How whistle-blowers shape history | Kelly Richmond Pope

翻訳: Itsue Tanigawa 校正: Natsuhiko Mizutani

How many of us have ever seen something,

みなさんはこれまでに

thought that we should report it, but decided not to?

告発すべきことでも 告発しなかったことはありますか？

And not that I need to see a show of hands,

手を挙げなくても大丈夫です

but I'm sure this has happened to someone in this room before.

きっとこの会場に こうした体験をした人はいると思います

In fact, when this question was asked to a group of employees,

実際 ある会社の社員に同じ質問をしたところ

46 percent of them responded by saying that they had seen something

46%の社員が 不正を目撃したことがあるが

and decided not to report it.

告発しなかったと答えました

So if you raised your hand, or quietly raised your hand,

今 手を挙げた人も 心の中で手を挙げた人も

don't feel bad, you're not alone.

安心してください あなただけではないのです

This message of if you see something to say something

不正を目撃したら告発せよというメッセージを

is really all around us.

私たちは よく目にします

Even when driving down the highway, you see billboards like this,

高速道路を走っているときに このような広告を見かけることがあります

encouraging us to report crime without revealing ourselves.

匿名で犯罪を告発しましょうという広告です

But I still feel like a lot of us are really uncomfortable

しかし 真実の名のもとに表に立つことに

coming forward in the name of the truth.

ためらう人が多いというのが 実際だろうと思います

I'm an accounting professor, and I do fraud research.

私は大学で会計学を教え 不正に関する調査をしています

And in my class, I encourage my students to come forward with information

学生たちには 告発すべきことを見た場合には 情報を開示しなさい と

if they see it.

伝えています

Or in other words, encouraging my students to become whistle-blowers.

つまり 内部告発者になれと言っているのです

But if I'm being completely honest with myself,

しかし 私自身も本心では

I am really conflicted with this message that I'm sending to my students.

学生たちにそう伝えながら 葛藤しています

And here's why.

これが理由です

Whistle-blowers are under attack.

告発者は攻撃されるからです [解雇に対し賠償の指示]

Headline after headline shows us this.

日々の新聞の見出しからも明らかです [上院は告発者保護を拡充へ]

Many people choose not to become whistle-blowers

そのため 多くの人々は

due to the fear of retaliation.

報復を恐れて 告発しないのです

From demotions to death threats,

降格や 死の脅迫

to job loss --

そして失業

perpetual job loss.

二度と仕事につけない などの報復です

Choosing to become a whistle-blower is an uphill battle.

告発するということは 苦しい戦いの始まりです

Their loyalty becomes into question.

内部告発者になると 忠誠心や

Their motives, their trustworthiness.

動機そして信頼までもが疑われます

So how can I, as a professor who really cares about her students

教師として 学生のことを思うと

encourage them to become whistle-blowers,

内部告発者になれ と本当に言えるでしょうか

when I know how the world truly feels about them?

世間が告発者を どう見るかも分かっているのに

So, one day I was getting ready for my annual whistle-blower lecture

ある日 私は内部告発者に関する 年に一度の

with my students.

講義の準備を学生と共にしていました

And I was working on an article for "Forbes,"

私は「Forbes」の記事を執筆中でした

entitled "Wells Fargo and Millennial Whistle-blowing.

「ウェルズ・ファーゴ社と ミレニアル世代の内部告発

What Do We Tell Them?"

彼らに何を伝えるか？」という記事でした

And as I was working on this piece and reading about the case,

記事を書くために その案件の資料を読んでいて

I became outraged.

怒りがこみあげてきました

And what made me angry was when I came to the fact and realized

告発しようとした社員が

that the employees that tried to whistle-blow

実際に解雇されていたという事実に

were actually fired.

私は憤慨しました

And it really made me think

私は改めて 学生たちに

about the message that I was sharing with my students.

伝えてきたメッセージについて考えました

And it made me think: What if my students had been Wells Fargo employees?

