3 steps to turn everyday get-togethers into transformative gatherings | Priya Parker

المترجم: Ayman Hosny المدقّق: Fatima Zahra El Hafa

When I was a child,

حين كنتُ طفلةً،

every other Friday,

مرّة كل يومَي جُمعة،

I would leave my mother and stepfather's home --

كنت أغادر بيت أمي وزوجها...

an Indian and British, atheist, Buddhist,

وهو بيتٌ هنديٌ وبريطانيٌ، وملحد، وهندوسي،

agnostic, vegetarian, new age-y sometimes,

ولاديني، ونباتي، ورُوحيٌ أحيانًا،

Democratic household.

ويُؤي أسرة ديمقراطية.

And I would go 1.4 miles to my father and stepmother's home

وكنتُ، أيضًا، أذهب 1,4 ميلًا لبيت أبي وَزجتِه

and enter a white, Evangelical Christian,

والدخول في لقاء مع عائلة بيضاء، وإنجيلية

conservative, Republican,

ومُحافِظة، وجمهوريّة

twice-a-week-churchgoing,

وتذهب إلى الكنيسة مرتين أسبوعيًا،

meat-eating family.

وغير نباتية.

It doesn't take a shrink to explain how I ended up

لا يتطلب الأمر طبيبًا نفسيًا لبيان كيف أفضت بي الحال

in the field of conflict resolution.

في مجال فض النزاع.

(Laughter)

(ضحك)

Whether I was facilitating dialogues in Charlottesville or Istanbul

سواء كنت أنسقُ حوارات في شارلوتسفيل أو في إسطنبول

or Ahmedabad,

أو في أحمد أباد،

the challenge was always the same:

كان التحدي دائمًا هوَ هوَ:

despite all odds,

على الرغم من كل الصعاب،

and with integrity,

وبكل نزاهة،

how do you get people to connect meaningfully,

كيف تجعل الآخرين يحققون تواصلًا ذا معنى،

to take risks,

ويواجهون المخاطر،

to be changed by their experience?

ويتغيرون من خلال خبرتهم؟

And I would witness extraordinarily beautiful electricity in those rooms.

كنت شاهدةً على أجواء حميمة وغير مسبوقة في تلك الغرف

And then I would leave those rooms

and attend my everyday gatherings like all of you --

وحضور لقاءاتي اليومية كأي واحد منكم...

a wedding or a conference or a back-to-school picnic --

حفل زواج أو مؤتمر أو نزهة بمناسبة العودة إلى المدرسة...

and many would fall flat.

ومن المرجح أن يخفق كثيرون في هذا.

There was a meaning gap

لقد كانت هناك فجوة في المغزى

between these high-intensity conflict groups

بين هذه المجموعات بيّنة التضارب

and my everyday gatherings.

وبين لقاءاتي اليومية.

Now, you could say, sure, somebody's birthday party

الآن، ربما تقول، بالتأكيد، إن حفل عيد ميلاد أحدٍ ما

isn't going to live up to a race dialogue,

لن يكون أفضلَ من جلسة نقاش حول العرق،

but that's not what I was responding to.

ولكنّ هذا ليس ما أتطرق إليه.

As a facilitator,

كمُنسِق؛ يعني أنك قد تعلمتَ

you're taught to strip everything away

تجاهل كل شيء،

and focus on the interaction between people,

والتركيز فقط على التفاعل بين الناس،

whereas everyday hosts focus on getting the things right --

في حين أن المضيف العادي، ينصب تركيزه على التأكد من أن كل شيء في نصَابِهِ...

the food, the flowers, the fish knives --

الطعام، والأزهار، وسكاكين المائدة

and leave the interaction between people largely to chance.

وترك فرصة التقارب بين الأشخاص بين يدي الحظ.

So I began to wonder how we might change our everyday gatherings

لذلك، بدأت أتساءل كيف يمكن لنا أن نغيّر لقاءاتنا اليومية

to focus on making meaning by human connection,

من أجل التركيز على صُنع مغزًى بالتواصل الإنساني،

not obsessing with the canapés.

بلا هوس بالأمور الفرعية.

