How to support witnesses of harassment and build healthier workplaces | Julia Shaw

Transcriber: Ivana Korom Reviewer: Krystian Aparta

Μετάφραση: Dimitrios Raptidis Επιμέλεια: Miriela Patrikiadou

Είμαι η διδάκτορας Τζούλια Σο,

I'm Dr. Julia Shaw,

a research associate at University College London,

ερευνήτρια στο Πανεπιστημιακό Κολλέγιο του Λονδίνου,

and the cofounder of Spot.

και η συν-ιδρύτρια του Σποτ.

Spot is a tool that helps organizations tackle harassment and discrimination

Το Σποτ είναι ένα εργαλείο που βοηθάει εταιρίες

να αντιμετωπίζουν παρενοχλήσεις και διακρίσεις

with better reporting options and better training.

με καλύτερους τρόπους καταγγελίας και καλύτερη εκπαίδευση.

And in 2019,

Το 2019,

along with Dr. Camilla Elphick and Dr. Rashid Minhas,

με τη γιατρό Καμίλα Έλφικ, τον γιατρό Ρασίντ Μίνχας

and a number of international NGOs and charities,

και μ' ένα σύνολο από διεθνείς ΜΚΟ και φιλανθρωπικές οργανώσεις,

we conducted one of the largest studies ever

διεξάγαμε μια από τις μεγαλύτερες έρευνες που έχουν γίνει ποτέ

on witnesses of harassment and discrimination at work.

για τους μάρτυρες παρενοχλήσεων και διακρίσεων στον χώρο εργασίας.

Why witnesses?

Γιατί τους μάρτυρες;

The first time that I was victimized

Την πρώτη φορά που υπήρξα θύμα

and became the target of inappropriate workplace behavior,

και στόχος ανάρμοστης συμπεριφοράς στον εργασιακό χώρο,

I hadn't even left university.

δεν είχα καν τελειώσει το πανεπιστήμιο.

A couple of academics who were far more senior than me

Κάποιοι ακαδημαϊκοί που ήταν πολύ ανώτεροι από μένα,

repeatedly and relentlessly targeted me.

με στοχοποιούσαν αδιάκοπα κι ανελέητα.

And every time something happened,

Και κάθε φορά που κάτι συνέβαινε,

I wished that someone would speak up.

ευχόμουν κάποιος να έλεγε κάτι.

That they would tell me that I'm not overreacting,

Να μου έλεγε ότι δεν υπερβάλλω,

that I'm sane,

ότι έχω σώας τας φρένας,

that there's something that we could do.

ότι υπάρχει κάτι που θα μπορούσαμε να κάνουμε.

Αλλά αντ' αυτού,

But instead,

I found myself with reporting paralysis.

βρέθηκα να πάσχω από «παράλυση καταγγελίας».

I didn't speak up

Δεν μίλησα,

and neither did most other people.

και σχεδόν κανείς άλλος.

Why didn't I just speak up?

Γιατί δεν μπόρεσα να μιλήσω;

Well, I was worried about the consequences for my career,

Ανησυχούσα για τις συνέπειες που θα είχε αυτό στην καριέρα μου,

because I loved my work.

επειδή λάτρευα τη δουλειά μου.

I was also worried about things that many people see as barriers,

Ανησυχούσα επίσης για πράγματα που πολλοί θεωρούν εμπόδια,

like not being believed or taken seriously,

όπως το να μην με πιστέψουν, να μην με πάρουν στα σοβαρά

like my situation resulting in no change.

ή πως η κατάστασή μου δεν θα αλλάξει.

Luckily, over the past couple of years,

Ευτυχώς, τα τελευταία χρόνια

we've seen that reporting paralysis is affecting fewer people

βλέπουμε ότι η «παράλυση καταγγελίας» επηρεάζει λιγότερο κόσμο

and some people are able to now have voices

και κάποιοι μπορούν πλέον να μιλήσουν

who before were voiceless.

