,

what their frustrations were,

무엇에 실망했는지 등에 대해 이야기 해주었습니다.

and from those conversations came the underlying insight

이러한 대화를 통해 이 캠페인으로 이끌어 준

that has guided this whole campaign,

근본적인 아이디어가 떠올랐죠.

which is that guerrillas are as much prisoners of their organizations

게릴라들 또한 그들의 인질들만큼이나

as the people they hold hostage.

죄수에 가깝다는 것이었습니다.

And at the beginning, we were so touched by these stories,

처음에 저희는 이 이야기에 굉장히 감동을 받았고

we were so amazed by these stories,

그들의 이야기에 무척 놀랐습니다.

that we thought that maybe the best way to talk to the guerrillas

그래서 게릴라들과 대화를 나누는 가장 좋은 방법은

was to have them talk to themselves,

자신들끼리 나누게 하는 것이라고 생각했죠.

so we recorded about a hundred different stories during the first year,

그래서 첫 해에는 수백 가지의 이야기를 기록했습니다.

and we put them on the radio and television

그리고 라디오와 TV에 내보냈습니다.

so that the guerrillas in the jungle could hear stories, their stories,

그들이 정글에서 자신들의 이야기를,

or stories similar to theirs,

자신들의 처지와 비슷한 이야기를 듣고

and when they heard them, they decided to go out.

나오게끔 말이죠.

I want to tell you one of these stories.

그 사례를 하나 말씀드릴게요.

This person you see here is Giovanni Andres.

지오반니 안드레스라는 청년입니다.

Giovanni Andres is 25 when we took that picture.

이 사진을 찍을 때 그는 25살이었죠.

He had been seven years in the guerrilla, and he had demobilized very recently.

게릴라에 7년 간 몸담고 있다가 최근에 돌아왔습니다.

His story is the following:

그의 이야기는 다음과 같습니다.

He was recruited when he was 17,

그는 17살에 가입을 했는데요,

and sometime later, in his squadron, if you will,

얼마 뒤에 그의 사단에 한 아름다운 소녀가 들어왔고,

this beautiful girl was recruited, and they fell in love.

그들은 사랑에 빠졌습니다.

Their conversations were about what their family was going to be like,

그들은 미래에 어떤 가족을 이룰 지,

what their kids' names would be,

아이들의 이름은 무엇으로 할 지,

how their life would be when they left the guerrilla.

게릴라를 떠나면 어떻게 살 지 등에 대해 대화를 나누었습니다.

But it turns out

하지만 하급 게릴라들에게 있어서

that love is very strictly forbidden in the lower ranks of the guerrilla,

사랑은 엄격히 금지되어 있었고,

so their romance was discovered and they were separated.

둘의 사이를 들켰을 때 따로 떨어뜨려졌습니다.

He was sent very far away, and she was left behind.

지오반니는 멀리 보내졌고, 그녀는 남아있었죠.

She was very familiar with the territory,

그녀는 지형에 빠삭했는데,

so one night, when she was on guard,

보초를 서던 어느 날 밤에

she just left,

빠져나왔습니다.

and she went to the army, she demobilized,

그리고 군대로 찾아갔어요. 해산한 겁니다.

and she was one of the persons that we had the fortune to talk to,

그녀와 이야기를 나눌 수 있다는 사실이 굉장히 운이 좋았다고 할 수 있었어요.

and we were really touched by this story,

그리고 우리는 그 이야기에 감동을 받아서

so we made a radio spot,

라디오 광고로 만들었습니다.

and it turns out, by chance,

그리고 어떻게 운 좋게도,

that far away, many, many kilometers north,

북쪽으로 엄청나게 멀리 떨어진 곳에서

he heard her on the radio,

지오반니가 라디오를 들은 겁니다.

and when he heard her on the radio, he said, "What am I doing here?

라디오를 들었을 때 이렇게 말했대요. "내가 여기서 뭘 하고 있는거지?

She had the balls to get out. I need to do the same thing."

내 여자친구는 뛰쳐나올 배짱도 있는 사람인데. 나도 나가야겠어."

And he did.

그러고는 나왔죠.

He walked for two days and two nights,

그는 이틀 밤낮을 걸어서,

and he risked his life and he got out,

목숨을 걸고 뛰쳐나왔습니다.

and the only thing he wanted was to see her.

오직 그녀를 만나겠다는 생각만으로요.

