The real reason manufacturing jobs are disappearing | Augie Picado

Fordító: Zsuzsanna Lőrincz Lektor: Péter Pallós

When someone mentions Cuba,

Ha Kubáról hallanak,

what do you think about?

mire gondolnak?

Classic, classic cars?

Veterán autókra?

Perhaps good cigars?

Jó szivarokra?

Maybe you think of a famous baseball player.

Gondolhatnak egy híres baseball játékosra.

What about when somebody mentions North Korea?

És ha Észak-Koreáról hallanak?

You think about those missile tests,

A rakétakísérletekre gondolnak,

maybe their notorious leader

vagy hírhedt vezetőjükre,

or his good friend, Dennis Rodman.

esetleg annak jó barátjára, Dennis Rodmanre.

(Laughter)

(Nevetés)

One thing that likely doesn't come to mind

Egyvalami bizonyára nem jut eszükbe:

is a vision of a country,

ország-jövőkép,

an open economy,

nyitott gazdaság,

whose citizens have access to a wide range of affordable consumer products.

amelyben fogyasztási cikkek széles köre megfizethető áron eljuthat a polgárokhoz.

I'm not here to argue how these countries got to where they are today.

Nem az a témám, hogyan jutottak el ezek az országok mai állapotukig.

I simply want to use them as an example of countries and citizens

Csak példaként említem őket olyan országokra és állampolgárokra,

who have been affected, negatively affected,

akikre hatást gyakorolt, mégpedig negatív hatást,

by a trade policy that restricts imports

az importot korlátozó és a hazai ipart védő

and protects local industries.

kereskedelempolitika.

Recently we've heard a number of countries

Mostanában számos ország beszél

talk about restricting imports

az import korlátozásáról

and protecting their local, domestic industries.

és a helyi, hazai ipar védelméről.

Now, this may sound fine in a sound bite,

Ha úgy vesszük, jól hangzik mint szlogen,

but what it really is is protectionism.

de ez valójában protekcionizmus.

We heard a lot about this during the 2016 presidential election.

Sokat hallottunk róla a 2016-os elnökválasztás alatt.

We heard about it during the Brexit debates

Hallottunk róla a Brexit-viták alkalmával,

and most recently during the French elections.

és legutóbb a francia választások idején.

In fact, it's been a really important topic

Kétségkívül nagyon fontos téma lett,

being talked about around the world,

amely a világon mindenütt napirenden van,

and many aspiring political leaders

és számos politikaivezető-jelölt

are running on platforms positioning protectionism as a good thing.

hirdet olyan programot, amely jó dolognak tartja a protekcionizmust.

Now, I could see why they think protectionism is good,

Meg tudom érteni, miért gondolják, hogy a protekcionizmus jó,

because sometimes it seems like trade is unfair.

hiszen a kereskedelem néha tisztességtelennek tűnik.

Some have blamed trade

Egyesek a kereskedelmet okolják

for some of the problems we've been having here at home in the US.

bizonyos problémákért, melyeket itt az USA-ban tapasztalatunk.

For years we've been hearing

Évek óta halljuk,

about the loss of high-paying US manufacturing jobs.

hogy megszűnnek nálunk a jól fizető gyártóipari munkahelyek.

Many think that manufacturing is declining in the US

Sokan úgy vélik, azért hanyatlik a gyártóipar az USA-ban,

because companies are moving their operations offshore

mert a vállalatok kihelyezik tevékenységüket

to markets with lower-cost labor

olcsó munkaerejű országokba,

like China, Mexico and Vietnam.

például Kínába, Mexikóba, Vietnamba.

They also think trade agreements sometimes are unfair,

Azt is gondolják, hogy a szabad- kereskedelmi egyezmények,

like NAFTA

mint pl. a NAFTA

and the Trans-Pacific Partnership,

vagy a Csendes-óceáni Partnerség,

because these trade agreements allow companies

nem mindig tisztességesek, mert megengedik,

to reimport those cheaply produced goods back into the US

hogy a vállalatok visszaimportálják az olcsón megtermelt terméket

and other countries from where the jobs were taken.

az USA-ba és más országokba, ahonnan elvették a munkahelyeket.

So it kind of feels like the exporters win

Az a benyomás keletkezik, hogy az exportőrök nyernek,

and the importers lose.

az importőrök veszítenek.

Now, the reality is

A valóság azonban az,

output in the manufacturing sector in the US

hogy a gyártóipar teljesítménye

is actually growing,

növekszik az USA-ban,

but we are losing jobs.

mégis munkahelyeket veszítünk.

We're losing lots of them.

Sok munkahelyet veszítünk.

In fact, from 2000 to 2010,

2000-től 2010-ig

5.7 million manufacturing jobs were lost.

5,7 millió gyári munkahely szűnt meg.

But they're not being lost for the reasons you might think.

