When You Inform Women, You Transform Lives | Paige Alexander | TED

المترجم: gaith Takrity المدقّق: Walaa Mohammed

So this is Anna.

إذاً هذه آنا.

Four years ago in Guatemala City,

قبل أربع سنوات في مدينة غواتيمالا،

she was literally at death's door.

كانت حرفيًا على وشك الموت.

Her husband had died,

مات زوجها،

she had fallen into a deep depression, she had stopped eating.

ووقعت في اكتئاب عميق، وتوقفت عن الأكل.

She didn't have the stamina to walk door to door to sell the eggs,

لم تكن لديها القدرة على المشي من باب إلى باب لبيع البيض،

which is what was supporting her family.

وهو ما كان يعيل أسرتها.

Her daughters watched helplessly

شاهدت بناتها بلا حول ولا قوة

as she gave every last penny she had to them.

وهي تعطي كل قرش تملكه لهم.

Until a neighbor said,

حتى قال أحد الجيران،

“Right down the street, there’s a city-run, free women’s clinic

«في نهاية الشارع، توجد عيادة نسائية مجانية تديرها المدينة

where you can get help."

حيث يمكن أن يساعدوكي .»

And that conversation changed her life.

وهذه المحادثة غيرت حياتها.

She went to the center.

ذهبت إلى المركز.

They treated her for malnutrition.

لقد عالجوها من سوء التغذية.

They gave her the mental health care she needed and other health support.

لقد قدموا لها رعاية الصحة العقلية التي تحتاجها وغيرها من أشكال الدعم الصحي.

And now Anna and her two daughters make tortillas in a small,

والآن تصنع آنا وابنتاها التورتيلا في شركة صغيرة،

women-owned business,

مملوكة للنساء،

and that's enough to support her family.

وهذا يكفي لإعالة أسرتها.

Anna was saved by information.

تم حفظ آنا بالمعلومات.

So you hear that story and you probably think,

لذلك تسمع هذه القصة وربما تفكر،

"Ah, another nice NGO doing some good work around the world."

« منظمة غير حكومية لطيفة أخرى تقوم ببعض الأعمال الجيدة في جميع أنحاء العالم.»

But when I hear that story,

ولكن عندما أسمع تلك القصة،

I think how the right information at the right time

أفكر كيف أن المعلومات الصحيحة في الوقت المناسب

actually saved a woman's life.

أنقذت حياة المرأة بالفعل.

That information saved Anna's life.

هذه المعلومات أنقذت حياة آنا.

At the Carter Center,

في مركز كارتر،

we work in global health and peace around the world,

نعمل في مجال الصحة العالمية والسلام في جميع أنحاء العالم،

and I've been in the business long enough to know that there is no silver bullet

وقد عملت في هذا المجال لفترة كافية لأعرف أنه لا يوجد حل سحري

to solving our world's problems,

لحل مشاكل عالمنا،

but the closest thing we have is access to information.

ولكن أقرب شيء لدينا هو الوصول إلى المعلومات.

And I consider that a master key, because it unlocks human rights

وأنا أعتبر ذلك مفتاحًا رئيسيًا، لأنه يفتح حقوق الإنسان

for everyone around the world.

للجميع في جميع أنحاء العالم.

And it's because of that that Anna's life and many other women's lives were saved.

ولهذا السبب تم إنقاذ حياة آنا والعديد من حياة النساء الأخريات.

So when you work for President Carter,

لذلك عندما تعمل لدى الرئيس كارتر،

you spend a lot of time thinking about human rights.

فإنك تقضي الكثير من الوقت في التفكير في حقوق الإنسان.

And when your other boss is Rosalynn Carter,

وعندما تكون مديرتك الأخرى هي روزالين كارتر،

you spend a lot of time thinking about women's rights.

فإنك تقضي الكثير من الوقت في التفكير في حقوق المرأة.

My favorite thing on Mrs. Carter's desk is a picture that she keeps

الشيء المفضل لدي على مكتب السيدة كارتر هو الصورة التي تحتفظ بها لمجموعة

of a group of women in front of the White House in 1977,

من النساء أمام البيت الأبيض عام 1977،

protesting against the Equal Rights Amendment.

تحتج على تعديل الحقوق المتساوية.

And when I asked her, "Why do you keep that on your desk?"

وعندما سألتها، «لماذا تحتفظ بذلك على مكتبك؟»

She said, because she wanted to be reminded

قالت، لأنها أرادت أن يتم تذكيرها

of the work that she had left to do.

بالعمل الذي بقي لها للقيام به.

Now, you don't have to be a former president of the United States,

الآن، ليس عليك أن تكون رئيسًا سابقًا للولايات المتحدة،

or a former first lady,

أو سيدة أولى سابقة،

to understand the power of sharing information.