The only thing that was in his mind was to see her.

그 한 가지 생각만 했다고 해요.

The story was, they did meet.

아, 둘은 만났어요.

I know you're wondering if they did meet.

혹시나 궁금해하실 분들이 계실까봐서요.

They did meet.

아주 잘 만났어요.

She had been recruited when she was 15, and she left when she was 17,

그녀는 15살에 가입을 해서 17살에 나왔고,

so there were a lot of other complications,

중간에 우여곡절이 많았지만

but they did eventually meet.

마침내 만났죠.

I don't know if they're together now, but I can find out. (Laughter)

아직까지 사귀는 지는 모르겠지만 확인할 순 있어요.(웃음)

But what I can tell you is that our radio strategy was working.

하지만 우리의 라디오 전략이 분명히 통한다고 말씀드릴 수는 있어요.

The problem is that it was working in the lower ranks of the guerrilla.

하지만 하급 게릴라들에게나 통한다는 문제가 있었죠.

It was not working with the commanders,

하지만 대체하기가 더 어려운

the people that are more difficult to replace,

수뇌부에는 먹혀들지 않았어요.

because you can easily recruit but you can't get the older commanders.

일반 병사는 쉽구할 수 있지만 더 늙은 사령관들은 아니거든요.

So we thought, well, we'll use the same strategy.

그래서 같은 전략을 쓰기로 했죠.

We'll have commanders talking to commanders.

사령관들로 하여금 그들 에게 말하게 하자.

And we even went as far as asking ex-commanders of the guerrilla

그래서 우리는 한 발 더 나아가

to fly on helicopters with microphones

전 게릴라 사령관들에게

telling the people that used to fight with them,

헬리콥터에 타서 마이크로 전우들에게 이렇게 말해달라고 요청했어요.

"There is a better life out there,"

"바깥에 더 나은 삶이 있다."

"I'm doing good," "This is not worth it," etc.

"나는 잘 살고 있어." "이건 가치없는 행동이야." 라고요.

But, as you can all imagine, it was very easy to counteract,

하지만, 모두들 예상하시다시피 이건 아주 반격하기 쉬워요.

because what was the guerrilla going to say?

유격대들이 뭐라고 하면 될까요?

"Yeah, right, if he doesn't do that, he's going to get killed."

"놀고 있네, 저렇게 안 하면 죽으니까 그럴거야."

So it was easy, so we were suddenly left with nothing,

그래서 아무런 수확이 없었어요.

because the guerrilla were spreading the word

왜냐햐면 게릴라들 사이에서

that all of those things are done

이렇게 하지 않으면 신변에 위협이 가해져서 그러는 것이라는

because if they don't do it, they're in danger.

소문을 퍼트리고 있었기 때문이죠.

And somebody, some brilliant person in our team,

그런데 우리 팀에서 아주 똑똑한 사람이

came back and said, "You know what I noticed?

이런 이야기를 꺼냈어요. "제가 뭘 발견한 지 아세요?

I noticed that around Christmastime,

이 전쟁이 시작한 이래로

there have been peaks of demobilization

크리스마스 시기에 해산하는 사람들의 숫자가

since this war has started."

정점을 이루고 있어요."

And that was incredible,

아주 놀라운 발견이었죠.

because that led us to think that we needed to talk to the human being

덕분에 우리는 군인들이 아닌 사람들에게

and not to the soldier.

이야기를 해야한다는 사실을 깨닫게 되었거든요.

We needed to step away from talking

정부가 군대에게, 혹은 군대가 군대에게

from government to army, from army to army,

이야기하는 것에서 한 발짝 물러서서,

and we needed to talk about the universal values,

공통적인 가치와

and we needed to talk about humanity.

인간애에 대해 이야기를 해야했죠.

And that was when the Christmas tree happened.

그러고 나서 크리스마스 트리가 일어났어요.

This picture that I have here,

여기 이 사진은

you see this is the planning of the Christmas trees,

저희가 크리스마스 트리를 계획하고 있는 건데요,

and that man you see there with the three stars,

저기 별을 3개 단 사람이

he's Captain Juan Manuel Valdez.

후안 마누엘 발데스 장군인데

Captain Valdez was the first high-ranking official

발데스 장군은 크리스마스 트리를

to give us the helicopters and the support we needed

세우는데 필요한 헬리콥터와

to put these Christmas trees up,

도움을 제공한 최초의 장성입니다.

and he said in that meeting something that I will never forget.

