How we can turn the tide on climate | Christiana Figueres and Chris Anderson

[Citizens of the world]

المترجم: Asmaa Khalaf المدقّق: omar idmassaoud

[يا سكان العالم]

[We face a global crisis of unprecedented scale]

[نحن نواجه أزمة عالمية على نطاق غير مسبوق]

[Please stand by for a message from ... ]

[رجاءً استعدوا لرسالة من ...]

[the Secretary-General of the United Nations António Guterres]

[الأمين العام للأمم المتحدة أنطونيو غوتيريش]

The climate emergency is the defining crisis of our time.

الحالة المناخية الحرجة هي الأزمة الأبرز في عصرنا.

We are in a race against time, and we are losing.

نحن في خضم سباق مع الوقت ونحن نخسر.

There is a growing tide of impatience, especially among young people,

هناك نوع من الحنق المتزايد والملحوظ خاصة بين فئة الشباب

with global inaction.

من ذلك التراخي العالمي.

We need more ambition from all:

نحتاج إلى طموح أكثر من الجميع:

governments, cities, businesses, investors and people everywhere.

الحكومات والمدن والشركات والمستثمرين والناس من كل أنحاء العالم.

So I'm pleased you are launching TED Countdown.

لذا يسعدني أنكم أطلقتم مبادرة TED للعد التنازلي.

Your influence and ideas can help accelerate momentum

تأثيركم وأفكاركم يمكن أن تساعد في تسريع الخطى للوصول لعالم

for a carbon-neutral world by 2050.

خالٍ من الكربون بحلول عام 2050.

That is the only way to avert the worst impacts of global heating.

هذا هو الطريق الوحيد لتفادي أسوء آثار الاحتباس الحراري.

We have the tools, the science and the resources.

نمتلك الأدوات والعلم والموارد.

Let us now get into this race with political will and energy.

فدعونا نخوض الآن هذا السباق مدعومون بالإرادة السياسية والطاقة.

To do anything less will be a betrayal of our entire human family

فإن فعل أي شي أقل من المرجو سيكون خيانة لكل البشرية

and generations to come.

وللأجيال القادمة.

Thank you.

شكرًا لكم.

Announcer: And now, please welcome

المذيع: والآن، رجاءً رحبوا

one of the architects of the Paris Climate Agreement

بأحد مهندسي اتفاقية باريس للمناخ

Christiana Figueres

كريستيانا فيغيريس

and the head of TED, Chris Anderson.

ورئيس TED، كريس أندرسون.

(Applause)

(تصفيق)

Chris Anderson: Welcome, welcome.

كريس أندرسون: مرحبًا، مرحبًا.

Something remarkable is going to happen in the next hour.

هناك شيء مميز سيحدث في الساعة القادمة.

The world's single most alarming challenge,

أحد أكثر التحديات العالمية إزعاجًا.

which looks something like this ...

وقد يبدو بهذه الصور...

is about to go head-to-head

قريبًا سنتنافش مباشرة

with some of the world's most amazing minds

مع بعض العقول المدهشة في العالم

and courageous hearts,

والقلوب الشجاعة،

which look something like you.

والتي تبدو مثلكم.

The extraordinary audience we have here in New York and around the world.

أنتم أيها الجمهور المدهش الموجود هنا من نيويورك ومن حول العالم.

Christiana, it's quite the crowd we get to hang out with this morning.

كريستيانا، يا له من جمهور كبير سنقضي معه وقتًا هذا الصباح.

Christiana Figueres: It sure is, no kidding.

كريستيانا: نعم بالفعل، بلا جدال.

It's a good thing that everyone is here together,

إنه أمرٌ جيد وجود الجميع هنا معًا،

because actually, this initiative that we're just about to launch

لأن، في الحقيقة، هذه المبادرة التي نوشك على إطلاقها

needs everyone to participate.

تحتاج من الجميع أن يشارك.

And here it is.

وهذه هي

Countdown.

العد التنازلي.

CA: Countdown is a global initiative to cut greenhouse gas emissions.

كريس: العد التنازلي هو مبادرة عالمية للحد من انبعاثات الغازات الدفيئة.

It's seeking bold solutions in five big areas,

والتي تسعى لإيجاد حلول قوية في خمس مجالات كبيرة.

imagining what could be achieved

ولنتخيل ما يمكننا إنجازه

if different groups broke out of their silos and acted together.

إذا خرجت جماعات مختلفة من صوامعها وعملوا معًا.

Starting today, you can go to countdown.ted.com

ابتداءً من اليوم، يمكنكم زيارة countdown.ted.com

and sign up to join the Countdown.

والتسجيل للانضمام للعد التنازلي.

Early in 2020,

بدايةً في 2020،

we'll be sharing plans on how you can connect

سنشارك خطط توضح كيف يمكنكم أن تتواصلوا

with others in your company, your city or your school

مع الآخرين في شركتكم أو مدينتكم أو مدرستكم

to engage in this issue.

لتشاركوا في هذه القضية.

It's all leading up to global gatherings

وهذا كله يقود إلى تجمعات عالمية

on 10.10.2020.

في 10/10/2020.

Everyone in the world is invited to participate.

فالجميع في العالم مدعون للمشاركة.

CF: And so that's why,

كريستانا: ولهذا السبب،

although I've been part of many initiatives along the years,

على الرغم من أنني كنت جزء من العديد من المبادرات على مر السنين،

I'm really excited about this one.

إلا أنني حقًا متحمسة لهذه المبادرة؛

Because Countdown is an invitation to everyone, everyone,

لأن مبادرة العد التنازلي هي دعوة للجميع، الجميع

to play their part in saving our planet

ليؤدوا دورهم من أجل إنقاذ كوكبنا

and creating an exciting future.

وصنع مستقبل مشوق.

Politicians and citizens,

من سياسيين ومواطنين

CEOs and their customers,

والمدراء التنفيذين وعملاءهم

their employees, their investors,

وموظفيهم ومستثمريهم

old and young,

الكبار والصغار،

north and south.

شمالًا وجنوبًا.

CA: (Laughs) I see what you did there.

كريس: (يضحك) فهمت قصدك.

(Laughter)

(ضحك)

But look, our goal is not to plunge in

لكن هدفنا ليس أن ننغمس

with something new that is competitive

في شيء جديد يتنافس مع

with the amazing initiatives already out there.

المبادرات الرائعة الموجودة بالفعل في العالم.

No.

لا.

It's to identify the best solutions that have already been worked on,

لكن لتحديد أفضل الحلول التي قد تم العمل عليها من قبل،

to cross-fertilize them, to amplify them

لدعمها والعمل على توسعتها

and then activate them

ثم تفعيلها

by bringing together these different groups.

وذلك من خلال توحيد تلك المجموعات المختلفة.

CF: And if that happens,

كريستانا: وإذا حدث ذلك،

we believe there is a way out of the climate crisis.

فنحن نعتقد أننا سنجد طريقة للنجاة من الأزمة المناخية.

That's what we want to facilitate.

وهذا ما نريد أن نجعله ممكنًا.

But now, Chris, question:

لكن الآن، كريس، لدي سؤال:

Why are you and TED interested in participating

لماذا أنت وTED مهتمون بالمشاركة في هذا

and actually activating the climate agenda,

بل والعمل فعليًا علي أجندة المناخ،

when I thought you were all about spreading ideas?

أليس عملكم في الأساس يتمحور حول نشر الأفكار.

CA: Well, indeed, that has been our focused mission for the last 15 years,

كريس: فعلًا، لقد كانت هذه مهمتنا الرئيسية في ال 15 سنة الماضية،

Ideas Worth Spreading.

أفكار تستحق النشر.

But last summer,

لكن الصيف الماضي،

we concluded that the urgency of some issues,

استنتجنا ضرورة تضمين بعض القضايا،

and especially climate,

خصوصًا المناخ،

demanded that we try to do more than just spread ideas,

التي تتطلب منا محاولة فعل المزيد ليس مجرد نشر الأفكار،

that we actually try to activate them.

وأن نحاول فعليًا أن نُفعّلها.

Now, we're just a relatively small nonprofit --

ربما الآن نحن، نسبياً، مجرد مؤسسة صغيرة غير ربحية --

that would not amount to anything if we fail to bring other people on board.

وقد لا نصل لشيء إذا لم ننجح في ضم أناس آخرين معنا.

But the amazing thing is that that has happened.

لكن الشيء الرائع هو أن هذا قد حدث بالفعل.

Everyone we've spoken to about this has got excited about participating.

كل من تحدثنا إليه عن هذا الأمر صار متحمسًا للمشاركة.

And one of the key moments, frankly, was when you came on board, Christiana.

وأحد أهم اللحظات، بصراحة، هو عندما انضممتِ إلينا يا كريستيانا.

I mean, you were key to the Paris Agreement.

أنتِ كنتِ سببًا مهمًا في اتفاقية باريس.

And the world was stunned at the consensus that emerged there.

وقد ذُهل العالم من الاتفاق الجماعي الذي حدث هناك.

What was the key to creating that consensus?

فما هو السبب الذي أدى لمثل هذا الإجماع؟

CF: I would say it was to really challenge and change people's assumption

كريستيانا: أود أن أقول إنها الرغبة في التحدي وتغيير فرضيات الناس

about what is possible if we set a shared intention

التي تتعلق بما هو ممكن إذا حددنا نوايا مشتركة

and then collectively pursue it and achieve it.

ومن ثم نسعى إليها معًا ونحققها.

So our mantra then, and continues to be:

لذا، شعارنا كان، ولا زال:

"Impossible is not a fact,

"المستحيل ليس حقيقة،

it's an attitude."

إنما هو سلوك."

In fact, only an attitude,

في الواقع، هو مجرد سلوك،

and that is something we can change.

وهذا شيء يمكننا تغييره.

CA: Well, that mantra, certainly, we're going to have to hold onto

كريس: حسنًا، هذا الشعار، بالتأكيد، سنتمسك به

in the months ahead,

في الشهور القادمة.

because the scientific consensus is actually worsening.

لأن الرأي العلمي المتفق عليه هو أن الأمور بالفعل تسوء أكثر.

For a quick report from the front lines,

هذا تقرير سريع من الصفوف الأولى،

here's the head of the thousands of scientists

يقدمه لكم رئيس لألاف من العلماء

who make up the IPCC, Dr. Hoesung Lee.

الذين أسسوا اللجنة الدولية للتغيرات المناخية، الدكتور هوسنغ لي.

(Video) Hoesung Lee: We recently released three special reports

هوسنغ لي: أطلقنا مؤخرًا ثلاثة تقارير خاصة

that show the damage and risks of past and future climate change.

تُظهر ضرر ومخاطر التغيرات المناخية في الماضي والمستقبل.

They also show that stabilizing climate

وتُظهر أيضًا أن استقرار المناخ

would imply a drastic reduction in greenhouse gas emissions

سيُنتج انخفاضًا ملحوظًا في انبعاثات الغازات الدفيئة

in the near term.

في المدى القريب.

Society will have to go through unprecedented changes

سيتحتم على المجتمع خوض تغيرات جديدة

to meet this goal.

لتحقيق هذا الهدف.

Even limiting warming to 1.5 degrees Celsius

حتى أن الحد من ارتفاع درجات الحرارة إلى 1.5 درجة مئوية

will bring more extreme weather,

سيتسبب بطقس حار جدًا،

rising sea levels

وارتفاع منسوب مياه البحر،

and water shortages in some regions,

ونقص المياه في بعض المناطق،

and threats to food security and biodiversity.

وتهديدات للأمن الغذائي والتنوع الحيوي.

Higher temperature will bring more of these damages,

ارتفاع درجات الحرارة سيتسبب بالمزيد من هذه الأضرار،

threatening lives and livelihoods

مهددة الأرواح والحياة

of millions of people all around the world.

لملايين من الناس حول العالم.

CA: We're lucky to have with us another world-leading scientist,

كريس: نحن محظوظون بوجود عالم آخر رائد عالميًا هنا معنا،

Johan Rockström here.

يوهان روكستروم.

He was responsible for creating the Planetary Boundaries framework.

هو من أنشأ مفهوم "إطار حدود الكواكب".

Johan, how serious is our situation?

يوهان، إلى أي مدي وضعنا خطير؟

(Video) Johan Rockström: Last week, we released in "Nature"

يوهان: الأسبوع الماضي، نشرنا في مجلة "نيتشر"

the 10-year update of the risk of crossing tipping points,

تحديث العشر سنوات عن خطورة تجاوز النقاط الحرجة،

irreversible tipping points, in the Earth system.

نقاط حرجة لا رجوع بعدها في نظام الأرض.

We know 15 such tipping points,

نعلم أن هناك 15 نقطة حرجة مثل

including the Greenland and West Antarctic ice shelf,

جرينلاند والطبقة القطبية الجليدية الغربية

and the permafrost in the Siberian tundra, for example,

والتربة الصقيعية في التندرا السيبيرية.

and we today have observational evidence,

ولدينا اليوم دليل قائم على الملاحظة،

I mean, empirical evidence,

أقصد، دليل تجريبي،

that nine of the 15 have woken up and are on the move.

بأن تسعة من الـ 15 قد استيقظت وبدأت بالتحرك،

We haven't crossed the tipping point yet,

لكننا لم نتجاوز النقطة الحرجة بعد،

the window is still open,

لازال هناك متسع.

but they are warning us that now is the time to truly move,

لكنها تحذرنا أنه حان الوقت لنتحرك حقًا.

because the moment we cross them,

لأن في اللحظة التي نتخطاها

like, for example, approaching a tipping point in the Amazon rain forest,

فمثلاً، الوصول إلى النقطة الحرجة في غابات الأمازون المطرية،

we would risk losing the battle,

سنخاطر بخسارة المعركة،

because the planet will be taking over its self-reinforced warming.

لأن درجة حرارة الكوكب ستبدأ بالارتفاع.

So that is why this initiative is so incredibly important.

لذا فهذه المبادرة مهمة جدًا.

Let's go.

فهيّا بنا.

CA: Well said.

كريس: أحسنت قولًا.

(Applause)

(تصفيق)

So, both are very clear there that this agenda of cutting emissions

حسنًا، كلاهما كان واضح بأن هذه الأجندة لتقليل الانبعاثات

is absolutely crucial.

هي أمر ضروري.

How has that been going?

كيف حالها؟

CF: Not very well, because despite what we know,

كريستيانا: ليست جيدة، لأن،على الرغم مما نعرفه،

despite everything that science has told us,

على الرغم من كل شيء قد أخبرنا العلم به،

despite everything that we have done,

بالرغم من كل ما قد فعلناه،

including adopting the Paris Agreement,

بما في ذلك العمل على اتفاقية باريس،

we've actually been increasing greenhouse gases consistently

لا زالت الغازات الدفيئة ترتفع باستمرار

over the past few decades,

على مدار العقود الماضية،

to the point where we're now at 55 gigatons

وصلنا إلى 55 جيجا طن

of carbon dioxide equivalent

من مكافئ ثاني أكسيد الكربون

that we are collectively, as humanity, emitting every year.

نحن جميعًا، كبشرية، نتسبب في انبعاثها سنويًا.

