3 ways to plan for the (very) long term | Ari Wallach

Traducteur: Morgane Quilfen Relecteur: Nelson Luce

So I've been "futuring," which is a term I made up --

Je « futurise », terme que j'ai inventé --

(Laughter)

(Rires)

about three seconds ago.

il y a trois secondes,

I've been futuring for about 20 years,

je futurise depuis environ 20 ans

and when I first started, I would sit down with people,

et, quand j'ai commencé, je m'asseyais avec des gens

and say, "Hey, let's talk 10, 20 years out."

et disais : « Hé, parlons de dans 10, 20 ans. »

And they'd say, "Great."

Ils disaient : « Super. »

And I've been seeing that time horizon

Et cet horizon temporel

get shorter and shorter

se rapproche de plus en plus,

and shorter,

so much so that I met with a CEO two months ago

tant et si bien que j'ai rencontré un PDG il y a deux mois

and I said -- we started our initial conversation.

et j'ai dit -- au début de notre conversation,

He goes, "I love what you do. I want to talk about the next six months."

il a dit : « J'adore ce que vous faites.

Je veux vous parler des six prochains mois. »

(Laughter)

(Rires)

We have a lot of problems that we are facing.

Nous faisons face à beaucoup de problèmes.

These are civilizational-scale problems.

Ce sont des problèmes à l'échelle de la civilisation.

The issue though is,

Cependant, le problème est

we can't solve them

que nous ne pouvons pas les résoudre

using the mental models that we use right now

en utilisant les modèles mentaux que nous utilisons

to try and solve these problems.

pour essayer de résoudre ces problèmes.

Yes, a lot of great technical work is being done,

Un super travail technique est réalisé,

but there is a problem that we need to solve for a priori, before,

mais il y a un problème que nous devons résoudre a priori, avant,

if we want to really move the needle on those big problems.

si nous voulons vraiment avoir un impact sur ces gros problèmes :

"Short-termism."

le « court-termisme ».

Right? There's no marches. There's no bracelets.

Il n'y a pas de défilés. Il n'y a pas de bracelets.

There's no petitions that you can sign to be against short-termism.

Il n'y a pas de pétitions à signer contre le court-termisme.

I tried to put one up, and no one signed.

J'ai essayé d'en créer une, personne n'a signé.

It was weird.

C'était bizarre.

(Laughter)

(Rires)

But it prevents us from doing so much.

Mais cela nous empêche de faire tant de choses.

Short-termism, for many reasons,

Le court-termisme, pour de nombreuses raisons,

has pervaded every nook and cranny of our reality.

a envahi tous les coins et recoins de notre réalité.

I just want you to take a second

J'aimerais que, durant un instant,

and just think about an issue that you're thinking, working on.

vous réfléchissiez à un problème auquel vous pensez,

sur lequel vous travaillez.

It could be personal, it could be at work

Il peut être personnel, professionnel

or it could be move-the-needle world stuff,

ou de grande envergure.

and think about how far out you tend to think

Réfléchissez à jusqu'où vous avez tendance à penser

about the solution set for that.

en terme de solution.

Because short-termism prevents the CEO

Le court-termisme empêche les PDG

from buying really expensive safety equipment.

d'acheter des équipements de sécurité vraiment très chers.

It'll hurt the bottom line.

Cela nuirait au résultat net de l'entreprise.

So we get the Deepwater Horizon.

Le résultat est Deepwater Horizon.

Short-termism prevents teachers

Le court terme empêche les professeurs

from spending quality one-on-one time with their students.

de passer assez de temps seul à seul avec leurs étudiants.

So right now in America,

Et donc actuellement aux États-Unis,

a high school student drops out every 26 seconds.

un lycéen abandonne l'école toutes les 26 secondes.

Short-termism prevents Congress --

Le court-termisme empêche le Congrès --

sorry if there's anyone in here from Congress --

désolé s'il y a quelqu'un du Congrès --

(Laughter)

(Rires)

or not really that sorry --

pas vraiment désolé en fait --

(Laughter)

(Rires)

from putting money into a real infrastructure bill.

d'investir de l'argent dans une réelle infrastructure.

So what we get is the I-35W bridge collapse

Le résultat est l'effondrement du pont I-35W au-dessus du Mississippi,

over the Mississippi a few years ago,

il y a des années, 13 morts.

13 killed.

It wasn't always like this. We did the Panama Canal.

Ça n'a pas toujours été ainsi. Nous avons créé le canal du Panama.

We pretty much have eradicated global polio.

Nous avons éradiqué la polio à l'échelle mondiale.

We did the transcontinental railroad, the Marshall Plan.