もし私の学生が ウェルズ・ファーゴ社の 社員だったらどうなのか

On the one hand, if they whistle-blew, they would have gotten fired.

告発すれば 解雇されるでしょう

But on the other hand,

しかし一方で

if they didn't report the frauds that they knew,

現行の法律では

the way current regulation is written,

不正を知りながら告発しなかったら

employees are held responsible

不正を隠していた社員に対して

if they knew something and didn't report it.

その責任が問われるのです

So criminal prosecution is a real option.

つまり刑事訴追される可能性があるのです

What's a person supposed to do with those type of odds?

こんな厄介な状況で いったいどうしろと言うのでしょう

I of all people know the valuable contributions

告発者が多大な貢献をすることは

多くの人が知っています

that whistle-blowers make.

In fact, most frauds are discovered by them.

実際 多くの不正が 告発によって発見されているのです

Forty two percent of frauds are discovered by a whistle-blower

内部告発によって発見されるのは

in comparison to other methods,

不正の42%となり

like measurement review and external audit.

経営監査や外部監査などの手段と比べても 大きな割合です

And when you think about some of the more classic

これまでの良く知られた歴史に残る

or historical fraud cases,

不正を思い返してみると

it always is around a whistle-blower.

いつも告発者から始まっていたのです

Think Watergate -- discovered by a whistle-blower.

ウォーターゲート事件は 告発者によって明らかにされました

Think Enron -- discovered by a whistle-blower.

エンロン事件もそうです

And who can forget about Bernard Madoff, discovered by a whistle-blower?

バーナード・L・マドフの巨額詐欺も 忘れてはなりません

It takes a tremendous amount of courage to come forward in the name of the truth.

勇気を振り絞らなければ 真実を公にすることなどできません

But when we think about the term whistle-blower,

しかし「内部告発者」と聞くと

we often think of some very descriptive words:

こんな呼び方も頭に浮かびませんか

rat,

ネズミ

snake,

ヘビ

traitor,

裏切者

tattletale, weasel.

告げ口屋 密告者

And those are the nice words, the ones I can say from the stage.

これらはステージ上でも言える まだマシなものです

And so when I'm not in class,

授業がないとき私は

I go around the country and I interview white-collar felons,

ホワイトカラー犯罪における 告発者や不正の犠牲者に

whistle-blowers and victims of fraud.

インタビューをするために出かけていきます

Because really I'm trying to understand what makes them tick

どんな動機で告発をしたのかを知り

and to bring those experiences back into the classroom.

そしてその経験を 授業に還元したいと思うからです

But it's my interviews with whistle-blowers that really stick with me.

しかし彼らへのインタビューが 私の心に残るのです

And they stick with me,

彼らに話を聞くたびに

because they make me question my own courage.

本当に勇気があるかと 自問することになるからです

When given the opportunity, would I actually speak up?

私は実際 不正の告発ができるのでしょうか

And so, this is a couple stories that I want to share with you.

皆さんにある二人の告発者について 話したいと思います

This is Mary.

一人目はメアリーです

Mary Willingham is the whistle-blower from the University of North Carolina

メアリー・ウィリンガムは チャペルヒルにあるノースカロライナ大学の

at Chapel Hill, academic fraud case.

学業不正の告発者です

And Mary was a learning specialist at the university,

メアリーは学習方略の専門家で

and she worked with students, primarily student athletes.

主にスポーツ選手の学生を指導していました

And what she noticed, when she was working with students,

ある時 学生たちの期末レポートを見ていて

is they were turning in term papers

提出されたレポートの内容が

that seemed well beyond their reading levels.

学生の読解レベルを はるかに上回っていることに気づきました

She started to ask a couple of questions

メアリーは 彼らと話をしていくうちに

and she found out that there was a database

学生たちがレポートのダウンロードができる

where the student athletes could retrieve papers and turn them in.

データベースがあることを知りました

And then she found out that some of her colleagues

さらに 彼らがスポーツを続けられるよう

were funneling students into fake classes, just to keep them eligible to play.