And as we have heard, we have one path,

فكما قد سمعنا، لدينا طريق واحد،

there is one path that we have to follow, and that is:

هناك طريق واحد علينا اتباعه، وهو:

Start now to decrease emissions,

البدء الآن في تقليل الانبعاثات،

instead of going up, go down --

بدلًا من رفعها، نقللها

reverse the trend, bend the curve.

نعكس الاتجاه، نثني المنحى.

Reduce emissions, starting in 2020,

نقلل من الانبعاثات، ابتداءً من 2020،

to the point where we will be at one half the current level of emissions by 2030,

إلى الحد الذي سنكون فيه عند نصف المستوى الحالي للانبعاثات بحلول عام 2030 ،

and then continue decreasing them, until we are at net zero by 2050.

ثم نتابع العمل على تقليلها حتى نصل إلى الصفر بحلول 2050.

It's the only path that we can accept.

وهو الطريق الوحيد الذي يمكننا تقبّله.

CA: How do you even begin to start tackling a goal as daunting as that?

كريس: كيف لنا أن نبدأ بالعمل على هدف ضخم كهذا؟

CF: Well, we could starting by breaking

كريستيانا: يمكننا أن نبدأ بتجزئة

the simple, yet daunting, challenge

هذا التحدي البسيط على الرغم من ضخامته

into its constituent pieces,

إلى أجزاء رئيسية،

five main areas.

خمسة محاور رئيسية.

CA: And so these five together are actually all huge,

كريس: هذه الخمسة معًا ستكون بالفعل ضخمة،

and if we can find compelling solutions in each of them,

وإذا أوجدنا الحلول اللازمة لكل منهم،

they would actually add up to an action plan

فهي في الحقيقة ستتراكم لتصبح خطة عمل

that matches the scale of the problem.

لتتلاءم مع حجم هذه المشكلة.

Well, here are the five.

حسنًا، هذه هي الخمسة.

CF: Power.

كريستيانا: الطاقة.

How rapidly can we move to 100 percent clean energy?

كيف نصل سريعًا لـ 100% طاقة نظيفة؟

CA: The built environment.

كريس: البيئة المبنية.

How can we re-engineer the stuff that surrounds us?

كيف يمكننا إعادة هندسة الأشياء من حولنا؟

CF: Transport.

كريستيانا: النقل.

How do we transform the ways we move -- ourselves and goods?

كيف لنا أن نغير طرق تنقلنا ونقل بضائعنا؟

CA: Food.

كريس: الطعام.

How can we spark a worldwide shift to healthier food systems?

كيف نبدأ بنقلة نوعية عالمية نحو أنظمة طعام صحية أكثر؟

CF: And certainly, nature.

كريستيانا: وبالتأكيد، الطبيعة.

How extensively can we re-green the earth?

كيف نعيد الأرض خضراء على نطاق واسع؟

Now, it's worth noting that the answers to these questions

الآن، من الجدير أن نذكر أن الإجابات على هذه الأسئلة

and the measures that we would undertake

والمعايير التي سنتخذها

don't just reduce net emissions --

لا تقلل وحدها الانبعاثات --

they do that, certainly, together, to zero --

بالتأكيد، سيفعلون هذا معًا للوصول إلى انبعاثات صفرية --

but they also point the way to a future

ولكنها أيضًا تدلنا على طريق لمستقبل

that is much better and genuinely exciting.

أفضل وأكثر تشويقًا.

So, think about cool new forms of transport,

لذا، فكروا في طرق نقل جديدة عصرية،

clean air, healthier food, beautiful forests

وهواء نظيف، وطعام أصح، وغابات جميلة،

and oceans bursting with life.

ومحيطات تنبض بالحياة.

So, you know, solving the climate crisis

حسنًا، كما تعملون، حل أزمة المناخ

isn't about sacrificing and settling for a mediocre future,

لا يتعلق بالتضحيات والرضا بمستقبل عادي،

it's about the exact opposite.

بل العكس تمامًا.

It's about co-creating a much better future for all of us.

إنما تتعلق بأن نصنع معًا مستقبل أفضل لنا جميعًا.

CA: So how do we tackle these questions?

كريس: لذا، كيف يمكننا الإجابة على هذه الأسئلة؟

(Laughter)

(ضحك)

CA: Let's take this question here and think about this.

كريس: لنبدأ بهذا السؤال ونفكر فيه.

How extensively can we re-green the earth?

كيف نعيد الأرض خضراء على نطاق واسع؟

I mean, there are obviously many responses to this question,

أقصد، من الإجابات الواضحة لهذا السؤال

many proposals.

والعديد من الاقتراحات.

It's fundamentally about,

هو أساسًا عن

"How do we increase the amount of sustainable photosynthesis

" كيف نستطيع زيادة كمية البناء الضوئي المستدام

on planet Earth."

على كوكب الأرض؟"

Photosynthesis sequesters carbon.

البناء الضوئي يحتجز الكربون.

There could be proposals around giant kelp forests or seagrass,

قد يكون هناك اقتراحات عن غابات أعشاب البحر الضخمة أو الأعشاب البحرية

or about forms of plants that have deeper roots

أو عن أنواع النباتات التي لها جذور عميقة

and can sequester across the planet.

التي تستطيع أن تحتجز الكربون عن الكوكب.

But suppose a major proposal that came out was about reforestation.

لكن لنفترض أنه طُرح اقتراح عظيم وكان عن استصلاح الغابات وإعادة تشجيرها.

A massive, global reforestation campaign.

حملة كبيرة عالمية لإعادة تشجير الغابات.

I mean, a single organization, no matter how big,

أقصد، أن منظمة واحدة مهما كان حجمها،

cannot take that on.

لا تستطيع فعل ذلك.

The key is for everyone to join forces,

السر هنا هو أنه على الجميع توحيد قوات

for governments (with zoning),

الحكومات (مع تقسيم المناطق)،

businesses to invest,

والشركات بأن تستثمر،

investors to do that investing,

والمستثمرين بأن يمولوا ذلك الاستثمار،

environmental groups and philanthropists who support them,

الجمعيات البيئة والجمعيات الخيرية يقومون بالدعم،

and just a massive movement among citizens everywhere,

فقط حركة ضخمة من المواطنين بكل مكان،

transforming their lawns, their cities, their neighborhoods,

تحول أراضيهم، ومدنهم، وأحيائهم،

going on trips together.

والذهاب في رحلات معًا.

That is where, suddenly, you can dream about something really big.

عندها إذا يمكنكم أن تحلموا بتحقيق شيء كبير حقيقي.

CF: So can we test that theory?

كريستيانا: هل يمكننا اختبار هذه النظرية؟

Because we are fortunate to have with us today

لأننا محظوظين أن يكون معنا اليوم

someone who grew up inside a tree-planting movement,

شخص عاش وسط حركة زراعة الأشجار،

probably the most well-recognized tree-planting movement.

وغالباً أحد أكثر حركات زراعة الأشجار تنظيمًا.

And she is the daughter of the Nobel Prize winner

إنها ابنة الحاصلة على جائزة نوبل

Wangari Maathai,

وانغاري ماثاي،

and she heads up the Wangari Maathai Foundation today.

وهي رئيسة مؤسسة وانغاري ماثاي اليوم.

So can we invite our very dear friend Wanjira Mathai?

هل يمكننا أن نرحب بصديقتنا العزيزة وانغاري ماثاي؟

(Applause)

(تصفيق)

(Video) Wanjira Mathai: Thank you very much,

وانغاري ماثاي: شكرًا جزيلًا لكم.

Christiana and Chris, for doing this.

كريستيانا و كريس، لفعل هذا.

Trees have been, indeed, a part of my life for as long as I can remember,

لطالما كانت الأشجار تمثل جزء كبير من حياتي على ما أتذكر،

but we also know that for centuries,

لكننا نعلم أيضًا، أن منذ قرون

trees and forests have cushioned us against the harsh impacts

والأشجار والغابات قد خففت من التأثيرات القاسية

of climate variation

الناجمة عن التنوع المناخي

for very many years.

لسنين عديدة.

In my lifetime, my mother,

في حياتي، أمي

through the Green Belt Movement, as you mentioned,

خلال حركة الحزام الأخضر كما ذكرتم،

inspired the planting of 50 million trees and counting

ألهمت العديد لزراعة 50 مليون شجرة

through the work of the Green Belt Movement, one organization.

خلال العمل في منظمة حركة الحزام الأخضر، كمنظمة واحدة.

But the world now needs us

لكن العالم الآن نحن في حاجة

to plant 100 times more trees than we did then.

بأن نزرع أكثر من 100 أضعاف الأشجار التي زرعناها سابقًا.

And the only way to do that is for all of us to come together --

والطريقة الوحيدة لفعل هذا هي أن نتحد جميعًا --

cities, citizens, governments, companies, environmental organizations --

المدن والمواطنون والحكومات والمنظمات البئية --

and we must believe, therefore,

ويجب أن نؤمن

in the capacity for each of us to be potent agents of change.

بقدرتنا وأن كل شخص منا هو عنصر قوي للتغيير.

And that together, we are a force.

وأننا جميعًا نشكل قوة.

And I hope you will all join us.

وآمل أن تنضموا جميعًا إلينا.

(Applause)

(تصفيق)

CF: So together we are a force.

كريستيانا: نحن جميعًا نشكل قوة.

I think Wanjira really hits it right there on the head,

أعتقد أن وانغاري أصابت الحقيقة

because it's all about collaborating

لأن الأمر كله يتعلق بأن نعمل معًا

across a pretty broad spectrum of people.

من خلال مجموعة كبيرة جدًا من الناس.

And happily, there are representatives from all of those groups here today.

ولحسن الحظ، هنا ممثلون من كل هذه الفئات اليوم.

And we will be inviting you toward further engagement.

وسندعوكم لتشاركوا أكثر.

But we wanted today to introduce you to a couple of those people,

لكن اليوم نريد أن نعرفكم على بعض هؤلاء الناس،

speaking from their own perspective.

متحدثين عن وجهة نظرهم.

So we would like to start with the voice of a politician.

ونود أن نبدأ بصوت سياسي.

We are incredibly honored to have with us today

نحن نتشرف بأن يكون معنا اليوم

the former prime minister of Bhutan,

رئيس الوزراء السابق لبوتان،

and I will have you know that Bhutan is the only country in the world

وأود أن أخبركم أن بوتان هي الدولة الوحيدة في العالم

that actually absorbs more carbon than what it emits.

التي تمتص الكربون أكثر مما تنتجه.

Our good friend, Tshering Tobgay.

صديقنا العزيز، تشيرين توبغاي.

(Applause)

(تصفيق)

Tshering Tobgay: My country is typical of the global south,

تشيرين توبغاي: بلدي نموذج من الجنوب العالمي

in that we have not caused this climate-change crisis.

التي لم تتسبب في أزمة تغير المناخ.

Indeed, we are blessed

حقيقةً، نحن محظوظون

with lush forests and many bountiful rivers

بالغابات الكثيفة والأنهار الوافرة

that have enabled my country, Bhutan, to remain carbon-negative.

التي ساعدت بلدي بوتان بأن تبقى خالية من الكربون.

And yet, climate change threatens to destroy our forests.

ومع ذلك، تغير المناخ يهدد بتدمير غاباتنا.

And to turn those very rivers

وبتحويل هذه الأنهار

into terrible dangers for our people,

إلى مخاطر مروعة لشعبنا،

as the Himalayan glaciers melt and threaten both near-term flooding

كذوبان جبال الهيمالايا الجلدية مما يهدد بفيضان قريب المدى

and the longer-term loss of our natural water reserves.

وخسارة طويلة المدى لمخزون مياهنا الطبيعية.

So, I'm proud to join

لذا أنا فخور بانضمامي

this Countdown initiative

لمبادرة العد التنازلي

and work with all of you and with you, and with you,

والعمل معكم جميعًا، معكم ومعكم.

(Laughter)

(ضحك)

constructively, to find solutions that are both powerful and just.

بروح بناءة، لإيجاد حلول عادلة وفعالة.

Thank you.

شكرًا لكم.

(Applause)

(تصفيق)

CA: Thank you.

كريس: شكرًا لك.

(Applause)

(تصفيق)

CA: Business, of course, has a crucial role to play,

كريس: بالطبع، تلعب الأعمال التجارية دورًا مهمًا،

and so do those who control the world's vast pools of investment capital.

وكذلك الذين يتحكمون في مجمعات رأس المال الاستثماري الضخمة.

I was pleased to make the acquaintance recently

سعدت بالتعرف مؤخرًا

of the chief investment officer

أن رئيس الاستثمار

of Japan's 1.6-trillion-dollar government pension fund.

لليابان لديه 1.6 تريليون دولار لصندوق المعاش التقاعدي الحكومي.

It's actually the world's largest pension fund.

هو في الحقيقة أكبر صندوق معاش تقاعدي في العالم.

He's willing and interested to come with us on this journey

وهو يرغب ومهتم بالانضمام لنا في هذه الرحلة

and to bring others with him.

ويحضر المزيد معه.

So, somewhere is, I believe, Hiro.

حسنًا، في مكان ما، أعتقد، هيرو.

Hiro Mizuno.

هيرو ميزونو.

And you're live. Welcome, Hiro.

أنت على الهواء مباشرة. مرحبًا، هيرو.

(Video) Hiro Mizuno: Great.

هيرو: رائع.

Thanks, Chris and Christiana, and the staff of TED,

شكرًا، كريس وكريستيانا وطاقم العمل في TED.

for making this possible.

في جعل هذا ممكنًا.

As a person in charge of the largest pension fund in the world

وكشخص مسؤول عن أكبر صندوق للمعاش التقاعدي في العالم

and responsible for securing pension benefits for multiple generations,

ومسؤول عن تأمين مستحقات التقاعد لعدة أجيال،

it is a hugely important issue, how to manage climate risk.

إنه أمر مهم أن نتعلم كيف نتعامل مع المخاطر المناخية.

We recently analyzed our global portfolio,

قمنا مؤخرًا بتحليل قائمة أعمالنا،

how it's aligned with the Paris Agreement.

وكيف تتلائم مع اتفاقية باريس.

It was diagnosed,

شُخصت،

our portfolio is on the path for more than three degrees.

أن محفظة استثمارتنا تسير على النحو المطلوب متقدمة ثلاث درجات.

Far away from the Paris Agreement goals.

بعيدًا عن أهداف اتفاقية باريس.

Our portfolio is not only sizable

محافظنا الاستثمارية ليست فقط ضخمة

but also one of the most globally diversified portfolios.

بل إنها أيضًا أحد أكثر محافظ الاستثمار تنوعًا في العالم.

So that means, the world is on that path.

وهذا يعني أن العالم يسير على هذا الطريق.

I'm tired of hearing the same comment repeatedly

تعبت من سماع نفس التعليقات مرارًا.

from our portfolio companies and, obviously, investment professionals:

من شركات محافظ الأموال وبالطبع من المختصين بالاستثمار:

"We are realistic."

"نحن واقعيون."

Sorry, but being "realistic" is no longer an option.

