3 steps to turn everyday get-togethers into transformative gatherings | Priya Parker

Перекладач: Vadym Korniienko Утверджено: Khrystyna Romashko

When I was a child,

Коли я була дитиною,

every other Friday,

кожної другої п’ятниці

I would leave my mother and stepfather's home --

я зазвичай покидала дім моєї матері та вітчима --

an Indian and British, atheist, Buddhist,

індійсько-британську родину, з ідеями атеїзму, буддизму,

agnostic, vegetarian, new age-y sometimes,

агностицизму, вегетаріанства, інколи ‘’нью ейдж’’,

Democratic household.

прихильників демократів.

And I would go 1.4 miles to my father and stepmother's home

І я зазвичай долала 2,3 кілометри, щоб дійти до дому мого батька та мачухи.

and enter a white, Evangelical Christian,

І переходила в родину білошкірих євангельських християн,

conservative, Republican,

консерваторів, прихильників республіканців,

twice-a-week-churchgoing,

яка двічі на тиждень ходила до церкви,

meat-eating family.

вживала м’ясо.

It doesn't take a shrink to explain how I ended up

Цілком зрозуміло, як я опинилася

in the field of conflict resolution.

у сфері вирішення конфліктів.

(Laughter)

(Сміх)

Whether I was facilitating dialogues in Charlottesville or Istanbul

Де б я не підтримувала діалог, у місті Шарлоттсвілль, у Стамбулі

or Ahmedabad,

чи Ахмадабаді,

the challenge was always the same:

завжди поставала одна і та ж проблема:

despite all odds,

як зберегти відвертість

and with integrity,

попри всі розбіжності у поглядах,

how do you get people to connect meaningfully,

як спілкуватися з людьми, щоб встановити змістовний зв’язок,

to take risks,

бути готовим ризикнути,

to be changed by their experience?

змінитися під впливом їх життєвого досвіду?

And I would witness extraordinarily beautiful electricity in those rooms.

Зазвичай я відчувала приємну енергетику в такому оточенні.

And then I would leave those rooms

А потім я полишала те оточення

and attend my everyday gatherings like all of you --

і відбувала щоденні зустрічі як звичайна людина --

a wedding or a conference or a back-to-school picnic --

весілля, конференцію або шкільний пікнік --

and many would fall flat.

і багато зустрічей зазнавали краху.

There was a meaning gap

Мета спілкування була різною,

between these high-intensity conflict groups

якщо порівняти людей, які були схильні до конфліктів,

and my everyday gatherings.

і людей, яких я зустрічала щодня.

Now, you could say, sure, somebody's birthday party

Ви могли б сказати, що день народження

isn't going to live up to a race dialogue,

не відповідає принципам діалогу рас.

but that's not what I was responding to.

Але мене цікавить зовсім інше.

As a facilitator,

Як ведучого свята,

you're taught to strip everything away

вас вчили відкинути все

and focus on the interaction between people,

і зосередитися на спілкуванні між людьми;

whereas everyday hosts focus on getting the things right --

в той час, як господарі дому зосереджені на правильному розташуванні речей --

the food, the flowers, the fish knives --

страв, квітів, ножів для риби --

and leave the interaction between people largely to chance.

і залишають спілкування між людьми здебільшого на самотік.

So I began to wonder how we might change our everyday gatherings

То ж мені стало цікаво, як можна змінити наші повсякденні зустрічі,

to focus on making meaning by human connection,

щоб зосередитися на постановці мети шляхом налагодження людського контакту,

not obsessing with the canapés.

а не думати лише про їжу.

And I set out and interviewed dozens of brave and unusual hosts --

І я провела інтерв’ю зі сміливими і незвичайними господарями –

an Olympic hockey coach, a Cirque du Soleil choreographer,

тренером олімпійської команди, хореографом Цирку Сонця (Cirque du Soleil),

a rabbi, a camp counselor--

рабином, вожатим – щоб краще зрозуміти,

to better understand what creates meaningful

що є основою змістовних зустрічей, і зокрема тих,

and even transformative gatherings.

які здатні змінити людину.

And I want to share with you some of what I learned today

І я хочу поділитися з вами тим, чого я навчилася,

about the new rules of gathering.

а саме - новими правилами проведення зустрічей.

