How we can turn the tide on climate | Christiana Figueres and Chris Anderson

[Citizens of the world]

תרגום: Shlomo Adam עריכה: Nurit Noy

[אזרחי העולם:]

[אנו ניצבים בפני משבר גלובלי בהיקף חסר-תקדים]

[We face a global crisis of unprecedented scale]

[נא המתינו לדבריו של...]

[Please stand by for a message from ... ]

[the Secretary-General of the United Nations António Guterres]

[המזכיר הכללי של האו"ם, אנטוניו גוטיירז]

The climate emergency is the defining crisis of our time.

א"ג: מצב החירום האקלימי הוא המשבר המכונן של זמננו.

We are in a race against time, and we are losing.

אנו במירוץ נגד הזמן, ואנו מפסידים.

There is a growing tide of impatience, especially among young people,

קיים גל גואה של חוסר-סבלנות, בעיקר בקרב צעירים,

כלפי חוסר-המעש הגלובלי בנושא.

with global inaction.

We need more ambition from all:

נחוצה לנו יותר אמביציה מצד כולם:

governments, cities, businesses, investors and people everywhere.

ממשלות, ערים, עסקים, משקיעים ואנשים בכל אתר ואתר.

So I'm pleased you are launching TED Countdown.

לכן אני שמח שאתם משיקים את "הספירה לאחור" של TED.

Your influence and ideas can help accelerate momentum

השפעתכם ורעיונותיכם יכולים להאיץ את התנופה

for a carbon-neutral world by 2050.

לקראת עולם נטול-פחמן ב-2050.

That is the only way to avert the worst impacts of global heating.

זאת היא הדרך היחידה למנוע את ההשפעות החמורות ביותר

של ההתחממות הגלובלית.

We have the tools, the science and the resources.

יש לנו הכלים, הידע המדעי והמשאבים.

Let us now get into this race with political will and energy.

הבה ניכנס למירוץ הזה בנכונות פוליטית ובמרץ.

To do anything less will be a betrayal of our entire human family

כל דבר פחות מזה יהיה בגדר בגידה בכל משפחת האדם

and generations to come.

ובדורות הבאים.

Thank you.

תודה.

Announcer: And now, please welcome

כרוז: וכעת, קבלו בבקשה

one of the architects of the Paris Climate Agreement

את אחת האדריכלים של ועידת האקלים בפריז,

Christiana Figueres

כריסטיאנה פיגרס,

and the head of TED, Chris Anderson.

ואת ראש TED, כריס אנדרסון.

(Applause)

(מחיאות כפיים ותרועות)

כריס אנדרסון: וואו. ברוכים הבאים. ברוכים הבאים.

Chris Anderson: Welcome, welcome.

Something remarkable is going to happen in the next hour.

משהו מיוחד עומד להתרחש בשעה הקרובה.

The world's single most alarming challenge,

האתגר המבהיל ביותר שהעולם עומד מולו,

which looks something like this ...

שנראה בערך כך...

is about to go head-to-head

עומד להיתקל ראש-בראש

with some of the world's most amazing minds

עם כמה מהמוחות המדהימים ביותר,

and courageous hearts,

והלבבות האמיצים ביותר בעולם,

which look something like you.

שנראים בערך... כמוכם.

The extraordinary audience we have here in New York and around the world.

הקהל המיוחד שלנו, כאן בניו-יורק ובעולם כולו.

Christiana, it's quite the crowd we get to hang out with this morning.

כריסטיאנה, זה בדיוק הקהל לבלות איתו הבוקר.

כריסטיאנה פיגרס: בהחלט. בלי צחוק.

Christiana Figueres: It sure is, no kidding.

טוב מאד שכולם כאן ביחד,

It's a good thing that everyone is here together,

because actually, this initiative that we're just about to launch

כי היוזמה שאנו עומדים להשיק

needs everyone to participate.

מחייבת למעשה את השתתפות כולם.

And here it is.

והנה היא:

Countdown.

הספירה לאחור.

CA: Countdown is a global initiative to cut greenhouse gas emissions.

כ"א: "הספירה לאחור" היא יוזמה בינלאומית לצמצום פליטת גזי החממה.

It's seeking bold solutions in five big areas,

היא תובעת החלטות נועזות בחמישה תחומים חשובים,

imagining what could be achieved

ויש לה חזון של מה שניתן להשיג

אם קבוצות שונות תצאנה מהמחבוא ותפעלנה ביחד.

if different groups broke out of their silos and acted together.

Starting today, you can go to countdown.ted.com

החל מהיום, אפשר להיכנס לאתר countdown.ted.com

and sign up to join the Countdown.

ולהצטרף לספירה לאחור.

בתחילת 2020,

Early in 2020,

we'll be sharing plans on how you can connect

נחשוף תכניות שתעזורנה לכם ליצור קשר

עם אחרים בחברה, בעיר או בבית הספר שלכם

with others in your company, your city or your school

to engage in this issue.

כדי לקחת חלק בסוגיה הזאת.

It's all leading up to global gatherings

וכל זה מוביל לכינוס עולמי

on 10.10.2020.

ב-10.10.2020.

כולם בעולם מוזמנים להשתתף.

Everyone in the world is invited to participate.

CF: And so that's why,

כ"פ: ולכן,

although I've been part of many initiatives along the years,

למרות שהשתתפתי בהמון יוזמות במשך השנים,

I'm really excited about this one.

היוזמה הזאת מרגשת אותי מאד.

Because Countdown is an invitation to everyone, everyone,

כי הספירה לאחור היא הזמנה לכולם, לכולם,

to play their part in saving our planet

למלא את תפקידם בהצלת כוכב הלכת שלנו

and creating an exciting future.

וביצירת עתיד מלהיב.

Politicians and citizens,

פוליטיקאים ואזרחים,

CEOs and their customers,

מנכ"לים ולקוחותיהם, עובדיהם, המשקיעים שלהם,

their employees, their investors,

old and young,

זקנים וצעירים,

north and south.

בצפון ובדרום.

CA: (Laughs) I see what you did there.

כ"א: (צוחק) קלטתי אותך.

(Laughter)

(צחוק)

But look, our goal is not to plunge in

אבל ראו, המטרה שלנו איננה להיכנס לזה עם משהו חדש

with something new that is competitive

שמתחרה ביוזמות המדהימות שכבר פועלות.

with the amazing initiatives already out there.

No.

לא,

It's to identify the best solutions that have already been worked on,

אלא לזהות את הפתרונות הכי טובים שכבר השקיעו בהם,

to cross-fertilize them, to amplify them

להעשיר אותם מכל הכיוונים, להעצים אותם

and then activate them

ואז להפעיל אותם

by bringing together these different groups.

ע"י חיבור בין הקבוצות השונות.

CF: And if that happens,

כ"פ: ואם זה יקרה,

we believe there is a way out of the climate crisis.

אנו מאמינים שיש מוצא ממשבר האקלים.

That's what we want to facilitate.

המטרה שלנו היא לסייע בכך.

אבל שאלה לי אליך, כריס:

But now, Chris, question:

Why are you and TED interested in participating

מדוע אתה ו-TED מעוניינים לקחת חלק

and actually activating the climate agenda,

וממש להוציא לפועל את סדר היום האקלימי,

when I thought you were all about spreading ideas?

חשבתי שאתם מתעסקים רק בהפצת רעיונות.

CA: Well, indeed, that has been our focused mission for the last 15 years,

כ"א: אכן, זו השליחות בה התמקדנו ב-15 השנים האחרונות,

Ideas Worth Spreading.

"רעיונות שראוי להפיץ".

אבל בקיץ האחרון,

But last summer,

we concluded that the urgency of some issues,

הגענו למסקנה שדחיפותם של נושאים מסוימים,

and especially climate,

ובפרט האקלים,

תובעת מאיתנו לנסות לעשות יותר מאשר רק להפיץ רעיונות,

demanded that we try to do more than just spread ideas,

כעת אנו מנסים גם להוציא אותם לפועל.

that we actually try to activate them.

Now, we're just a relatively small nonprofit --

אנו רק מלכ"ר קטן יחסית --

that would not amount to anything if we fail to bring other people on board.

