3 steps to turn everyday get-togethers into transformative gatherings | Priya Parker

翻訳: Kyohei Uto 校正: Tomoyuki Suzuki

When I was a child,

こどもの頃

every other Friday,

隔週の金曜日に

I would leave my mother and stepfather's home --

私は実の母と義理の父の家から 出かけました

an Indian and British, atheist, Buddhist,

２人は インド人とイギリス人で 無神論者で仏教徒

agnostic, vegetarian, new age-y sometimes,

不可知論者でベジタリアン 時々ニューエイジ的で

Democratic household.

民主党員でした

And I would go 1.4 miles to my father and stepmother's home

私が向かうのは 2.2km離れた 実の父と義理の母の家でした

and enter a white, Evangelical Christian,

２人は白人で 福音派のキリスト教徒

conservative, Republican,

保守的で 共和党支持者で

twice-a-week-churchgoing,

週に２回は教会に行くタイプ

meat-eating family.

肉も食べる家庭でした

It doesn't take a shrink to explain how I ended up

私がどうやって 紛争解決の分野に行きついたかは

in the field of conflict resolution.

説明するまでもないですね

(Laughter)

（笑）

Whether I was facilitating dialogues in Charlottesville or Istanbul

対話を促していく場所が シャーロッツビルであれイスタンブールであれ

or Ahmedabad,

アフマダーバードであれ

the challenge was always the same:

課題はいつも同じでした

despite all odds,

どんな困難にもめげず

and with integrity,

誠実さをもって

how do you get people to connect meaningfully,

人々に有意義な形で つながってもらい

to take risks,

一歩踏み出してもらい

to be changed by their experience?

各自の経験を元に 変わってもらうことでした

And I would witness extraordinarily beautiful electricity in those rooms.

そこではよく 並外れて感動的なやり方で 人々が刺激しあうのを目のあたりにしました

And then I would leave those rooms

その後は その場を離れて

and attend my everyday gatherings like all of you --

皆さんと同じように 日々の集まりに参加しました

a wedding or a conference or a back-to-school picnic --

結婚式 会議 新学期のピクニック

and many would fall flat.

その多くは期待外れに終わるのでした

There was a meaning gap

強く張り詰めた対立関係にある集団と

between these high-intensity conflict groups

私の日々の集まりとでは

and my everyday gatherings.

意味のギャップがありました

Now, you could say, sure, somebody's birthday party

確かに 誕生日パーティは

isn't going to live up to a race dialogue,

人種間の対話のようには ならないかもしれませんが

but that's not what I was responding to.

私が気になったのは そこではありません

As a facilitator,

紛争解決の進行役は

you're taught to strip everything away

全てを脱ぎ捨てて

and focus on the interaction between people,

当事者がどう関わり合うかに 集中するように教えられます

whereas everyday hosts focus on getting the things right --

一方 日々の集まりの主催者は 細かな段取りに集中します

the food, the flowers, the fish knives --

食べ物 お花 魚料理用のナイフ

and leave the interaction between people largely to chance.

そして 参加者がどう関わり合うかは ほぼ偶然任せです

So I began to wonder how we might change our everyday gatherings

だから 日々の集まりをどう変えれば 人々をつなげて意味を生むことに

to focus on making meaning by human connection,

重点を置ける場にできるかを 思案するようになりました

not obsessing with the canapés.

カナッペなどに 気をとられるのではなく です

And I set out and interviewed dozens of brave and unusual hosts --

また 気概溢れる 一風変わった 様々な「主催者」に話を聞きに行きました

an Olympic hockey coach, a Cirque du Soleil choreographer,

五輪ホッケーチームのコーチ シルク・ドゥ・ソレイユの振付師

a rabbi, a camp counselor--

ユダヤ教のラビ キャンプの指導員

to better understand what creates meaningful

有意義で 変革をもたらすような 集まりの秘密について

and even transformative gatherings.

理解を深めるためにです

And I want to share with you some of what I learned today

今日は 私が学んだことを いくつかお話したいと思います

about the new rules of gathering.

集まりの新しいルールについてです

So when most people plan a gathering,

多くの人が 集まりを計画するとき

they start with an off-the-rack format.