ενώ πριν παρέμεναν σιωπηλοί.

When we first started Spot,

Όταν πρωτοξεκινήσαμε το Σποτ,

we allowed people to submit statements

επιτρέψαμε σε κόσμο να καταθέσει τις εμπειρίες του,

about experiencing harassment or discrimination

όσον αφορά στην παρενόχληση και στη διάκριση,

to talktospot.com.

στο talktospot.com.

And as researchers, we looked at these stories,

Ως ερευνητές, μελετήσαμε αυτές τις ιστορίες

and we were shocked when we found

και σοκαριστήκαμε όταν βρήκαμε ότι το 93% των θυμάτων

that 93 percent of victims reported that there was at least one witness.

ανέφερε ότι υπήρχε τουλάχιστον ένας μάρτυρας.

These things aren't happening behind closed doors.

Αυτά τα πράγματα δεν συμβαίνουν πίσω από κλειστές πόρτες.

Further research has since come out

Από τότε έχουν δημοσιευτεί κι άλλες έρευνες

which has further repeated this idea

που και σ' αυτές διαπιστώθηκε ότι υπάρχουν μάρτυρες

that most harassment and discrimination is witnessed.

στις περισσότερες παρενοχλήσεις και διακρίσεις.

And so how do we mobilize these witnesses?

Πώς μπορούμε να κινητοποιήσουμε αυτούς τους μάρτυρες;

First, let's talk about the psychology of being a witness.

Πρώτα, ας μιλήσουμε για την ψυχολογία του μάρτυρα.

In 2018, two women were at a Starbucks

Το 2018, δύο γυναίκες ήταν στα Στάρμπακς,

when they watched a barista deny access to a washroom

όταν είδαν έναν υπάλληλο ν' αρνείται ν' αφήσει δύο Αφροαμερικανούς

to two African American men.

να χρησιμοποιήσουν το μπάνιο.

Instead, the barista called the police.

Αντ' αυτού, ο υπάλληλος κάλεσε την αστυνομία.

The two active bystanders took a video of the men in handcuffs

Οι δύο γυναίκες τράβηξαν βίντεο τους άντρες με χειροπέδες

and posted it online.

και το ανέβασαν στο διαδίκτυο.

This active bystanding had an almost immediate positive effect.

Ο ενεργός ρόλος των παρευρισκομένων, είχε σχεδόν άμεσα θετικό αποτέλεσμα.

Starbucks closed a number of its doors and implemented bias training.

Κάποια Στάρμπακς έκλεισαν

και παρείχαν εκπαίδευση κατά των διακρίσεων.

Most of us think that we would be these active bystanders.

Οι περισσότεροι νομίζουμε ότι θα κάναμε το ίδιο στη θέση τους.

That we would be these kinds of heroes.

Ότι θα ήμασταν τέτοιοι ήρωες.

In fact, in research on this,

Στην πραγματικότητα, σύμφωνα με έρευνες,

when researchers give people hypothetical scenarios

όταν οι ερευνητές δίνουν υποθετικά σενάρια στον κόσμο

and ask if they would intervene,

και τον ρωτάνε εάν θα επέμβαινε,

most of us say, "Yes, of course, of course I would stand up."

οι περισσότεροι λένε, «Μα φυσικά και θα τον υπερασπιζόμουν».

But even when those same researchers

Αλλά ακόμα κι όταν οι ίδιοι ερευνητές

present an actual physical situation where someone needs to actually intervene,

παρουσιάζουν μια πραγματική κατάσταση όπου κάποιος πρέπει να επέμβει,

most people do nothing.

ο περισσότερος κόσμος δεν κάνει τίποτα.

And they fall prey to the well-known bystander effect.

Και πέφτουν θύματα του γνωστού «φαινομένου του παρευρισκόμενου».

Why?

Γιατί;

And what are the barriers that people are facing?