ולא יהיה נורא אם לא נצליח לגייס עוד אנשים.

אבל מה שמדהים הוא, שזה מה שקרה.

But the amazing thing is that that has happened.

Everyone we've spoken to about this has got excited about participating.

כל מי שאיתם שוחחנו גילו התלהבות ונכונות להשתתף.

And one of the key moments, frankly, was when you came on board, Christiana.

ואחד הרגעים המרכזיים, בכנות, היא כשאת הצטרפת, כריסטיאנה.

I mean, you were key to the Paris Agreement.

את היית גורם מרכזי בהסכם פריז.

And the world was stunned at the consensus that emerged there.

והעולם נדהם מהקונצנזוס שהתגלה שם.

What was the key to creating that consensus?

מה היה המפתח ליצירת הקונצנזוס הזה?

כ"פ: הייתי אומרת שזה היה לקרוא תיגר על הנחות-יסוד ולשנותן

CF: I would say it was to really challenge and change people's assumption

about what is possible if we set a shared intention

ביחס למה שאפשר להשיג אם נגדיר כוונה משותפת

ואז לפעול למענה ולהשיגה.

and then collectively pursue it and achieve it.

So our mantra then, and continues to be:

המנטרה שלנו היתה אז, והיא ממשיכה להיות:

"Impossible is not a fact,

"אי-אפשר איננו עובדה,

it's an attitude."

"אלא גישה."

In fact, only an attitude,

למעשה, גישה בלבד,

and that is something we can change.

וזה משהו שביכולתנו לשנות.

CA: Well, that mantra, certainly, we're going to have to hold onto

כ"א: אין ספק שנצטרך לדבוק במנטרה הזאת בחודשים שלפנינו,

in the months ahead,

כי הקונצנזוס המדעי הולך ונוטה לחומרה.

because the scientific consensus is actually worsening.

For a quick report from the front lines,

לדיווח מהיר מהחזית,

here's the head of the thousands of scientists

הנה המנהיג של אלפי המדענים

who make up the IPCC, Dr. Hoesung Lee.

שבפאנל הבין-ממשלתי לשינויי האקלים, IPPC, ד"ר הו-סונג לי.

(Video) Hoesung Lee: We recently released three special reports

(סרטון) הו-סונג לי: לאחרונה פרסמנו שלושה דוחות מיוחדים

that show the damage and risks of past and future climate change.

שמראים את הנזק והסכנות של שינויי האקלים בעבר ובעתיד.

They also show that stabilizing climate

הם גם מראים שייצוב האקלים

would imply a drastic reduction in greenhouse gas emissions

מחייב הפחתה ניכרת בפליטות גזי החממה בתקופה הקרובה.

in the near term.

החברה האנושית תיאלץ לעבור שינויים חסרי-תקדים

Society will have to go through unprecedented changes

to meet this goal.

כדי לעמוד ביעד זה.

Even limiting warming to 1.5 degrees Celsius

אפילו התחממות מוגבלת של 1.5 מעלות צלזיוס

will bring more extreme weather,

תיצור עוד תנאי אקלים קיצוניים,

rising sea levels

עליה במפלס הים,

מחסור במים באזורים מסוימים

and water shortages in some regions,

and threats to food security and biodiversity.

ואיומים על בטחון המזון והמגוון הביולוגי.

Higher temperature will bring more of these damages,

טמפרטורות גבוהות יותר יגרמו עוד נזקים כאלה,

threatening lives and livelihoods

שיאיימו על חייהם ופרנסתם

של מיליוני בני-אדם בעולם כולו.

of millions of people all around the world.

CA: We're lucky to have with us another world-leading scientist,

כ"א: למזלנו, נמצא איתנו מדען נוסף בעל שם עולמי,

Johan Rockström here.

יוהן רוקסטרום.

He was responsible for creating the Planetary Boundaries framework.

הוא ניסח את "מסגרת העבודה במגבלות העולם". Planetary Boundaries framework

Johan, how serious is our situation?

יוהן, עד כמה חמור מצבנו?

(סרטון) יוהן רוקסטרום, מכון פוטסדם לחקר השפעות האקלים:

(Video) Johan Rockström: Last week, we released in "Nature"

בשבוע שעבר פרסמנו ב"נייצ'ר"

את עדכון העשור בנוגע לסיכון של חציית נקודות האל-חזור,

the 10-year update of the risk of crossing tipping points,

נקודות האל-חזור במערכת כדור הארץ.

irreversible tipping points, in the Earth system.

אנו מכירים 15 נקודות אל-חזור כאלה,

We know 15 such tipping points,

including the Greenland and West Antarctic ice shelf,

ביניהן, גרינלנד ומדף הקרח של מערב אנטארקטיקה,

and the permafrost in the Siberian tundra, for example,

ושכבת קרח-העד של הטונדרה הסיבירית, למשל,

and we today have observational evidence,

וכיום יש לנו עדויות נצפות, כלומר, הוכחות אמפיריות,

I mean, empirical evidence,

שתשע מן ה-15 התעוררו לחיים ונמצאות בתזוזה.

that nine of the 15 have woken up and are on the move.

We haven't crossed the tipping point yet,

טרם חצינו את נקודת האל-חזור, חלון ההזדמנויות טרם נסגר,

the window is still open,

but they are warning us that now is the time to truly move,

אבל מזהירים אותנו שכרגע הגיע הזמן לזוז באמת,

because the moment we cross them,

כי ברגע בו נחצה אותן,

like, for example, approaching a tipping point in the Amazon rain forest,

למשל, אם נתקרב לנקודת האל-חזור ביער הגשם האמזוני,

we would risk losing the battle,

אנו מסתכנים בהפסד בקרב,

because the planet will be taking over its self-reinforced warming.

כי על כדור הארץ תשתלט התחממות שתגביר את עצמה.

So that is why this initiative is so incredibly important.

ולכן היוזמה הזאת חשובה כל-כך.

קדימה!

Let's go.

CA: Well said.

כ"א: יפה אמרת.

(Applause)

(מחיאות כפיים)

So, both are very clear there that this agenda of cutting emissions

אז שניכם מבהירים היטב שסדר היום של צמצום הפליטות

is absolutely crucial.

הוא לגמרי קריטי.

איך זה מתקדם?

How has that been going?

CF: Not very well, because despite what we know,

כ"פ: לא הכי טוב. כי למרות מה שידוע לנו,

despite everything that science has told us,

למרות כל מה שהמדע אמר לנו,

למרות כל מה שעשינו,

despite everything that we have done,

including adopting the Paris Agreement,

כולל אימוץ הסכם פריז,

we've actually been increasing greenhouse gases consistently

הגברנו למעשה בעקביות את פליטות גזי החממה

over the past few decades,

בעשורים האחרונים,

to the point where we're now at 55 gigatons

וכעת אנו עומדים על 55 ג'יגה טונות

of carbon dioxide equivalent

של שווה-ערך בפחמן דו-חמצני

that we are collectively, as humanity, emitting every year.

שכולנו יחד, כאנושות, פולטים מידי שנה.

And as we have heard, we have one path,

וכפי ששמענו, יש דרך אחת ויחידה,

there is one path that we have to follow, and that is:

דרך אחת ויחידה ללכת בה, והיא:

Start now to decrease emissions,

להתחיל מיד לצמצם את הפליטות,

instead of going up, go down --

לרדת במקום לעלות --

reverse the trend, bend the curve.

להפוך את המגמה, לכופף את הגרף.

Reduce emissions, starting in 2020,

להפחית פליטות החל מ-2020,

עד שנגיע למחצית הרמה הנוכחית של פליטות עד 2030,

to the point where we will be at one half the current level of emissions by 2030,

and then continue decreasing them, until we are at net zero by 2050.

ולהמשיך לצמצם אותן עד לאפס-נטו ב-2050.

It's the only path that we can accept.

זאת הדרך היחידה המקובלת עלינו.

CA: How do you even begin to start tackling a goal as daunting as that?

כ"א: איך בכלל מתחילים להתמודד עם משימה מרתיעה כזאת?

כ"פ: נוכל להתחיל בכך שנפרק

CF: Well, we could starting by breaking

the simple, yet daunting, challenge

את האתגר הפשוט אך המאיים הזה

into its constituent pieces,

לחלקיו:

five main areas.