Il y a eu les chemins de fer transcontinentaux, le plan Marshall.

And it's not just big, physical infrastructure problems and issues.

Il n'y a pas que de gros problèmes d'infrastructure physique.

Women's suffrage, the right to vote.

Le vote des femmes, le droit de vote.

But in our short-termist time,

Mais à notre époque de court-termisme

where everything seems to happen right now

où tout semble arriver maintenant

and we can only think out past the next tweet or timeline post,

et nous ne pouvons voir que jusqu'au prochain tweet ou post,

we get hyper-reactionary.

nous sommes hyper réactionnaires.

So what do we do?

Alors que faisons-nous ?

We take people who are fleeing their war-torn country,

Nous prenons les gens qui fuient leur pays en guerre

and we go after them.

et nous les accusons ;

We take low-level drug offenders, and we put them away for life.

nous mettons les petits délinquants de la drogue en prison à perpétuité.

And then we build McMansions without even thinking

Puis nous construisons des manoirs sans penser

about how people are going to get between them and their job.

à la manière dont les gens iront au travail.

It's a quick buck.

C'est de l'argent facile.

Now, the reality is, for a lot of these problems,

En réalité, pour beaucoup de ces problèmes,

there are some technical fixes,

il y a des solutions techniques,

a lot of them.

beaucoup de solutions.

I call these technical fixes sandbag strategies.

J'appelle ces solutions techniques « stratégies du sac de sable ».

So you know there's a storm coming,

Vous savez qu'une tempête approche,

the levee is broken, no one's put any money into it,

la digue ne tient plus, personne n'y a investi d'argent,

you surround your home with sandbags.

vous entourez votre maison de sacs de sable.

And guess what? It works.

Devinez quoi ? Cela fonctionne.

Storm goes away, the water level goes down,

La tempête prend fin, l'eau descend,

you get rid of the sandbags,

vous enlevez les sacs de sable

and you do this storm after storm after storm.

et recommencez à chaque nouvelle tempête.

And here's the insidious thing.

Voici ce qui est insidieux :

A sandbag strategy

une stratégie de sac de sable

can get you reelected.

peut vous faire réélire

A sandbag strategy

et vous aider à atteindre vos chiffres trimestriels.

can help you make your quarterly numbers.

Now, if we want to move forward

Si nous voulons aller de l'avant

into a different future than the one we have right now,

vers un avenir différent de celui que nous avons,

because I don't think we've hit --

je ne pense pas que nous avons atteint --

2016 is not peak civilization.

2016 n'est pas l'apogée de la civilisation.

(Laughter)

(Rires)

There's some more we can do.

Nous pouvons faire plus.

But my argument is that unless we shift our mental models and our mental maps

Mais je pense qu'à moins de changer nos cartes et modèles mentaux

on how we think about the short,

sur notre vision du court,

it's not going to happen.

cela n'arrivera pas.

So what I've developed is something called "longpath,"

J'ai développé quelque chose appelé « longchemin »,

and it's a practice.

c'est une pratique.

And longpath isn't a kind of one-and-done exercise.

Longchemin n'est pas un exercice à ne faire qu'une seule fois.

I'm sure everyone here at some point has done an off-site

Je suis certains que vous avez tous déjà été en hors-site

with a lot of Post-It notes and whiteboards,

et utilisé beaucoup de Post-it, de tableaux,

and you do --

et fait --

no offense to the consultants in here who do that --

sans vouloir offenser les consultants qui font cela --

and you do a long-term plan,

vous faites un plan à long terme

and then two weeks later, everyone forgets about it.

et deux semaines plus tard, tout le monde a oublié.

Right? Or a week later. If you're lucky, three months.

Ou bien une semaine plus tard. Si vous êtes chanceux, trois mois.

It's a practice because it's not necessarily a thing that you do.

C'est une pratique car ce n'est pas forcément quelque chose que vous faites.

It's a process where you have to revisit different ways of thinking

C'est un processus où vous revisitez différentes façons de penser

for every major decision that you're working on.

pour toute décision majeure que vous devez prendre.

So I want to go through those three ways of thinking.

J'aimerais vous présenter ces trois façons de penser.

So the first: transgenerational thinking.

La première : la pensée transgénérationnelle.

I love the philosophers:

J'adore les philosophes :

Plato, Socrates, Habermas, Heidegger.

Platon, Socrate, Habermas, Heidegger.

I was raised on them.

J'ai été élevé avec eux.

But they all did one thing

Mais ils ont tous fait une chose

that didn't actually seem like a big deal

qui ne semblait pas importante

until I really started kind of looking into this.

jusqu'à ce que je regarde de plus près.