عذرًا، لكن لكي تكون واقعي لم يعد هذا خيارًا.

We are fully aware of our responsibility as the world's largest asset owner

نحن نعلم تمامًا مسؤوليتنا كأحد أكبر مسؤولي محافظ العالم

to inspire changes in the capital market.

لإلهام التغييرات في السوق المالي.

We will be actively engaging with all actors in the capital market

سنعمل بكل نشاط مع الممثلين في السوق العالمي

to move the needle.

لكي نقلب الموازين.

I look forward to participating in this crucial dialogue with you all.

أتطلع للمشاركة في هذا الحوار الحاسم معكم جميعًا.

Thank you.

شكرًا لكم.

(Applause)

(تصفيق)

CF: I'm sure all of you know that throughout the past 12 to 18 months,

كريستيانا: متأكدة أن جميعكم يعرف أن خلال الفترة من 12 إلى 18 شهر الماضية،

what has really been new and powerful and exciting

ما هو جديد ومشوق ومحمس

is the amazing voices of so many young people,

إنها الأصوات الرائعة للعديد من الشباب،

millions of young people who are out there on the streets,

ملايين من الشباب الذين يتواجدون في الشوارع،

with anger, with outrage, with despair,

ويشعرون بالغضب والسخط واليأس،

and also, asking us to do our thing.

ويطلبون منا فعل أي شيء.

And they have been inspired by Greta Thunberg

لقد ألهمتهم غريتا تونبرج

but by so many other fantastic young people

لكن أيضًا عن طريق شباب رائعين آخرين

in almost every country of the world.

من كل دول العالم.

And today, we are delighted to have four young activists

واليوم، نرحب بأربع ناشطات شابات

come join us today.

انضموا إلينا اليوم.

(Applause)

(تصفيق)

(Cheers)

(هتاف)

(Applause)

(تصفيق)

Alexandria Villaseñor: This Friday,

السكندريا فيلاسينور: هذه الجمعة،

I'll have been on climate strike for 52 weeks.

سأكون قد وصلت إلى 52 أسبوع في إضراب من أجل المناخ.

That's an entire year.

إنها سنة كاملة.

During that time,

أثناء هذا الوقت،

I found that many people don't know about climate change

وجدت الكثير من الناس لا يعلمون عن التغير المناخي

or how serious the climate crisis is.

ومدى خطورة أزمة المناخ.

So I founded Earth Uprising International

لذا أسست فريق انتفاضة الكوكب الدولي

to teach young people about climate change,

لتثقف الشباب عن التغير المناخي،

because when they know the science and the impacts,

لأنهم عندما يتعلمون العلم والتأثيرات،

they want to take action.

سيتخذون موقفا.

Being an activist means making change happen.

وبكوني ناشطة هذا يعني أن علي أن أحدث تغييرا.

Jamie Margolin: I became a climate activist

جيمي مارغولين: أصبحت ناشطة للمناخ

because my life depends on it.

لأن حياتي تعتمد عليه.

I'm applying to colleges right now,

أنا الآن أقدم على الجامعات،

trying to plan for my future.

أحاول أن أخطط لمستقبلي.

There will be nothing to look forward to

لن يكون هناك أي شيء أتطلع إليه

if we don't take urgent action to stop the climate crisis now.

إذا لم نبدأ بالتصرف الآن لوقف أزمة المناخ الآن.

I started the youth climate justice movement called Zero Hour back in 2017,

بدأت حركة الشباب للعدالة المناخية التي تُسمى ساعة الصفر في 2017،

because this is zero hour to act on climate change.

لأن هذه هي ساعة الصفر للعمل على التغير المناخي.

We have no more time.

لم يبق لدينا وقت.

It became clear to me

أصبح من الواضح لي

that our leaders were not going to take real action

أن قادتنا لن يتصرفوا جديًا بشأن المناخ

unless the people stood up and demanded it,

إلا إذا وقف الناس وطالبوا به،

so that's exactly what we did.

وهذا بالضبط ما فعلنا.

Natalie Sweet: I became a climate-justice activist

ناتالي سويت: أصبحت ناشطة العدالة المناخية

because if I don't fight for the rights of the people today,

لأني إذا لم أحارب من أجل حقوق البشر اليوم،

and for the people in the future,

من أجل الناس في المستقبل،

who will?

من سيفعل؟

Xiye Bastida: I became a climate justice activist

زي باستيدا: أصبحت ناشطة العدالة المناخية

when I realized that the climate crisis impacts marginalized communities the most,

عندما استوعبت أن أزمة المناخ تؤثر أكثر على المجتمعات المهمشة،

including my town in Mexico.

ومنهم مدينتي في المكسيك.

I strike with Fridays for Future

نظمت فيلم الجمعة من أجل المستقبل

every Friday,

كل جمعة،

because our movement is not about gaining momentum

لأن حركتنا ليس هدفها دعم

but about igniting cultural change.

ولكن أن نشعل التغيير الثقافي.

But the fact that thousands of students strike for climate

لكن في الحقيقة ألاف من الطلاب يضربون من أجل المناخ

means that we are already implementing climate justice

يعني أننا بالفعل نطبق العدالة المناخية

into every aspect of our lives,

في كل ناحية من حياتنا،

which is already redefining the world.

وهذا بالفعل يعيد صياغة العالم.

JM: Over the course of our lifetimes,

جيمي: على مدى طول حياتنا،

we've seen the Earth deteriorate at a rapid speed

قد رأينا الأرض تتدهور بسرعة كبيرة

and groups of people traumatized and displaced

وجماعات من الناس يعيشون بصدمة واضطروا للنزوح

by an ever-increasing number of natural disasters.

بسبب عدد هائل من الكوارث الطبيعية.

In 2030, I'll be 28 years old.

في 2030، سأبلغ من العمر 28 سنة.

AV: I'll be 24 years old.

الكسندريا: سأبلغ 24 سنة.

XB: I will be 27.

زي: سأبلغ 27 سنة.

NS: I'll be 26.

ناتالي: سأبلغ 26 سنة.

We want to be able to hand the planet over to our children

نريد أن نكون قادرين على تسليم الكوكب لأطفالنا

and our children's children,

وأبناء أبناءنا،

just like many of you have been able to do.

مثلما استطاع العديد منكم فعل ذلك.

AV: So unless everyone --

الكسندريا: لذا في حال لم يفعل الجميع --

governments, companies, schools, scientists and citizens --

الحكومات والشركات والمدارس والعلماء والمواطنين --

make a united commitment to reversing the damage that we've caused,

لاتخاذ التزام مشترك لتغيير التلف الذي ما زلنا نقوم به،

it will be too late.

سيكون قد فات الآوان.

XB: We are not only asking you to take care of our future,

زي: نحن لا نطلب منكم أن تهتموا بمستقبلكم فقط،

we are also asking you to take care of our past.

ولكن أن تعتنوا بماضيكم أيضًا.

Indigenous people have been taking care of the Earth for thousands of years,

لقد اعتنى السكان الأصليين بالأرض منذ ألاف السنين،

which is why indigenous philosophy is crucial

لذا كانت فلسفة السكان الأصليين حاسمة

when implementing climate action.

عند التعامل مع أزمة المناخ.

JM: This climate crisis can feel like an impossible thing to fix.

جيمي: بإمكانكم أن تشعروا أن أزمة المناخ أمر مستحيل إصلاحه.

But it's not.

لكنها ليست كذلك.

And it can't be,

ولا يمكن أن تكون،

because failure is simply not an option.

لأن الفشل ببساطة ليس خيارًا.

Failure means losing everything we love

إنه يعني خسارة كل شيء نحبه

and everything that matters.

وكل شيء يهمنا.

So many of us are already working to save the future of our world,

لذا فالعديد منا يعمل للحفاظ على مستقبل عالمنا.

but it can't just be on the next generation to fix.

فلا يمكن للجيل القادم إصلاحه بمفرده.

This is too much of a burden to just put on young people's shoulders.

هذا عبء كبير أن نضعه على عاتق الشباب.

It is time for you to go all hands on deck

لقد حان الوقت بأن نعمل معًا كيد واحدة

and do everything within your power to save everything before it's too late.

ونقوم بكل ما بوسعنا لفعل كل شيء قبل فوات الآوان.

Are you with us?

هل ستنضمون إلينا؟

Audience: Yes.

الحضور: نعم.

(Applause and cheers)

(تصفيق وهتاف)

(Applause)

(تصفيق)

CA: Thank you. Thank you, thank you.

كريس: شكرًا لكم، شكرًا لكم، شكرًا لكم.

And then, of course,

وبالطبع،

there's a crucial role to be played by the world's storytellers,

وهناك دور حاسم يقع على عاتق الروائيين،

and those with influence on social media platforms.

وهؤلاء المؤثرين في مواقع التواصل الاجتماعي.

Each of the following has expressed excitement

لقد أبدى كل من هؤلاء حماسه

to be part of this project.

ليكون جزء من المشروع.

They've lent us their names and support.

لقد منحونا أسماءهم ودعمهم.

We have some of them here today.

يتواجد الآن بعض منهم اليوم.

Thank you so much for being here.

شكرًا جزيلًا لحضوركم اليوم.

And let's hear from one of them, actually.

هيا بنا نستمع لأحدهم.

Jimmy Kimmel: Hi, I'm Jimmy Kimmel,

جيمي كيميل: مرحبًا، اسمي جيمي كيميل

and I was asked to explain why I'm passionate about climate change.

طلب مني أن أفسر سبب اهتمامي بتغير المناخ.

And the reason I'm passionate about climate change

وسبب هذا الاهتمام بتغير المناخ

is the same reason people who are drowning are passionate about lifeguards.

هو نفس السبب وراء حاجة الذين يغرقون لحارس الشاطئ أن ينقدهم.

I care about this planet, because I live on it.

أهتم بهذا الكوكب، لأني أعيش عليه.

I don't want to move to Mars,

لا أريد الانتقال إلى المريخ،

Mars seems terrible.

فالمريخ يبدو مروعًا.

I want my kids and their kids to be able to live on Earth,

أرغب في أن يتمكن أبنائي وأبنائهم من العيش على الكوكب،

with air they can breathe and water they can drink.

يجدون هواء نقيا ليتنفسوا وماء صالحا للشرب.

That's why I care about climate change.

هذا ما يجعلني أهتم بقضية تغير المناخ.

And also, I have a crush on Leonardo DiCaprio.

وأيضًا، لأني معجب بليوناردو ديكابريو.

(Applause)

(تصفيق)

CF: So with all these people coming together,

كريستيانا: وبإتحاد هؤلاء الناس جميعًا،

we have an opportunity to explore a new space of possibility

لدينا فرصة لاكتشاف منحنى جديد من الإمكانات

for solutions based on working together,

من أجل إيجاد حلول قائمة على العمل المشترك،

challenging each other

وأن نتنافس مع بعضنا

and inspiring one another.

وإلهام بعضنا.

So in October next year,

لذا في شهر أكتوبر في العام القادم،

we will be inviting more or less 1,000 people

سنقوم بدعوة أكثر من 1.000 فرد

from different constituencies to meet in Bergen, Norway

من مختلف أنحاء القارات لنجتمع في بيرغن في النرويح

to align on specific answers to our five big questions.

لتنسيق إجابات محددة لخمسة تساؤلات كبيرة.

CA: It will certainly be an epic event.

كريس أندرسون: سيكون حدثا ملحميا بالتأكيد.

But even more significant than what happens in Norway

لكن الأكثر أهمية مما يحدث في النرويج

is what happens elsewhere in the world.

هو ما يحدث في كل مكان بالعالم.

Because on the final day of that conference,

لأن في أخر يوم من هذا المؤتمر،

we're planning a major activation of our global TEDx community.

سنخطط لفاعلية ضخمة لمجتمعنا العالمي TEDx.

TEDx allows initiatives to organize local events,

تسمح TEDx للمبادرات بتنظيم أحداث محلية،

and there are now 4,000 such events annually.

ويقام الآن 4.000 حدث سنويًا.

Here's what they look like.

وهذا ما تبدو عليه.

They take place in more than 200 different countries,

تحدث في أكثر من 200 دولة مختلفة،

generate more than a billion views annually on YouTube.

تحقق أكثر من بليون مشاهدة على اليوتيوب سنويًا.

We're expecting to see events in hundreds of cities.

نتوقع رؤية أحداث في مئات المدن.

We'll be connecting our TEDx organizers

سنربط منظمين TEDx

with city mayors committed to a clean future for their cities.

مع محافظين المدن متعهدين بمستقبل نظيف لمدنهم.

This is the key to this.

هذا هو الهدف الرئيسي لهذا.

It's this connection between the powerful,

الربط بين القوى،

who usually own the conversation,

التي تستطيع أن تدير الحوار في العادة،

and millions of people around the world.

وملايين الناس حول العالم.

Because of the zeitgeist shift that's happened in the last year or two,

بسبب نقلة روح العصر التي حدث السنة أو السنتين الماضيتين،

suddenly, ignition can happen here,

فجأة، يمكن أن يحدث إشعال للفكر،

because there's enough critical groundswell.

لأن هناك موجة كافية حرجة.

If we can give people visibility of each other,

إذا سمحنا للناس برؤية بعضهم،

connection to each other,

والتواصل مع بعضهم،

let's dream a little here,

لنحلم قليلًا،

and give each other permission to dream.

ونسمح لبعضنا بالحلم.

CF: So our goal here is to build connections

كريستيانا: هدفنا هو بناء تواصل

with and among all of the other organizations that are working on climate.

مع وبين كل المنظمات الأخرى التي تعمل على المناخ.

For example,

على سبيل المثال،

the Solutions Project is a wonderful initiative

مشروع الحلول هو مبادرة رائعة

founded by Mark Ruffalo and Don Cheadle.

أوجدها مارك رفالو ودون شيدل.

And let's hear from some of the leaders that they have supported.

لنسمع من بعض القادة الذين دعموهم.

CA: Welcome, you're live.

كريس: مرحبا أنتِ على الهواء مباشرة.

(Laughter)

(ضحك)

(Video) Wahleah Johns: Hi, my name is Wahleah Johns,

ويهيلا جونز: مرحبًا، اسمي ويهيلا جونز،

I'm with Native Renewables,

مؤسسة الطاقة المتجددة للشعب الأصلي،

and we are working to provide solar power for tribes

ونعمل على توفير الطاقة الشمسية من القبائل

throughout the world.

حول العالم.

We have over 15,000 Native American families

لدينا أكثر من 15 ألف عائلة أمريكية من السكان الأصليين

that don't have access to electricity,

لم تصل لهم الكهرباء،

and we are working to provide solar plus battery storage for these families

نعمل على توفير طاقة شمسية بالإضافة إلى بطاريات شحن لهذه العائلات

in the United States

في الولايات المتحدة

that don't have access to electricity.

التي لم تصل لها الكهرباء.

And they are located on my reservation,

الذين يعيشون في محميتي،

the Navajo Nation.

محمية نافاجو.

Anna Lappé: Hi, everyone,

آنّا لابي: مرحبًا بالجميع،

I am Anna Lappé with Real Food Media,

اسمي آنا لابي مؤسسة (ريل فود ميديا)،

and we work to uplift the stories of farmers and ranchers

ونعمل على نشر قصص المزارعين والفلاحين.

as a key solution to the climate crisis.