لفهم قوة مشاركة المعلومات.

Honestly, obviously the platform does not hurt.

بصراحة، من الواضح أن المنصة لا تؤذي.

But what we do now is we look at how we match information needs

ولكن ما نقوم به الآن هو النظر في كيفية مطابقة احتياجات المعلومات

with information wants that exist.

مع احتياجات المعلومات الموجودة.

So when we talk to President Carter

لذلك عندما نتحدث إلى الرئيس كارتر

about the fact that there's a gap

عن حقيقة أن هناك فجوة

between how men and women receive information,

بين كيفية تلقي الرجال والنساء للمعلومات،

we ask very specifically, we want to run a program on this.

نسأل على وجه التحديد، نريد تشغيل برنامج حول هذا الموضوع.

But he is a very disciplined engineer,

لكنه مهندس منضبط للغاية،

and he said, "It's an interesting thesis, but can you prove it

وقال: «إنها أطروحة مثيرة للاهتمام، ولكن هل يمكنك إثبات ذلك

and can you come up with a program

وهل يمكنك التوصل إلى برنامج

that's actually going to make a difference?"

سيحدث فرقًا بالفعل؟»

So not working on anecdotal information,

لذلك لم نعمل على المعلومات القصصية،

we decided to survey about 2,000 women --

قررنا إجراء مسح لحوالي 2000 امرأة -

people in Guatemala, Liberia, Bangladesh --

من سكان غواتيمالا وليبيريا وبنغلاديش -

and we wanted to ask government offices: “Are women seeking information?”

وأردنا أن نسأل المكاتب الحكومية: «هل تسعى النساء للحصول على معلومات؟»

And so when you go into a government office,

وهكذا عندما تذهب إلى مكتب حكومي،

you'll find women who might be sitting there,

ستجد نساء ربما يجلسن هناك،

if they brave the odds,

إذا تحملن الصعاب،

but they're being ignored, they're being questioned,

لكن يتم تجاهلهن، أو استجوابهن،

or they're actually being derided.

أو يتم السخرية منهن بالفعل.

وهكذا فكرنا، ما هي العوائق التي تحول دون العثور على هذه المعلومات للنساء؟

And so we thought, what are the barriers to finding this information for women?

حسنًا، نعلم جميعًا

Well we all know,

data illiteracy is greater among women.

أن محو الأمية في مجال البيانات والأمية أكبر بين النساء.

They have less chance of education,

لديهم فرصة أقل في التعليم،

transportation can be very difficult.

ويمكن أن يكون النقل صعبًا للغاية.

You look at gender norms and cultural norms,

تنظر إلى المعايير الجنسانية والمعايير الثقافية،

often women are responsible for not only full-time childcare

وغالبًا ما تكون المرأة مسؤولة ليس فقط عن رعاية الأطفال بدوام كامل

but also raising the family and working.

ولكن أيضًا عن تربية الأسرة والعمل.

And it also can be very dangerous if they take transportation on their own.

كما يمكن أن يكون الأمر خطيرًا جدًا إذا أخذوا وسائل النقل بمفردهم.

And so one government office building,

وهكذا لاحظنا في أحد مباني المكاتب الحكومية،

we noticed that there were no women's bathrooms.

عدم وجود حمامات للنساء.

So if anyone had gone in to try to seek the information,

لذلك إذا ذهب أي شخص لمحاولة البحث عن المعلومات،

they were there all day without a restroom.

فقد ظل هناك طوال اليوم بدون مرحاض.

So we thought, what can we do to change the situation?

لذا فكرنا، ماذا يمكننا أن نفعل لتغيير الوضع؟

So we decided that all politics is local and all development is local.

لذلك قررنا أن كل السياسة محلية وأن كل التنمية محلية.

And so we hired local information liaisons

ولذا قمنا بتعيين منسقين محليين للمعلومات

to help connect the dots for women to get the information they needed.

للمساعدة في ربط النقاط للنساء للحصول على المعلومات التي يحتاجونها.

For example, in Dhaka in Bangladesh,

على سبيل المثال، في دكا في بنغلاديش،

there was a woman who wanted to get a streetlight in her slum,

كانت هناك امرأة ترغب في الحصول على إنارة الشوارع في الحي الفقير،

but her father had said, "Don't ask for the information.

لكن والدها قال : «لا تطلبوا المعلومات.

This is not your position.

هذا ليس موقفك.

You won't get it."

لن تحصل عليه.»

So when the street lamp showed up, he was incredibly proud of her.

لذلك عندما ظهر مصباح الشارع، كان فخورًا بها بشكل لا يصدق.

And in Liberia,

وفي ليبيريا،

a group of women came together and they sought information

اجتمعت مجموعة من النساء وسعين للحصول على معلومات

on county development funds.

حول صناديق تنمية المقاطعات.