그리고 그 자리에서 제가 절대로 잊어버리지 않을 말을 남겼습니다.

He said, "I want to do this because being generous makes me stronger,

"관용을 가지는 것이 나와 내 부하들을 강하게 만들기 때문에

makes my men feel stronger."

이 일을 하고 싶다."

And I get very emotional when I remember him

그를 생각할 때면 굉장히 감성적이 되는데요,

because he was killed later in combat and we really miss him,

나중에 전투에서 전사하게 되거든요. 그가 굉장히 보고 싶네요.

but I wanted you all to see him, because he was really, really important.

그가 굉장히 중요한 역할을 했기 때문에 보여드리고 싶었어요.

He gave us all the support to put up the first Christmas trees.

저희가 맨 처음 크리스마스 트리를 세우는 걸 전부 도와줬거든요.

What happened later is that the guerrillas who came out

크리스마스 트리 작전 동안 탈출한 게릴라들에게

during the Christmas tree operation and all of that

이런 이야기를 들었어요.

said, "That's really good, Christmas trees are really cool,

"굉장히 멋있었어요. 크리스마스 트리가 정말 멋있긴 한데

but you know what? We really don't walk anymore.

우리 이제 별로 안 걸어다녀요.

We use rivers."

배 타고 다녀요."

So rivers are the highways of the jungle,

그러니까 정글에서는 강이 고속도로와 같았다는 걸

and this is something we learned,

이제 배우게 된 겁니다.

and most of the recruiting was being done in and around the river villages.

그리고 대부분의 모집은 강가의 마을에서 진행된다는 것도요.

So we went to these river villages,

우리는 강변 마을들에 가서

and we asked the people,

어쩌면 게릴라들을 직접적으로 알지도 모르는 사람들에게

and probably some of them were direct acquaintances of the guerrillas.

부탁을 했습니다.

We asked them, "Can you send guerrillas a message?"

"그들에게 좀 전해주시겠습니까?"

We collected over 6,000 messages.

6,000개가 넘는 메시지를 모았어요.

Some of them were notes saying, get out.

빠져나오라고 적힌 종이도 있었고,

Some of them were toys. Some of them were candy.

장난감과 사탕도 있었습니다.

Even people took off their jewelry, their little crosses and religious things,

심지어 사람들은 보석, 작은 십자가나 종교적인 의미가 있는 것들을 보내줬어요.

and put them in these floating balls that we sent down the rivers

덕분에 게릴라들이 밤에 집어들 수 있게끔

so that they could be picked up at night.

물에 뜨는 공에 그것들을 넣어서 떠내려 보냈죠.

And we sent thousands of these down the rivers,

강을 따라 엄청나게 많이 흘렸고,

and then picked them up later if they weren't.

집어가지 않은 것들은 다시 모았어요.

But lots of them were picked up.

그런데 대부분은 가지고 갔어요.

This generated, on average, a demobilization every six hours,

이는 평균적으로 매 6시간 마다 1명 씩 집으로 오게끔 만들었고,

so this was incredible and it was about: Come home at Christmas.

굉장히 놀라웠죠. 그리고 이는 크리스마스때 집으로 오라는 내용이었죠.

Then came the peace process,

그러고 나서 평화 협정이 진행되었고,

and when the peace process started,

평화협정이 시작되었을 때

the whole mindset of the guerrilla changed.

게릴라의 머릿속은 완전히 바뀌었죠.

And it changed because

게릴라들이 이런 생각을 하게끔 만들었기에 바뀌었어요.

it makes you think, "Well, if there's a peace process,

"음, 평화 협정이 진행된다면

this is probably going to be over.

결국에는 이것도 끝나겠군.

At some point I'm going to get out."

조만간 나가야겠어." 라고요.

And their fears completely changed,

그리고 그들의 두려움의 대상도 바뀌었습니다.

and their fears were not about, "Am I going to get killed?"

"내가 죽게 될까?" 가 아니라 이제는

Their fears were, "Am I going to be rejected?

"내가 천대받으면 어떡하지?

When I get out of this, am I going to be rejected?"

"사회에 나갔을 때 천대받으면 어떡해?" 로 바뀌게 된 것입니다.