חמישה תחומים עיקריים.

כ"א: והחמישה הללו הם עצומים,

CA: And so these five together are actually all huge,

ואם נמצא פתרונות משכנעים לכל אחד מהם,

and if we can find compelling solutions in each of them,

they would actually add up to an action plan

זה יסתכם בתכנית פעולה

שהולמת את היקף הבעיה.

that matches the scale of the problem.

Well, here are the five.

הנה חמשת התחומים.

כ"פ: חשמל.

CF: Power.

How rapidly can we move to 100 percent clean energy?

באיזו מהירות נוכל לעבור לאנרגיה נקיה ב-100%?

כ"א: הסביבה הבנויה.

CA: The built environment.

How can we re-engineer the stuff that surrounds us?

איך נוכל לתכנן מחדש את מה שמסביבנו?

CF: Transport.

כ"פ: תעבורה.

איך נשנה את שיטות השינוע, שלנו ושל סחורות?

How do we transform the ways we move -- ourselves and goods?

CA: Food.

כ"א: מזון.

How can we spark a worldwide shift to healthier food systems?

איך נצית מעבר עולמי למערכות מזון בריאות יותר?

CF: And certainly, nature.

כ"פ: וכמובן, הטבע.

How extensively can we re-green the earth?

עד כמה נוכל להוריק מחדש את כדור הארץ?

Now, it's worth noting that the answers to these questions

כדאי לשים לב שהתשובות לשאלות אלה

and the measures that we would undertake

והאמצעים אותם ננקוט

don't just reduce net emissions --

לא רק יפחיתו את הפליטות --

they do that, certainly, together, to zero --

הם מן הסתם יעשו זאת, ביחד, עד לאפס --

but they also point the way to a future

אבל הם גם מראים את הכיוון לעתיד,

that is much better and genuinely exciting.

עתיד טוב יותר ובאמת מלהיב.

So, think about cool new forms of transport,

אז דמיינו צורות תעבורה מגניבות יותר,

clean air, healthier food, beautiful forests

אוויר נקי, מזון בריא יותר, יערות נהדרים

and oceans bursting with life.

ואוקיינוסים שוקקי חיים.

So, you know, solving the climate crisis

ופתרון משבר האקלים

isn't about sacrificing and settling for a mediocre future,

איננו הקרבה והתפשרות על עתיד בינוני,

it's about the exact opposite.

אלא בדיוק להיפך.

מדובר ביצירה משותפת של עתיד טוב יותר לכולנו.

It's about co-creating a much better future for all of us.

CA: So how do we tackle these questions?

כ"א: אז איך מתמודדים עם שאלות אלה?

(Laughter)

(צחוק)

CA: Let's take this question here and think about this.

כ"א: הבה ניקח את השאלה הזאת ונחשוב עליה.

How extensively can we re-green the earth?

איך נוכל להוריק מחדש את כדור הארץ באופן נרחב?

התשובות מן הסתם רבות,

I mean, there are obviously many responses to this question,

many proposals.

ההצעות הן רבות וביסודו של דבר השאלה היא:

It's fundamentally about,

"How do we increase the amount of sustainable photosynthesis

"איך נגביר את כמות הפוטוסינתזה המקיימת בכדור הארץ?"

on planet Earth."

Photosynthesis sequesters carbon.

הפוטוסינתזה ממצה את הפחמן.

יכולות להיות הצעות ליערות ענק של אצות או עשבי-ים,

There could be proposals around giant kelp forests or seagrass,

or about forms of plants that have deeper roots

או כל מיני צמחים עמוקי-שורשים

and can sequester across the planet.

שימצו פחמן בכל רחבי העולם.

But suppose a major proposal that came out was about reforestation.

אבל הצעה חשובה אחת היתה ייעור מחדש.

A massive, global reforestation campaign.

קמפיין גלובלי עצום של ייעור מחדש.

I mean, a single organization, no matter how big,

ארגון בודד, גדול ככל שיהיה,

cannot take that on.

לא יוכל להתמודד עם זה.

The key is for everyone to join forces,

המפתח הוא לשלב כוחות,

for governments (with zoning),

שממשלות יגדירו אזורים,

businesses to invest,

שעסקים ישקיעו,

שמשקיעים ישקיעו בכך,

investors to do that investing,

שקבוצות איכות סביבה ונדבנים יתמכו בהם,

environmental groups and philanthropists who support them,

ושתקום תנועה המונית של אזרחים בכל מקום,

and just a massive movement among citizens everywhere,

transforming their lawns, their cities, their neighborhoods,

שישנו את פני המדשאות, הערים, השכונות,

going on trips together.

שייצאו ביחד לטיולים.

That is where, suddenly, you can dream about something really big.

ופתאום אפשר לחלום על משהו גדול באמת.

CF: So can we test that theory?

כ"פ: האם נוכל לבחון את התיאוריה הזאת?

Because we are fortunate to have with us today

למזלנו, נמצא איתנו היום

someone who grew up inside a tree-planting movement,

מישהי שגדלה בתנועה של נוטעי עצים,

probably the most well-recognized tree-planting movement.

אולי התנועה הכי מוכרת של נוטעי עצים.

זו בתה של כלת פרס נובל, וואנגארי מאתאי,

And she is the daughter of the Nobel Prize winner

Wangari Maathai,

and she heads up the Wangari Maathai Foundation today.

שעומדת כיום בראש "קרן וואנגארי מאתאי".

So can we invite our very dear friend Wanjira Mathai?

הרשו לי להזמין את ידידתנו היקרה, וואנג'ירה מאתאי.

(Applause)

(מחיאות כפיים)

(סרטון) וואנג'ירה מאתאי, ניירובי, קניה: תודה רבה לכם,

(Video) Wanjira Mathai: Thank you very much,

Christiana and Chris, for doing this.

כריסטיאנה וכריס, על שאתם עושים זאת.

Trees have been, indeed, a part of my life for as long as I can remember,

העצים היו אכן חלק מחיי ככל שאני זוכרת,

but we also know that for centuries,

אבל זה משהו שידוע לנו מזה מאות שנים:

trees and forests have cushioned us against the harsh impacts

העצים והיערות ריפדו את חיינו כנגד ההשפעות הקשות

of climate variation

של שינויי האקלים מזה שנים רבות מאד.

for very many years.

In my lifetime, my mother,

through the Green Belt Movement, as you mentioned,

בחיי האישיים, אימי,

באמצעות "תנועת החגורה הירוקה", כפי שציינת,

inspired the planting of 50 million trees and counting

העניקה השראה לנטיעת 50 מיליון עצים, והיד עוד נטויה,

through the work of the Green Belt Movement, one organization.

בעבודת תנועת החגורה הירוקה - ארגון אחד ויחיד.

But the world now needs us

אבל כעת העולם זקוק לכך

to plant 100 times more trees than we did then.

שניטע פי מאה עצים יותר מכפי שעשינו אז.

והדרך היחידה לעשות זאת היא לחבור כולנו יחד --

And the only way to do that is for all of us to come together --

cities, citizens, governments, companies, environmental organizations --

ערים, אזרחים, ממשלות, חברות, ארגוני סביבה --

and we must believe, therefore,

ולכן עלינו להאמין

in the capacity for each of us to be potent agents of change.

בכוחם של כל אחת ואחד מאיתנו להוות סוכני שינוי חזקים,

And that together, we are a force.

ושביחד אנו אכן כוח.

And I hope you will all join us.

ואני מקווה שכולכם תצטרפו.

(Applause)

(מחיאות כפיים)

כ"א: ביחד, אנו כוח.

CF: So together we are a force.

I think Wanjira really hits it right there on the head,

לדעתי וואנג'ירה קלעה כאן למטרה,

כי מדובר בשיתוף פעולה של קשת רחבה למדי של אנשים.

because it's all about collaborating

across a pretty broad spectrum of people.

And happily, there are representatives from all of those groups here today.

ולמרבה השמחה, יש לנו כאן נציגים של כל הקבוצות הללו.

And we will be inviting you toward further engagement.

ואנו מזמינים אתכם להמשיך להיות מעורבים.