And they all took,

Ils ont tous pris

as a unit of measure for their entire reality

comme unité de mesure de leur réalité tout entière,

of what it meant to be virtuous and good,

du sens de la vertu et de la bonté,

the single lifespan,

le cycle de vie,

from birth to death.

de la naissance à la mort.

But here's a problem with these issues:

Mais ces sujets posent un problème :

they stack up on top of us,

ils s'accumulent au-dessus de nous

because the only way we know how to do something good in the world

car notre seule façon de faire quelque chose de bien dans le monde,

is if we do it between our birth and our death.

c'est entre notre naissance et notre mort.

That's what we're programmed to do.

Nous sommes programmés ainsi.

If you go to the self-help section in any bookstore,

Dans un livre de développement personnel,

it's all about you.

il n'est question que de vous.

Which is great,

Ce qui est génial

unless you're dealing with some of these major issues.

à moins de faire face à un de ces problèmes majeurs.

And so with transgenerational thinking,

Avec la pensée transgénérationnelle,

which is really kind of transgenerational ethics,

qui est en fait une éthique transgénérationnelle,

you're able to expand how you think about these problems,

vous pouvez étendre votre façon de penser à ces problèmes,

what is your role in helping to solve them.

quel est votre rôle dans leur résolution.

Now, this isn't something that just has to be done at the Security Council chamber.

Ce n'est pas une chose faite uniquement au Conseil de sécurité.

It's something that you can do in a very kind of personal way.

C'est une chose que vous pouvez faire de façon très personnelle.

So every once in a while, if I'm lucky, my wife and I like to go out to dinner,

De temps en temps, si j'ai de la chance, ma femme et moi sortons dîner.

and we have three children under the age of seven.

Nous avons trois enfants de moins de sept ans,

So you can imagine it's a very peaceful, quiet meal.

vous imaginez que c'est un repas très paisible et calme.

(Laughter)

(Rires)

So we sit down and literally all I want to do is just eat and chill,

Nous nous asseyons et ne voulons que manger et nous détendre,

and my kids have a completely and totally different idea

mes enfants ont une idée complètement différente

of what we're going to be doing.

de ce que nous allons faire.

And so my first idea

Ma première idée

is my sandbag strategy, right?

est la stratégie du sac de sable.

It's to go into my pocket and take out the iPhone

Je mets la main dans ma poche et sors l'iPhone

and give them "Frozen"

avec « La reine des neiges »

or some other bestselling game thing.

ou un autre jeu populaire.

And then I stop

Puis je marque une pause

and I have to kind of put on this transgenerational thinking cap.

et mets le chapeau de la pensée transgénérationnelle.

I don't do this in the restaurant, because it would be bizarre,

Je ne le fais pas au restaurant, cela serait bizarre --

but I have to --

mais je dois --

I did it once, and that's how I learned it was bizarre.

je l'ai fait une fois et je sais donc que c'est bizarre.

(Laughter)

(Rires)

And you have to kind of think, "OK, I can do this."

Il vous faut penser : « D'accord, je peux le faire. »

But what is this teaching them?

Qu'est-ce que cela leur apprend ?

So what does it mean if I actually bring some paper

Qu'est-ce que cela signifie si j'amène du papier

or engage with them in conversation?

ou engage une conversation avec eux ?

It's hard. It's not easy, and I'm making this very personal.

C'est dur et je rends cela très personnel.

It's actually more traumatic

C'est plus traumatisant

than some of the big issues that I work on in the world --

que les problèmes mondiaux sur lesquels je travaille --

entertaining my kids at dinner.

divertir mes enfants à table.

But what it does is it connects them here in the present with me,

Mais cela les connecte au moment présent avec moi

but it also --

mais aussi --

and this is the crux of transgenerational thinking ethics --

et c'est le cœur de l'éthique de la pensée transgénérationnelle --

it sets them up to how they're going to interact with their kids

cela établit comment ils interagiront avec leurs enfants

and their kids and their kids.

et leurs enfants avec leurs enfants.

Second, futures thinking.

Deuxièmement : penser aux futurs.

When we think about the future,

Quand nous pensons au futur,

10, 15 years out,

dans 10 ans, 15 ans,

give me a vision of what the future is.

donnez-moi une vision du futur.

You don't have to give it to me, but think in your head.

Pas besoin de me la donner mais imaginez-la.

And what you're probably going to see

Ce que vous allez probablement voir

is the dominant cultural lens

est le prisme culturel dominant

that dominates our thinking about the future right now:

qui, actuellement, domine notre vision du futur :

technology.

la technologie.