كحل جوهري لأزمة المناخ.

The global food system right now is a huge contributor to this crisis,

ويعتبر النظام العالمي للغذاء داعم كبير لأزمة،

but it doesn't have to be.

لكنه ليس مضطر لهذا.

Farmers and ranchers we really see

المزارعون والفلاحون نراهم حقًا

as on the front lines of being part of solving the crisis.

في الصفوف الأولى كجزء داعم لحل الأزمة.

So we try to share the stories of the millions of farmers

لذا نحاول أن نشارك قصص لملايين من الفلاحين

from Andhra Pradesh, India to the highlands of Oaxaca

من ولاية أندرا براديش في الهند إلى مرتفعات أواكساكا

that are using regenerative agriculture to build healthy, carbon-rich soil,

الذين يستخدمون الزراعة المتجددة لبناء تربة خصبة غنية بالكربون،

grow good food

وزراعة طعام صحي

and foster the kind of resilient communities that we need.

وتعزيز نوع من المجتمعات المرنة التي نحتاجها.

Rahwa Ghirmatzion: Hello from PUSH Buffalo -- my name is Rahwa --

راهو: مرحباً، أنا من مؤسسة بش بافلو، اسمي راهوا.

where every day, residents are visioning, planning and designing

كل يوم، يتخيل ويخطط ويصمم السكان

an equitable, holistic and sacred neighborhood,

حي عادل وشامل له قدسيته،

like where I'm phoning in from, School 77,

مثل المكان الذي اتصل من الآن، مدرسة 77،

a renovated vacant school building

مبنى مدرس خالي مرمم

that has the first 100 percent affordable community solar array

به ألواح شمسية 100% بتكلفة يمكن تحملها

in New York state

في ولاية نيويورك

installed by local residents.

تم تركيبه بواسطة السكان المحليين.

It's also serving 30 affordable senior apartments

إنه أيضًا يقدم 30 شقة كبيرة بأسعار معقولة

and a mix of intergenerational spaces

وأماكن أخرى تخدم مختلف الأجيال

that serves as a community hub,

كمركز مجتمعي،

where we're practicing new economy strategies

نمارس استراتيجيات اقتصادية جديدة

towards a livable planet.

نحو كوكب صالح للعيش.

CF: Thank you.

كريستيانا: شكرًا لكم.

CA: Bravo.

كريس: أحسنت.

(Applause)

(تصفيق)

CA: It's so great.

كريس: هذا عظيم.

(Applause)

(تصفيق)

CF: So you see, this is about everyone.

كريستيانا: كما ترون الأمر يتعلق بالجميع

It's about cities,

يتعلق بالمدن،

it's about grassroots organizations,

يتعلق بالمنظمات الشعبية،

but it's also, of course, about business.

وأيضًا بالطبع كل الأعمال التجارية.

And so we're inviting all companies --

ونحن ندعو كل الشركات --

underlined "all" --

ضعوا خطًا تحت "كل" --

to join this initiative,

لينضموا لهذه المبادرة،

to engage with your employees on how you can best protect the planet

ليشتركوا مع موظفيهم في إيجاد أفضل طريقة تمكنا من العيش على الكوكب

and your future, at the same time.

ومستقبلكم بنفس الوقت.

So early next year, we'll be sharing a toolkit

لذا في بداية السنة القادمة سنشارككم الأدوات

that can guide companies

التي يمكنها أن ترشد الشركات

toward moving quickly towards science-based targets,

للمضي قدمًا نحو أهداف مبنية على أسس علمية،

which gets them then to net zero emissions

والتي تصل بهم إلى انبعاثات صفرية

by 2050 at the latest.

بحلول 2050 عل الأكثر.

CA: So think about this,

كريس: فكروا بهذا،

because as an individual,

لأن كفرد،

many individuals feel powerless on this issue.

العديد من الأفراد يشعرون بالعجز في هذه القضية.

But if you were to team up with others in your company,

لكن لو اتحدتم مع الآخرين في شركاتكم،

you might be amazed at how much power you actually have.

ستدهشون بكمية الطاقة التي تحصلون عليها.

Almost all emissions come from a company somewhere on the planet.

وأغلبية الانبعاثات تأتي من شركة على الكوكب.

And the thing is, many CEOs today

والأمر أن المديرين التنفذيين اليوم

are actually eager to help solve the problem.

شغوفين حقًا بحل هذه المشكلة.

We just heard this morning from Anand Mahindra,

وسمعنا حالًا هذا الصباح من انداند ماهيندرا،

who heads India's biggest business group,

الذي يرأس أكبر المجموعات التجارية في الهند،

that he is personally committed on this issue

وهو مهتم شخصيًا بهذه المسألة

and wants to be part of this journey with us --

ويرغب في أن ينضم إلينا --

he's a supporter of Countdown.

وهو داعم لمبادرة العد التنازلي.

CEOs will be able to move much faster

المدراء التنفيذيون لهم القدرة على التحرك أسرع

if there's a group of employees there to brainstorm with, to support them,

إذا كان هناك مجموعة من الموظفين يمكنهم تبادل الأفكار معهم ودعمهم،

to keep that sort of sense of urgency on the topic.

ليبقى الموضوع جديًا كما ينبغي.

Our website will help you connect with others in your company

موقعنا الإلكتروني سيساعدكم على التواصل مع الآخرين في شركتكم

and give you guidance on smart questions to ask,

ويرشدكم لطرح الأسئلة المناسبة،

initiatives to suggest,

لإقتراح المبادرات،

because if companies can be persuaded to do the right thing,

لأن إذا أقنعتم الشركات لفعل ما هو صحيح،

suddenly, this problem seems to become solvable.

فسنتمكن من حل هذه المشكلة.

CF: So all of these efforts are building toward one fantastic day:

كريستيانا: لذا كل هذه الجهود تقودنا نحو يوم أسطوري:

Saturday, October 10, 2020 --

السبت، 10 من أكتوبر، 2020 --

that is, "10.10.2020." -- easy to remember --

أي "10/10/2020." سهل التذكر

when this fantastic gathering will take place around the world.

عندما يحدث هذا التجمع الأسطوري حول العالم.

And we hope to have, by then,

ونأمل أن يكون هناك، حينها،

thrilling news of the report of the very specific solutions

أخبار محمسة عن تقرير الحلول المحددة

that nations, cities, companies, citizens

حيث الأمم والمدن والشركات والمواطنين

are actually already collaborating on by then.

تعاونت عليها حينها.

It's a day when every citizen of the planet

إنه يوم فيه كل مواطن على الكوكب

is invited to participate.

مدعو للمشاركة.

Your one ticket of entrance is you are a citizen of the planet.

تذكرة دخولك هي أنك مواطن على الكوكب.

CA: Key to the success of the event is for this to happen at scale.

كريس: مفتاح نجاح هذا الحدث هوحدوثه على نطاق واسع.

We want to make it easy for anyone and everyone

نريد أن نسهله على أي شخص وكل شخص

to find out about the initiative and to play an active part in it.

بأن يعرف عن هذه المبادرة ويلعب دور فعال فيها.

But how do you do that?

لكن كيف يمكننا تحقيق هذا؟

You know, the world's a noisy place.

كما تعرفون، العالم مكان صاخب.

I mean, the TED platform can help a bit, maybe,

أعني، أن منصة TED قد تساعد قليلًا، ربما،

but there's a much bigger content platform out there.

لكن هناك منصة لعرض المحنوى أكبر بكثير.

It's called YouTube.

ألا وهي اليوتيوب.

And we're delighted to be working with them on this endeavor.

ونحن سعداء بالعمل معهم.

We'll be inviting many of their top creators

سندعو العديد من أفضل صناعي المحتوى لديهم

to be part of Countdown.

ليكونوا جزء من مبادرة العد التنازلي.

Collectively, they could reach an audience in the many millions.

معًا، يمكنهم الوصول إلى ملايين الجماهير.

In fact, let's meet one of them,

في الحقيقة، دعونا نقابل أحدهم،

Dr. Joe Hanson of "Hot Mess,"

دكتور جو هانسن من قناة (هوت مس)

a new web series about the impact of climate change on all of us.

سلسلة جديدة على شبكة الإنترنت عن تأثير تغير المناخ علينا جميعًا.

(Video) My name's Joe Hanson,

اسمي جو هانسن،

and I am a YouTube educator.

ومعلم على اليوتيوب.

And you can count me in.

وسأنضم معكم.

I work with tomorrow's scientists, inventors and leaders,

أعمل مع علماء المستقبل والمخترعين والقادة،

and they deserve to know the truth of what the science says,

وهم يستحقون أن يعملوا الحقيقة، عما يخبرنا به العلم،

so that they can help us invent a better future for everyone.

ليساعدونا في صنع مستقبل أفضل للجميع.

CA: Imagine that multiplied by many others --

كريس: تخيلوا العديد من الناس فعلوا مثل هذا

it's very, very exciting, honestly.

إنه أمر محمس للغاية.

CF: And of course, when it comes to spreading the word,

كريستيانا: وبالطبع، عندما يصل الأمر لنشر الخبر،

every one of you in this room can actually play your part.

كل شخص منكم في هذه الغرفة يكمنه في الحقيقة أن يلعب دورًا.

So if you have any way of reaching anyone

حسنًا، إذا كنت تستطيع التواصل مع أي شخص بأي طريقة

who is concerned about building a better future --

شخص يهمه أمر بناء مستقبل أفضل --

and that should be every single one of us --

ومن المفترض أن جميعكم كذلك --

please, invite them to join Countdown.

من فضلكم، ادعوهم لانضمام للعد التنازلي.

CA: There's one more card up our sleeve.

كريس: لا زال لدينا بطاقة سرية أخرى.

We're excited to unveil a global media campaign.

نحن متحمسون للكشف عن حملة إعلامية عالمية.

This is a campaign with a difference.

وهذه الحملة مختلفة.

Just as TEDx exploded

كما انفجر TEDx

by being allowed to grow as a grassroots phenomenon,

لينمو كظاهرة شعبية،

this campaign is designed to be co-opted everywhere on the planet.

هذه الحملة مصممة لنتشر في كل مكان على الكوكب.

If you happen to own a billboard company,

إذا كنتم تملكون شركة لوحات إعلانية،

or a TV station, or a radio station,

أو قناة على التلفاز، أو على الراديو،

or a website,

أو لديكم موقع،

or a social media account,

أو حساب في مواقع التواصل الاجتماعي،

we invite all of you to take the images you're about to see

نحن ندعوكم جميعًا لإلتقاط الصور

and to just spread them far and wide.

ونشرها على نطاق واسع.

Our website will make this easy.

سيسهل موقعنا الأمر عليكم.

We actually plan to translate them into many languages,

نخطط في الحقيقة إلى ترجمتها لمختلف اللغات،

courtesy of our volunteer army of more than 20,000 translators worldwide.

لدينا جيش من المتطوعين وصل عددهم إلى 20.000 مترجم حول العالم.

Some of them are with us here.

بعضهم موجود هنا اليوم.

If you're a TED translator, would you wave, please?

لو كنتم مترجمين في TED، لوحوا بأيدكم رجاءً

CF: There we go.

كريستيانا: ها نحن ذا.

(Applause)

(تصفيق)

CA: Your work carries powerful ideas to every corner of the earth.

كريس: عملكم ينقل أفكار عظيمة لكل زاوية في الكوكب.

We're so proud of you, so grateful to you.

نحن فخورون بكم وشاكرون لجهودكم.

So this campaign's designed to grab attention

لذا هذه الحملة مصممة لجذب الانتباه

and to communicate, yes, urgency

وللتواصل، نعم، بإلحاح

but also a little smidgen of hope.

ولتكون أيضًا لمحة أمل صغيرة.

We think it might be that combination is what is needed to really drive action.

نعتقد أن التجمع هو ما نحتاجه حقًا للعمل.

We'd love you to let us know what you think of these.

نود منكم إخبارنا رأيكم بهذه.

CF: Right now.

كريستيانا: الآن

[Choose your future.]

(اختاروا مستقبلكم.)

(Applause)

(تصفيق)

[Turn fear into action Join the countdown.]

(حولوا خوفكم لفعل بالانضمام للعد التنازلي)

(Applause)

(تصفيق)

[Action inspires action

(العمل يلهم العمل

Join the countdown. The Earth will thank you.]

انضموا إلى العد التنازلي ستشكركم الأرض.)

(Applause)

(تصفيق)

[10.10.2020 Climate's Day of Destiny. You're invited.]

(10/10/2020 اليوم المصيري للمناخ، أنت مدعو.)

CF: Remember the date.

كريستيانا: تذكروا التاريخ.

[Mass destruction. No biggie. (If we prevent it.)]

(الدمار الشامل. ليس بالأمر الهام.) ( إذا حاربناه)

(Applause)

(تصفيق)

[Giant asteroid heading our way The common enemy that can unite us.]

(كويكب عملاق متجه نحونا العدو المشترك الذي يمكن أن يوحدنا.)

(Applause)

(تصفيق)

[We love natural disasters anyway -- said no one ever.

نحب الكوارث الطبيعية على أية حال لم يقل أحد من قبل هذا.

So why are we causing them?]

إذن لماذا نتسبب بها؟)

(Applause)

(تصفيق)

[Relax, there's nothing you can do about the climate

(استرخوا، ليس هناك أي شيء يمكنكم فعله بخصوص المناخ

Unless you work for a company. Or live in a city.

إلا إذا كنتم تعملون في شركة أو تعيشون في مدينة.

Or own a phone. Or a brain.]

أو تملكون هاتف أو عقل.)

[Cause of death: Apathy. But there's an antidote.]

(سبب الوفاة: اللامبالاة. لكن هناط ترياق.)

(Applause)

(تصفيق)

[Stop f*cking everything up

(كفوا عن تدمير كل شيء

Inaction on climate is obscene. We can fix this.]

عدم فعل شيء بخصوص المناخ أمر قبيح يمكننا الإصلاح.

CA: Too much?

كريس: هل هذا مبالغ فيه؟

CF: No, not too much, yay, go for it.

كريستيانا: لا، ليس مبالغ فيه، هيا افعلوا.

(Applause)

(تصفيق)

[Have you gotten any action lately?

(هل حصلتم على فرصة للتحرك مؤخرًا؟

Here's your chance. Help turn the tide on climate.]

ها هي فرصتكم. ساعدوا في قلب موازين المناخ.)

(Laughter)

(ضحك)

CA: I didn't like this one, but my team, you know --

كريس: لم أحب هذه لكن فريقي كما تعرفون --

CF: Apparently, there are many who do like it.

كريستيانا: على ما يبدو هناك الكثير يحبها.

(Laughter)

(ضحك)

[We give up. Sincerely, TED.

(نحن استسلمنا. المخلص TED.

Spreading ideas isn't enough. It's time to act. Join us?]

نشر الأفكار لا يكفي. حان الوقت للعمل. هل ستنضمون إلينا؟)

CA: This is, unfortunately, truer than you know.