אבל היום רצינו להכיר לכם כמה אנשים כאלה,

But we wanted today to introduce you to a couple of those people,

speaking from their own perspective.

שיספרו על השקפת העולם שלהם.

So we would like to start with the voice of a politician.

היינו רוצים להתחיל עם קולו של פוליטיקאי.

We are incredibly honored to have with us today

יש לנו הכבוד העצום לארח כאן היום

את ראש הממשלה הקודם של בהוטן,

the former prime minister of Bhutan,

and I will have you know that Bhutan is the only country in the world

ועליכם לדעת שבהוטן היא המדינה היחידה בעולם

that actually absorbs more carbon than what it emits.

שקולטת יותר פחמן מאשר היא פולטת.

Our good friend, Tshering Tobgay.

ידידנו הטוב, צ'רינג טובגאי.

(Applause)

(מחיאות כפיים)

Tshering Tobgay: My country is typical of the global south,

צ'רינג טובגאי: ארצי היא ארץ אופיינית לדרום הגלובלי,

in that we have not caused this climate-change crisis.

בכך שלא אנו גרמנו למשבר שינויי האקלים.

למען האמת, התברכנו

Indeed, we are blessed

ביערות שופעים ונהרות מלאי-דגה

with lush forests and many bountiful rivers

that have enabled my country, Bhutan, to remain carbon-negative.

שאיפשרו לארצי, בהוטן, להישאר שלילית מבחינת פחמן.

ובכל זאת, שינויי האקלים מאיימים להחריב את יערותינו

And yet, climate change threatens to destroy our forests.

And to turn those very rivers

ולהפוך את הנהרות האלה עצמם

into terrible dangers for our people,

לסכנות נוראות לעמנו,

as the Himalayan glaciers melt and threaten both near-term flooding

אם קרחוני ההימלאיה יימסו ויאיימו בהצפות מיידיות

ולאורך ימים - באובדן מאגרי המים הטבעיים שלנו.

and the longer-term loss of our natural water reserves.

So, I'm proud to join

לכן אני גאה להצטרף

this Countdown initiative

ליוזמת הספירה לאחור

and work with all of you and with you, and with you,

ולעבוד יחד עם כולכם, אתה, את וגם אתם

(Laughter)

(צחוק)

constructively, to find solutions that are both powerful and just.

באופן קונסטרוקטיבי, למצוא פתרונות רבי-עוצמה וצודקים כאחד.

תודה לכם.

Thank you.

(Applause)

(מחיאות כפיים)

כ"א: תודה.

CA: Thank you.

(Applause)

(מחיאות כפיים)

CA: Business, of course, has a crucial role to play,

כ"א: העסקים, כמובן, צריכים למלא תפקיד מכריע,

and so do those who control the world's vast pools of investment capital.

וכך גם מי ששולטים במאגרי הון ההשקעות הגדולים של העולם.

I was pleased to make the acquaintance recently

היה לי לעונג להכיר לאחרונה

את מנהל ההשקעות הראשי

of the chief investment officer

of Japan's 1.6-trillion-dollar government pension fund.

של קרן הפנסיה הממשלתית של יפן, בת ה-1.6 טריליון דולר.

It's actually the world's largest pension fund.

למעשה, קרן ההשקעות הגדולה בעולם.

He's willing and interested to come with us on this journey

הוא מוכן ומעוניין לבוא איתנו למסע הזה

ולהביא איתו אחרים.

and to bring others with him.

So, somewhere is, I believe, Hiro.

אז איפשהו כאן נמצא הירו.

Hiro Mizuno.

הירו מיזונו.

הירו, אתה בשידור חי. ברוך הבא, הירו.

And you're live. Welcome, Hiro.

(סרטון) הירו מיזונו, טוקיו, יפן: יופי.

(Video) Hiro Mizuno: Great.

Thanks, Chris and Christiana, and the staff of TED,

תודה, כריס וכריסטיאנה, וסגל TED,

for making this possible.

על שאתם מאפשרים את זה.

As a person in charge of the largest pension fund in the world

כמי שמופקד על קרן הפנסיה הגדולה בעולם

ואחראי להבטיח פנסיה וגמלאות לדורות רבים,

and responsible for securing pension benefits for multiple generations,

it is a hugely important issue, how to manage climate risk.

ניהול סיכוני אקלים הוא נושא חשוב ביותר.

We recently analyzed our global portfolio,

לאחרונה ניתחנו את גליון ההשקעות הגלובלי שלנו,

how it's aligned with the Paris Agreement.

כדי לבחון אם הוא עולה בקנה אחד עם הסכם פריז.

לפי הניתוח,

It was diagnosed,

our portfolio is on the path for more than three degrees.

הגליון שלנו מכוון ליותר משלוש מעלות.

רחוק מאד מיעדי הסכם פריז.

Far away from the Paris Agreement goals.

Our portfolio is not only sizable

גליון ההשקעות שלנו איננו רק גדול,

but also one of the most globally diversified portfolios.

אלא גם מהמגוונים ביותר מבחינה גלובלית.

כלומר, זהו הכיוון שבו צועד העולם.

So that means, the world is on that path.

I'm tired of hearing the same comment repeatedly

נמאס לי לשמוע שוב ושוב את אותה ההערה

from our portfolio companies and, obviously, investment professionals:

מהחברות בגליון ההשקעות שלנו וכמובן, ממקצועני ההשקעות:

"אנחנו מציאותיים".

"We are realistic."

מצטער, אבל "מציאותי" כבר איננו בגדר אפשרות.

Sorry, but being "realistic" is no longer an option.

We are fully aware of our responsibility as the world's largest asset owner

אנו מודעים לחלוטין לאחריותנו כבעלי הנכסים הכי גדולים בעולם

to inspire changes in the capital market.

לעודד שינויים בשוק ההון.

נהיה מעורבים באורח פעיל בכל מגזרי שוק ההון

We will be actively engaging with all actors in the capital market

to move the needle.

כדי להזיז את המחט.

I look forward to participating in this crucial dialogue with you all.

אני מצפה בקוצר-רוח להשתתף עם כולכם בדו-שיח המכריע הזה.

Thank you.

תודה לכם.

(Applause)

(מחיאות כפיים)

CF: I'm sure all of you know that throughout the past 12 to 18 months,

כ"פ: אני בטוחה שכולכם יודעים שלאורך השנה-שנה וחצי האחרונות,

what has really been new and powerful and exciting

הדבר הבאמת חדש, רב-עוצמה ומרגש

is the amazing voices of so many young people,

הוא קולם המדהים של צעירים כה רבים,

millions of young people who are out there on the streets,

מיליוני צעירים שיוצאים לרחובות,

with anger, with outrage, with despair,

בכעס, בזעם, בייאוש,

and also, asking us to do our thing.

וגם תובעים מאיתנו לעשות את המוטל עלינו.

וההשראה שלהם היא גרטה ת'ונברג

And they have been inspired by Greta Thunberg

but by so many other fantastic young people

וגם עוד צעירים נפלאים כה רבים

כמעט בכל ארץ בעולם.

in almost every country of the world.

And today, we are delighted to have four young activists

והיום לעונג לנו לארח ארבעה פעילים צעירים,

come join us today.

שבאו היום להצטרף אלינו.

(Applause)

(מחיאות כפיים)

(Cheers)

(תרועות)

(Applause)

(מחיאות כפיים)

Alexandria Villaseñor: This Friday,

אלכסנדריה ווילהסניור: יום שישי הזה,

I'll have been on climate strike for 52 weeks.

מסמן 52 שבועות שבהם הפגנתי למען האקלים.

That's an entire year.

זאת שנה שלמה.

During that time,

במהלך הזמן הזה גיליתי

I found that many people don't know about climate change

שאנשים רבים לא יודעים על שינויי האקלים

or how serious the climate crisis is.

או כמה חמור משבר האקלים.

So I founded Earth Uprising International

לכן הקמתי את

"המרד העולמי למען העולם" Earth Uprising International

to teach young people about climate change,

כדי ללמד צעירים על שינויי האקלים,

כי כאשר הם מכירים את הנתונים המדעיים וההשפעות,

because when they know the science and the impacts,

they want to take action.

הם רוצים לפעול.

Being an activist means making change happen.