Και ποια είναι τα εμπόδια που αντιμετωπίζει ο κόσμος;

In our research,

Στη δική μας έρευνα,

three quarters of people who we had interviewed

τρία τέταρτα των ανθρώπων που τους πήραμε συνέντευξη

and who we had participate in our study --

και που συμμετείχαν στη μελέτη μας

which was over 1,000 participants --

-με πάνω από 1.000 συμμετέχοντες-

three quarters of them said

τα τρία τέταρτα αυτών είπαν

that they never reported the incident to HR,

ότι δεν κατήγγειλαν ποτέ το περιστατικό στη διεύθυνση προσωπικού,

they never reported the incident

to someone who could do something about it.

ούτε σε κάποιον που θα μπορούσε να κάνει κάτι γι' αυτό.

And the barriers that they cited?

Και τα εμπόδια που ανάφεραν;

The number one barrier was actually the exact same

Το νούμερο ένα εμπόδιο ήταν στην πραγματικότητα ακριβώς το ίδιο

as the main barrier that victims report,

με το κύριο εμπόδιο που ανέφεραν τα θύματα,

which is the fear of consequences or retaliation.

που είναι ο φόβος για συνέπειες ή εκδίκηση.

Even witnesses are worried about what might happen

Μέχρι και οι μάρτυρες φοβούνται για το τι μπορεί να συμβεί

to them and their careers.

στους ίδιους και στις καριέρες τους.

Other reasons that people reported

Άλλοι λόγοι που ανέφεραν

was not wanting to interfere or not wanting to be a snitch,

ήταν ότι δεν ήθελαν να επέμβουν ή δεν ήθελαν να καρφώσουν,

not knowing they could report, or not knowing how.

ότι δεν ήξεραν πως μπορούν να κάνουν καταγγελία ή πώς να την κάνουν.

All of these things can be targeted

Όλα αυτά μπορούν να αποφευχθούν με καλύτερη εκπαίδευση

with better education and better systems in workplaces.

κι ένα καλύτερο σύστημα στους χώρους εργασίας.

But the story of the witness isn't complete

Αλλά η ιστορία του μάρτυρα δεν είναι ολοκληρωμένη

without also talking about the consequences

αν δεν μιλήσουμε για τις συνέπειες για τους ίδιους τους μάρτυρες.

for the witnesses themselves.

If you were to see someone who just witnessed a crime

Αν βλέπατε κάποιον που μόλις υπήρξε μάρτυρας

being committed on the street,

σ' ένα έγκλημα που διαπράχθηκε στον δρόμο,

you would almost certainly go up to that witness

είναι σχεδόν βέβαιο ότι θα τον πλησιάζατε και θα του λέγατε,

and say, "Are you OK?

«Είστε καλά; Χρειάζεστε κάποια βοήθεια;»

Do you need some support?"

You might even offer them counseling or therapy

Ίσως και να του προτείνατε να δει κάποιον ψυχοθεραπευτή

to process what they just saw.

για να διαχειριστεί αυτό που μόλις είδε.

But witnesses at work are largely invisible.

Αλλά οι μάρτυρες στη δουλειά είναι κατά κύριο λόγο αόρατοι.

And of course, so is support for them.

Και φυσικά, το ίδιο είναι και η στήριξη γι' αυτούς.

And some of this invisibility might even be internalized.

Και μέρος αυτής της αορατότητας ίσως και να είναι εσωτερικευμένο.

When we asked our participants about reporting,

Όταν ρωτήσαμε τους συμμετέχοντες για τις καταγγελίες,

and when we asked them about the negative consequences for them,

και τους ρωτήσαμε για τις αρνητικές συνέπειες που είχαν γι' αυτούς,

we found that most people said, when asked directly,

είδαμε ότι οι περισσότεροι, όταν ρωτήθηκαν ευθέως

αν αυτή η εμπειρία είχε αρνητικό αντίκτυπο πάνω τους,

"Did witnessing this experience have a negative repercussion?"