出来合いのフォーマットから始めます

Birthday party? Cake and candles.

誕生日といえばケーキとキャンドル

Board meeting?

取締役会なら

One brown table, 12 white men.

茶色のテーブルを１つ そして12人の白人の男

(Laughter)

（笑）

Assuming the purpose is obvious, we skip too quickly to form.

目的が明らかだと決めつけて あまりにも早く形を決めてしまいます

This not only leads to dull and repetitive gatherings,

これでは退屈で どこかで見た 集まりになるだけでなく

it misses a deeper opportunity

私たちが求めるものに しっかりと向き合う機会を

to actually address our needs.

逸してしまうのです

The first step of creating more meaningful everyday gatherings

日々の集まりを より有意義なものにする 最初のステップは

is to embrace a specific disputable purpose.

議論の余地がある 特別な目的を 持たせることです

An expectant mother I know was dreading her baby shower.

知人の妊婦は ベビーシャワーを恐れていました

The idea of "pin the diaper on the baby" games

「赤ちゃんの絵におむつをピン留めしていく」 ゲームや

and opening gifts felt odd and irrelevant.

贈り物をその場で開ける習慣を 奇妙で不必要だと感じたのです

So she paused to ask:

彼女は立ち止まり 問いました

What is the purpose of a baby shower?

ベビーシャワーの目的は何？

What is my need at this moment?

ここで私が求めるものは何？

And she realized it was to address her fears

そして彼女は気付きました それは 自分だけでなく

of her and her husband's -- remember that guy? --

夫だって一緒に感じている 親になることへの恐れに

transition to parenthood.

向き合うことだと

And so she asked two friends to invent a gathering based on that.

そこで友人２人に この観点に立った 集まりを企画してほしいと頼みました

And so on a sunny afternoon, six women gathered.

そしてある日曜の午後 ６人の女性が集まりました

And first, to address her fear of labor -- she was terrified --

まず 本人が抱いていた 出産への恐れを解決するため

they told her stories from her life

彼女という人について 各自知っていることを話し

to remind her of the characteristics she already carries --

自身がすでに持っている 特性を思い出してもらいました

bravery, wonder, faith, surrender --

勇気 驚異 信仰心 潔さ といった

that they believed would carry her and help her in labor as well.

出産のとき支えになるはずだと 思うことを伝えたのです

And as they spoke, they tied a bead for each quality into a necklace

話しながら それぞれの意味を込めたビーズを つなげてネックレスにしていきました

that she could wear around her neck in the delivery room.

分娩室でも身に着けていられるように

Next, her husband came in,

次に 彼女の夫が入ってきました

and they wrote new vows, family vows, and spoke them aloud,

そして夫婦で 新しい家族の誓いを書き 声に出して読み上げました

first committing to keep their marriage central

まず 二人が親になっても

as they transitioned to parenthood,

夫婦生活を中心に 置き続けるという約束

but also future vows to their future son

そして まだ見ぬ息子への 未来の誓い—

of what they wanted to carry with them from each of their family lines

それぞれの家系から受け継ぎ 今後も続けたいと思っていることと

and what would stop with this generation.

自分たちの代で終わらせようと していること 両方です

Then more friends came along, including men, for a dinner party.

それから 男性も含め さらに友人たちが やってきて 夕食会が始まりました

And in lieu of gifts, they each brought a favorite memory from their childhood

そして 贈り物の代わりに こども時代のお気に入りの思い出を

to share with the table.

食卓で共有したのです

Now, you might be thinking this is a lot for a baby shower,

ベビーシャワーにしては盛り沢山だと 思うかもしれませんね

or it's a little weird or it's a little intimate.

もしくはちょっと変だとか ちょっと親密すぎるとか

Good.

それでいいのです

It's specific.

特別ですし

It's disputable.

議論の種になります

It's specific to them,

この二人にとって特別なのです

just as your gathering should be specific to you.

皆さんの集まりも 皆さんにとって 特別であるべきです

The next step of creating more meaningful everyday gatherings

日々の集まりを より有意義なものにする 次のステップは

is to cause good controversy.