And I set out and interviewed dozens of brave and unusual hosts --

وأجريتُ مقابلات لمضيفين شجعان وفوق العادة...

an Olympic hockey coach, a Cirque du Soleil choreographer,

مدرب أولمبي للهوكي، ومصمم رقصات في "سيرك دو سوليه"،

a rabbi, a camp counselor--

وحاخام، وأخصائي معسكرات...

to better understand what creates meaningful

من أجل فهم أفضل لِما يخلق المعنى

and even transformative gatherings.

ويجعل التجمّعات مُحفّزة على التغيير.

And I want to share with you some of what I learned today

وأودُ أن أشارككم، اليوم، بعض ما تعلّمتُه

about the new rules of gathering.

بشأن القواعد الجديدة للتجمعات.

So when most people plan a gathering,

حين يُجهّز غالبية الناس لتجمّعٍ،

they start with an off-the-rack format.

يبدؤون بإعداده بشكل يوافق ما هو متعارف عليه.

Birthday party? Cake and candles.

حفل عيد ميلاد؟ الكعك والشموع.

Board meeting?

اجتماع مجلس تنفيذي؟

One brown table, 12 white men.

منضدة بُنيّة واثنا عشر رجلًا أبيض.

(Laughter)

(ضحك)

Assuming the purpose is obvious, we skip too quickly to form.

بافتراض أن الغرض واضحٌ، فإننا نقفز سريعًا جدًا إلى الشكل.

This not only leads to dull and repetitive gatherings,

لا يقودُنا هذا فقط إلى تجمّعات مُملّة متكررة،

it misses a deeper opportunity

ولكنه يُهدر فرصة عميقة

to actually address our needs.

لتحديد صادق لحاجاتنا.

The first step of creating more meaningful everyday gatherings

الخطوة الأولى لبناء تجمّعات يومية مُفعمة بالمعنى

is to embrace a specific disputable purpose.

هو اعتناق غرضٍ محددٍ ومرنٍ وقابلٍ للنقاش.

An expectant mother I know was dreading her baby shower.

أعرف أُمَّا على وشْك الوِلادة كانت تفزع من تنظيم حفل استقبال مولودها.

The idea of "pin the diaper on the baby" games

فكرة ألعاب "تثبيت حفاضات الأطفال"

and opening gifts felt odd and irrelevant.

وفتح الهدايا، بدت غريبة، وغير ملائمة.

So she paused to ask:

ولذلك، استوقفها سؤال:

What is the purpose of a baby shower?

ما الغرض من حفل استقبال المولود؟

What is my need at this moment?

ما الذي أحتاجه في هذه اللحظة؟

And she realized it was to address her fears

وأدركتْ أنه يتعيّن أن تحدّد مخاوفها بشأن هواجسها

of her and her husband's -- remember that guy? --

وهواجس زوجها... أتذكرون ذاك الشخص؟...

transition to parenthood.

من التحوّل إلى الأبوّة.

And so she asked two friends to invent a gathering based on that.

ومن ثمّ، طلبت من صديقتين تنظيم تجمّع مكرّس لهذا الغرض.

And so on a sunny afternoon, six women gathered.

وفي نهار مشمس، اجتمعت ست سيدات.

And first, to address her fear of labor -- she was terrified --

وفي البداية، لمواجهة خوفها من المخاض... كانت مرعوبة...

they told her stories from her life

فقد قصَصْنَ عليها حكاياتهن عن تجربتهن

to remind her of the characteristics she already carries --

لتذكيرها بالخِصال التي هي بالفعل تتحلّى بها...

bravery, wonder, faith, surrender --

الشجاعة والاندهاش والإيمان والتَّوكُل...

that they believed would carry her and help her in labor as well.

تلك التي سيساعدها التّحلّي بها على تحمّل المخاض بطريقة فعّالة.

And as they spoke, they tied a bead for each quality into a necklace

وبينما كُنّ يتحدثن، عقدن خرزة لكل خَصْلَة في قلادة

that she could wear around her neck in the delivery room.

سوف ترتديها حول عنقها في غرفة الولادة.