偽の授業に登録させている 同僚がいることにも気づきました

Now, when Mary found this out, she was outraged.

メアリーは この事実を知って憤慨しました

And so what she tried to do was go to her direct supervisor.

そこで メアリーは直属の上司に この事実を訴えたのです

But they didn't do anything.

しかし上司は何もしませんでした

And then Mary tried to go to some internal university administrators.

そこで次に大学内部の管理者に訴えました

And they didn't do anything.

彼らも何もしませんでした

So, what happens when nobody listens?

誰も何もしてくれなかったら あなたはどうしますか

You blog.

ブログに書くでしょう

So Mary decided to develop a blog.

彼女は このことをブログで公表したのです

Her blog went viral within 24 hours,

彼女のブログは 24時間で急速に広まりました

and she was contacted by a reporter.

そしてある記者が彼女を訪ねてきたのです

Now, when she was contacted by this reporter,

この記者の訪問によって

her identity was known.

メアリーの身元が公になり

She was exposed.

広く知られてしまったのです

And when she was exposed, she received a demotion,

告発が知れ渡り 彼女は降格させられました

death threats, over collegiate sports.

大学のスポーツをめぐって 殺害の脅迫文も届きました

Mary didn't do anything wrong. She didn't participate in the fraud.

メアリーは何も悪いことはしていません 不正をしたのは 彼女ではありません

メアリーは 発言できない学生の代わりに

She really thought that she was giving voice

to students that were voiceless.

自分が発言しなければ と思ったのです

But her loyalty was questioned.

しかし彼女の忠誠心が 信頼が

Her trustworthiness and her motives.

そして動機が疑われたのです

Now, whistle-blowing doesn't always have to end

内部告発が 常に降格や殺害の脅迫文を

in demotions or death threats.

招くわけではありません

Actually, in 2002, this was the cover of "Time" magazine,

実際 2002年のタイム誌のカバーでは

where we were actually honoring three brave whistle-blowers

真実を公表すると決めた

for their decision to come forward in the name of the truth.

３人の勇敢な告発者が褒め称えられています

And when you look at the research,

また これまでの研究によって

22 percent of whistle-blowers actually report retaliation.

報復を受けた内部告発者が 22パーセントであることも分かっています

So there is a huge population of people that report and are not retaliated against

告発した人の大部分が 報復されていないということに

and that gives me hope.

希望を覚えます

So this is Kathe.

こちらはキャシーです

Kathe Swanson is a retired city clerk from the city of Dixon.

キャシー・スワンソンは ディクソン市の元職員です

And one day, Kathe was doing her job, just like she always did,

ある日 彼女はいつも通り仕事をしていて

and she stumbled upon a pretty interesting case.

偶然 興味深い事態に出くわしました

See, Kathe was at the end of the month,

キャシーは 毎月月末に

and she was doing her treasures report for the city,

経理報告書を作成していました

and typically, her boss, Rita Crundwell, gave her a list of accounts and said,

いつもは上司のリタ・クランドウェルが 口座リストを渡し

"Kathe, call the bank and get these specific accounts."

「これらの口座を確認して」と キャシーに言っていました

And Kathe did her job.

キャシーはその指示に従っていました

But this particular day,

しかし その日は

Rita was out of town, and Kathe was busy.

リタがおらず キャシーは忙しかったのです

She picks up the phone, she calls the bank and says, "Fax me all of the accounts."

キャシーは銀行に電話をしました 「全ての口座情報をファックスで送って」と

And when she gets the fax, she sees that there is an account

ファックスが届くと その中に

that has some withdrawals and deposits in it

知らない出入金のある口座があることに

that she did not know about.

気がつきました

It was an account controlled only by Rita.

それはリタだけが管理している口座でした

So Kathe looked at the information, she reported it to her direct supervisor,

キャシーは その情報を上位監督者である

which was then-mayor Burke,

当時のバーク市長に報告しました

and this led into a huge investigation, a six-month investigation.