良い議論を喚起することです

You may have learned, as I did,

私もそうだったように 皆さんも

never to talk about sex, politics or religion at the dinner table.

夕食の席ではセックスや政治 宗教の話は 禁止だと習ったかもしれません

It's a good rule in that it preserves harmony,

それで協調が保たれたり そのような話をしない意図がある場所では

or that's its intention.

効果的なルールです

But it strips away a core ingredient of meaning, which is heat,

でもこれでは 熱く燃えるように 人と関わるという

burning relevance.

大事な要素が失われてしまいます

The best gatherings learn to cultivate good controversy

相応しい状況を作りだすことで 良い議論のための

by creating the conditions for it,

土壌を築くのが 最良の集まりというものです

because human connection is as threatened by unhealthy peace

人間のつながりは 不自然な衝突と同じく 不自然な平和によっても

as by unhealthy conflict.

おびやかされるものだからです

I was once working with an architecture firm,

かつて ある建築事務所に勤めていた時 事務所が岐路に立たされことがありました

and they were at a crossroads.

They had to figure out whether they wanted to continue to be an architecture firm

これまでの事業形態を保ち

建物を作ることに注力するか それとも

and focus on the construction of buildings

今どきの人気ビジネスである デザイン業務に軸を移し

or pivot and become the hot new thing, a design firm,

focusing on beyond the construction of spaces.

空間を作る以上のことに注力するか 決める必要がありました

And there was real disagreement in the room,

職場では 現に意見の対立がありましたが

but you wouldn't know, because no one was actually speaking up publicly.

みんなの前で議論する人は いませんでした

そこで 良い議論を交わす場を設けました

And so we hosted good controversy.

After a lunch break, all the architects came back,

昼の休憩が終わり 建築技師全員が戻ってきたとき

and we hosted a cage match.

プロレス風の試合を開催したのです

They walked in,

選手の入場です

we took one architect, put him in one corner to represent architecture,

一人を「建築」を代表するコーナーに立たせ

the other one to represent design.

もう一人を「デザイン」側に立たせ

We threw white towels around their necks,

両者の首に白いタオルを巻きました

stolen from the bathroom -- sorry --

トイレから拝借したものです ― 失礼

played Rocky music on an iPad,

iPadで『ロッキー』の音楽をかけ

got each a Don King-like manager

両方につけたドン・キングばりの マネージャーが

to rev them up and prepare them with counterarguments,

選手をたきつけ 相手への反論を準備させました

and then basically made them each argue the best possible argument

それからまず 未来のビジョンについてそれぞれに

最善と考える主張をしてもらいました

of each future vision.

The norm of politeness was blocking their progress.

ところが 礼儀という枠にとらわれ 議論がなかなか進行しないので

And we then had everybody else physically choose a side

選手以外の全員に 各自支持する側へ 移動してもらいました

in front of their colleagues.

みんなの前でです

And because they were able to actually show where they stood,

各自が自分の立場を 体で示すことができたことで

they broke an impasse.

膠着状態を脱出しました

Architecture won.

勝ったのは 建築派でした

So that's work.

これは仕事の場合ですが

What about a hypothetical tense Thanksgiving dinner?

たとえば 感謝祭の夕食が 一触即発状態になってしまう場合は？

Anyone?

どうですか？

(Laughter)

（笑）

So first, ask the purpose.

まずは 目的を問いましょう

What does this family need this year?

その家族は今年 何を求めているのか？

If cultivating good heat is part of it,

情熱的で良い議論を促進するのが 目的の一つであれば

then try for a night banning opinions and asking for stories instead.

一晩の間 意見を言うのは禁止して 代わりに 物語を話してもらいましょう

Choose a theme related to the underlying conflict.

背後にある対立に関連したテーマを 選びましょう

But instead of opinions,

けれど 意見の代わりに

ask everybody to share a story from their life and experience

みんなに 物語を話してもらうよう 頼むのです

that nobody around the table has ever heard,

他の人が聞いたことのない これまでの人生や経験

to difference or to belonging

人と違うと感じたときの話 周りと一体感を感じた話

or to a time I changed my mind,

考え方が変わったときの話などです

giving people a way in to each other

家に火が付くほど熱くなりすぎずに

without burning the house down.