كريس: وهذا للأسف أصدق مما تعملون.

[Some things matter more than partisan politics

(بعض الأشياء أكثر أهمية من السياسة الحزبية

Come fight the enemy that can unite us.]

هيا بنا نقاتل العدو الذي يمكن أن يوحدنا.)

(Applause)

(تصفيق)

[Stop burnout

(لا تفكروا كثيرًا

Your company can help save the earth.]

يمكن لشركتكم أن تساعد في إنقاذ الأرض.)

[Give the planet more than you take from it

(امنحوا الكوكب العطاء أكثر مما يمنحكم،

Join the countdown.]

انضموا للعد التنازلي.)

[Despair, meet hope

(اليأس يقابل الأمل

We can avoid climate catastrophe if we take urgent action now.]

يمكننا تجنب كارثة المناخ إذا اتخذنا إجراءات عاجلة الآن.)

CA: That's it.

كريس: هذا كل شيء.

(Applause and cheers)

(تصفيق وهتاف)

CF: To bring this full circle,

كريستيانا: ولنكمل الجلسة،

we would like to bring someone very special in.

نود أن نحضر شخص مميز جدًا.

(Video) Hi, I'm Claire O'Neill.

مرحبًا، أنا اسمي كلير أونيل.

I am the COP president-designate for next year's Conference of the Parties,

أنا رئيسة العام المقبل المعينة لمؤتمر الأطراف،

the annual UN climate change talks, which will be in the UK,

محادثات تغير المناخ التي ستنعقد في الأمم المتحدة،

and we're looking forward to welcoming you there.

ونحن نتطلع للترحيب بكم هناك.

But right now, I'm in Spain, in Madrid,

لكن الآن، أنا في إسبانيا، في مدريد،

at COP25, this annual event

في "COP25"، هذا الحدث السنوي

where we send negotiators and activists from all over the world

حيث نرسل المفاوضين والناشطين من جميع أنحاء العالم

to see what we can do to reduce CO2 emissions.

لنرى ما يمكننا القيام به للحد من انبعاثات الكربون.

But the problem is this: emissions are going up, not down.

لكن المشكلة أن الانبعاثات ترتفع، لا تقل.

And what I'm feeling is that 2020 is the year of action,

وأشعر أن 2020 هي سنة العمل،

the year where we have to stop talking

السنة التي نتوقف فيها عن الكلام

and we have to start acting.

ونبدأ بالعمل.

And not just here, in these conference centers,

وليس الموجودون هنا فقط في المؤتمرات،

but everybody.

لكن الجميع.

And so the value of the TED process,

ولذا قيمة ما يفعله TED،

the value of what we're all doing together

وقيمة ما نفعله جميعًا

is that we're spreading out the conversations

هو أننا ننشر المحادثات

and the solutions from inside this space

والحلول من هذا المكان

out to everybody.

لتظهر للجميع.

And I'm really looking forward to working with the TED group

وأنا أتطلع حقًا للعمل مع مجموعة TED

over the next year.

خلال العام المقبل.

2020, for me, will be the most important year for climate action,

2020، بالنسبة لي سيكون أكثر عام مهم للعمل على تحسين المناخ،

and we're all going to deliver this together.

وأننا جميعًا سنحقق ذلك.

(Applause)

(تصفيق)

CF: OK, friends, so we're nearly there

كريستيانا: أصدقائي، نحن على وشك النهاية

but just a few more very special snippets.

ولكن تبقى فقط القليل من بعض المقتطفات الخاصة جدًا.

First, a word from one of the many great minds

أولًا، كلمة من أحد العقول العظيمة

who will be accompanying us on this journey.

الذي سيرافقنا في هذه الرحلة.

A message from the great author, historian and futurist

رسالة من المؤلف الكبير، والمؤرخ والمتنبىء

Yuval Harari.

يوفال هراري.

Yuval Harari: Climate change is about inequality.

يوفال: تغير المناخ يتعلق بعدم المساواة.

Inequality between the rich, who are mainly responsible for it,

عدم المساواة بين الأغنياء المسؤولين بشكل رئيسي،

and the poor, who will suffer the most.

والفقراء الذين سيعانون أكثر من غيرهم.

Inequality between us, Homo sapiens,

عدم المساواة بيننا نحن، الإنسان العاقل،

who control this planet,

الذي يسيطر على هذا الكوكب،

and the other animals, who are our helpless victims.

وبين الحيوانات الأخرى، الذين هم ضحايانا العاجزون.

Inequality between the scientists,

عدم المساواة بين العلماء،

who painstakingly search for the truth,

الذين يبحثون بجد عن الحقيقة،

and the professional deceivers,

وبين المخادعين المحترفين،

who spread falsehoods at the click of a button.

الذين ينشرون الأكاذيب بنقرة زر واحدة.

Climate change is about making a choice.

تغير المناخ يدور حول إتخاذ القرارات.

What kind of planet do we want to inhabit,

أي نوع من الكواكب نريد أن نعيش عليه،

and what kind of humans do we want to be?

وأن نوع من البشر نريد نكون؟

A choice between greed and compassion,

الاختيار بين الجشع والرحمة،

between carelessness and responsibility,

بين الإهمال والمسؤولية،

between closing our eyes to the truth

بين إغلاق أعيننا على الحقيقة

and opening our hearts to the world.

وفتح قلوبنا على العالم.

Climate change is a crisis,

تغير المناخ هو أزمة،

but for humans, a crisis is always also an opportunity.

لكن بالنسبة للبشر الأزمة دائمًا هي بمثابة فرصة جديدة.

If we make the right choices in the coming years,

إذا اتخذنا القرارات الصحيحة في السنوات المقبلة،

we cannot only save the ecosystem,

لا يمكننا حفظ النظام البيئي فقط،

but we can also create a more just world

ولكن يمكننا أيضًا خلق عالم أكثر عدلًا

and make ourselves better people.

وجعل أنفسنا أفضل.

(Applause)

(تصفيق)

CF: So isn't that a powerful framing of what we have ahead of us,

كريستيانا: حسنًا، أليس هذا تصور قوي لما هو قادم أمامنا،

and honestly, I think it is tragic

وبصراحة، أعتقد أنه مأساوي

that the power of transformation that we have ahead of us

وأن قوة التغير التي نملكها

is so severely diminished by those who would want to politicize the issue

تتضاءل بشدة بسبب هؤلاء الذين يريدون تسيس القضية

and separate it into partisan politics.

وعزلها عن السياسة الحزبية.

It cannot be a partisan issue,

لا يمكن أن تكون قضية حزبية،

it cannot be a politicized issue.

لا يمكن أن تكون قضية سياسية.

Happily, there are some who are working against that.

ولحس الحظ، أن هناك بعض الأشخاص يحاربون هذا.

Today, we have one of those people,

اليوم، لدينا واحد من هؤلاء الناس،

a fantastically courageous climate scientist,

شجاعة بشكل خيالي، عالمة المناخ،

who is a committed Christian,

وهي مسيحية ملتزمة،

and who has been working on this issue

قد عملت على هذه القضية

with conservatives and with the religious and spiritual communities for years,

مع المحافظين والمتدينين والمجتمعات الروحانية لسنوات،

with incredible courage.

بشجاعة لا تصدق.

Katharine Hayhoe.

كاثرين هايهو.

(Applause)

(تصفيق)

Katherine Hayhoe: When someone says climate change, we often think,

كاثرين: عندما يتحدث شخص ما عن تغير المناخ نفكر في كثير من الأحيان،

"Oh, that's just an environmental issue.

"هذه مجرد مشكلة بيئية.

People who are tree huggers or scientists care about it,

يهتم بها مناصرو البيئة أو العلماء،

or maybe people who are on the left hand-side of the political spectrum."

أو ربما الأشخاص على الجانب الأيسر من الطيف السياسي."

But the reality is, whether we know it or not,

لكن الحقيقة هي سواء علمنا بها أم لا،

we already care about climate change, no matter who we are.

نحن نهتم فعلًا بتغير المناخ بغض النظر عن من نحن

Why?

لماذا؟

Because climate change affects everything we already care about today.

لأن تغير المناخ يؤثر على كل ما يهمنا بالفعل اليوم.

It affects our health,

يؤثر على صحتنا،

it affects the food we eat,

يؤثر على الطعام الذي نأكله،

the water we drink, the air that we breathe.

على الماء الذي نشربه والهواء الذي نتنفسه.

Climate change affects the economy and national security.

يؤثر على الاقتصاد والأمن القومي.

I care about a changing climate because it is, as the military calls it,

أنا أهتم بتغير المناخ لأن كما يسميها الجيش

a threat multiplier.

مضاعف للتهديد.

It takes issues like poverty and hunger,

لأن مشكلة الفقر والجوع،

disease, lack of access to clean water,

والمرض وقلة الماء النقي،

even political instability,

حتى عدم الاستقرار السياسي،

and exacerbates or amplifies them.

يتضخم ويتفاقم بسببها.

That's why, to care about a changing climate,

لهذا، لكي نهتم بتغير المناخ،

we don't have to be a certain type of person.

لا يجب أن نكون نوع معين من الأشخاص.

A thermometer isn't blue or red,

مقياس الحرارة ليس أحمر أو أزرق،

liberal or conservative --

ليس ليبرالي ولا محافظ --

it gives us the same number no matter how we vote.

يعطينا الرقم نفسه بغض النظر عن كيف نصوت.

And we are all affected by the impacts of a changing climate.

ونحن جميعًا متأثرون من آثار تغير المناخ.

So to care about a changing climate,

ولذا نهتم بتغير المناخ،

all we have to be is one thing:

كل ما علينا فعله أن نكون كتلة واحدة:

a human, living on planet Earth.

إنسان يعيش على كوكب الأرض.

And we're all that.

ونحن كلنا كذلك.

(Applause)

(تصفيق)

CF: And finally,

كريستيانا: وأخيرًا،

the man who brought this issue so powerfully to everyone's attention

الرجل الذي أثار هذه القضية بقوة لجذب انتباه الجميع

years ago

منذ سنوات

and has continued tirelessly to work on that issue ever since.

واستمر بلا كلل في العمل على هذه القضية منذ ذلك الحين.

The one and very only, Al Gore.

الوحيد الفريد، آل غور.

(Applause)

(تصفيق)

(Video) Al Gore: Thank you.

آل غور: شكرًا لكم.

(Applause)

(تصفيق)

Thank you so much, Christiana,

شكرًا جزيلًا، كريستيانا،

and thank you for your outstanding leadership,

وشكرًا على قيادتكم المتميزة،

and thank you, Chris Anderson and the entire TED community,

وشكرًا لك كريس أندرسون ومجتمع TED بأكمله،

YouTube and all of the others who are joining

يوتيوب وكل من سنضم

in this fantastic initiative.

في هذه المبادرة الرائعة.

I have just three messages.

لدي فقط ثلاث رسائل.

Number one, this crisis is incredibly urgent.

الأولى: هذه الأزمة ضرورية جدًا.

Just yesterday, the scientists gave us the report

بالأمس، قدم لنا العلماء تقرير

that emissions are still going up.

أن الانبعاثات ما زالت ترتفع.

Every single day,

كل يوم،

we're putting 150 million tons of man-made global warming pollution

نضيف 150 مليون طن من تلوث الاحتباس الحراري سببه الإنسان

into the thin shell of atmosphere surrounding our planet.

للقشرة الرقيقة من الغلاف الجوي.

The accumulated amount now traps as much extra energy every day

الكمية المتراكمة تحبس الآن الكثير من الطاقة الإضافية كل يوم

as would be released by 500,000 first-generation atomic bombs

تعادل ما سيصدرها 500.000 قنبلة ذرية من الجيل الأول.

exploding every single day.

تنفجر كل يوم.

And the consequences are increasingly clear --

والعواقب تزداد بوضوح

all that mother nature is telling us,

تخبرنا الطبيعة الأم عن كل ذلك،

the fires, and the sea-level rise,

من حرائق وارتفاع منسوب ماء البحر،

and the floods, and the mud slides,

وفيضانات وسيول طينية،

and the loss of living species.

وخسارة في عدد الكائنات الحية.

But the second message that I have is the hope is very real.

ولكن الرسالة الثانية التي لدي هو أن الأمل حقيقي وقريب جدًا.

We actually do have the solutions available to us.

وأن الحلول بالفعل متاحة لدينا.

It is unfortunately true at this moment,

للأسف واضح أمامنا الآن في هذه اللحظة،

that the crisis is getting worse faster than we are mobilizing these solutions.

أن الأزمة تزداد سوءًا أسرع من تفعيلنا لهذه الحلول.

But renewable energy and electric vehicles

لكن الطاقة المتجددة والسيارات الكهربائية

and batteries and regenerative agriculture,

والبطاريات والزراعة المتجددة

circular manufacturing,

والتصنيع الدائري

and all of these other solutions are gaining momentum.

وجميع الحلول الأخرى تكتسب قوة دافعة.

The late economist Rudi Dornbusch,

الاقتصادي الراحل رودي دورنبوش،

in articulating what's known as Dornbusch's law, said,

يقول، والتي تعرف هذه المقالة الآن بقانون دورنبوش،:

"Things take longer to happen than you think they will.

"تستغرق الأمور وقتًا أطول للحدوث مما تعتقدون.

But then, they happen much faster than you thought they could."

لكن تحدث أسرع مما تعتقدوا."

We can pick up the pace.

يمكننا أن نلحق بالعجلة.

We are gaining momentum

نكتسب القوة الدافعة

and soon, we will be gaining on the crisis.

وقريبًا، سنتغلب على الأزمة.

But it is essential that everyone join --

لكن من الضروري أن نشارك جميعًا

of every political persuasion,

من كل إقتناع سياسي،

every ideological persuasion,

ومن كل مذهب عقائدي،

every nationality,

وكل جنسية،

every division has to be obliterated, so that we, humanity,

كل فصيل يجب أن ينطمس، عندها إذن نحن البشر

can join together.

يمكننا الاتحاد معًا.

And in closing, I would just say that for anyone who doubts

وفي الختام، أود أن أقول أن أي شخص يشك

that we as human beings

بأننا كبشر

have the ability to rise to this occasion,

قادرون على الإرتقاء لهذه المناسبة،

when everything is on the line,

عندما يكون كل شيء على المحك،

just remember that political will is itself a renewable resource.

تذكروا فقط أن الإدارة السياسية هي بحد ذاتها مصدر طاقة متجدد.

(Laughter)

(ضحك)

(Applause)

(تصفيق)

CA: Thank you so much.

كريس: شكرًا جزيلًا لك.

Thank you so much, Al, for your leadership on this issue

شكرًا جزيلًا لك، آل، على قيادتك لهذه القضية

for so many years.

للعديد من السنوات.

None of this would be possible

لن يكن أي شيء من هذا ممكن

without an extraordinary and fast-growing list of partners.

بدون قائمة شركاء مميزة وسريعة النمو.

I'd like to acknowledge them.

أو أن أعبر عن شكري لهم.