להיות פעילים פירושו לחולל שינוי.

ג'יימי מרגולין, סיאטל, ארה"ב: הפכתי לפעילת אקלים

Jamie Margolin: I became a climate activist

כי החיים שלי תלויים בכך.

because my life depends on it.

I'm applying to colleges right now,

אני שולחת כעת פניות לאוניברסיטאות כדי לתכנן את העתיד שלי.

trying to plan for my future.

אבל לא יהיה למה לצפות

There will be nothing to look forward to

אם לא ננקוט היום פעולות חירום כדי לבלום את משבר האקלים.

if we don't take urgent action to stop the climate crisis now.

I started the youth climate justice movement called Zero Hour back in 2017,

כבר ב-2017 הקמתי את תנועת הצדק האקלימי לנוער,

"שעת אפס", Zero Hour,

because this is zero hour to act on climate change.

כי זאת שעת האפס לפעולה בקשר לשינויי האקלים.

We have no more time.

כבר לא נותר לנו זמן.

It became clear to me

התברר לי שהמנהיגים שלנו לא מתכוונים לנקוט פעולה ממשית

that our leaders were not going to take real action

unless the people stood up and demanded it,

אם העם לא יקום וידרוש זאת,

so that's exactly what we did.

וזה בדיוק מה שעשינו.

Natalie Sweet: I became a climate-justice activist

נטלי סוויט: הפכתי לפעילה למען צדק אקלימי

because if I don't fight for the rights of the people today,

כי אם לא איאבק היום על זכויות האנשים,

and for the people in the future,

ולמען האנשים בעתיד,

מי יעשה זאת?

who will?

Xiye Bastida: I became a climate justice activist

שיי בסטידה: נעשיתי לפעילת צדק אקלימי

when I realized that the climate crisis impacts marginalized communities the most,

כשהבנתי שמשבר האקלים פוגע הכי הרבה בקהילות שוליים,

including my town in Mexico.

כולל עירי, במקסיקו.

I strike with Fridays for Future

אני מפגינה ב"ימי שישי למען העתיד", Fridays for Future,

every Friday,

מידי יום שישי,

because our movement is not about gaining momentum

כי העיקר בתנועה שלנו איננו צבירת תנופה

but about igniting cultural change.

אלא יצירת שינוי תרבותי.

But the fact that thousands of students strike for climate

אבל העובדה שאלפי סטודנטים מפגינים למען האקלים

means that we are already implementing climate justice

פירושה שאנו כבר מיישמים צדק אקלימי

בכל היבט בחיינו,

into every aspect of our lives,

which is already redefining the world.

וזה כבר מגדיר מחדש את העולם.

JM: Over the course of our lifetimes,

ג"מ: כבר בימי חיינו

היינו עדים להידרדרות המהירה במצב כדור הארץ

we've seen the Earth deteriorate at a rapid speed

ולקבוצות בני-אדם מוכי טראומה שנעקרו מבתיהם

and groups of people traumatized and displaced

by an ever-increasing number of natural disasters.

בגלל מספר הולך וגדל של אסונות טבע.

In 2030, I'll be 28 years old.

ב-2030 אהיה בת 28.

א"ו: אני אהיה בת 24.

AV: I'll be 24 years old.

ש"ב: אני אהיה בת 27.

XB: I will be 27.

נ"ס: אני אהיה בת 26.

NS: I'll be 26.

We want to be able to hand the planet over to our children

אנו רוצים להיות מסוגלים להעביר את כדור הארץ לילדינו

and our children's children,

ולילדי ילדינו,

just like many of you have been able to do.

כפי שרבים מכם יכלו לעשות.

א"ו: אז אם לא כולם --

AV: So unless everyone --

ממשלות, חברות, בתי ספר, מדענים ואזרחים --

governments, companies, schools, scientists and citizens --

make a united commitment to reversing the damage that we've caused,

יתחייבו בצורה מאוחדת להפוך את מגמת הנזק שגרמנו,

it will be too late.

יהיה מאוחר מדי.

XB: We are not only asking you to take care of our future,

ש"ב: אנו לא רק מבקשים מכם לדאוג לעתידנו,

we are also asking you to take care of our past.

אלא גם לעבָרנו.

העמים הילידיים דאגו לכדור הארץ מזה אלפי שנים,

Indigenous people have been taking care of the Earth for thousands of years,

ולכן, לפילוסופיה הילידית תפקיד מכריע

which is why indigenous philosophy is crucial

when implementing climate action.

ביישום פעולה אקלימית.

JM: This climate crisis can feel like an impossible thing to fix.

ג"מ: אולי ההרגשה היא שמשבר האקלים לא ניתן לתיקון,

אבל זה לא נכון וזה לא יכול להיות נכון,

But it's not.

And it can't be,

כי כשלון פשוט איננו בגדר אפשרות.

because failure is simply not an option.

Failure means losing everything we love

כשלון פירושו לאבד את מה שאנו אוהבים

and everything that matters.

ואת כל מה שחשוב.

So many of us are already working to save the future of our world,

ולכן רבים מאיתנו כבר פועלים כדי להציל את עתידו של עולמנו,

but it can't just be on the next generation to fix.

אבל זה לא יכול להיות תפקידו של הדור הבא בלבד.

This is too much of a burden to just put on young people's shoulders.

זהו נטל כבד מכדי להטילו על כתפי הצעירים בלבד.

It is time for you to go all hands on deck

הגיע הזמן שכולכם תטו שכם

and do everything within your power to save everything before it's too late.

ותעשו ככל יכולתכם כדי להציל הכל בטרם יהיה מאוחר מדי.

Are you with us?

האם אתם איתנו?

Audience: Yes.

קהל: כן.

(Applause and cheers)

(מחיאות כפיים ותרועות)

(Applause)

(מחיאות כפיים)

CA: Thank you. Thank you, thank you.

כ"א: תודה, תודה, תודה.

And then, of course,

וכמובן,

there's a crucial role to be played by the world's storytellers,

יש תפקיד מכריע גם למספרי הסיפורים של העולם

ולמשפיעים במדיה החברתית.

and those with influence on social media platforms.

Each of the following has expressed excitement

כל אלה הביעו התלהבות להשתתף במיזם הזה.

to be part of this project.

הם העניקו לנו את שמותיהם ותמיכתם, וחלקם נמצאים כאן.

They've lent us their names and support.

We have some of them here today.

Thank you so much for being here.

תודה על נוכחותכם. הבה נשמע אחד מהם.

And let's hear from one of them, actually.

Jimmy Kimmel: Hi, I'm Jimmy Kimmel,

הי, אני ג'ימי קימל, והתבקשתי להסביר מדוע נושא שינויי האקלים חשוב לי.

and I was asked to explain why I'm passionate about climate change.

And the reason I'm passionate about climate change

הסיבה להתלהבות שלי בקשר לשינויי האקלים

is the same reason people who are drowning are passionate about lifeguards.

היא אותה סיבה שטובעים מתלהבים למראה המציל.

I care about this planet, because I live on it.

איכפת לי מכדור הארץ, כי אני חי כאן.

I don't want to move to Mars,

אני לא רוצה לעבור למאדים.

Mars seems terrible.

מאדים נראה איום ונורא.

I want my kids and their kids to be able to live on Earth,

אני רוצה שילדי וגם ילדיהם יוכלו לחיות על כדור הארץ,

with air they can breathe and water they can drink.

עם אוויר שיוכלו לנשום ומים שיוכלו לשתות.

That's why I care about climate change.

זו הסיבה שאיכפת לי משינויי האקלים.

And also, I have a crush on Leonardo DiCaprio.

וחוץ מזה, אני מאוהב בליאונרדו דיקפריו.

(צחוק ומחיאות כפיים)

(Applause)

CF: So with all these people coming together,

כ"פ: הודות להצטרפות כל האנשים האלה

we have an opportunity to explore a new space of possibility

יש לנו הזדמנות לחקור מרחב חדש של אפשרויות

for solutions based on working together,

לפתרונות המבוססים על עבודה משותפת,

challenging each other

לאתגר איש את רעהו

and inspiring one another.

ולהשפיע איש על רעהו.