De nem azért, amiért feltételezhetnénk.

Mike Johnson in Toledo, Ohio

Az ohiói Toledóban élő Mike Johnson

didn't lose his jobs at the factory

nem a mexikói Monterreyben élő

to Miguel Sanchez in Monterrey, Mexico.

Miguel Sanchezzel szemben vesztette el munkáját a gyárban.

No.

Nem.

Mike lost his job to a machine.

Mike egy géppel szemben vesztette el munkáját.

87 percent of lost manufacturing jobs

A gyártóipari munkahelyek 87%-a

have been eliminated because we've made improvements

azért vált feleslegessé, mert automatizálás révén

in our own productivity through automation.

növeltük a termelékenységet.

So that means that one out of 10 lost manufacturing jobs

Ez azt jelenti, hogy tízből egy gyári munkahely elvesztése

was due to offshoring.

származik termelés kihelyezéséből.

Now, this is not just a US phenomenon.

Nos, ez nemcsak amerikai jelenség.

No.

Nem.

In fact, automation is spreading to every production line

Az automatizálás a világ minden országában

in every country around the world.

minden gyártósorra eljut.

But look, I get it:

De tulajdonképpen értem én:

if you just lost your job

ha valaki elvesztette munkáját,

and then you read in the newspaper

és azt olvassa az újságban,

that your old company just struck up a deal with China,

hogy egykori cége nyélbe ütött egy üzletet Kínával,

it's easy to think you were just replaced

könnyen arra a következtetésre jut,

in a one-for-one deal.

hogy egy az egyben lecserélték.

When I hear stories like this, I think that what people picture

Amikor ilyen történeteket hallok, azt hiszem, az emberek úgy képzelik,

is that trade happens between only two countries.

hogy a kereskedelem csak két ország között zajlik.

Manufacturers in one country

A gyártók egy adott országban

produce products and they export them

termékeket állítanak elő, majd exportálják őket

to consumers in other countries,

más országok fogyasztóihoz,

and it feels like the manufacturing countries win

mintha a gyártó országok nyernének,

and the importing countries lose.

az importálók veszítenének.

Well, reality's a little bit different.

Nos, a valóság kissé más.

I'm a supply chain professional,

Szakterületem az ellátási lánc,

and I live and work in Mexico.

Mexikóban élek és dolgozom.

And I work in the middle

Munkám során

of a highly connected network of manufacturers

egy gyártói hálózat működését koordinálom, amelynek tagjai

all collaborating from around the world

szerte a világban szorosan együttműködnek

to produce many of the products we use today.

manapság használatos számos termék előállítására.

What I see

Amit első kézből

from my front-row seat in Mexico City

tapasztalok Mexikóvárosban,

actually looks more like this.

az alapján inkább ez rajzolódik ki,

And this is a more accurate depiction of what trade really looks like.

és ez pontosabban ábrázolja a kereskedelem lényegét.

I've had the pleasure of being able to see

Volt szerencsém látni,

how many different products are manufactured,

milyen sokféle termék születik

from golf clubs to laptop computers

a golfütőtől kezdve a laptopig,

to internet servers, automobiles

internetszerverek, gépjárművek

and even airplanes.

és még repülőgépek is.

And believe me, none of it happens in a straight line.

Higgyék el nekem, egyik sem egyetlen gyártósoron.

Let me give you an example.

Mondok egy példát.

A few months ago, I was touring the manufacturing plant

Néhány hónapja üzemlátogatáson voltam

of a multinational aerospace company

egy multinacionális repülőgépgyártó vállalatnál,

in Querétaro, Mexico,

Querétaróban, Mexikóban,

and the VP of logistics points out a completed tail assembly.

és a logisztikai igazgatóhelyettes bemutatta a farokrész-összeszerelést.

It turns out the tail assemblies are assembled from panels

Kiderült, hogy a farokrészt

that are manufactured in France,

Franciaországban gyártott panelekből állítják össze,

and they're assembled in Mexico

a paneleket Mexikóban szerelik össze

using components imported from the US.

az USA-ban gyártott alkatrészek felhasználásával.

When those tail assemblies are done,

Amikor a farokrészt összeszerelik,

they're exported via truck to Canada

kamionnal Kanadába exportálják

to their primary assembly plant

a fő összeszerelő üzembe,

where they come together

ahol egy helyre kerülnek

with thousands of other parts,

több ezer alkatrésszel együtt,

like the wings and the seats

pl. a szárnyak, ülések,

and the little shades over the little windows,

a kis ablakokon lévő árnyékolók,

all coming in to become a part of a new airplane.

mind ide érkeznek, hogy beépüljenek egy új repülőgépbe.

Think about it.

Gondoljanak bele!