So the past Christmas, what we did was we asked --

지난 크리스마스에 저희는

we found 27 mothers of guerrillas,

게릴라의 어머니들 27분을 찾아서

and we asked them to give us pictures of their children,

그들의 어릴 적 사진을 달라고 부탁드렸습니다.

when they only could recognize themselves, so as not to put their lives in danger,

오직 그들만이 알 수 있는 사진으로요. 그래야 위험에 빠지지 않을 테니까요.

and we asked them to give the most motherly message you can get,

또 어머니만 할 수 있는 말씀을 부탁 드렸더니 이렇게 응답했죠,

which is, "Before you were a guerrilla, you were my child,

"게릴라가 되기 전에 너는 내 아이였단다.

so come home, I'm waiting for you."

집으로 오너라. 엄마가 널 기다리고 있단다."

You can see the pictures here. I'll show you a couple.

여기 몇 장을 보여드릴게요.

(Applause)

(박수)

Thank you.

감사합니다.

(박수)

And these pictures were placed in many different places,

이 사진들을 곳곳의 많은 곳에 붙였고요,

and a lot of them came back,

많은 사람들이 돌아왔습니다.

and it was really, really beautiful.

굉장히 아름다운 광경이었죠.

And then we decided to work with society.

다음에 저희는 사회와 함께 일하자고 생각했어요.

So we did mothers around Christmastime.

크리스마스에는 어머니와 했으니까요.

Now let's talk about the rest of the people.

이제는 나머지 사람들에 대해 이야기해보자는 취지였죠.

And you may be aware of this or not, but there was a World Cup this year,

잘 아실지는 모르겠지만, 올해는 월드컵이 있었어요.

and Colombia played really well, and it was a unifying moment for Colombia.

그리고 콜롬비아는 굉장한 성적을 냈죠. 온 국민이 하나가 되는 순간이었습니다.

And what we did was tell the guerrillas,

그래서 우리는 게릴라들에게 이렇게 말했습니다.

"Come, get out of the jungle. We're saving a place for you."

"어서, 정글에서 나와. 네 자리도 맡아 놨어."

So this was television, this was all different types of media saying,

이건 TV 광고인데, 모든 매체에서 그 말을 전했어요.

"We are saving a place for you."

"네 자리도 맡아 놨어."

The soldier here in the commercial says,

이 광고에서 병사는 "여기 이 헬리콥터에 네 자리도 마련해놨어.

"I'm saving a place for you right here in this helicopter

그러니까 정글에서 나와서

so that you can get out of this jungle and go enjoy the World Cup."

월드컵이나 즐기자고." 라고 말합니다.

Ex-football players, radio announcers,

전직 축구선수며, 라디오 아나운서며 할 거 없이

everybody was saving a place for the guerrilla.

모든 사람들이 게릴라를 위한 자리를 마련해놨죠.

So since we started this work a little over eight years ago,

이 일을 시작한 지 8년 조금 더 됐는데요,

17,000 guerrillas have demobilized.

그 동안 17,000명의 게릴라가 집으로 왔습니다.

I do not -- (Applause)

(박수)

Thank you.

감사합니다.

I don't want to say in any way that it only has to do with what we do,

절대 저희가 한 일 때문이라고 말씀드릴 수는 없습니다.

but what I do know is that our work and the work that we do

하지만 이건 말씀 드릴 수 있어요. 저희가 한 일이

may have helped a lot of them start thinking about demobilization,

그들이 집으로 돌아오는 것을 생각하게끔 돕고,

and it may have helped a lot of them take the final decision.

마지막 선택을 하게끔 도왔다는 것을요.

If that is true, advertising is still one of the most powerful tools of change

만약 이게 사실이라면, 광고는 여전히 우리에게 있어서

that we have available.

변화의 가장 강력한 도구 중에 하나입니다.

And I speak not only my behalf,

제 자신뿐만 아니라

but on behalf of all the colleagues I see here

광고업계에 종사하시는 모든 분들,

who work in advertising,

그리고 이를 가능하게끔 도와준

and of all the team that has worked with me to do this,

제 동료들을 대신해서 말씀드리는 겁니다.

that if you want to change the world,

세상을 바꾸거나

or if you want to achieve peace, please call us.

평화를 얻고자 하신다면 꼭 연락주십시오.

We'd love to help.

기꺼이 도와드리겠습니다.

Thank you.

감사합니다.

(Applause)

(박수)