And with that money,

وبهذه الأموال،

they were able to open a soap business.

تمكنوا من فتح متجر للصابون.

And that created an entire community of women entrepreneurs.

وقد أدى ذلك إلى إنشاء مجتمع كامل من رائدات الأعمال.

So it's great to do this one information liaison at a time.

لذلك من الرائع القيام بهذا الاتصال المعلوماتي الواحد في كل مرة.

But the reality is we wanted to scale up.

لكن الحقيقة هي أننا أردنا التوسع.

So in 2021, in the middle of the pandemic,

لذلك في عام 2021، في منتصف الوباء،

we decided to start a campaign called Inform Women, Transform Lives.

قررنا بدء حملة تسمى إعلام النساء وتحويل الحياة.

And it was to connect women with information

وكان الهدف من ذلك هو ربط النساء بالمعلومات

that was out there that they did not have.

التي كانت موجودة ولم تكن لديهن.

So we're now on five continents, across 35 different cities,

لذلك نحن الآن في خمس قارات، عبر 35 مدينة مختلفة،

from Atlanta to Chicago,

من أتلانتا إلى شيكاغو،

from Dublin to Rotterdam,

من دبلن إلى روتردام،

from Sao Paulo to Kathmandu.

من ساو باولو إلى كاتماندو.

And it hits 215 million people,

وهي تصل إلى 215 مليون شخص،

215 million citizens who can be affected by information

215 مليون مواطن يمكن أن يتأثروا بالمعلومات

through the city's programs.

من خلال برامج المدينة.

So this is how it works.

إذًا هذه هي الطريقة التي تعمل بها.

We start with the city,

نبدأ بالمدينة،

we find a city service that women have access to

نجد خدمة المدينة التي يمكن للنساء الوصول إليها

but they don't know about it

ولكنهن لا يعرفن عنها

because they haven't been told.

لأنه لم يتم إخبارهن بها.

And then we run radio jingles,

ثم نقوم بتشغيل الأناشيد الإذاعية،

we do murals, we do transit ads,

ونقوم بعمل الجداريات، ونقوم بإعلانات النقل،

we use social media,

ونستخدم وسائل التواصل الاجتماعي،

and we get them the information.

ونحصل لهم على المعلومات.

We meet women where they are.

نلتقي بالنساء أينما كن.

So it seems quite simple.

لذلك يبدو الأمر بسيطًا جدًا.

and the results were real.

وكانت النتائج حقيقية.

In Sao Paulo there was 86 percent uptick in the information

في ساو باولو، كانت هناك زيادة بنسبة 86 في المائة في المعلومات

that was received for gender-based violence and domestic violence.

التي تم تلقيها بشأن العنف القائم على النوع الاجتماعي والعنف المنزلي.

In Nairobi, we were able to put the sign up

في نيروبي، تمكنا من وضع اللافتة

that actually was a hotline for women who wanted help on domestic violence.

التي كانت في الواقع عبارة عن خط ساخن للنساء

اللواتي يرغبن في المساعدة بشأن العنف المنزلي.

Before this billboard went up,

قبل ظهور لوحة الإعلانات هذه،

there were 10 calls to that hotline.

كانت هناك 10 مكالمات إلى هذا الخط الساخن.

After this billboard went up, there were 500 calls.

بعد ظهور لوحة الإعلانات هذه، كانت هناك 500 مكالمة.

That's 490 women who needed the assistance the month before

هناك 490 امرأة احتجن إلى المساعدة في الشهر السابق

but didn't even know it existed.

لكنهن لم يعرفن حتى بوجودها.

(Applause)

(تصفيق)

In Cape Town, we brought women together from a township,

في كيب تاون، جمعنا نساء من بلدة،

we brought them to the public library.

وأحضرناهن إلى المكتبة العامة.

We had the city talk about how to access information services,

لقد تحدثنا عن المدينة عن كيفية الوصول إلى خدمات المعلومات،

and there was an uptick in everything

وكان هناك ارتفاع طفيف في كل شيء

from requests for street cleaning to COVID vaccinations.

من طلبات تنظيف الشوارع إلى لقاحات COVID.

And in Kampala,

وفي كمبالا،

women were able to get increased loans

تمكنت النساء من الحصول على قروض متزايدة

so women entrepreneurs could start.

حتى تتمكن رائدات الأعمال من البدء.

In Chicago,

في شيكاغو،

the benefit of having a city keycard

كانت فائدة امتلاك بطاقة مفاتيح للمدينة

was something that many women didn't know about

شيئًا لم تعرفه الكثير من النساء

until we started the campaign.

حتى بدأنا الحملة.