お互いを分かり合うためです

And finally, to create more meaningful everyday gatherings,

そして最後に 日々の集まりを より有意義なものにするために

create a temporary alternative world

普段とは違う空間を 一時的に作ってみましょう

through the use of pop-up rules.

期間限定のルールを設けるのです

A few years ago, I started noticing invitations coming with a set of rules.

数年前から 一連のルールが定められた 集まりの招待が届き始めました

Kind of boring or controlling, right?

退屈そう 窮屈そうだと 思いますよね？

Wrong.

違うのです

In this multicultural, intersectional society,

多文化的で 様々な背景を持つ人で 構成される この社会では

where more of us are gathered and raised

お互い異なる文化圏で育ち

by people and with etiquette unlike our own,

それぞれ異なる作法を学んできています

where we don't share the etiquette,

共通の作法なんてありませんから

unspoken norms are trouble,

暗黙の規律は不都合です

whereas pop-up rules allow us to connect meaningfully.

一方で 期間限定のルールは 私たちを 有意義な形でつなげてくれます

They're one-time-only constitutions for a specific purpose.

ある特別な目的のための １回限りの「法律」なのです

So a team dinner,

たとえば会社のチームの夕食会

where different generations are gathering

異なる世代の人たちが 集まる場所であり

and don't share the same assumptions of phone etiquette:

携帯電話の作法の前提は 共有されていないので

whoever looks at their phone first

「一番最初に自分の携帯を見た人は 誰であれ

foots the bill.

勘定を持つこと」

(Laughter)

（笑）

Try it.

やってみてください

(Applause)

（拍手）

For an entrepreneurial advice circle of just strangers,

知らない人同士で 起業アドバイスをする集まりでは

where the hosts don't want everybody to just listen

１人のベンチャー投資家の話を 全員が聞くだけ という流れは

to the one venture capitalist in the room --

主催者側としては望ましくないので—

(Laughter)

（笑）

knowing laugh --

お分かりですね

(Laughter)

（笑）

you can't reveal what you do for a living.

「自分が何の仕事をしているか 明かしてはいけない」

For a mom's dinner,

母親同士の夕食会では

where you want to upend the norms

たまたま母親であるというだけで

of what women who also happen to be mothers talk about when they gather,

いつもと同じことを話すのは 面白くありませんから

if you talk about your kids, you have to take a shot.

「こどもの話をした人は １杯飲まなければいけない」

(Laughter)

（笑）

That's a real dinner.

充実したディナーになるはず

Rules are powerful,

ルールは強力です

because they allow us to temporarily change and harmonize our behavior.

私たちの行動を一時的に変え 調和させることができるからです

And in diverse societies,

多様性のある社会では

pop-up rules carry special force.

期間限定のルールは 特別な力をもたらします

They allow us to gather across difference,

ルールがあれば 人々が違いを越えて集まり

to connect,

つながり

to make meaning together

一緒に意味を生み出せます

without having to be the same.

同じである必要はないのです

When I was a child,

こどもの頃

I navigated my two worlds by becoming a chameleon.

私はカメレオンとなることで ２つの世界を行き来していました

If somebody sneezed in my mother's home,

母の家で誰かがくしゃみをしたら

I would say, "Bless you,"

私は「お大事に」と言い

in my father's, "God bless you."

父の家では「神のご加護を」 と言ったものです

To protect myself, I hid,

私自身を守るために 隠れたのです

as so many of us do.

同じ経験がある方も多いでしょう

And it wasn't until I grew up and through conflict work

大人になり 紛争解決の仕事を するようになって初めて

that I began to stop hiding.

隠れることを やめるようになりました

And I realized that gatherings for me,

そして気付いたのです 私にとって理想的な集まりとは

at their best,

allow us to be among others,

他の人と同じ場所で過ごせて

to be seen for who we are,

ありのままの姿で 自分を見てもらえ

and to see.

相手をも見ることが できるような場です

The way we gather matters

集まり方こそが大事なのです

because how we gather

なぜなら どう集まるかは

is how we live.

どう生きるか だからです

Thank you.

ありがとうございました

(Applause)

（拍手）