そして これが半年にも渡る 大規模な調査へと発展しました

Come to find out, Kathe's boss, Rita Crundwell, was embezzling money.

結果 上司のリタ・クランドウェルが 横領していたことが分かったのです

Rita was embezzling 53 million dollars over a 20-year period,

リタは20年以上に渡って 5300万ドルも横領していたのです

and Kathe just happened to stumble upon it.

そして キャシーは 偶然それを知ってしまったのです

Kathe is a hero.

キャシーは英雄です

And actually, I had the opportunity

そして私は 「女王の馬」というドキュメンタリーのために

of interviewing Kathe for my documentary, "All the Queen's Horses."

キャシーにインタビューをする機会を得ました

And Kathe wasn't seeking fame.

キャシーは名声など求めていませんでした

In fact, she really didn't want to talk to me for a really long time,

それどころか 長い間 私のインタビュー依頼を断り続けました

but through strategic stalking, she ended up doing the interview.

しかし巧妙なストーカーのように頼み込んで 渋々インタビューに応えてもらいました

(Laughter)

（笑）

But she was seeking fairness, not fame.

彼女は名声ではなく 公平さを求めていたのです

And if it wasn't for Kathe,

キャシーがいなかったら

who's to say this fraud would have ever been discovered?

この不正が 明らかになることはあったでしょうか

So, remember that "Forbes" article I was talking about,

私は 講義の前にフォーブス誌の記事を

that I was working on before my lecture?

執筆していたと言いましたね

Well, I posted it and something really fantastic happened.

キャシーのことを記事にしたら 素晴らしいことがありました

I started receiving emails from whistle-blowers all over the world.

世界中の 内部告発をした人々から メールが届いたのです

And as I was receiving these emails and responding back to them,

そして 彼らとやりとりをする中で

there was a common theme in the message that I received,

共通するメッセージがあることに 私は気づいたのです

and this is what it was:

皆 こう言うのです

they all said this, "I blew the whistle, people really hate me now.

私は告発した そして嫌われ者になった

I got fired, but guess what?

解雇された しかし それでも

I would do it all over again if I could."

告発できるような状況になったら また告発する

And so as I kept reading this message, all these messages,

全てのメールを何度も読みながら 私は考えました

I wanted to think, what could I share with my students?

学生たちに何を伝えられるだろうか と

And so, I pulled it all together and this is what I learned.

これらのことから 希望を育むことの大切さを

It's important for us to cultivate hope.

私は学んだのです

Whistle-blowers are hopeful.

内部告発者とは 世間の認識とは異なり

Despite popular belief,

希望を持っている人です

they're not all disgruntled employees that have a beef with the company.

会社に不満がある社員ばかりではありません

Their hopefulness really is what drives them to come forward.

希望が 彼らを内部告発へと突き動かすのです

We also have to cultivate commitment.

また 責任を持つ心を育むことも大切です

Whistle-blowers are committed.

告発する人々は 責任感を持っています

And it's that passion to their organization

そして 所属する組織への熱い思いこそが

that makes them want to come forward.

彼らを内部告発へと突き動かすのです

Whistle-blowers are humble.

内部告発者は謙虚です

Again, they're not seeking fame, but they are seeking fairness.

彼らは名声なんかではなく 公平さを求めているのですから

And we need to continue to cultivate bravery.

そして勇敢さを育み続けることも必要です

Whistle-blowers are brave.

内部告発者は勇敢です

Often, they underestimated

告発という行動が 家族に与える影響を

the impact whistle-blowing had on their family,

過小評価してしまうこともありますが

but what they continue to comment on is how hard it is to withhold the truth.

真実を隠すことがいかに難しいか と 彼らは口を揃えて言います

With that, I want to leave you with one additional name:

さてここで 皆さんに紹介したい人が もう一人います

Peter Buxtun.

ピーター・バクスタンです

Peter Buxtun was a 27-year-old employee for the US Public Health Service.