So when most people plan a gathering,

Коли більшість людей планують зустріч,

they start with an off-the-rack format.

вони починають з готового формату.

Birthday party? Cake and candles.

День народження? Торт та свічки.

Board meeting?

Засідання правління?

One brown table, 12 white men.

Один коричневий стіл, 12 людей в білих сорочках.

(Laughter)

(Сміх)

Assuming the purpose is obvious, we skip too quickly to form.

Вибір такої мети є очевидним, бо ми відразу вдаємося до готового зразка.

This not only leads to dull and repetitive gatherings,

Це призводить не лише до нудних та монотонних зустрічей,

it misses a deeper opportunity

а й втрачається прекрасна нагода

to actually address our needs.

фактично задовольнити наші інтереси.

The first step of creating more meaningful everyday gatherings

Першим кроком влаштування більш змістовної повсякденної зустрічі

is to embrace a specific disputable purpose.

є окреслення чіткої спірної мети.

An expectant mother I know was dreading her baby shower.

Я знала одну майбутню маму, яка побоювалася передпологової вечірки.

The idea of "pin the diaper on the baby" games

Ідея влаштувати гру «загорни дитину в пелюшку»

and opening gifts felt odd and irrelevant.

та відкрити подарунки здавалася їй дивною і недоречною.

So she paused to ask:

Тож вона запитала себе:

What is the purpose of a baby shower?

яка мета передпологової вечірки?

What is my need at this moment?

Чого потребую я в даний момент?

And she realized it was to address her fears

Вона зрозуміла, що хотіла розібратися зі страхами,

of her and her husband's -- remember that guy? --

своїми та свого чоловіка -- пригадуєте того хлопця? --

transition to parenthood.

щодо переходу до батьківства.

And so she asked two friends to invent a gathering based on that.

То ж вона попросила двох подруг придумати зустріч з урахуванням цього.

And so on a sunny afternoon, six women gathered.

І одного сонячного дня зібралося шість жінок.

And first, to address her fear of labor -- she was terrified --

Вказавши на її страх перед клопотами -- вона була стривожена --

they told her stories from her life

вони розповіли їй історії з її власного життя,

to remind her of the characteristics she already carries --

щоб нагадати про ті якості, які вже притаманні їй --

bravery, wonder, faith, surrender --

мужність, допитливість, віра, поступливість --

that they believed would carry her and help her in labor as well.

які, на їх думку, могли б допомогти їй зараз, а також під час пологів.

And as they spoke, they tied a bead for each quality into a necklace

І вони нанизували по одній намистині за кожну людську якість.

that she could wear around her neck in the delivery room.

Таке намисто вона могла мати на собі в пологовому відділенні.

Next, her husband came in,

А тоді прийшов її чоловік,

and they wrote new vows, family vows, and spoke them aloud,

і вони записали нові клятви, сімейні клятви, а потім озвучили їх,

first committing to keep their marriage central

зобов'язуючись тримати в центрі уваги їхній шлюб

as they transitioned to parenthood,

у момент переходу до батьківства,

but also future vows to their future son

а також клятви перед їх майбутнім сином,

of what they wanted to carry with them from each of their family lines

стосовно якостей, які вони б хотіли успадкувати від кожного роду.

and what would stop with this generation.

і якостей, яких вони не хотіли б для наступних поколінь.

Then more friends came along, including men, for a dinner party.

Потім прийшлои й інші друзі, в т.ч. й чоловіки, на святкову вечерю.

And in lieu of gifts, they each brought a favorite memory from their childhood

І замість подарунків кожен з них приніс улюблений спогад зі свого дитинства,

to share with the table.

щоб поділитися ним за столом.

Now, you might be thinking this is a lot for a baby shower,

Зараз ви можете подумати, що це було занадто, як для такого свята,

or it's a little weird or it's a little intimate.

або це трохи дивно чи трохи особисте.

Good.

Чудово.

It's specific.

Це - конкретне завдання.

It's disputable.

Це - спірне завдання.

It's specific to them,

Це завдання конкретно для них,

just as your gathering should be specific to you.

так само, як ваша зустріч повинна бути конкретно для вас.

The next step of creating more meaningful everyday gatherings

Наступним кроком влаштування більш змістовної повсякденної зустрічі

is to cause good controversy.

є забезпечення позитивної дискусії.