οι περισσότεροι είπαν, «Όχι, είμαι μια χαρά».

Most people said, "No, I'm fine."

But when we looked at the qualitative entries,

Αλλά όταν κοιτάξαμε τις συγκριτικές αξιολογήσεις

when we looked at what people actually wrote about this experience,

και είδαμε τι πραγματικά έγραψαν γι' αυτήν την εμπειρία,

we found that these experiences had profoundly negative impacts.

βρήκαμε ότι αυτές οι εμπειρίες είχαν σημαντικά αρνητικό αντίκτυπο.

They increased stress and anxiety and depression,

Αύξησαν το στρες, το άγχος και την κατάθλιψη.

they increased the prevalence of desire to leave the organization,

Αύξησαν την επιθυμία τους να φύγουν από την εταιρία.

loss of faith.

Έχασαν την εμπιστοσύνη τους.

Why is there this discrepancy?

Γιατί υπάρχει αυτή η απόκλιση;

It seems that we're doing a comparative evaluation.

Φαίνεται πως κάνουμε μια συγκριτική αξιολόγηση.

"Compared to the victim,

«Συγκριτικά με το θύμα,

nothing really happened to me."

τίποτα το ιδιαίτερο δεν συνέβη σε μένα».

But that's not really the right question.

Αλλά αυτή δεν είναι η σωστή ερώτηση.

And support shouldn't be invisible

Και η υποστήριξη δεν θα έπρεπε να είναι αόρατη

just because you're less affected.

απλά και μόνο επειδή εσύ δεν επηρεάστηκες τόσο.

Because we're all affected

Επειδή όλοι μας έχουμε επηρεαστεί

and we should all be supporting each other.

και θα έπρεπε να στηρίζουμε ο ένας τον άλλον.

We also found evidence of a social contagion.

Βρήκαμε και ενδείξεις κοινωνικής μόλυνσης.

While 23 percent of participants told HR,

Ενώ το 23% των συμμετεχόντων μίλησε στη διεύθυνση ανθρώπινου δυναμικού,

more, 46 percent, told colleagues, usually someone on their team,

ακόμα περισσότεροι, το 46%,

μίλησε σε κάποιον συνεργάτη, συνήθως από την ομάδα του.

and 67 percent told someone outside of work.

Και το 67% μίλησε σε κάποιον εκτός δουλειάς.

What this shows is that the negative consequences of the situation,

Αυτό μας δείχνει ότι οι αρνητικές συνέπειες της κατάστασης,

where someone is harassed or discriminated against,

όπου κάποιος παρενοχλείται ή υφίσταται διάκριση,

go far beyond the room.

πάνε πολύ πιο πέρα από τον χώρο εργασίας.

People take that story with them

Ο κόσμος κρατάει αυτή την ιστορία μέσα του

and that discontent grows as they tell more and more people,

και η δυσαρέσκειά του μεγαλώνει καθώς μιλάει γι' αυτό σε άλλους.

and this has the real effect

Αυτό έχει πραγματικό αντίκτυπο

that is almost certainly threatening your ability as an organization

που είναι σχεδόν βέβαιο ότι απειλεί την ικανότητα μιας εταιρίας

to retain and attract diverse and excellent candidates.

να κρατήσει και να προσελκύσει διαφορετικούς και άριστους υποψήφιους.

So what do we do to stop this social contagion?

Άρα, τι κάνουμε για να σταματήσουμε αυτήν την κοινωνική μόλυνση;

What do we do to reduce these barriers

Τι κάνουμε για να μειώσουμε τα εμπόδια

and how do we provide support for witnesses and victims?

και πώς παρέχουμε στήριξη σε μάρτυρες και θύματα;

How can we be better allies?

Πώς μπορούμε να είμαστε καλύτεροι σύμμαχοι;

And it's easier than you might think.