So when we think about the problems,

Quand nous pensons aux problèmes,

we always put it through a technological lens,

nous les voyons à travers la technologie,

a tech-centric, a techno-utopia, and there's nothing wrong with that,

une utopie centrée sur la technologie, et ce n'est pas un problème,

but it's something that we have to really think deeply about

mais nous devons réfléchir profondément à cela

if we're going to move on these major issues,

si nous voulons aller de l'avant sur ces problèmes majeurs

because it wasn't always like this. Right?

car cela n'a pas toujours été ainsi.

The ancients had their way of thinking

Les anciens avaient leur façon de penser

about what the future was.

à ce que le futur serait.

The Church definitely had their idea of what the future could be,

L'Église avait son idée de ce que le futur pouvait être

and you could actually pay your way into that future. Right?

et vous pouviez payer pour accéder à ce futur.

And luckily for humanity,

Heureusement pour l'humanité,

we got the scientific revolution.

il y a eu la révolution scientifique.

From there, we got the technology,

De là, il y a eu la technologie,

but what has happened --

mais ce qu'il s'est passé --

And by the way, this is not a critique.

et, au passage, ce n'est pas une critique.

I love technology.

J'adore la technologie.

Everything in my house talks back to me,

Dans ma maison, tout me répond,

from my children to my speakers to everything.

de mes enfants à mes haut-parleurs, tout.

(Laughter)

(Rires)

But we've abdicated the future from the high priests in Rome

Nous avons renoncé au futur des grands prêtres à Rome

to the high priests of Silicon Valley.

pour celui des grands prêtres de la Silicon Valley.

So when we think, well, how are we going to deal with climate

Quand nous pensons à comment gérer le changement climatique,

or with poverty or homelessness,

la pauvreté ou les sans-abri,

our first reaction is to think about it through a technology lens.

notre première réaction est d'y penser à travers la technologie.

And look, I'm not advocating that we go to this guy.

Je ne recommande pas de nous tourner vers ce mec.

I love Joel, don't get me wrong,

J'adore Joel, ne vous méprenez pas,

but I'm not saying we go to Joel.

mais ne nous tournons pas vers lui.

What I'm saying is we have to rethink

Nous devons repenser

our base assumption about only looking at the future in one way,

notre hypothèse disant que nous n'avons qu'une façon de voir le futur,

only looking at it through the dominant lens.

qu'à travers le prisme dominant.

Because our problems are so big and so vast

Car nos problèmes sont si importants et vastes

that we need to open ourselves up.

qu'il nous faut être ouverts.

So that's why I do everything in my power not to talk about the future.

C'est pourquoi je fais tout ce que je peux pour ne pas parler du futur.

I talk about futures.

Je parle des futurs.

It opens the conversation again.

Cela rouvre la conversation.

So when you're sitting and thinking

Quand vous réfléchissez

about how do we move forward on this major issue --

à comment aller de l'avant pour ce problème majeur --

it could be at home,

que ce soit à la maison,

it could be at work,

au travail

it could be again on the global stage --

ou sur la scène mondiale --

don't cut yourself off from thinking about something beyond technology as a fix

ne vous empêchez pas de penser à une autre solution que la technologie

because we're more concerned about technological evolution right now

car, actuellement, nous nous inquiétons plus de l'évolution technologique

than we are about moral evolution.

que de l'évolution morale.

And unless we fix for that,

À moins de régler cela,

we're not going to be able to get out of short-termism

nous ne pourrons pas sortir du court-termisme

and get to where we want to be.

et aller là où nous voulons.

The final, telos thinking. This comes from the Greek root.

La dernière : la pensée télos, issue de la racine grecque.

Ultimate aim and ultimate purpose.

Un but ultime et un objectif ultime.

And it's really asking one question:

Cela revient à poser une question :

to what end?

à quelle fin ?

When was the last time you asked yourself: To what end?

Quand vous êtes-vous demandé « à quelle fin » ?

And when you asked yourself that, how far out did you go?

Quand vous vous l'êtes demandé, jusqu'où êtes-vous allé ?

Because long isn't long enough anymore.

Car loin n'est plus assez loin.

Three, five years doesn't cut it.

Trois, cinq ans ne suffisent pas.

It's 30, 40, 50, 100 years.

C'est 30, 40, 50, 100 ans.

In Homer's epic, "The Odyssey,"

Dans l'épopée d'Homère, « L'Odyssée »,

Odysseus had the answer to his "what end."

Ulysse avait la réponse à la question « à quelle fin ? »

It was Ithaca.

C'était Ithaque.

It was this bold vision of what he wanted --

La vision audacieuse de ce qu'il voulait :

to return to Penelope.

retourner auprès de Pénélope.