So in October next year,

באוקטובר בשנה הבאה,

we will be inviting more or less 1,000 people

נזמין כאלף בני-אדם

מציבורי בוחרים שונים לפגישה בברגן שבנורבגיה

from different constituencies to meet in Bergen, Norway

to align on specific answers to our five big questions.

כדי להסכים על תשובות ספציפיות לחמש השאלות הגדולות שלנו.

CA: It will certainly be an epic event.

כ"א: זה בוודאי יהיה אירוע אגדי.

But even more significant than what happens in Norway

אבל חשוב יותר ממה שיקרה בנורבגיה

הוא מה שיקרה בכל מקום אחר בעולם.

is what happens elsewhere in the world.

Because on the final day of that conference,

כי ביום האחרון של הכנס ההוא,

we're planning a major activation of our global TEDx community.

אנו מתכננים הפעלה גדולה של קהילת TED הגלובלית שלנו.

TEDx allows initiatives to organize local events,

TEDx מאפשרת ליזום ולארגן אירועים מקומיים,

and there are now 4,000 such events annually.

וכיום מתקיימים 4,000 אירועים כאלה בשנה.

Here's what they look like.

ככה הם נראים.

They take place in more than 200 different countries,

הם מתרחשים ביותר מ-200 מדינות שונות,

generate more than a billion views annually on YouTube.

ויוצרים מעל מיליארד צפיות בשנה ב"יו-טיוב".

We're expecting to see events in hundreds of cities.

אנו מצפים לראות אירועים במאות ערים.

ניצור קשר עם מארגני TEDx שלנו

We'll be connecting our TEDx organizers

with city mayors committed to a clean future for their cities.

ועם ראשי ערים שמחוייבים לעתיד נקי עבור עירם.

This is the key to this.

זהו המפתח לכך.

מדובר בקשר בין בעלי הכוח שבד"כ שולטים בשיח,

It's this connection between the powerful,

who usually own the conversation,

לבין מיליוני אנשים ברחבי העולם.

and millions of people around the world.

Because of the zeitgeist shift that's happened in the last year or two,

הודות לשינוי ברוח הזמן של השנה-שנתיים האחרונות,

פתאום אפשר להזיז עניינים,

suddenly, ignition can happen here,

כי הסערה הציבורית הגיעה לסף המתאים.

because there's enough critical groundswell.

If we can give people visibility of each other,

אם נוכל להראות לאנשים זה את זה,

connection to each other,

להתחבר זה לזה,

let's dream a little here,

הבה נחלום קצת,

and give each other permission to dream.

וניתן איש לרעהו רשות לחלום.

CF: So our goal here is to build connections

כ"פ: אז המטרה שלנו היא לכונן קשרים

with and among all of the other organizations that are working on climate.

עם ובקרב כל שאר הארגונים שפועלים בנושא האקלים.

למשל, "מיזם הפתרונות", the Solutions Project,

For example,

the Solutions Project is a wonderful initiative

הוא יוזמה נפלאה

founded by Mark Ruffalo and Don Cheadle.

שייסדו מארק רופאלו ודון צ'ידל.

And let's hear from some of the leaders that they have supported.

הבה נשמע מכמה מהמנהיגים שבהם הם תמכו.

CA: Welcome, you're live.

כ"א: ברוכים הבאים, אתם בשידור חי.

(Laughter)

(צחוק)

(סרטון, פלגסטאף, אריזונה, ארה"ב): הי, שמי וואהילה ג'ונס,

(Video) Wahleah Johns: Hi, my name is Wahleah Johns,

I'm with Native Renewables,

אני מ"מקורות מתחדשים ילידיים" Native Renewables,

and we are working to provide solar power for tribes

ואנו פועלים כדי לספק כוח סולרי לשבטים

בכל העולם.

throughout the world.

We have over 15,000 Native American families

יש לנו מעל 15,000 משפחות של ילידי אמריקה

that don't have access to electricity,

שאין להן גישה לחשמל,

and we are working to provide solar plus battery storage for these families

ואנו פועלים לספק כוח סולרי כולל מצברים למשפחות אלה

in the United States

בארצות הברית

that don't have access to electricity.

שאין להן גישה לחשמל.

And they are located on my reservation,

הן נמצאות בשמורה שלי, אומת הנבאחו.

the Navajo Nation.

(סרטון, ברקלי, קליפורניה, ארה"ב): שלום לכולם,

Anna Lappé: Hi, everyone,

I am Anna Lappé with Real Food Media,

אני אנה לאפה מ"מדיה מזון אמיתי", Real Food Media

and we work to uplift the stories of farmers and ranchers

ואנו פועלים כדי לקדם את סיפוריהם של איכרים וחוואים

כפתרון מרכזי למשבר האקלים.

as a key solution to the climate crisis.

The global food system right now is a huge contributor to this crisis,

מערכת המזון הגלובלית של היום תורמת המון למשבר הזה,

but it doesn't have to be.

אבל זה לא חייב להיות כך.

אנו בהחלט רואים באיכרים ובחוואים לוחמים בחזית על פתרון המשבר.

Farmers and ranchers we really see

as on the front lines of being part of solving the crisis.

So we try to share the stories of the millions of farmers

אז אנו מנסים לחשוף את הסיפורים של מיליוני איכרים

from Andhra Pradesh, India to the highlands of Oaxaca

מאנדרה פראדש שבהודו ועד רמות אואחקה

that are using regenerative agriculture to build healthy, carbon-rich soil,

שמשתמשים בחקלאות מתחדשת כדי לייצר אדמה בריאה ועשירה בפחמן,

grow good food

לגדל אוכל טוב

ולטפח את הקהילות העמידות הנחוצות לנו.

and foster the kind of resilient communities that we need.

Rahwa Ghirmatzion: Hello from PUSH Buffalo -- my name is Rahwa --

ראווה גירמציון, באפלו, נ"י: שלום מ"פוש" PUSH Buffalo

שמי ראווה. כאן, מידי יום ביומו, תושבים חוזים, מתכננים ומעצבים

where every day, residents are visioning, planning and designing

an equitable, holistic and sacred neighborhood,

שכונה צודקת, הוליסטית ומקודשת,

כמו המקום ממנו אני מתקשרת, חטיבת הביניים 77,

like where I'm phoning in from, School 77,

a renovated vacant school building

מבנה בי"ס ריק ומשופץ

that has the first 100 percent affordable community solar array

שמכיל את המערך הסולרי הקהילתי הראשון שזמין ב-100%

in New York state

במדינת ניו-יורק

installed by local residents.

שהותקן בידי תושבים מקומיים.

It's also serving 30 affordable senior apartments

הוא גם משרת 30 דירות זולות לקשישים

and a mix of intergenerational spaces

ותערובת של חללים בין-דוריים

that serves as a community hub,

שמשמשת כמרכז קהילתי,

where we're practicing new economy strategies

שבו אנו מיישמים שיטות כלכליות חדשות

towards a livable planet.

למען עולם ראוי למחיה.

כ"פ: תודה. כ"א: בראבו!

CF: Thank you.

(מחיאות כפיים)

CA: Bravo.

(Applause)

CA: It's so great.

נהדר.

(Applause)

(מחיאות כפיים)

CF: So you see, this is about everyone.

כ"פ: אתם רואים, מדובר בכולם:

It's about cities,

ערים,

it's about grassroots organizations,

ארגונים עממיים

וגם כמובן, עסקים.

but it's also, of course, about business.

And so we're inviting all companies --

ולכן אנו מזמינים את כל החברות --

underlined "all" --

בדגש על "כל" --

to join this initiative,

להצטרף ליוזמה זו,

to engage with your employees on how you can best protect the planet

לעורר מודעות בקרב עובדיכם כדי להגן הכי טוב על עולמכם

and your future, at the same time.

וגם על עתידכם.

בתחילת השנה הבאה נחשוף ארגז כלים

So early next year, we'll be sharing a toolkit

that can guide companies

שיעזרו להנחות חברות

toward moving quickly towards science-based targets,

למעבר מהיר ליעדים מבוססים מדעית,

which gets them then to net zero emissions

שיביאו אותם לאפס פליטות

by 2050 at the latest.

עד 2050 לכל המאוחר.