Είναι πιο εύκολο απ' ό,τι νομίζετε.

In my research, I've come across five particular things

Στην έρευνά μου έχω συναντήσει πέντε συγκεκριμένα πράγματα

that I think every organization can and should do

που νομίζω κάθε εταιρία μπορεί και πρέπει να κάνει

to help tackle this issue

για ν' αντιμετωπίσει αυτό το πρόβλημα

and to build healthier workplaces.

και για να χτίσει πιο υγιείς χώρους εργασίας.

First, showcase your commitment.

Πρώτον: Προβάλετε τις δεσμεύσεις σας.

If your leadership isn't repeatedly saying

Αν η ηγεσία σας δεν τονίζει διαρκώς

how important diversity and inclusion is to them,

ότι υποστηρίζει τη διαφορετικότητα και δεν αποκλείει κάποιους,

and living by example,

κι αν αυτό δεν το κάνουν πράξη,

no one is going to believe you.

κανένας δεν πρόκειται να σας πιστέψει.

An HR-driven campaign is insufficient.

Μια εκστρατεία της διεύθυνσης ανθρώπινου δυναμικού δεν επαρκεί.

Your organization is a direct mirror of its leadership team,

Η εταιρία σας είναι ένας άμεσος καθρέφτης της ηγετικής της ομάδας,

and they need to be setting the tone.

κι αυτή πρέπει να δίνει τον τόνο.

Second, train your managers.

Δεύτερον: Εκπαιδεύστε τους διευθυντές σας.

The main person who's likely to harass someone in your organization

Το κύριο πρόσωπο που ενδέχεται να παρενοχλήσει κάποιον στην εταιρεία σας,

is a manager.

είναι κάποιος διευθυντής.

Now, why?

Για ποιον λόγο;

Perhaps because power corrupts,

Ίσως γιατί η εξουσία διαφθείρει

or perhaps because we promote people into managerial roles

ή ίσως επειδή προάγουμε σε διευθυντές

because they're excellent at their jobs,

άτομα που είναι άριστα στη δουλειά τους,

and we assume that they will pick up the people skills,

και υποθέτουμε ότι θα μάθουν τις τεχνικές επικοινωνίας,

pick up the management skills along the way.

θα μάθουν τις τεχνικές διοίκησης στην πορεία.

But then they don't.

Αλλά δεν συμβαίνει αυτό.

And this provides a fertile ground for harassment and discrimination

Και αυτό παρέχει γόνιμο έδαφος για παρενοχλήσεις και διακρίσεις

with unrealistic expectations,

με μη ρεαλιστικές προσδοκίες,

with poor time management,

με κακή διαχείριση χρόνου,

with poor conflict management skills.

με ανεπαρκή ικανότητα στη διαχείριση συγκρούσεων.

Train your managers.

Εκπαιδεύστε τους διευθυντές σας.

Third, we know from research on victims

Τρίτον: Γνωρίζουμε από έρευνες για τα θύματα

that without the ability to report anonymously,

ότι χωρίς τη δυνατότητα για ανώνυμη καταγγελία,

the fear of consequences is so overwhelming

ο φόβος για τις πιθανές συνέπειες είναι τόσο μεγάλος,

that most people will never report incidents.

που οι περισσότεροι δεν θα καταγγείλουν ποτέ τα περιστατικά.

We found the same was true for witnesses.

Ανακαλύψαμε ότι το ίδιο ισχύει και για τους μάρτυρες.

When we asked them directly, in our study,

Όταν τους ρωτήσαμε ευθέως στην έρευνά μας,

whether organizations could do something

εάν οι εταιρίες θα μπορούσαν να κάνουν κάτι

to improve the fact that they might report,

για να υπάρχει μεγαλύτερη δυνατότητα να γίνουν καταγγελίες,

they said, number one that they could do better

είπαν ότι, πρώτον, θα μπορούσαν να βελτιώσουν

was allowing for witness anonymity.