These new airplanes,

Ezek az új repülőgépek

before they even take their first flight,

még fel sem szálltak első útjukra,

they have more stamps in their passports

de útleveleikben több stempli van,

than Angelina Jolie.

mint Angelina Jolie-nak.

Now, this approach to processing goes on all around the world

Ez a fajta termelési együttműködés elterjedt lett az egész világon

to manufacture many of the products

számos termék esetében,

we use every day,

amelyeket naponta használunk,

from skin cream to airplanes.

a bőrápoló krémtől kezdve a repülőgépekig.

When you go home tonight, take a look in your house.

Amikor hazamennek, nézzenek körül a házban.

You might be surprised to find a label that looks like this one:

Talán meglepődnek, ha ilyen címkét találnak:

"Manufactured in the USA from US and foreign parts."

"Készült az USA-ban, az USA-ból és külföldről származó alkatrészekből."

Economist Michael Porter

Michael Porter közgazdász

described what's going on here best.

foglalta össze legjobban a lényeget.

Many decades ago, he said that it's most beneficial for a country

Sok évtizeddel ezelőtt állította, hogy a legelőnyösebb egy ország számára,

to focus on producing the products it can produce most efficiently

ha olyan termékeket gyárt, amelyeket a leghatékonyabban tud előállítani,

and trading for the rest.

a többit pedig beszerzi.

So what he's talking about here is shared production,

Ez lényegében a közös gyártást jelenti,

and efficiency is the name of the game.

a jelszó pedig a hatékonyság.

You've probably seen an example of this

Bizonyára önök is láttak már erre példát,

at home or at work.

otthon vagy munkahelyükön.

Let's take a look at an example.

Nézzünk egy ilyen példát.

Think about how your house was built

Vegyük a házépítést

or your kitchen renovated.

vagy konyhájuk felújítását.

Typically, there's a general contractor

Általában van egy fővállalkozó,

who is responsible for coordinating the efforts

aki felelős az összes alvállalkozó munkájának

of all the different contractors:

koordinálásáért:

an architect to draw the plans,

hogy az építész elkészítse a tervet,

an earth-moving company to dig the foundation,

a földmunkát végző cég kiássa az alapot,

a plumber, a carpenter and so on.

a víz-gázszerelő, az asztalos és a többiek munkájáért.

So why doesn't the general contractor

Miért nem választ ki a fővállalkozó

pick just one company

egyetlen céget,

to do all the work,

mondjuk az építészt,

like, say, the architect?

az összes munka elvégzésére?

Because this is silly.

Mert ostobaság lenne.

The general contractor selects experts

A fővállalkozó azért választ szakembereket,

because it takes years

mert évekig tart

to learn and master

tökéletesen elsajátítani

how to do each of the tasks it takes to build a house or renovate a kitchen,

a házépítés vagy konyhafelújítás különböző fázisainak feladatait,

some of them requiring special training.

amelyek közül néhány speciális képzést igényel.

Think about it:

Gondoljanak bele:

Would you want your architect to install your toilet?

Akarnák, hogy az építész szerelje be a vécét?

Of course not.

Persze, hogy nem.

So let's apply this process to the corporate world.

Nézzük, hogyan működik ez az üzleti világban.

Companies today focus on manufacturing

A cégek ma arra összpontosítanak,

what they produce best and most efficiently,

amit legjobban és leghatékonyabban tudnak előállítani,

and they trade for everything else.

minden mást pedig beszereznek.

So this means they rely

Ez azt jelenti, hogy termékeik előállításában

on a global, interconnected, interdependent network of manufacturers

számítanak a gyártók globális, szorosan együttműködő,

to produce these products.

független hálózatára.

In fact, that network is so interconnected

Olyan szintű az egymásrautaltság,

it's almost impossible

hogy szinte lehetetlen

to dismantle and produce products in just one country.

egy termék minden elemét egyetlen országban előállítani.

Let's take a look at the interconnected web

Vessünk egy pillantást erre a hálózatra,

we saw a few moments ago,

amit az imént láttunk,

and let's focus on just one strand

és vizsgáljunk meg egyetlen szálat

between the US and Mexico.

az USA és Mexikó között.

The Wilson Institute says that shared production represents

A Wilson Institute szerint a közös gyártás

40 percent of the half a trillion dollars in trade between the US and Mexico.

az USA és Mexikó közötti, félbillió dollár értékű kereskedelem 40%-át teszi ki.

That's about 200 billion dollars,

Ez körülbelül 200 milliárd dollár,

or the same as the GDP for Portugal.

éppen annyi, mint Portugália GDP-je.

So let's just imagine

Képzeljük el,

that the US decides to impose

hogy az Egyesült Államok

a 20 percent border tax on all imports from Mexico.

20%-os vámot vet ki a Mexikóból származó importra.

OK, fine.

Jó, rendben.

But do you think Mexico is just going to stand by and let that happen?