Next, her husband came in,

فيما بعد، حضر زوجها،

and they wrote new vows, family vows, and spoke them aloud,

وكتبا معًا وعودًا جديدة، وُعُودًا عائلية، وقرءاها جهرًا،

first committing to keep their marriage central

كان الوعد الأول عن المحافظة على محوريّة زواجهما

as they transitioned to parenthood,

بعد تحوّلهما إلى الأبوّة،

but also future vows to their future son

ولكن قطعا أيضًا وُعُودًا مستقبلية لمولودهما المنتظر

of what they wanted to carry with them from each of their family lines

بشأن ما يريدانه أن يستمر من موروث الأجيال السابقة في عائلتيهما

and what would stop with this generation.

وما سيقف مع هذا الجيل.

Then more friends came along, including men, for a dinner party.

ثم أتى أصدقاء آخرون، بمَن فيهم الرجال، لحفلة عشاء.

And in lieu of gifts, they each brought a favorite memory from their childhood

وبدلًا من الهدايا، حمل كل منهم شيئًا من ذاكرة المُفضّلات في طفولتهم

to share with the table.

ليضعوها على المنضدة.

Now, you might be thinking this is a lot for a baby shower,

الآن، ربما أنت ترى أن هذا كثير على حفل استقبال مولود،

or it's a little weird or it's a little intimate.

أو ربما هو غريب نوعًا ما، أو حميمي قليلًا.

Good.

رائع.

It's specific.

هذا مُحدَّد.

It's disputable.

هذا قابلٌ للنقاش.

It's specific to them,

إنه مُخصصٌ لهم،

just as your gathering should be specific to you.

تمامًا كما ينبغي على تجمعك أن يكون مُكرّسًا من أجلك.

The next step of creating more meaningful everyday gatherings

الخطوة الثانية لبناء تجمّعات يومية مُفعَمة بالمعنى

is to cause good controversy.

تنصرف إلى ترتيب مُناظَرة جيدة.

You may have learned, as I did,

ربما تربيتم، مثلي،

never to talk about sex, politics or religion at the dinner table.

على أنه لا يجب التطرق أبدًا إلى الجنس أو السياسة أو الدين على طاولة العشاء.

It's a good rule in that it preserves harmony,

إنها قاعدة جيدة من حيث أنها تحافظ على الانسجام

or that's its intention.

أو من شأنها ذلك.

But it strips away a core ingredient of meaning, which is heat,

ولكنّ ذلك ينزع مكوّنًا جوهريًا للمعنى، ألا وهو الحماس،

burning relevance.

وهو جزءٌ مهمٌ، ووثيقُ الصلة بالموضوع.

The best gatherings learn to cultivate good controversy

إن التجمّع الأفضل هو ذاك الذي يعمل على تهذيب الجدال والمناظرة

by creating the conditions for it,

بخَلقِ الظروف المواتية لهما،

because human connection is as threatened by unhealthy peace

ذلك أن الاتصال الإنساني مُهدد بالسلام المحفوف بالمخاطر

as by unhealthy conflict.

تمامًا كما هو مُهدد بالتصارع غير الصحي.

I was once working with an architecture firm,

ذات مرة كنت أعمل لدى مكتب للهندسة المعمارية،

and they were at a crossroads.

وكانوا أمام مفترق طُرق.

They had to figure out whether they wanted to continue to be an architecture firm

لقد كان عليهم اتخاذ قرار حول ما إذا كانوا يريدون الاستمرار كشركة معمارية

and focus on the construction of buildings

والتركيز على تشييد المباني

or pivot and become the hot new thing, a design firm,

أو الانتقال إلى عمل شيء جديد ومثير، كمكتب تصميمات،

focusing on beyond the construction of spaces.

حيث يتخصصون أكثر في ما وراء بناء الفضاء.

And there was real disagreement in the room,

ولقد كان هنالك تضارب حقيقي في الحجرة،

but you wouldn't know, because no one was actually speaking up publicly.

ولكن ما كان لك أن تدركه؛ لأنه ما من أحد كان يتحدث عن ذلك بشكل علني.

And so we hosted good controversy.

وكان أن استضفنا نقاشًا رائعًا.

After a lunch break, all the architects came back,

وبعد استراحة غداء، عاد كل المعماريين،

and we hosted a cage match.

وهيأنا حلبة مصارعة.