το καθεστώς ανωνυμίας για τους μάρτυρες.

Second was providing choices about who to report to.

Δεύτερον, να υπάρχουν επιλογές

ως προς το σε ποιον θα κάνουν την καταγγελία.

Perhaps shockingly,

Παραδόξως, αν και οι διευθυντές είναι αυτοί που είναι πιο πιθανόν

although managers are the most likely person

to be perpetrating harassment or discrimination,

να παρενοχλήσουν ή να κάνουν διακρίσεις,

in many organizations

σε πολλές εταιρίες είναι και οι πρώτοι στους οποίους θα πρέπει ν' αποταθείτε

they're also supposed to be your first point of contact

when things go wrong.

όταν κάτι πάει στραβά.

Now that's a major sticking point.

Και αυτό είναι το δύσκολο κομμάτι.

So being able to choose who you go to is crucial.

Άρα, να διαλέγεις σε ποιον θα μιλήσεις είναι σημαντικό.

Third, encouraging witness reporting.

Τρίτον, να ενθαρρύνονται οι μάρτυρες να καταγγείλουν.

Back to setting a tone in your organization,

Πώς δίνετε τον τόνο στην εταιρία σας;

saying you can and should report things,

Λέγοντας, «Μπορείτε και πρέπει να κάνετε καταγγελίες,

and you can help stand up for each other.

μπορείτε να αλληλοϋποστηρίζεστε.

Fourth, even when you have all of this in place,

Τέταρτον, ακόμα κι αν υπάρχουν όλα αυτά,

most people will not speak to HR.

οι περισσότεροι δεν θα μιλήσουν στη διεύθυνση.

Το ξέρουμε επειδή στο Σποτ νομίζαμε ότι η ανωνυμία θα έλυνε τα πάντα.

We know this, because at Spot,

we though anonymity would solve everything.

It did not.

Δεν έγινε έτσι.

Anonymity is one piece of the puzzle.

Η ανωνυμία είναι μόνο ένα κομμάτι του παζλ.

Conducting surveys means that you go out to your employees,

Η διεξαγωγή ερευνών σημαίνει ότι πας ο ίδιος στους εργαζομένους σου,

you don't wait for them to come to you.

δεν περιμένεις εκείνους να έρθουν σ' εσένα.

And you ask everybody about how they feel

Και ρωτάς όλους αν αισθάνονται πως η εταιρία κάνει αρκετά

about the health of inclusion and diversity efforts

για τη διαφορετικότητα και για να συμπεριλάβει όλους.

within the organization.

And be specific.

Και να είστε συγκεκριμένοι.

Ask people about specific incidents or specific things they've witnessed.

Ρωτήστε τον κόσμο για συγκεκριμένα περιστατικά

ή συγκεκριμένα πράγματα που είδαν.

Because just like in our survey,

Επειδή, ακριβώς όπως στην έρευνά μας,

if you ask people directly

αν ρωτήσετε τον κόσμο ευθέως

if they have experienced harassment or discrimination,

αν έχει βιώσει παρενόχληση ή διάκριση,

the default answer is no.

η προεπιλεγμένη απάντηση είναι όχι.

But if you ask about specific experiences or specific behaviors,

Αλλά αν τους ρωτήσετε για συγκεκριμένες εμπειρίες ή συμπεριφορές,

most people go, "Oh, yeah, I saw that the other week."

οι περισσότεροι θα πουν,

«Α, ναι, είδα κάτι τέτοιο την περασμένη εβδομάδα».

So making sure you ask the right questions is crucial.

Άρα, είναι σημαντικό να κάνετε τις σωστές ερωτήσεις.

Finally, and most importantly,

Τελευταίο και εξίσου σημαντικό:

research shows that one of the best ways to mitigate the bystander effect

Οι έρευνες δείχνουν ότι ένας τρόπος

για να μειώσετε το «φαινόμενο του παρευρισκόμενου»

is to build a shared social identity.