De gondolják, hogy ezt Mexikó ölbe tett kézzel nézi?

No. No way.

Kizárt dolog.

So in retaliation, they impose a similar tax

Válaszlépésként hasonló adót vet ki

on all goods being imported from the US,

az USA-ból importált termékekre,

and a little game of tit-for-tat ensues,

mivel kölcsönkenyér visszajár,

and 20 percent -- just imagine that 20 percent duties

és 20% – gondoljanak bele – 20% vámot

are added to every good, product, product component

kell hozzáadni a határon áthaladó

crossing back and forth across the border,

áruk, termékek, alkatrészek árához,

and you could be looking at more than a 40 percent increase in duties,

és így több mint 40%-os, azaz 80 milliárd dolláros

or 80 billion dollars.

vámemelkedést tapasztalnánk.

Now, don't kid yourself,

Mert ne áltassuk magunkat,

these costs are going to be passed along

a költségeket továbbhárítják

to you and to me.

önökre és rám.

Now, let's think about what impact that might have on some of the products,

Nézzük, milyen hatása lesz ennek néhány termékre,

or the prices of the products, that we buy every day.

vagy termék árára a mindennapi életben.

So if a 30 percent increase in duties were actually passed along,

Ha egy 30%-os vámemelést továbbhárítanának,

we would be looking at some pretty important increases in prices.

jelentősen magasabb árakat észlelnénk.

A Lincoln MKZ would go from 37,000 dollars to 48,000.

Egy Lincoln MKZ 37 000 dollárról 48 000-re emelkedne.

And the price of a Sharp 60-inch HDTV

Egy Sharp 60" HDTV ára

would go from 898 dollars to 1,167 dollars.

898 dollárról 1 167 dollárra emelkedne.

And the price of a 16-ounce jar of CVS skin moisturizer

Egy 500 ml-es testápoló ára

would go from 13 dollars to 17 dollars.

13 dollárról 17 dollárra emelkedne.

Now, remember, this is only looking at one strand of the production chain

Ne feledjék, a termelési lánc egyetlen kapcsolatát vizsgáltuk

between the US and Mexico,

az USA és Mexikó között,

so multiply this out across all of the strands.

szorozzák ezt be a többi kapcsolati szállal.

The impact could be considerable.

Az eredménynek jelentős hatása lenne.

Now, just think about this:

Gondolják végig!

even if we were able to dismantle this network

Még ha meg is tudnánk oldani a hálózat felszámolását

and produce products in just one country,

és a termékek egyetlen országban történő gyártását

which by the way is easier said than done,

– amit könnyebb mondani, mint megtenni–,

we would still only be saving or protecting

akkor is 10 elvesztett gyári munkahelyből

one out of 10 lost manufacturing jobs.

csak egyet tudnánk megmenteni vagy megvédeni.

That's right, because remember,

Ez a helyzet, mert mint szó volt róla,

most of those jobs, 87 percent,

a munkahelyek többsége, 87%-a

were lost due to improvements in our own productivity.

a termelékenység javítása miatt szűnt meg.

And unfortunately, those jobs, they're gone for good.

És sajnos, e munkahelyek örökre eltűnnek.

So the real question is,

Tehát a kérdés az,

does it make sense for us to drive up prices

van-e értelme felhajtani az árakat olyan szintre,

to the point where many of us can't afford the basic goods we use every day

hogy sokan nem tudnánk megvásárolni a napi fogyasztási cikkeket,

for the purpose of saving a job

annak érdekében, hogy megmentsünk állásokat,

that might be eliminated in a couple of years anyway?

amik néhány éven belül amúgy is feleslegessé válnak?

The reality is that shared production

A valóság az, hogy a közös gyártás

allows us to manufacture higher quality products

lehetővé teszi, hogy magasabb minőségű termékeket

at lower costs.

alacsonyabb költséggel gyártsunk.

It's that simple.

Ilyen egyszerű.

It allows us to get more

Lehetővé teszi, hogy többet hozzunk ki

out of the limited resources and expertise we have

korlátozott erőforrásainkból és szaktudásunkból,

and at the same time benefit from lower prices.

ugyanakkor profitáljunk az alacsonyabb árakból.

It's really important to remember

Nagyon fontos észben tartani,

that for shared production to be effective,

hogy a közös gyártás eredményességéhez

it relies on efficient cross-border movement of raw materials,

nélkülözhetetlen a nyersanyagok, alkatrészek és késztermékek

components and finished products.

határokon átnyúló hatékony mozgása.

So remember this:

Tehát ne feledjék:

the next time you're hearing somebody try to sell you on the idea

ha legközelebb valaki azt akarja beadni önöknek,

that protectionism is a good deal,

hogy a protekcionizmus előnyös,

it's just not.

ez egyszerűen nem igaz.

Thank you.

Köszönöm.

(Applause)

(Taps)