(Applause)

(تصفيق)

If you're watching this,

إذ كنتم تشاهدون هذا،

you believe your organization should be part of this,

وتؤمنون أن منظمتكم يجب أن تكون جزءًا من هذا،

you can help in some way,

ويمكنكم مساعدتنا بطريقة ما.

join us, email me, [email protected].

انضموا، راسلوني عبر البريد الإلكتروني [email protected]

This is going to take everyone.

وسيشمل هذا الجميع.

OK, before the Q and A,

حسنًا، قبل فقرة الأسئلة والأجوبة،

I just want to ask you a question personally, Christiana.

أو أن أسالكم سؤال شخصي، كريستيانا.

Like, what do you really think?

ما رأيك حقًا؟

(Laughter)

(ضحك)

No, you've been in so many of these.

لا، لقد شاركتِ في العديد من هذه المبادرات.

Does this initiative have a chance?

هل تظنين أن هذه المبادرة لديها فرصة؟

CF: Well, first of all,

كريستيانا: حسنًا، أولًا،

we are at the point where everything plays.

نحن في مرحلة حيث كل شيء يلعب دوره.

Everything plays.

كل شيء.

And I'm really excited about this,

وأن متحمسة جدًا لهذا،

because it has been very painful to me to see how over the past 12 to 18 months

لأنه يؤلمني جدًا أن أرى كيف على مدار 12 ل 18 شهرًا الماضية

because of the tragically insufficient response

بسبب الاستجابة غير الكافية والمأساوية

that we have had to climate change,

لتغير المناخ،

how that zeitgeist has been changing from where we were in Paris,

كيف أن روح العصر قد تغيرت بعد أن كنا في باريس

which was pretty positive and optimistic,

وكان الأمر إيجابي ويبعث التفاؤل

to, now, despair, helplessness, anger.

إلى الآن الأمر أصبح يشعرك باليأس والعجز والغضب.

That's what is out there, roaming on the streets.

وهذا ما هو موجود ويجوب الطرقات.

And I don't blame them, and I have the same feelings.

لا ألوم عليهم فلدي نفس المشاعر.

But the point is,

لكن المغزى هو

we have to be able to transform that into making the difference.

ضرورة أن نتغير لنحدث الفرق.

And I think this is what this initiative is actually potentially ready to do,

وأعتقد أن هذا سيتحقق عن طريق هذه المبادرة

which is to give every single person who feels helpless --

ستمنح كل شخص يشعر بالعجز

give them a tool to do something.

أداة لفعل شيء.

Some will contribute small efforts,

البعض سيشارك بجهود صغيرة،

some will contribute large efforts --

والبعض الآخر سيشارك بجهود ضخمة --

depends on what your influence area is.

يعتمد على مدى تأتيركم،

And to those who feel angry and despairing,

وهؤلاء الذين يشعرون بالغضب والإحباط،

well, give them also an opportunity to channel that energy --

حسنًا، نمنحهم فرصة أيضًا لتوجيه هذه الطاقة --

which is very powerful energy --

وهي طاقة قوية جدًا

into solutions.

ونحولها لحلول.

And finally, what is very exciting about this

وأخيرًا، الأمر المحمس بشأن هذا

is the scale, Chris, right?

هو النطاق، أليس كذلك كريس؟

I mean, just look at those partners that are going to be there.

أعني، فقط انظر لكل هؤلاء الشركاء الذين سيكونون معنا.

We have attempted many, many things to bring to scale.

لقد جربنا الكثير لجعل هذا النطاق واسع

But this, I think, is the most promising initiative that I have seen,

أعتقد أن هذه المبادرة هي أكثر المبادرات التي قد رأيتها

to be able to bring people to scale,

كونها قادرة على جذب الناس للنطاق

to bring efforts and solutions to scale.

وجلب الجهود والحلول.

And speed.

والسرعة.

Because if there's one thing that we cannot, cannot fail on,

لإن لو هناك شيء واحد لا يمكننا الإخفاق فيه،

is addressing climate change,

يجب أن يكون مناقشة تغير المناخ،

but not only that,

لكن ليس هذا فقط،

to do so in a timely way.

بل القيام به في الوقت المناسب.

CA: Thank you, that is eloquent.

كريس: شكرًا لك، هذا بليغ.

And thank you.

وشكرًا لكم.

That's it.

هذا كل شيء.

(Applause)

(تصفيق)

OK, we have many members of the world's leading media here.

حسنًا، لدينا العديد من أعضاء وسائل الإعلام في العالم هنا.

We're going to have a Q and A,

سيكون لدينا سؤال وجواب،

they should probably have priority on questions.

أعتقد أن هناك أولوية للأسئلة.

If it all goes deathly silent, someone else can ask a question.

إذا ساد الصمت يمكن لشخص آخر طرح سؤال.

If you're a member of the media here,

إذا كنتم أعضاء في وسائل الإعلام

please feel free to put your hand up -- we'll throw a mic to you,

لا تتردوا في رفع أيديكم سنعطيكم ميكروفون،

and we'll do the best we can.

وسوف نبذل قصارى جهدنا.

Rachel Crane: Hi, Rachel Crane from CNN.

راشيل كرين: مرحبا، راشيل كرين من سي إن إن.

My question for you is about more specific action

سؤالي لك عن هل هناك عمل أكثر تحديدًا

that will come out of Countdown.

سينجم من مبادرة العد التنازلي.

We heard a lot today

سمعنا الكثير اليوم

about how this is mobilizing the globe on this issue,

عن كيف يقوم هذا بتحريك العالم بأسره لحل هذه القضية،

breaking people out of their silos, companies out of their silos,

مخرجة الناس من صوامعهم مخرجة الشركات من عزلتها،

but I'm curious to know, paint a picture for us,

لكن لدي فضول أن أعرف، ساعدنا في تصور هذا

of what the action that will come out of this initiative

ما مخرج هذه المبادرة العملي

could potentially look like.

وكيف سيبدو العمل الناتج.

I'm sure it's all in early phases,

أنا متأكدة أنها في المراحل الأولى،

we won't hold you specifically to this.

لذا لن نلزمك بما ستقول.

CA: There's an intense process going on between now and October,

كريس: هناك عملية مكثفة تحدث من الآن لأكتوبر،

where we're trying to engage

حيث نحاول أن نشرك

all of the world's best thinking on climate

أفضل المفكرين في المناخ

around those five big areas.

حول هذه المحاور الخمسة.

What we're hoping to have there is multiple proposals in there

وما نأمله وجود اقتراحات متعددة هناك

that collectively take a huge bite out of those issues.

التي جميعها تحل هذه القضية.

Some of them, there may be one big one that dominates.

البعض منهم، قد يكون اقتراح كبير يهيمن

You know, so transport, for example.

كما تعرفون، كالنقل على سبيل المثال.

Could we accelerate the end

هل يمكننا تسريع نهاية

of the internal combustion engine, somehow?

محرك الاحتراق الداخلي، بطريقة أو بأخرى؟

What would that take?

ماذا سيكلفنا هذا؟

That would be a classic problem made for this approach,

ستكون هناك مشكلة كلاسيكية، جُعلت لهذا النهج،

because what governments decide right now

لأن ما تقرره الحكومات الآن

depends on what they see happening elsewhere.

يعتمد على رؤية ما يحدث في مكان آخر.

Would the decisions of auto executives be shifted

هل قرارات المدراء التنفيذين ستتحول

if they saw millions of people on social media saying,

عند رؤيتهم لملايين الناس على وسائل التواصل الاجتماعي يقولون:

"I will never buy a combustion engine"?

"لن أشتري محرك احتراق"؟

Would they be shifted by the market signal of a few hundred mayors, saying,

هل ستتحول بإشارة الأسواق إذا قال المئات من رؤساء البلديات

"We are creating a carbon-zero zone in our city,

"سنخلق منطقة خالية من الكربون في مدينتنا،

and we're going to expand it,

وسنعمل على توسيعها،

and we're doing that soon"?

وسنفعل هذا قريبًا"؟

Would they be shifted by a visionary auto CEO taking the risk

هل سيغيرهم رئيس تنفيذي صاحب رؤية لا يخشي المخاطرة

and coming forward and saying,

ويسعى للتقدم يقول:

"You know when we said we were going to continue this till 2050?

"أتعلمون عندما قلنا أننا سنستمر هكذا حتى 2050؟

No. We can see the writing on the wall,

لا، يمكننا أن نرى الكتابة على الجدران،

we want to be on the right side of history,

نريد أن نكون على الجانب الصحيح من التاريخ.

we're doing this in 2030."

سنفعل ذلك في 2030."

We think there might be a pathway to that.

نعتقد أنه قد يكون هناك طريق يؤدي لذلك.

So on some of these issues,

بعض هذه القضايا،

it's going to depend on a massive amount of discussion, bringing people together,

ستعتمد على وقت هائل من المناقشة وجمع الناس معًا،

showing -- this is what you're so masterful at --

نريهم أن هذا هو ما تبرعون فيه

is showing that other people don't have the attitudes

أن توضحوا أن الآخرين لا يفكرون بالطريقة

that you think they have.

التي تظنون أنهم يفكرون بها.

They're actually shifting, you better shift.

هم حقا يتغيرون لذا من الأفضل لكم أن تتغيروا.

And so it's mutually raising everyone's ambition level.

وبالتالي يرتفع مستوى طموح الجميع.

And that is a cycle that happens,

وهذه العجلة تحدث في الواقع،

and we've already seen it happening.

ورأيناها تحدث بالفعل.

And so, on each of these issues, that's what we're looking for.

لذا، في كل واحدة من هذه القضايا هذا ما نبحث عنه.

The biggest, boldest things.

أكبر الأشياء وأكثرها جرأة.

Dream bigger than we normally do,

أن تحلموا أكثر مما تحلموا في الطبيعي،

because there are more people at the table than there normally are,

لأن الأشخاص الذين هم معنا على الطاولة، أكثر من العادة

i.e. millions of citizens engaged in this.

أي ملايين من المواطنين مشاركين في هذا.

That's the process, and while that is happening,

وهذه هي العملية وبينما تحدث،

there'll be multiple other engagements in companies and cities around the world.

سيكون هناك العديد من الارتباطات الأخرى مع الشركات والمدن حول العالم.

We hope that it all comes together in a thrilling manner in October

نأمل أن يتحد كل شيء معًا بحماس في أكتوبر

and we have something to celebrate.

ويكون لدينا شيء لنحتفل به.

Dominique Drakeford: My name is Dominique Drakeford

دومينك دراكفورد: اسمي دومينك دراكفورد

with MelaninASS, or social media as a form of media.

من MelaninASS أو وسائل التواصل الاجتماعي.

In understanding the inherent correlation

لفهم العلاقة المتأصلة

between the accumulation of carbon in the atmosphere

بين تراكم الكربون في الغلاف الجوي

and the cumulative exploitation

والاستغلال التراكمي

and extraction, extractivism economy,

والاستخراج والاقتصاد الخارجي،

which creates sacrifice zones for black and indigenous communities,

الذي يخلق مناطق تضحية بمجتمعات السود والسكان الأصليين

how do we plan to,

كيف نخطط

or how do you guys plan to mitigate those systems of oppression

أو كيف تخططون لتخفيف نظم القمع هذه

as part of your strategies within those five various components,

كجزء من استراتيجياتكم ضمن تلك المكونات الخمسة المختلفة

so that we can really begin to reduce emissions?

حيث يمكننا حقًا البدء في تقليل الانبعاثات؟

CF: If the transformation in our economy and our society

كريستيانا: إذا كان التحول في اقتصادنا ومجتمعنا

does not include inequality closing and social justice issues,

لا يشمل الحد من عدم المساواة وقضايا العدالة الاجتماعية

then we're doing nothing.

إذن نحن لم ننجز شيئًا.

Because all of those things will come back to bite us.

لأن كل تلك الأشياء ستعود علينا بعواقب وخيمة.

So we have to put our arms around the entire package.

لذا نحن يجب أن نحيط القضية كاملة.

That is not easy, but it is entirely possible.

وهذا ليس سهلًا لكنه ممكن تمامًا.

And that's one of the things that I am so excited about climate change,

وهذا أحد الأشياء المتحمسة جدًا بشأنه في تغير المناخ،

because it is at the front of this transformation,

لأنه سيكون في بداية هذا التحول،

but it will bring many of the other issues

لكنه سيجلب العديد من القضايا الأخرى

that have been relegated to nonattention.

التي تركت ولم تعر انتباهًا.

It will bring those issues to the fore as well.

سيجلبها إلى المقدمة أيضًا.

So the transformation has to be an integrative transformation.

لذا التحول يجب أن يكون تحولًا تكامليا.

Ellen Maloney: Hi, Chris, hi, Christina.

إلين مالوني: مرحبا كريس، مرحبا كريستيانا

My question is, are individual efforts,

سؤالي هو: هل الجهود الفردية

like ditching plastic straws or going vegan,

مثل التوقف عن استخدام الماصة البلاستيكية أو إتباع نظام غذائي نباتي،

making a difference

يحدث فرقًا؟

or are they just tokenistic drops in the ocean?

أو هل هي مجرد قطرة في المحيط؟

CF: Good question.

كريستيانا: إنه سؤال جيد.

CA: It's a good question.

كريس: إنه سؤال جيد.

CF: They are totally important.

كريستيانا: جميعهم جيدون

Absolutely important.

مهمين جدًا.

Because it's not just about the one straw that I use.

لأنه ليس فقط عن الماصة التي استخدمها.

It's about me not using that straw,

الأمر يتعلق بي عندما لا استخدم الماصة،

going to a restaurant and telling the waitress,

عند الذهاب إلى مطعم وإخبار النادلة:

"Excuse me, I don't want a plastic straw, because --"

"من فضلك، لا أريد ماصة بلاستكية لأن --"

and giving her a little lesson,

إعطاءها درس صغير،

then she goes up to the manager, the manager comes to the table and says,

ستذهب إلى المدير، والمدير يأتي إلى الطاولة ويقول:

"Excuse me, could you explain that to me?"

"معذرة، هل ممكن أن تشرح لي هذا؟"

Then you go through the lesson.

ثم تعطيه الدرس.

And sooner than you think,

وأسرع مما تعتقدون،

you have that restaurant, plus the other ones.

ستنتشر المعلومة في المطعم والمطاعم الأخرى.

Actually, information is contagious.

بالفعل، المعلومة معدية.

And wanting to do the right thing is also contagious.

والرغبة في معرفة الصواب معدية أيضًا.

So don't look at it as just simply, you know, "What is a straw?

لذا لا تنظروا إلى الأمر على أنه بسيط، كما تعلمون، ما هي الماصة؟

Am I using the straw or am I not using plastic bags,

استخدم الماصة أو لا استخدم الأكياس البلاستيكية،

I have my plant-based bags to go shopping," etc., etc.

لدي أكياس للتسوق نباتية" إلخ، إلخ.

All of that counts.

كل هذا يهم.

It counts for you, first of all,

يتعلق بكم أولًا،

because it is a personal reminder of who you are and what you stand for,

لأنه تذكير شخصي عنكم و عما تؤيدونه،

but it is also a very important tool

لكنه أداة مهمة جدًا

to educate everyone around you.

لتعليم كل شخص حولنا.