CA: So think about this,

כ"א: חישבו על זה:

because as an individual,

הרי כיחידים,

many individuals feel powerless on this issue.

יחידים רבים חשים חסרי-אונים מול הבעיה הזאת.

But if you were to team up with others in your company,

אבל אם תַחבְרו לאחרים בחברה שלכם,

you might be amazed at how much power you actually have.

תתפלאו כמה כוח יהיה לכם.

Almost all emissions come from a company somewhere on the planet.

כמעט כל הפליטות מקורן בחברה כזו או אחרת בעולם.

And the thing is, many CEOs today

והעניין הוא שמנכ"לים רבים כיום

are actually eager to help solve the problem.

משתוקקים לעזור לפתור את הבעיה.

We just heard this morning from Anand Mahindra,

רק הבוקר שמענו שאננד מאהינדרה,

ראש קבוצת העסקים הגדולה ביותר בהודו,

who heads India's biggest business group,

that he is personally committed on this issue

אומר שהוא מחויב אישית לסוגיה הזאת,

and wants to be part of this journey with us --

ומעוניין לקחת חלק במסע הזה יחד איתנו --

הוא תומך ב"ספירה לאחור".

he's a supporter of Countdown.

CEOs will be able to move much faster

המנכ"לים גם יוכלו לפעול מהר יותר

if there's a group of employees there to brainstorm with, to support them,

בעזרת סיעור-מוחות ותמיכה של עובדים,

to keep that sort of sense of urgency on the topic.

כדי לשמור על תחושת דחיפות בנושא הזה.

Our website will help you connect with others in your company

האתר שלנו יעזור לכם ליצור קשר עם אחרים בחברה שלכם

and give you guidance on smart questions to ask,

ולספק לכם הנחיות והצעות לשאלות חכמות,

initiatives to suggest,

ליוזמות שאפשר להעלות,

because if companies can be persuaded to do the right thing,

כי אם החברות ישתכנעו לעשות את המעשה הנכון,

suddenly, this problem seems to become solvable.

הבעיה הזאת תיראה פתאום פתירה.

CF: So all of these efforts are building toward one fantastic day:

כ"פ: אז כל המאמצים מכוונים ליום מדהים אחד:

Saturday, October 10, 2020 --

שבת, ה-10 לאוקטובר 2020 --

that is, "10.10.2020." -- easy to remember --

10.10.2020 - קל לזכור --

when this fantastic gathering will take place around the world.

התאריך שבו ייערך הכינוס המדהים הזה בעולם כולו.

And we hope to have, by then,

ועד אז אנו מקווים

thrilling news of the report of the very specific solutions

שתהיינה לנו חדשות מרגשות בנוגע לפתרונות ספציפיים...

that nations, cities, companies, citizens

[10.10.2020, יום הגורל האקלימי]

...שאומות, ערים, חברות ואזרחים

are actually already collaborating on by then.

כבר עובדים עליהם ביחד.

It's a day when every citizen of the planet

כל אזרחי העולם מוזמנים להשתתף ביום הזה.

is invited to participate.

Your one ticket of entrance is you are a citizen of the planet.

כרטיס הכניסה היחיד שנחוץ לכם הוא להימנות על אזרחי העולם.

CA: Key to the success of the event is for this to happen at scale.

כ"א: המפתח להצלחת האירוע הוא שעליו להתרחש בהיקף רחב.

We want to make it easy for anyone and everyone

אנו רוצים להקל על כל אחת ואחד

to find out about the initiative and to play an active part in it.

ללמוד על היוזמה הזאת ולמלא בה תפקיד פעיל.

But how do you do that?

איך עושים זאת?

You know, the world's a noisy place.

העולם הוא הרי מקום רועש.

I mean, the TED platform can help a bit, maybe,

נכון, בימת TED יכולה אולי לעזור קצת,

but there's a much bigger content platform out there.

אבל ישנה פלטפורמת תוכן גדולה בהרבה:

It's called YouTube.

"יו-טיוב".

And we're delighted to be working with them on this endeavor.

ולעונג לנו לשתף איתם פעולה במאמץ הזה.

We'll be inviting many of their top creators

אנו נזמין רבים מבכירי היוצרים שלהם

to be part of Countdown.

לקחת חלק ב"ספירה לאחור".

Collectively, they could reach an audience in the many millions.

ביחד, הם יוכלו להגיע לקהל של מיליונים רבים.

בעצם, הבה ונפגוש אחד מהם.

In fact, let's meet one of them,

Dr. Joe Hanson of "Hot Mess,"

ד"ר ג'ו הנסון מ"בלגן לוהט", Hot Mess,

a new web series about the impact of climate change on all of us.

סדרת רשת חדשה על השפעת שינויי האקלים על כולנו.

(Video) My name's Joe Hanson,

(סרטון) שמי ג'ו הנסון ואני מורה ב"יו-טיוב".

and I am a YouTube educator.

And you can count me in.

ואתם יכולים לקחת אותי בחשבון.

I work with tomorrow's scientists, inventors and leaders,

אני עובד עם המדענים, הממציאים והמנהיגים של מחר,

ומגיע להם לדעת את האמת על מה שאומר המדע,

and they deserve to know the truth of what the science says,

so that they can help us invent a better future for everyone.

כדי שיוכלו לעזור לנו להמציא עתיד טוב יותר לכולנו.

CA: Imagine that multiplied by many others --

כ"א: הכפילו את זה ברבים, רבים אחרים --

it's very, very exciting, honestly.

זה מאד מאד מרגש, באמת.

CF: And of course, when it comes to spreading the word,

כ"פ: וכמובן, בכל הנוגע להפצת הבשורה,

every one of you in this room can actually play your part.

כולכם כאן יכולים למלא את תפקידכם.

אז אם יש לכם דרך להגיע

So if you have any way of reaching anyone

אל כל מי שחשוב להם לבנות עתיד טוב יותר --

who is concerned about building a better future --

and that should be every single one of us --

כלומר, כל אחת ואחד מכולנו --

please, invite them to join Countdown.

אנא, הזמינו אותם להצטרף ל"ספירה לאחור".

כ"א: יש לנו עוד קלף בשרוול.

CA: There's one more card up our sleeve.

אנו נרגשים להסיר את הלוט מעל קמפיין מדיה גלובלי.

We're excited to unveil a global media campaign.

This is a campaign with a difference.

זהו קמפיין שונה.

Just as TEDx exploded

ממש כפי ש-TEDx התעצמה בבת אחת,

by being allowed to grow as a grassroots phenomenon,

כשהתאפשר לה לגדול כתופעה עממית,

this campaign is designed to be co-opted everywhere on the planet.

גם הקמפיין הזה מתוכנן לשתף את כולם עלי-אדמות.

If you happen to own a billboard company,

אם יש לכם במקרה חברת פרסום,

or a TV station, or a radio station,

תחנת טלוויזיה או רדיו,

or a website,

אתר אינטרנט

or a social media account,

או חשבון במדיה החברתית,

we invite all of you to take the images you're about to see

אנו מזמינים את כולכם לקחת את התמונות שתראו מיד

and to just spread them far and wide.

ופשוט להפיץ אותן לכל עבר.

האתר שלנו יקל עליכם את המלאכה.

Our website will make this easy.

We actually plan to translate them into many languages,

אנו מתכננים לתרגם את זה לשפות רבות,

courtesy of our volunteer army of more than 20,000 translators worldwide.

באדיבות צבא המתרגמים המתנדבים שלנו: מעל 20,000 מתרגמים בעולם כולו.

Some of them are with us here.

חלקם נמצאים איתנו כאן.

If you're a TED translator, would you wave, please?

מתרגמי TED - נופפו בידכם.

CF: There we go.

כ"פ: הנה.

(Applause)

(מחיאות כפיים)

CA: Your work carries powerful ideas to every corner of the earth.

כ"א: עבודתכם נושאת רעיונות רבי-עוצמה לכל פינה בעולם.

אנו מאד גאים בכם, אסירי-תודה לכם.

We're so proud of you, so grateful to you.

So this campaign's designed to grab attention

הקמפיין הזה מתוכנן למשוך תשומת לב

and to communicate, yes, urgency

ולשדר דחיפות, נכון,

but also a little smidgen of hope.