ピーター・バクスタンは 27歳の 米国公衆衛生局の職員でした

And he was hired to interview people

彼の仕事は 性感染症を患う人々の

that had sexually transmitted diseases.

話を聞くことでした

And through the course of his work,

ピーターは仕事をするうちに

he noticed a clinical study that was going on within the organization.

公衆衛生局で行われていた ある臨床研究について知りました

And it was a study that was looking at the progression of untreated syphilis.

それは治療を行わない梅毒の進行について 調べる研究でした

And so, there were 600 African American males

その研究には アフリカ系アメリカ人男性が

that were in this study.

600人参加していました

They were enticed into the study

彼らは 無料の

through being given free medical exams, burial insurance.

健康診断や埋葬保険と引き換えに 研究に参加していました

And so, what happened through the course of this study,

そして この研究の途中の段階では

is penicillin was discovered to help treat syphilis.

ペニシリンが梅毒の治療に 効果があることが分かっていました

And what Peter noticed was,

しかし この研究の参加者たちに

the participants in this study were not given the penicillin

梅毒の治療のためのペニシリンが 投与されていないことを

to treat their syphilis.

ピーターは知ってしまったのです

And the participants didn't know.

そして 参加者たちは そうとは知りませんでした

So similar to Mary, Peter tried to report and talk to his internal supervisors,

メアリーのように ピーターは組織内の上司に このことを報告しようとしました

but no one listened.

しかし 誰も聞いてくれませんでした

And so Peter thought this was completely unfair

ピーターは こんな不公平が あってはならないと

and he tried to report again,

誰かに報告しようとして

and finally talked to a reporter -- very similar to Mary.

メアリーのように 最後には記者に話しました

And in 1972, this was the front page of the "New York Times":

1972年 ニューヨークタイムズ紙の一面に こんな記事が出ました

"Syphilis Victims in US Study Went Untreated for 40 Years."

「アメリカの梅毒研究の患者は 40年間治療を受けていなかった」

This is known to us today as the Tuskegee syphilis experiment.

これは今日 タスキギー梅毒事件として知られています

And Peter was the whistle-blower.

ピーターが内部告発をしたのです

What happened to the 600 men, you may wonder, the 600 original men?

研究に参加していた600人の男性が どうなったか気になりませんか

Twenty eight men died from syphilis.

28人が梅毒で亡くなりました

One hundred died from syphilis complications,

そして100人の方が 梅毒の合併症で亡くなりました

forty wives were infected

40人の妻が感染し

and 10 children were born with congenital syphilis.

10人の子どもが 先天性梅毒を発症しました

Who's to say what these numbers would be

もしピーターの勇敢な行動がなければ

if it wasn't for the brave, courageous act of Peter?

この数字は どうなっていたと思いますか

We're all connected to Peter, actually.

実は ピーターは 私たち全員に関係しているのです

If you know anybody that's in a clinical trial,

もし何か治験に協力している知人がいたら

the reason why we have informed consent today

その人に対して 今日 インフォームドコンセントが行われているのは

is because of Peter's courageous act.

ピーターの勇敢な行動のおかげなのです

So let me ask you a question.

では １つ質問させてください

That original question, a variation of the original question.

私が皆さんに始めにした質問を 少し言い換えて聞いてみます

How many of us have ever used the term

こんな言葉を言ったことがある人はいますか

snitch, rat

密告者 ネズミ

tattletale,

告げ口屋

snake,

ヘビ

weasel,

イタチ

leak?

タレコミ屋

Anybody?

誰かいませんか？

Before you get the urge to do that again,

次にこんな言葉を言いたくなったときには

I want you to think a little bit.

少し考えてみてください

It might be the Mary, the Peter, the Kathes of the world.

その人は メアリーや ピーターやキャシーかもしれないと

You might be the person that could shape history,

歴史を決めるのは あなたかもしれません

or they could be the person that shapes yours.

また あなたの歴史を決めるのは 彼らかもしれません

Thank you.

ありがとうございました

(Applause)

（拍手）