It serves as a government ID,

وهي بمثابة بطاقة هوية حكومية،

a health prescription card, a transit card,

وبطاقة وصفة طبية، وبطاقة عبور،

a public library card,

وبطاقة مكتبة عامة،

and there was a 225 percent uptick

وكانت هناك زيادة بنسبة 225 في المائة

in requests for the city of Chicago.

في الطلبات لمدينة شيكاغو.

And then here in Atlanta,

ثم هنا في أتلانتا،

we have a program that we call “safe spots.”

لدينا برنامج نسميه «البقع الآمنة».

It’s a program that the city started to create, in fire stations,

إنه برنامج بدأت المدينة في إنشائه، في محطات الإطفاء،

a safe spot for women and children

مكانًا آمنًا للنساء والأطفال

who are going through domestic abuse to enter.

الذين يتعرضون للعنف المنزلي للدخول إليه.

The fire station shuts down,

يتم إغلاق محطة الإطفاء،

the immediate assistance is given to the person who needs it,

ويتم تقديم المساعدة الفورية للشخص الذي يحتاجها،

and it's very difficult to walk into a police station

ومن الصعب جدًا الدخول إلى مركز الشرطة

if you're in a domestic abuse situation.

إذا كنت في حالة عنف منزلي.

But fire stations we've all been to,

لكن محطات الإطفاء التي ذهبنا إليها جميعًا،

we've all sat there, we've rang the bell,

جلسنا جميعًا هناك، قرعنا الجرس،

people feel more comfortable.

يشعر الناس بمزيد من الراحة.

And we always have to check our assumptions

وعلينا دائمًا التحقق من افتراضاتنا

because the reality is we thought

لأن الواقع هو أننا اعتقدنا

this was going to be something that was used

أن هذا سيكون شيئًا سيتم استخدامه

in the lower-income parts of town,

في الأجزاء ذات الدخل المنخفض من المدينة،

but in fact, the data shows that in the more affluent areas,

ولكن في الواقع، تُظهر البيانات أنه في المناطق الأكثر ثراءً،

people are walking into those fire stations as safe spots.

يسير الناس إلى محطات الإطفاء هذه كنقاط آمنة.

So we all do our work for very different reasons.

لذلك نقوم جميعًا بعملنا لأسباب مختلفة جدًا.

I will tell you that I am the daughter

سأخبرك أنني ابنة

of an incredibly amazing woman

امرأة مذهلة للغاية

who taught me I could be anything that my three older brothers could be.

علمتني أنني يمكن أن أكون أي شيء يمكن أن يكون عليه إخوتي الثلاثة الأكبر سنًا.

I am now a mother of two amazing daughters, who are incredibly independent,

أنا الآن أم لابنتين رائعتين، مستقلتين بشكل لا يصدق،

and a very well-trained and sensitized teenage son.

وابن مراهق مدرب جيدًا وحساس.

(Laughter)

(ضحك)

We need more of those.

نحن بحاجة إلى المزيد منها.

(Applause)

(تصفيق)

And often it’s my vision of Mrs. Carter’s picture

وغالبًا ما تكون رؤيتي لصورة كارتر

that is sitting on her desk

الجالسة على مكتبها

reminding me that for 40 years she looked at that picture,

تذكرني بأنها نظرت إلى تلك الصورة لمدة 40 عامًا،

and she knew that that was work that still needed to be done.

وعرفت أن هذا هو العمل الذي لا يزال يتعين القيام به.

Or, of course, it could be the fact that President Carter,

أو بالطبع، يمكن أن تكون حقيقة أن الرئيس كارتر،

who is 99 and still cares deeply about this issue,

الذي يبلغ من العمر 99 عامًا ولا يزال يهتم بشدة بهذه القضية،

when he was 89, at the spry age of 89,

عندما كان عمره 89 عامًا، في سن 89 عامًا،

he wrote a book on women's issues and human rights,

كتب كتابًا عن قضايا المرأة وحقوق الإنسان،

and he gave a talk at TEDWomen.

وألقى محاضرة في تيد للنساء.

(Applause)

(تصفيق)

He has always taught me

لقد علمني دائمًا

that wherever we go in the world, people are intelligent,

أنه أينما ذهبنا في العالم، يكون الناس أذكياء،

they care about their families, they're hardworking,

ويهتمون بعائلاتهم، ويعملون بجد،

but they often just don't have the information

لكنهم في كثير من الأحيان لا يملكون المعلومات

that they need to be successful.

التي يحتاجونها للنجاح.

And so it's my job,

ولذا فإن وظيفتي،

it's all of our jobs,

إنها جميع وظائفنا،

to help women get that information,

مساعدة النساء في الحصول على تلك المعلومات،

because it's really quite simple.

لأنها حقًا بسيطة للغاية.

When you inform women, you transform lives.

عندما تقوم بإبلاغ النساء، فإنك تغير الحياة.

Thank you.

شكرًا لكم.

(Applause)

(تصفيق)