είναι να χτίσετε μια κοινή κοινωνική ταυτότητα.

It's not about policing each other,

Δεν έχει να κάνει με το ν' αστυνομεύουμε ο ένας τον άλλον,

it's not about calling each other out,

να προκαλούμε ο ένας τον άλλον,

it's about being a cohesive unit.

έχει να κάνει με το να είμαστε μια συνεκτική ενότητα.

We are in this together.

Είμαστε όλοι μαζί σ' αυτό.

If you attack one of us,

Αν επιτεθείτε σ' έναν από εμάς, επιτίθεστε σ' όλους.

you are attacking all of us.

Because wouldn't you want that?

Δεν θα θέλατε κάτι τέτοιο;

Wouldn't you want someone to stand by you if something negative happens?

Δεν θα θέλατε κάποιον να σας υποστηρίξει αν σας συμβεί κάτι αρνητικό;

We're all, hopefully, collectively building an organization

Ευελπιστούμε όλοι μαζί να χτίσουμε μια εταιρία

that is stronger and healthier and more diverse and inclusive.

που θα είναι πιο δυνατή, πιο υγιής, πιο διαφορετική

και δεν αποκλείει κανέναν.

Without my allies, I wouldn't be here.

Χωρίς τους συμμάχους μου, δεν θα ήμουν εδώ.

When I was first targeted with inappropriate behavior at work,

Όταν δέχτηκα για πρώτη φορά άσεμνη συμπεριφορά στη δουλειά,

I fell into a depression,

έπεσα σε κατάθλιψη,

and I almost left academia altogether.

και παραλίγο να εγκαταλείψω την πανεπιστημιακή κοινότητα.

Without a few people who stood by me,

Χωρίς τους λίγους ανθρώπους που μου στάθηκαν,

I wouldn't be on this stage right now.

δεν θα βρισκόμουν τώρα σ' αυτή τη σκηνή.

And I wish I had a happy ending for you.

Εύχομαι να είχα ένα ευτυχισμένο τέλος για εσάς,

But unfortunately, these individuals are still at it.

αλλά δυστυχώς, αυτά τα άτομα συνεχίζουν.

You see, in organizational structures where colleagues work in dispersed ways,

Βλέπετε, στις εταιρικές δομές,

όπου οι συνεργάτες δουλεύουν διασκορπισμένοι,

where it's difficult to know who even to report to,

όπου είναι δύσκολο να ξέρεις σε ποιον να κάνεις καταγγελία,

never mind what the consequences might be,

πόσο μάλλον για το ποιες είναι οι πιθανές συνέπειες,

these kinds of behaviors are most likely to flourish for longer.

τέτοιες συμπεριφορές είναι πολύ πιθανό ν' ακμάζουν για πολύ ακόμα.

But that doesn't stop me from trying to stop it.

Αλλά αυτό δεν μ' εμποδίζει να προσπαθώ να τις σταματήσω.

And I can tell you one thing --

Και θα σας πω ένα πράγμα:

that over the past couple of years of my research,

Στα τελευταία χρόνια της έρευνάς μου,

I have found that there have been so many positive changes.

βρήκα ότι είχαμε πάρα πολλές θετικές αλλαγές.

Changes in legislation,

Αλλαγές στη νομοθεσία,

changes in attitudes,

αλλαγές σε συμπεριφορές,

and organizations are finally taking these issues seriously.

και οι εταιρίες παίρνουν επιτέλους αυτά τα ζητήματα στα σοβαρά.

I swear, the time of the harassers and the bullies and the discriminators

Σας ορκίζομαι, οι μέρες των παρενοχλητών, των τραμπούκων και των προκατειλημμένων

is coming to an end.

φτάνουν στο τέλος τους.

Thank you.

Σας ευχαριστώ.

(Applause)

(Χειροκρότημα)