They walked in,

دخلوا فيها،

we took one architect, put him in one corner to represent architecture,

دَعَونا معماريًا، وانتحى إلى جانب فيها، ليمثّل الهندسة المعمارية،

the other one to represent design.

وفي الجانب الآخر، وقف مَن يمثل التصميمات.

We threw white towels around their necks,

ألقينا مناشف بيضاء حول أعناقهم،

stolen from the bathroom -- sorry --

سرقناها من المرحاض... معذرة...

played Rocky music on an iPad,

أدرنا موسيقى الرّوك من "آي باد"

got each a Don King-like manager

وكان لكل منهما مديرٌ فنيٌ مثل "دون كينغ"

to rev them up and prepare them with counterarguments,

من أجل زيادة فعاليتهما، وإمدادهما بالحجج الضاحدة،

and then basically made them each argue the best possible argument

وبصورة أساسية، فقد جعلنا من تَحَاجّهما أفضلَ صورة ممكنة للمُناظَرة

of each future vision.

حولَ رؤية كل منهما للمستقبل.

The norm of politeness was blocking their progress.

كان التأدُب كمعيار معرقلا لتقدّم كل منهما.

And we then had everybody else physically choose a side

ثم كان على الآخرين أن يرجحوا بصورة عينية أحد الجانبين

in front of their colleagues.

أمام زملائهم.

And because they were able to actually show where they stood,

وبسبب أنهم كانوا قادرين حقًا على استعراض ما استوعبوه؛

they broke an impasse.

فقلد فتحوا طريقًا مسدودةً.

Architecture won.

لقد فازت الهندسة المعمارية.

So that's work.

هذا في العمل.

What about a hypothetical tense Thanksgiving dinner?

ماذا عن التوتر الافتراضي لعشاء عيد الشكر؟

Anyone?

أيّ منكم؟

(Laughter)

(ضحك)

So first, ask the purpose.

وعليه، فإن البداية: حدّد الغرض.

What does this family need this year?

ما الذي تحتاجه هذه العائلة هذا العام؟

If cultivating good heat is part of it,

إذا كان توفير الأُلفَة جزءًا منها،

then try for a night banning opinions and asking for stories instead.

فعليك أن تحاول في مساء ما إيقاف الآراء، وعوضًا عن ذلك استدرجْ الحكايات.

Choose a theme related to the underlying conflict.

اخْتر موضوعًا من شأنه إجلاء التضارب.

But instead of opinions,

ولكن بدلا من الآراء،

ask everybody to share a story from their life and experience

عليك بسؤال الجميع حتى يشاركوك بحكاية من حياتهم وخبرتهم

that nobody around the table has ever heard,

على نحو ما لم يسمع به أيٌ ممَن يتراصُّون حول الطاولة،

to difference or to belonging

عن الاختلاف أو عن الانتماء

or to a time I changed my mind,

أو عن مرة غيرّت فيها طريقة تفكيري،

giving people a way in to each other

إفساحُ المجال للناس فيما بينكم

without burning the house down.

بما يحول دون هدم المنزل.

And finally, to create more meaningful everyday gatherings,

وفي النهاية، لبناء تجمّعات يومية مُفعمة بالمعنى

create a temporary alternative world

اخلق عالمًا مؤقتًا وبديلًا

through the use of pop-up rules.

من خلال استخدام القواعد المُعلنة مسبقًا.

A few years ago, I started noticing invitations coming with a set of rules.

منذ سنوات قليلة مضت، بدأت ألحظ دعوات مرفوقة بمجموعة من القواعد يجب مراعاتها.

Kind of boring or controlling, right?

هذا ممل نوعًا ما، أو فيه شيء من التّحكم، أليس كذلك؟

Wrong.

ليس صحيحًا.

In this multicultural, intersectional society,

في عالمٍ كهذا متنوع الثقافات، ومتعددِ الجوانب،

where more of us are gathered and raised

حيث الكثير منّا يتجمّع ويتربى على يدي

by people and with etiquette unlike our own,

أشخاص ذوي قواعد للياقة والسلوك مختلفة عمّا نحن عليه،

where we don't share the etiquette,

حين لا نشاركهم ذات قواعد اللياقة والسلوك،

unspoken norms are trouble,

فإن المعايير غير المعلنة تغدو مُشْكلةً،

whereas pop-up rules allow us to connect meaningfully.