You may have learned, as I did,

Можливо, вас вчили так, як і мене,

never to talk about sex, politics or religion at the dinner table.

ніколи не говорити про секс, політику або релігію за обіднім столом.

It's a good rule in that it preserves harmony,

Це чудове правило для збереження злагоди,

or that's its intention.

що являється його метою.

But it strips away a core ingredient of meaning, which is heat,

Але це правило позбавляє основної складової мети,

burning relevance.

а саме її актуальності.

The best gatherings learn to cultivate good controversy

Для проведення успішної зустрічі необхідно забезпечити позитивну дискусію

by creating the conditions for it,

шляхом створення необхідних умов,

because human connection is as threatened by unhealthy peace

тому що людському зв'язку в однаковій мірі загрожують поганий мир

as by unhealthy conflict.

та нездоровий конфлікт.

I was once working with an architecture firm,

Був час, коли я співпрацювала з архітектурною фірмою,

and they were at a crossroads.

і вони опинилися перед вибором.

They had to figure out whether they wanted to continue to be an architecture firm

Їм потрібно було визначитися, чи працювати як архітектурна фірма

and focus on the construction of buildings

і зосередитися на зведенні будівель,

or pivot and become the hot new thing, a design firm,

або стати актуальною проектно-конструкторською фірмою

focusing on beyond the construction of spaces.

і вийти за межі зведення приміщень.

And there was real disagreement in the room,

Між працівниками точилася справжня суперечка,

but you wouldn't know, because no one was actually speaking up publicly.

але вона була непомітною, тому що ніхто не говорив про це привселюдно.

And so we hosted good controversy.

Тому ми оголосили позитивну дискусію.

After a lunch break, all the architects came back,

Після обідньої перерви зібралися всі архітектори,

and we hosted a cage match.

і ми оголосили поєдинок в клітці.

They walked in,

Суперники виходять,

we took one architect, put him in one corner to represent architecture,

представник архітектурної фірми стає в один кут, а в інший - представник

the other one to represent design.

проектно-конструкторської фірми.

We threw white towels around their necks,

Ми повісили їм на шию білі рушники,

stolen from the bathroom -- sorry --

позичені з туалету -- перепрошую --

played Rocky music on an iPad,

увімкнули саундтрек з фільму ''Роккі' на iPad,

got each a Don King-like manager

підібрали кожному найкращого менеджера,

to rev them up and prepare them with counterarguments,

щоб озброїти контраргументами і вчасно підбадьорювати.

and then basically made them each argue the best possible argument

І потім змушували кожного з них наводити найбільш вагомий аргумент

of each future vision.

на користь своєї фірми.

The norm of politeness was blocking their progress.

Правило ввічливості постійно ставало на заваді прогресу.

And we then had everybody else physically choose a side

І потім ми попросили інших фізично перейти на сторону улюбленої фірми

in front of their colleagues.

у присутності своїх колег.

And because they were able to actually show where they stood,

Оскільки вони мали змогу показати кого вони підтримали,

they broke an impasse.

вони вийшли з безвиході.

Architecture won.

Перемогла архітектурна фірма.

So that's work.

То ж це спрацювало.

What about a hypothetical tense Thanksgiving dinner?

Візьмемо, наприклад, передбачувану, напружену, сімейну вечерю до Дня подяки.

Anyone?

Всім знайома ситуація?

(Laughter)

(Сміх)

So first, ask the purpose.

Спочатку необхідно визначити мету.

What does this family need this year?

Чого потребує родина в цьому році?

If cultivating good heat is part of it,

Якщо підтримування теплих стосунків є складовою мети,

then try for a night banning opinions and asking for stories instead.

спробуйте замість висловлення думок розповідати життєві історії.

Choose a theme related to the underlying conflict.

Оберіть тему, пов'язану з основним протиріччям.

But instead of opinions,

Замість вислуховування думок

ask everybody to share a story from their life and experience

попросіть кожного поділитися історією із життєвого досвіду,

that nobody around the table has ever heard,

яку ніхто ніколи не чув за цим столом,

to difference or to belonging

і яка пов'язана з періодом суперечок, або примирень,

or to a time I changed my mind,

або часом, коли ви змінили власну думку,

giving people a way in to each other

даючи можливість налагодити взаємозв'язок

without burning the house down.