CA: Right, and I think the core of our initiative is,

كريس: صحيح، وأعتقد أنه محور مبادرتنا

all that stuff matters -- what you eat,

كل هذه الأمور تهم-- ما تأكلونه،

how you transport yourself, etc., it matters a lot.

كيف تنتقلون، إلخ. كل هذا يهم.

But there is another piece of power that individuals have

لكن هناك جزء من الطاقة يمتلكها الأفراد

that they don't think about as much, perhaps,

لا يفكرون بها كثيرًا، ربما

and that we think that they should, we invite them to,

نحن نفكر فما يجب أن يفعلوه، ندعوهم إلى

which is what they can do as an employee

ما يستطيعون فعله كموظفين

and what they can do as a member of a city.

ما يستطيعون فعله كفرد في المدينة.

There's a coming together here,

أن يتحدوا معًا.

where by getting organized, by connecting with others,

وبالتنظيم والتواصل مع بعضهم البعض،

we think there is a direct route to changing decisions

نعتقد أن سيكون هناك مسار مباشر لتغيير القرارات

that will have an even bigger impact on the problem.

وسيكون له تأثير أكبر على المشكلة.

So it's yes, all of that, but more as well.

حسنًا، هذا صحيح والكثير أيضًا.

(Laughter)

(ضحك)

CF: There is an online [question], from a classroom of children.

كريستيانا: هناك سؤال على الإنترنت من حجرة فصل للأطفال.

CA: From a classroom of children?

كريس: من حجرة فصل للأطفال؟

CF: "What can students do?"

"ماذا يستطيع التلاميذ فعله؟"

Yay, I love that question, totally love that question.

حسنًا، أحب هذا السؤال، أحب هذا السؤال تمامًا.

So first of all,

حسنًا، أولًا،

Fridays, 11 o'clock, go strike.

كل جمعة، الساعة 11، قوموا بإضراب.

I mean, honestly, right?

أعني، بصراحة، أليس هذا صحيح؟

(Applause)

(تصفيق)

Let's go, let's go.

هيا بنا، هيا بنا.

And that pressure has to be maintained.

يجب أن يستمر الضغط.

I'm totally delighted that there's some people here

أنا في غاية السرور أن يوجد أناس هنا

who've been here doing it for 52 weeks.

قد قاموا بإضراب لمدة 52 أسبوع.

The problem with this is, folks,

المشكلة في هذا يا ناس

this is not a sprint, it's a marathon.

المسألة ليست سباقا قصيرا بل ماراثون.

So you better get ready for many more 52 weeks, right?

من الأفضل أن تستعدوا لأكثر من 52 أسبوع، أليس كذلك؟

And get more people involved,

تضمين أناس أكثر،

because this is not easy.

لأن هذا غير سهل.

If it were easy, we would have done it.

لو كان سهلًا، لكنا قد قمنا بإنجازه.

This is going to be a long-term effort.

سيكون هناك مجهود طويل المدى.

But fantastic to be out there in the streets,

لكن من الرائع أن تكونوا بالخارج في الشوارع،

you are getting so much more attention from the media,

سيلفت هذا انتباه وسائل الإعلام،

from us stupid adults who have not done our job --

أكثر من الشباب الأغبياء الذين بلا عمل

it is fantastic.

إنه رائع.

So, you know, get your voices out there.

حسنًا، كما تعرفون، سترتفع أصواتكم هناك.

Also, in school,

أيضًا، في المدارس،

you can definitely go and improve --

بالتأكيد تستطيعون الذهاب والتطوير--

The question that you just asked to TED,

السؤال الذي توجهونه ل TED،

that's the question every student should be asking their school:

هذا السؤال يجب أن تسألوه لمدرستكم:

"Where's my energy coming from?"

"من أين تأتي طاقتي؟"

Let's get with it, right?

هيا فعلوا هذا،

Students in colleges --

الطلاب في الكليات --

how is it possible that we still have colleges and universities

كيف هذا ممكن بما أننا لدينا كليات وجامعات

that are not 100 percent clean energy

لا تستخدم 100% طاقة نظيفة

and that haven't shifted their capital and their endowment

لا يحولون رأس مالهم ومنحهم

over to low carbon?

لتصبح بكربون أقل؟

I mean, it's just incredible.

أعني، إنه أمر رائع جدًا.

(Applause)

(تصفيق)

And finally, the most important thing that young people can do

وأخيرًا، أهم شيء يستطيع الشباب فعله

is ask your parents,

هو أن يسألوا أبائهم:

"What the hell are you doing about my future?"

"ماذا ستفعلون بشأن مستقبلنا؟"

Because here is an amazing thing.

لأن هذا شيء مذهل.

I have spoken in -- I was thinking how many --

لقد تحدثت -- أفكر عن عدد --

I've spoken to at least three if not four CEOs from the oil and gas industry.

تحدثت إلى ثلاثة أو أربعة من المدراء التنفيذيين في صناعة النفط والغاز.

I've spoken to three or four major investors,

لقد تحدثت إلى ثلاثة أو أربعة من المستثمرين الكبار،

heads of their investment firms,

رؤساء شركات استثمار،

who come up to me, usually in private,

يتواصلون معي، عادة بشكل خاص،

and say, "Christiana, the reason why I'm changing what I do in my business

ويقولون: "كريستيانا، سبب تغير عملي

is because my daughter, or my son,

لأن ابني أو ابنتي

asks me at night, 'What the hell are you doing about my future?' "

يسألونني كل ليلة: "ماذا ستفعل في مستقبلي؟"

That is a very powerful question,

هذا سؤال عظيم،

and only young people can ask that question.

فقط الشباب هم من يسألون هذا السؤال.

Use that tool --

يستخدمون هذه الأداة --

ask your parents what are they doing about your future.

اسألوا آبائكم ماذا سيفعلون بشأن مستقبلكم.

Sorry about the h-word.

أعتذر من حدة كلامي.

(Applause)

(تصفيق)

Jo Confino: Hi, I'm Jo Confino, the HuffPost.

جو: اسمي جو كفونفيو من موقع هافينغتون بوست.

Christiana, a question for you,

السؤال لك، كريستيانا،

which is one of the things that didn't come out so much

وهو أحد الأسئلة التي لم تُطرح بما يكفي

and this is about the spiritual traditions

وهذا يتعلق بالعادات الروحية

and the role they play,

والدور التي تلعبه،

because what we're seeing

لأن كما نرى

is that, actually, old wisdom is coming out

هو أنه في الواقع الحكمة القديمة بدأت الظهور

in terms of interdependence

فيما يتعلق بكل شيء مترابط

and nothing is separate from anything else.

ولا يوجد شيء منفصل عن أي شيء آخر.

What is the spiritual tradition we can bring to this

ما هو التقليد الروحي الذي يمكننا أن نجلبه

that will make, also, a difference?

والذي سوف يُحدث فرقًا؟

CF: What I think is very powerful about understanding,

كريستيانا: ما أعتقد أنه قوي جدًا هو فهم

whether you happen to be a spiritual person

سواء كنت شخصا روحيا

that pursues meditation and mindfulness

يسعى إلى التأمل وصفاء الذهن

or whether you're a religious person or not,

أو ما إذا كنت شخصًا متدينًا أم لا،

what I think is very powerful

ما أظنه قوي جدًا

about the spiritual understanding of the human presence on this earth,

عن الفهم الروحي لوجود الإنسان على هذه الأرض،

is to understand that we are not separate.

هو فهم أننا لسنا منفصلين.

It's not like, "Over there is planet Earth,

أنها ليست مثل،"هناك كوكب الأرض،

and then humans are over here."

ومن ثم البشر عليه."

And we are totally interconnected with all other species

بل مترابطون تمامًا مع كل الأنواع الأخرى

and with all other living beings,

ومع الكائنات الحية الأخرى،

and doing the responsible thing by them,

وعندما يفعلون ما هم مسؤولين عنه،

does the responsible thing by us.

يحدث ما هو مفترض حدوثه لنا.

And vice versa.

والعكس صحيح.

And so that interconnectedness

وهكذا فإن هذا الترابط

is one that comes from the spiritual traditions,

ينشأ من التقاليد الروحية،

but you don't have to be religious or spiritual to understand that.

لكن لستم مضطرين أن تكونوا متدينين أو روحانين لتفهم ذلك.

You know, the fact is,

كما تعرفون، الحقيقة هي،

every single drop of water that we drink comes from nature.

كل قطرة واحدة من الماء الذي نشربه تأتي من الطبيعة.

Every single morsel of food that we eat

كل لقمة طعام نأكلها

comes from nature.

تأتي من الطبيعة.

And we've got to heal that connection.

ونحن يجب أن نصلح هذا الارتباط.

CA: We would welcome engagement.

كريس: سنرحب بالمشاركة.

(Applause)

(تصفيق)

Kaley Roshitsh: Hi, Kaley Roshitsh from Women's Wear Daily.

كالي روشيشش: مرحبًا، كالي روشيتش من مجلة ومنز وير اليومية.

Obviously, the fashion industry is responsible for a lot

من الواضح، أن صناعة الأزياء مسؤولة كثيرًا

of the carbon output,

عن إنتاج الكربون،

so I wondered what is your perspective on conscious consumption?

لذا تساءلت عن وجهة نظرك عن الاستهلاك الواعي؟

CA: The key goal here is to align, at the same time,

كريس: الهدف الرئيسي هنا هو أن نتوافق في نفس الوقت،

to change opinion on what companies do,

لنغير الرأي بشأن ما تفعله الشركات،

what employees do, what consumers do.

وما يفعله الموظفون، ما يفعله المستهلكون.

It's the shifts all happening at the same time that can make change.

إنها التغيرات التي تحدث في نفس الوقت التي يمكنها أن تحدث تغييرًا.

Right now, someone else is always the problem.

الآن، شخص غيرنا هو المشكلة دائمًا.

"Our investors wouldn't allow us to do that."

"مستثمرينا لن يسمحوا لنا أن نفعل ذلك."

"There is no market for this better, more sustainable product."

"ليس هناك مكان في السوق لهذا المنتج."

And so, all the pieces need to happen at the same time.

كل الحلول في نفس الوقت.

That's our hope.

هذا هو أملنا.

And so the lead on this is not us,

وهكذا فإننا لسنا القادة لهذا،

it's employees and CEOs and leadership teams

إن الموظفين والمدراء التنفيذيين وفرق القيادة

working in that industry.

العاملين في تلك الصناعة.

Get together, make something happen.

يجتمعون ويحدثون شيئًا.

And ride the tide of the zeitgeist shift that is happening --

ويواكبون موجة تغير روح العصر التي تحدث

it's going to work out from the business point of view as well.

وسينجح الأمر من وجهة نظر الشركات أيضًا.

CF: Can I jump on that as well?

هل تسمح أن أعلق على هذه النقطة؟

Because for years, for centuries,

لأن لسنوات ولقرون،

we have been on a consumer extract-and-consume mentality.

نحن نعمل على جذب المستهلك وعقليته.

They way we go about our life

والطريقة التي نستمر بها في حياتنا

and the way that businesses are created

والطريقة التي تُخلق بها الأعمال التجارية

is extract, use, discard, extract, use, discard.

نستخرج ونستخدم ونتخلص نستخرج ونستخدم ونتخلص.

That's a simplification, but honestly, it's about as simple as that.

هذا بسيط، لكن بصراحة، الأمر فعلًا بهذه البساطة.

And to understand that that linear extraction to discard

ولكي نفهم أن هذا المبدأ من الاستخراج إلى التخلص

can no longer be the case, that it needs to be circular now,

لا يمكن أن يكون حالنا بعد الآن، أنه يجب أن يكون دائري الآن.

we have to go into a circular economy

علينا أن ندخل في الاقتصاد الدائري

that uses every single resource that we extract --

الذي يستخدم كل مورد تستخرجه --

because we will continue to extract --

لأننا سنواصل الاستخراج

that uses it not once but two, three, four, five, 10 times,

الذي يستخدمه ليس مرة واحدة ولكن مرتان وثلاث وأربع وخمس وعشرة مرات

around and around in circles.

تدور وتدور في دوائر.

That's a circular economy.

هذا هو الاقتصاد الدائري.

And we have to get to that point,

ونحن يجب أن نصل إلى تلك النقطة،

because frankly, we're running out of resources to continue to extract.

لأن بصراحة، لم يعد هناك الموارد الكافية لنواصل الاستخراج.

Jodi Xu Klein: Hi, my name is Jodi Xu Klein.

جودي شو كلاين: مرحبًا، اسمي جودي شو كلاين.

I'm with the South China Morning Post, a Hong Kong publication here in the US.

أنا من جريدة جنوب الصين الصباحية من هونغ كونغ هنا في الولايات المتحدة.

So, we've been reporting on trade war for more than a year,

حسنًا، لقد أبلغنا عن الحرب التجارية لأكثر من سنة،

and we're actually living in a world

ونحن في الواقع نعيش في عالم

where countries are decoupling from each other.

تنفصل فيه الدول عن بعضها.

How do you overcome that trend and bring everyone together?

كيف يمكنكم التغلب على هذا المسار وجمع الجميع معًا؟

CA: We don't know,

كريس: نحن لا نعرف،

these are really challenging issues.

هذه حقًا قضايا صعبة.

What we do know is that we have to bring everyone to the table

ما نعرفه هو أننا يجب أن نجمع الجميع إلى الطاولة

and have the discussion.

لنتناقش.

There are so many people in China,

هناك الكثير من الناس في الصين،

including, on many occasions,

بما في ذلك، في مناسبات عديدة،

the Chinese government has made bold steps

لقد أخذت الحكومة الصينية خطوات جرئية

to tackle this issue.

لمعالجة هذه القضية.

There's a lot that the West can learn from what's happening in China.

هناك الكثير يمكن للغرب أن يتعلمه مما يحدث في الصين.

CF: I would say,

كريستيانا: أود أن أقول

in a world in which we're seeing a wave of nationalism and populism,

في عالم نرى فيه موجة من القومية والشعبية،

the way we go at this is actually to expand

ما نسعى إليه هو في الواقع توسيع

the breadth of engagement,

نطاق المشاركة،

so not to let the responsibility of engaging on climate

حتى لا ندع مسؤولية المشاركة في المناخ

be in national government hands only.

في أيدي الحكومة الوطنية فقط.

Yes, they have an important role,

نعم، لديهم دور مهم،

but we can bring it down as well

لكننا يمكن أن نساعد أيضًا

to a different level of engagement which is every single human being.

كنوع آخر من المشاركة وهو مشاركة كل فرد.

And once we understand that we're all human beings

فبمجرد أن نفهم أننا جميعًا بشر

and that we all have a common future,

وبأننا جميعًا لدينا مستقبل مشترك،

there's no such thing as all of us being in a boat

ليس منطقيًا أن نكون في قارب واحد

and only the one closest to the hole in the boat are going to sink.

وفقط الأقربون إلى الثقب في القارب سيغرقون.

No.

لا.

Either we all sink or we all float together.

إما أن نغرق جميعًا أو ننجو جميعًا.