بينما القواعد المعلنة تتيحُ لنا تواصلًا مفعمًا بالمعنى.

They're one-time-only constitutions for a specific purpose.

إنها قواعد أساسية وُضعت لتُستعمل مرة واحدة فقط وموجّهة إلى غرضٍ محددٍ.

So a team dinner,

وعليه، فإن جلسة غداء لفريق عملٍ،

where different generations are gathering

حيث تجتمع أجيالٌ مختلفةٌ

and don't share the same assumptions of phone etiquette:

ولا يتقاسمون ذات المفترضات الخاصة بقواعد آداب سلوك استخدام الهاتف:

whoever looks at their phone first

مَن يستخدم الهاتف أولًا

foots the bill.

هو مَنْ سيدفع الفاتورة.

(Laughter)

(ضحك)

Try it.

جرّبوا هذا.

(Applause)

(تصفيق)

For an entrepreneurial advice circle of just strangers,

في جلسة تقاسم الخبرات مع رجال أعمال غرباء،

where the hosts don't want everybody to just listen

حين يكون المضيفون غير راغبين بأن يصغى الجميعُ فقط

to the one venture capitalist in the room --

إلى المستثمر الجريء في الغرفة...

(Laughter)

knowing laugh --

(ضحك)

أعرف لِمَ الضحك...

(Laughter)

(ضحك)

you can't reveal what you do for a living.

لا يمكنك إفشاء ما تقوم به لكسب الرزق.

For a mom's dinner,

بالنسبة إلى جلسة عشاء بين الأمهات،

where you want to upend the norms

حيث تريدُ أن تضرب صفحًا عن المعايير

of what women who also happen to be mothers talk about when they gather,

فيما تخوض النساء فيه، واللواتي تعتبرن أمّهات أيضًا، حين يلتقين،

if you talk about your kids, you have to take a shot.

فإذا كنت تتحدثين عن أطفالك، سيُسلّط الضوء عليكِ.

(Laughter)

(ضحك)

That's a real dinner.

إنها جلسة عشاء حقيقية.

Rules are powerful,

القواعد قوة،

because they allow us to temporarily change and harmonize our behavior.

لأنها تتيح لنا تغييرًا موقوتًا وتُهذّب تصرفاتنا.

And in diverse societies,

وفِي مجتمعٍ متنوّعٍ،

pop-up rules carry special force.

فإن القواعد المعلنة تحمل قوة خاصة.

They allow us to gather across difference,

إنها تتيح لنا التجمّع رغم الاختلاف،

to connect,

تتيح التواصل،

to make meaning together

تُمكننا لنُصيغَ المغزى سويًا

without having to be the same.

دون أن نكون متشابهين.

When I was a child,

حين كنت طفلة،

I navigated my two worlds by becoming a chameleon.

وجّهت شطري نحو كِلا عالَميَّ كما الحرباء.

If somebody sneezed in my mother's home,

إذا عطسَ شخصٌ ما في منزل والدتي،

I would say, "Bless you,"

كان عليّ أن أقول: "بوركتم"،

in my father's, "God bless you."

وفي بيت أبي أقول: "يرحمكم الرب."

To protect myself, I hid,

لِصَون نفسي، تخفّيتُ،

as so many of us do.

كما يفعل الكثير منّا.

And it wasn't until I grew up and through conflict work

وما كان إلا أن كبرتُ، ومن خلال المهام المتضاربة

that I began to stop hiding.

بدأت أتوقف عن التخفّي.

And I realized that gatherings for me,

وأدركتُ أن التجمّعات بالنسبة إليَّ،

at their best,

في أفضل أحوالها،

allow us to be among others,

تمكنُنا أن نكون وسط الآخرين،

to be seen for who we are,

ليُنظر إلينا كما نحن،

and to see.

ومن أجل أن نتفكّر أيضًا.

The way we gather matters

إن طريقة تجمعنا مهمة

because how we gather

لأن هذه الطريقة

is how we live.

تمثل أسلوبنا في العيش.

Thank you.

شكرًا لكم.

(Applause)

(تصفيق)