And I can tell you, because of the work that I'm doing,

Je peux vous le dire, du fait de mon travail

but also you know it intuitively -- we have lost our Ithaca.

mais aussi intuitivement, nous avons perdu notre Ithaque.

We have lost our "to what end," so we stay on this hamster wheel.

Nous avons perdu notre objectif alors nous restons dans notre roue.

And yes, we're trying to solve these problems,

Oui, nous essayons de résoudre ces problèmes,

but what comes after we solve the problem?

mais qu'y a-t-il après la résolution de ces problèmes ?

And unless you define what comes after, people aren't going to move.

À moins de définir ce qu'il y a après, les gens ne bougeront pas.

The businesses -- this isn't just about business --

Les entreprises -- il ne s'agit pas que d'affaires --

but the businesses that do consistently, who break out of short-termism

et les entreprises qui sortent du court-termisme,

not surprisingly are family-run businesses.

ce n'est pas surprenant, sont familiales.

They're transgenerational. They're telos. They think about the futures.

Elles sont transgénérationnelles, télos et pensent aux futurs.

And this is an ad for Patek Philippe. They're 175 years old,

Voici une publicité pour Patek Philippe. La marque a 175 ans

and what's amazing is that they literally embody

et ce qui est génial est d'incarner

this kind of longpathian sense in their brand,

ce genre de vision à long terme dans leur marque

because, by the way, you never actually own a Patek Philippe,

car, au passage, vous ne possédez jamais une Patek Philippe,

and I definitely won't --

je n'en aurai jamais --

(Laughter)

(Rires)

unless somebody wants to just throw 25,000 dollars on the stage.

à moins que quelqu'un veuille lancer 25 000$ sur la scène.

You merely look after it for the next generation.

Vous ne faites que la garder pour la génération suivante.

So it's important that we remember,

Il est important de nous souvenir

the future, we treat it like a noun.

que nous traitons le futur comme un nom.

It's not. It's a verb.

Ce n'en est pas un, c'est un verbe.

It requires action.

Il nécessite une action.

It requires us to push into it.

Il nécessite que nous allions vers lui.

It's not this thing that washes over us.

Ce n'est pas une chose qui se produit.

It's something that we actually have total control over.

C'est une chose sur laquelle nous avons le contrôle.

But in a short-term society, we end up feeling like we don't.

Dans une société à court terme, nous avons l'impression du contraire,

We feel like we're trapped.

d'être coincés.

We can push through that.

Nous pouvons dépasser cela.

Now I'm getting more comfortable

Je suis plus à l'aise

in the fact that at some point

avec le fait qu'à un moment donné

in the inevitable future,

dans l'inévitable futur,

I will die.

je mourrai.

But because of these new ways of thinking and doing,

Mais du fait de ces nouvelles façons de penser et d'agir,

both in the outside world and also with my family at home,

dans le monde extérieur et avec ma famille à la maison,

and what I'm leaving my kids, I get more comfortable in that fact.

de ce que je laisse à mes enfants, je suis plus à l'aise face à ça.

And it's something that a lot of us are really uncomfortable with,

C'est une chose qui met beaucoup d'entre nous mal à l'aise

but I'm telling you,

mais je vous le dis,

think it through.

réfléchissez-y.

Apply this type of thinking and you can push yourself past

Appliquez ce genre de pensée et vous pourrez aller au-delà

what's inevitably very, very uncomfortable.

de ce qui est inévitablement très inconfortable.

And it all begins really with yourself asking this question:

Tout commence en vous posant cette question :

What is your longpath?

quel est votre longchemin ?

But I ask you, when you ask yourself that

Mais je vous demande, quand vous vous poserez cette question,

now or tonight or behind a steering wheel

que ce soit maintenant, ce soir, au volant,

or in the boardroom or the situation room:

lors d'un conseil d'administration ou dans une cellule de crise,

push past the longpath,

allez au-delà du longchemin,

quick, oh, what's my longpath the next three years or five years?

au-delà de votre longchemin sur les trois ou cinq prochaines années ?

Try and push past your own life if you can

Essayez de dépasser votre propre vie,

because it makes you do things a little bit bigger

cela vous fera faire des choses un peu plus grandes

than you thought were possible.

que ce que vous pensiez possible.

Yes, we have huge, huge problems out there.

Oui, nous avons d'énormes problèmes.

With this process, with this thinking,

Avec ce processus, avec cette pensée,

I think we can make a difference.

nous pouvons changer les choses.

I think you can make a difference,

Vous pouvez changer les choses,

and I believe in you guys.

je crois en vous.

Thank you.

Merci.

(Applause)

(Applaudissements)