Justine Calma: My name is Justine Calma, I'm with The Verge,

جاستين كالما: اسمي جوستين كالما أنا من موقع ذا فيرج،

thanks so much for this.

شكرًا جزيلًا على هذا.

My question is about TED and YouTube's own carbon footprint.

سؤالي عن بصمة TED ويوتيوب الكربونية الخاصة.

Streaming video eats up a huge amount of energy,

بث مقاطع الفيديو يستهلك كمية هائلة من الطاقة،

and I'm curious what TED and YouTube

وأنا لدي فضول لأعرف عما TED و يوتيوب

might be doing to reduce their own greenhouse gas emissions

سيفعلونه للحد من انبعاثات الغازات الدفيئة

connected to that.

التي ينتجونها.

CA: I can't speak for YouTube, obviously.

كريس: لا أستطيع التحدث عن اليوتيوب.

I will say that, to quote a line from George Monbiot,

سأذكر لك اقتباس قاله جورج مونبيوت،

all of us are hypocrites in this movement.

كلنا منافقون في هذه الحركة.

If you've ever bought something

إذا كنتم قد اشتريتم شيئًا في أي وقت مضى

or you're wearing clothes, or you're eating food,

أو ترتدوي ملابس أو تأكلون طعام،

you're a hypocrite, you're creating emissions.

فأنتم منافقون وتتسببون في الانبعاثات.

It's part of life.

إنها جزء من الحياة.

And I think perfection is --

وأعتقد أن الكمال هو --

There's a risk that perfection,

هناك خطر أن الكمال،

that an overpursuit and focus on that

هو السعي الأكثر من اللازم والتركيز

and the judging that comes with it can slow everyone down.

وإطلاق الأحكام يمكن أن تبطأ الجميع.

We want this to be a coalition of the willing who accept

نريد أن يكون هذا تحالفًا من الراغبين الذي يقبلون

that they're not perfect but are willing to act.

أنهم ليسوا مثاليين لكنهم مستعدون للتصرف.

Now, this whole process has sparked a huge conversation in TED

الآن، هذه العملية بأكملها قد أثارت محادثة كبيرة في TED

about how we act more responsibly,

عن كيف نتصرف بمسؤولية أكبر،

and that will continue.

لنستمر.

We're certainly not going to stop streaming videos.

نحن بالتأكيد لن نتوقف عن بث الفيديوهات.

At some point you have to do math,

في مرحلة ما عليكم القيام بالحسابات

it's like that -- give to the planet more than you take from it,

هو مثل ذلك -- أعطوا الكوكب أكثر مما تأخذون منه،

I think is the golden rule that I personally really believe in.

أعتقد أنها القاعدة الذهبية التي أؤمن بها شخصيًا.

And so if an idea, powered by a little bit of electricity,

لذا إذ كان هناك فكرة، مدعومة بقليل من الكهرباء،

can ignite in someone's brain,

يمكن أن تخطر في دماغ شخص ما،

I would bet on the idea over saving the electricity.

أنا أراهن على الفكرة لتوفير الكهرباء.

But there's no perfection in this.

لكن ليس هناك كمال.

And we definitely have a lot that we need to improve on.

ونحن بالتأكيد لدينا الكثير يجب أن نحسنه.

Let's go here and then back.

لنأخذ سؤالا من هنا ثم نعود.

Lane Florsheim: Hi, I'm Lane Florsheim from the Wall Street Journal Magazine

لين فلورشايم: مرحبًا، أنا لين فلورشايم من مجلة وول ستريت جورنال

and Chris, I really liked what you were saying

أحببت كثيرًا ما قولته يا كريس

about the fashion industry and what they can do to change

عن مجال الأزياء وما يمكنهم فعله للتغيير

and how it requires employees and CEOs to meet together

وكيف يتطلب أن يجتمع المدراء التنفيذيون والموظفون سويًا

because who understands an industry better than the people in it

لأن من سيفهم في الصناعة أفضل من الناس المتخصصين فيها

and their processes and infrastructure,

وفي العمليات والبنية التحتية،

but I'm wondering, what about companies with huge footprints,

لكنني أتساءل ماذا عن الشركات التي تخرج كميات كبيرة من الكربون

and two that come to mind first are Amazon and Zara,

واثنان يتبادران للذهن أولًا هما أمازون وزارا،

where, by all accounts,

حيث بكل الأشكال،

the workers, the employees there don't have very much power

العمال والموظفون هناك ليس لديهم الكثير من الطاقة

and the CEOs don't have very much incentive to change right now.

والمدراء التنفيذيون ليس لديهم الحافز للتغير الآن.

What would you say about those kinds of companies?

ماذا ستقولون عن تلك الأنواع من الشركات؟

CA: So this is going to be such an important conversation going forward,

كريس: هذه ستكون محادثة مهمة مستمرة،

because we're in the ironic position

لأننا في موقف ساخر

where the people who can do the most to solve this problem

لأن أكثر الأشخاص استطاعة لحل هذه المشكلة

are the people who are currently the worst offenders.

هم نفسهم أسوأ المجرمين فيها.

So what do we do?

فماذا نحن نفعل؟

Do we make them part of the conversation or not?

هل نجعلهم جزء من المحادثة؟

I say we make them part of the conversation,

أقترح أن نجعلهم جزء من المحادثة،

so long as we see serious engagement.

طالما نرى مشاركة جدية.

So take Amazon.

لنأخذ أمازون كمثال.

Jeff Bezos has actually listened to what many of his employees have said --

لقد استمع جيف بيزوس فعلًا لما قاله العديد من موظفيه --

they've been very vigorous, the employee base there,

قاعدة الموظفين هناك، كانوا ملحين جدًا،

about carbon footprint --

عن بصمة الكربون --

has listened, has engaged with you and with others.

قد استمعوا وشاركوا معكم ومع الآخرين.

And they have announced, I think it's correct to say announced --

وقد أعلنوا عنه وأعتقد أنه من الصحيح أن أقول أعلن

CF: Yes, they have.

كريستيانا: قد أعلنوا.

CA: ... an acceleration of their own commitment

كريس: ...تسريع لالتزامهم

to go to, basically, a net zero track by 2040, if I have it right.

ليصلوا إلى صفر صافي بحلول 2040، إذا لم أكن مخطئًا.

It's the companies with the thousands, the tens of thousands of trucks

إنها الشركات التي تملك عشرات الآلاف من الشاحنات

and the packaging and all the rest of it.

والتغليف وكل ما يتعلق بها.

That is how this problem will get solved.

هكذا ستحل هذه المشكلة.

So I say we invite these CEOs to be part of this,

لذا أقترح أن ندعو هؤلاء المدراء التنفيذيين ليكونوا جزءًا من هذا،

and urge them to take it seriously

وحثهم على أن يأخذوا الأمر على محمل الجد

and to go fast and maybe even faster than they're completely comfortable doing.

والتحرك بسرعة وربما أسرع أكثر مما يرتاحون لفعله تمامًا.

But that's, I think, what we have to do.

ولكن هذا، أعتقد ما يجب علينا القيام به.

Not to defame, denounce,

أن لا نشهر ولا ندين،

before we've at least had a serious conversation about,

قبل أن يكون لدينا على الأقل محادثة جادة حول الموضوع،

"It's time,

حان الوقت،

your employees want to do this,

موظفيكم يريدون فعل هذا،

your customers want to do this,

زبائنكم يريدون فعل هذا،

your investors increasingly want to do this, let's do this."

مستثمريكم بشكل متزايد يريدون فعل هذا دعنا نفعل"

That's our hope.

هذا هو أملنا.

CF: And the wonderful thing about companies the size of Amazon,

كريستيانا: والشيء الرائع حول الشركات بحجم الأمازون

or Walmart when they did it,

أو وول مارت عندما فعلوا ذلك،

is that they have a huge trickle-up effect.

هو أن لديهم تأثير ضخم

Because when Jeff Bezos came out and said,

لأنه عندما خرج جيف بيزوس وقال:

"I'm going to make Amazon climate-neutral by 2040 -- "

"أنا سأجعل أمازون محايدة مناخيًا بحلول عام 2040 --"

Paris Agreement says 2050,

كما في اتفاقية باريس 2050،

of course he wants to do everything better than that,

لكنه بالطبع يريد أن يفعل كل شيء أفضل من ذلك،

so 2040 is for Amazon.

لذا 2040 هو لأمازون.

Well good, we're going to keep him to it.

جيد، سنتوقع منه ذلك.

Now, the amazing thing about that

الآن، الشيء المدهش حول ذلك

is that in order for Amazon to be climate-neutral by 2040,

هو أن لكي تكون أمازون محايدة بحلول عام 2040،

they have to work with all their supply chain going up.

يجب عليهم أن يعملوا مع كل سلاسل الإمداد.

They have to work with all of those companies

عليهم العمل مع تلك الشركات

that deliver services and goods to them

التي تقدم الخدمات والسلع لهم

for them to also be climate neutral ASAP.

ليكونوا هم أيضًا محايدين المناخ في أسرع وقت ممكن.

Because otherwise, they can't meet their own commitment.

لأنه خلاف ذلك، لا يستطيعون الوفاء بالتزامهم.

So large companies are actually very, very key and instrumental to this,

لذا الشركات الكبيرة هي في الواقع مفتاح فعال جدًا لهذا،

because it's not just about their footprint,

لأن الأمر لا يتعلق فقط ببصمتهم الكربونية،

it's about the embedded footprint that they inherit in their supply chain.

إنما يتعلق ببصمتهم المضمنة التي يرثونها بسبب إمدادتهم.

And the transformation of that is really huge.

وتغيير ذلك أمر ضخم جدًا.

CA: Last question.

كريس: السؤال الأخير.

Jackie Padilla: My name is Jackie with NowThis News,

جاكي: اسمي جاكي باديلا من أخبار "Now This"،

and every day, I work with young climate activists

أعمل بصفة مستمرة مع نشطاء المناخ الشباب

like the ones we've heard today,

كهؤلاء الذين سمعوناهم اليوم،

but when we do stories on them,

ولكن عندما نكتب قصص عنهم،

you know, including Greta Thunberg,

كما تعرفون، بما في ذلك غريتا ثنبرغ،

I see fierce criticism that they face

أرى الانتقاد الشرس الذي يواجهونه

and largely, it's because of a generational gap.

وإلى حد كبير بسبب فجوة الأجيال.

I don't know if you're familiar with the phrase "OK Boomer,"

لا أعرف إذا كنتم تعرفون عبارة "قد حان دور الشباب"

but it seems like there's a lot of guilt or accountability

ولكن يبدو أن هناك البعض من الشعور بالذنب أو المسئولية

that some are looking for,

الذي يبحث عنه البعض،

and on the other end, we're looking at a lack of education

بينما على الطرف الآخر، نحن نقول أنه بسبب نقص التعليم

or just ignorance on the issue.

أو مجرد الجهل بهذه المسألة.

So what is your advice to young people to respond to that criticism

لذا ما هي نصيحتك للشباب للرد على هذا النقد

to foster constructive conversations?

والحفاظ على المحادثات البناءة؟

CF: We should probably ask them.

كريستيانا: ربما يجب أن نسألهم.

XB: Hi, thank you for your question.

شيي: مرحبًا، شكرًا لسؤالكِ.

CA: Come here.

كريس: تعالي إلى هنا

(Applause)

(تصفيق)

XB: It is true that we increasingly face criticism,

شيي: صحيح أننا نواجه النقد بشكل متزايد،

and it's not only when we speak to people, with climate deniers

وليس فقط عندما نتحدث إلى ناكري المناخ

or things like that,

أو شيء من هذا القبيل،

but also on social media.

ولكن أيضًا على وسائل التواصل الاجتماعي.

It is as much a tool to spread information

إنها أداة لنشر المعلومات

and organize our strikes

وتنظيم إضرابنا

and get the information out there,

وإيصال المعلومات للعالم،

but it's also a tool for people who want to undermine us,

لكنها أيضًا أداة للناس الذين يريدون إحباطنا،

to personally attack us.

لمهاجمتنا شخصيًا.

And the way in which we stay resilient

والطريقة التي تجعلنا مرنين

is when we build community with each other,

هي أننا عندما نبني المجتمع مع بعضنا،

when we organize,

عندما ننظم

we mimic the world we want to see.

فنحن نحاكي العالم الذي نحلم به.

There is no hierarchy in our organizing,

ليس هناك تسلسل هرمي في تنظيمنا،

we are all working towards the same goal constructively,

نحن نعمل جميعًا نحو نفس الهدف،

choosing our passions towards making the strike the best it can be.

اخترنا شغفنا أن يكون نحو جعل الإضراب أفضل ما يمكن أن يكون.

We got 300,000 people striking in New York,

أضرب 300.000 شخص في نيويورك،

we put together a whole concert,

نظمنا معًًا حفل موسيقي كامل

people called it "Climchella," it was great.

أطلق عليه الناس "كليمشيلا"، وكان رائعًا.

(Laughter)

(ضحك)

But the point is that it's not going to stop us.

لكن المغزى هو أن هذا لن يوقفنا.

The criticism is not going to stop us.

النقد لن يوقفنا.

And even though we know that we are kids,

وعلى الرغم من أننا نعرف أننا أطفال،

and we are not here to tell you all the solutions

ونحن لسنا هنا لنخبرك كل الحلول

that already are out there.

التي هي موجودة بالفعل.

We are going to do it,

نحن سنطبق هذه الحلول،

because every kid who cares about the climate crisis

لأن كل طفل يهتم بقضية أزمة المناخ

is going to grow up to study through an environmental lens

سيكبر ليدرس من خلال عدسة بيئية

and to change the world through that.

ليغير العالم من خلالها.

So we are here to tell you,

لذا نحن هنا لنخبركم،

personally, climate activists that I know don't use "OK Boomer,"

شحصيًا، نشطاء المناخ الذين أعرفهم لا يستخدمون عبارة "هيا بنا يا شباب"

because we strive for intergenerational cooperation.

لأننا نسعى جاهدين لتتعاون الأجيال.

And I think that blaming and dividing each other

وأعتقد أن إلقاء اللوم وتقسيم بعضنا

is not going to get us anywhere,

لن يوصلنا إلى أي مكان،

which is why we don't use it,

وهذا هو السبب أننا لا نستخدم ذلك،

and I don't think it should be used,

ولا أعتقد أنه يجب استخدامه،

and I actually want to thank everybody who is doing something,

وفعليًا أريد أن أشكر كل شخص يفعل هذا،

because action inspires action.

لأن العمل يلهم العمل،

And you inspire us,

وأنتم تلهمونا،

and we're glad that we inspire you as well.

ونحن سعداء لإلهامكم أيضًا.

(Cheers and applause)

(هتاف وتصفيق)

(Applause)

(تصفيق)

CA: Wow.

كريس: رائع.

(Applause)

(تصفيق)

CF: There you have it.

كريستيانا: هذا كل شيء.

(Applause and cheers)

(تصفيق وهتاف)

(Applause)

(تصفيق)

CA: There is no better note on which to end this.

كريس: ليس هناك كلام أفضل من هذا لنختم به.

Thank you.

شكرًا لكم.

(Applause)

(تصفيق)