без розгортання конфлікту.

And finally, to create more meaningful everyday gatherings,

Нарешті, третій крок більш змістовної повсякденної зустрічі -

create a temporary alternative world

створити тимчасовий альтернативний світ

through the use of pop-up rules.

шляхом застосування тимчасово встановлених правил.

A few years ago, I started noticing invitations coming with a set of rules.

Декілька років тому я почала помічати запрошення зі зведеними правилами,

Kind of boring or controlling, right?

нудними або регулюючими. Це, на вашу думку, правильно?

Wrong.

Цілком ні.

In this multicultural, intersectional society,

В такому суспільстві, де пересікається багато культур,

where more of us are gathered and raised

де більшість із нас згуртовують

by people and with etiquette unlike our own,

і виховують люди з етикетом, який відрізняється від нашого,

where we don't share the etiquette,

де ми не розділяємо цей етикет,

unspoken norms are trouble,

невисловлені норми є проблемою,

whereas pop-up rules allow us to connect meaningfully.

в той час, як тимчасово встановлені правила налагоджують змістовний зв'язок.

They're one-time-only constitutions for a specific purpose.

Вони встановлюються один раз для конкретної мети.

So a team dinner,

Наприклад, на обіді,

where different generations are gathering

за яким збираються різні покоління,

and don't share the same assumptions of phone etiquette:

які не дотримуються однакових норм телефонного етикету:

whoever looks at their phone first

хто перший подивиться в свій телефон,

foots the bill.

той сплачує рахунок.

(Laughter)

(Сміх)

Try it.

Застосуйте таке правило.

(Applause)

(Оплески)

For an entrepreneurial advice circle of just strangers,

Правило для кола підприємців, які не знають один одного,

where the hosts don't want everybody to just listen

де господарі не хочуть, щоб всі просто слухали

to the one venture capitalist in the room --

підприємця, який ризикує заради прибутку.

(Laughter)

(Сміх)

knowing laugh --

знайома ситуація --

(Laughter)

(Сміх)

you can't reveal what you do for a living.

не можна розповідати, як ти заробляєш на життя.

For a mom's dinner,

Правило під час обіду мам,

where you want to upend the norms

на якому ви хочете встановити норми

of what women who also happen to be mothers talk about when they gather,

обговорення тем жінками, які також є мамами,

if you talk about your kids, you have to take a shot.

та, що заговорить про своїх дітей, повинна хильнути чарку.

(Laughter)

(Сміх)

That's a real dinner.

Ось це і є справжній обід.

Rules are powerful,

Правила мають великий вплив,

because they allow us to temporarily change and harmonize our behavior.

тому що вони дозволяють нам тимчасово змінити і гармонізувати нашу поведінку.

And in diverse societies,

У різних спільнотах

pop-up rules carry special force.

тимчасово створені правила мають особливу силу.

They allow us to gather across difference,

Вони дозволяють зібрати людей різних поглядів,

to connect,

встановити зв'язок,

to make meaning together

разом визначити мету,

without having to be the same.

не змушуючи мати спільну точку зору.

When I was a child,

Коли я була дитиною,

I navigated my two worlds by becoming a chameleon.

я пристосувалася до двох моїх світів як хамелеон.

If somebody sneezed in my mother's home,

Якщо хтось чхав у домі моєї мами,

I would say, "Bless you,"

я казала: ''Будьте здорові!''

in my father's, "God bless you."

а в домі мого батька: ''Благослови вас, Господи!''

To protect myself, I hid,

Щоб захиститися, я приховувала справжні почуття,

as so many of us do.

так як роблять багато з нас.

And it wasn't until I grew up and through conflict work

Коли я подорослішала, завдяки роботі у сфері конфліктів

that I began to stop hiding.

я перестала приховувати свої почуття.

And I realized that gatherings for me,

Я усвідомила, що зустрічі,

at their best,

в найкращому їх вигляді,

allow us to be among others,

дозволяють нам перебувати серед інших людей,

to be seen for who we are,

показати іншим, ким ми є

and to see.

і зрозуміти оточуючих.

The way we gather matters

Спосіб проведення зустрічі має значення,

because how we gather

тому що наша зустріч

is how we live.

відображає наше життя.

Thank you.

Дякую.

(Applause)

(Оплески)