אבל גם קמצוץ של תקווה.

לדעתנו זה המתכון הנכון כדי לדחוף לפעולה.

We think it might be that combination is what is needed to really drive action.

We'd love you to let us know what you think of these.

נשמח אם תודיעו לנו מה דעתכם על אלה.

CF: Right now.

כ"פ: מיד.

[Choose your future.]

[בחרו את עתידכם]

(Applause)

(מחיאות כפיים)

[Turn fear into action Join the countdown.]

[מִפּחד לעשייה: הצטרפו לספירה לאחור]

(Applause)

(מחיאות כפיים)

[עשיה בהשראת עשיה

[Action inspires action

Join the countdown. The Earth will thank you.]

[הצטרפו לספירה לאחור. כדור הארץ יודה לכם]

(Applause)

(מחיאות כפיים)

[10.10.2020 Climate's Day of Destiny. You're invited.]

[10.10.2020: יום האקלים הגורלי. אתם מוזמנים]

CF: Remember the date.

כ"פ: זיכרו את התאריך.

[Mass destruction. No biggie. (If we prevent it.)]

[השמדה המונית. לא עניין גדול (אם נמנע אותה)]

(מחיאות כפיים)

(Applause)

[Giant asteroid heading our way The common enemy that can unite us.]

[אסטרואיד ענק מתקרב. האויב המשותף שיכול לאחד אותנו]

(מחיאות כפיים)

(Applause)

[אנו מתים על אסונות טבע. (ממש לא)]

[We love natural disasters anyway -- said no one ever.

So why are we causing them?]

[אז למה אנו יוצרים אותם?]

(Applause)

(מחיאות כפיים)

[Relax, there's nothing you can do about the climate

[הירגעו. אין מה לעשות בעניין האקלים

[אלא אם אתם עובדים בחברה, גרים בעיר, ויש לכם טלפון. ומוח]

Unless you work for a company. Or live in a city.

(מחיאות כפיים)

Or own a phone. Or a brain.]

[Cause of death: Apathy. But there's an antidote.]

[סיבת המוות: אדישות. אבל יש נוגדן]

(מחיאות כפיים)

(Applause)

[Stop f*cking everything up

[עיצרו לעזאזל הכל!

[חוסר פעולה בעניין האקלים הוא מגונה. אפשר לתקן זאת]

Inaction on climate is obscene. We can fix this.]

CA: Too much?

כ"א: זה יותר מדי? כ"פ: ממש לא. לך על זה.

CF: No, not too much, yay, go for it.

(מחיאות כפיים)

(Applause)

[Have you gotten any action lately?

[חסר לך קצת אקשן?

Here's your chance. Help turn the tide on climate.]

[זאת ההזדמנות שלך. עזור להשיב לאחור את גלגל האקלים]

(צחוק)

(Laughter)

CA: I didn't like this one, but my team, you know --

כ"א: לא אהבתי את זה, אבל הצוות שלי...

CF: Apparently, there are many who do like it.

כ"פ: מסתבר שרבים כן אוהבים את זה.

(צחוק)

(Laughter)

[We give up. Sincerely, TED.

[אנו נכנעים, באמת, TED.

Spreading ideas isn't enough. It's time to act. Join us?]

[מסתבר שלא די בהפצת רעיונות. הגיע הזמן לפעול. אתם באים?]

CA: This is, unfortunately, truer than you know.

כ"א: למרבה הצער, זה נכון יותר ממה שאתם יודעים.

[Some things matter more than partisan politics

[יש דברים חשובים יותר מפוליטיקה מפלגתית.

[בואו להיאבק איתנו באויב שיכול לאחד אותנו]

Come fight the enemy that can unite us.]

(מחיאות כפיים)

(Applause)

[מספיק להישרף.

[Stop burnout

Your company can help save the earth.]

[החברה שלך יכולה לעזור להציל את כדור הארץ]

[Give the planet more than you take from it

[תנו לכדור הארץ יותר ממה שאתם לוקחים ממנו.

Join the countdown.]

[הצטרפו לספירה לאחור]

[Despair, meet hope

[יאוש, הכר את התקווה.

We can avoid climate catastrophe if we take urgent action now.]

[בכוחנו למנוע אסון אקלימי אם ננקוט מיד צעדי חירום]

CA: That's it.

כ"א: זהו זה.

(Applause and cheers)

(מחיאות כפיים ותרועות)

CF: To bring this full circle,

כ"פ: כדי לסגור מעגל,

we would like to bring someone very special in.

היינו רוצים להזמין מישהי מיוחדת מאד.

(Video) Hi, I'm Claire O'Neill.

(סרטון) הי, אני קלייר או'ניל.

I am the COP president-designate for next year's Conference of the Parties,

אני הנשיאה המיועדת של COP, מפגש הצדדים באמנת האקלים בשנה הבאה,

the annual UN climate change talks, which will be in the UK,

השיחות השנתיות של האו"ם על שינויי האקלים, שתיערכנה בבריטניה,

and we're looking forward to welcoming you there.

ואנו מצפים לראות שם את כולכם.

But right now, I'm in Spain, in Madrid,

אבל כרגע אני בספרד, במדריד,

at COP25, this annual event

בשיחות COP25, האירוע של השנה הנוכחית,

where we send negotiators and activists from all over the world

שאליו אנו שולחים מנהלי מו"מ ופעילים מכל רחבי העולם

to see what we can do to reduce CO2 emissions.

כדי לראות מה אפשר לעשות לגבי צמצום פליטות הפד"ח.

But the problem is this: emissions are going up, not down.

אבל הנה הבעיה: הפליטות מתגברות, לא פוחתות.

And what I'm feeling is that 2020 is the year of action,

ואני מרגישה ש-2020 היא שנת המעשה,

the year where we have to stop talking

השנה שבה עלינו להפסיק לדבר ולהתחיל לפעול,

and we have to start acting.

And not just here, in these conference centers,

ולא רק כאן, במרכזי הוועידה הזאת,

אלא אצל כולם.

but everybody.

ולכן, ערכו של תהליך TED,

And so the value of the TED process,

the value of what we're all doing together

הערך של מה שכולנו עושים ביחד

is that we're spreading out the conversations

הוא בהפצת השיחות והפתרונות מתוך המרחב הזה

and the solutions from inside this space

אל כולם.

out to everybody.

And I'm really looking forward to working with the TED group

ואני באמת מצפה לעבוד עם קבוצת TED בשנה הבאה.

over the next year.

2020, מבחינתי, תהיה השנה הכי חשובה לפעילות בנושא האקלים,

2020, for me, will be the most important year for climate action,

and we're all going to deliver this together.

וכולנו נבצע זאת ביחד.

(Applause)

(מחיאות כפיים)

CF: OK, friends, so we're nearly there

כ"פ: טוב, חברים, כמעט סיימנו,

but just a few more very special snippets.

אבל הנה עוד כמה קטעים מיוחדים.

First, a word from one of the many great minds

תחילה, דבריו של אחד המוחות הגדולים הרבים

שילוו אותנו במסע הזה.

who will be accompanying us on this journey.

מסר מאת הסופר, ההיסטוריון והעתידן הדגול

A message from the great author, historian and futurist

Yuval Harari.

יובל הררי.

Yuval Harari: Climate change is about inequality.

יובל הררי: שינויי האקלים הם עניין של אי-שוויון.

Inequality between the rich, who are mainly responsible for it,

אי-שוויון בין העשירים, שהם בעיקר האחראיים להם,

and the poor, who will suffer the most.

לבין העניים, שהכי יסבלו מהם;

Inequality between us, Homo sapiens,

אי-שוויון בינינו, ההומו ספיינס,

who control this planet,

ששולטים בכוכב הלכת הזה,

and the other animals, who are our helpless victims.

לבין שאר בעלי החיים, קורבנותינו חסרי הישע;

Inequality between the scientists,

אי-שוויון בין המדענים,

who painstakingly search for the truth,

שטורחים בעמל רב על חקר האמת,

and the professional deceivers,

לבין הרמאים המקצועיים

who spread falsehoods at the click of a button.

שמפיצים כזבים בקליק אחד.

Climate change is about making a choice.

בשינויי האקלים מדובר בבחירה.

What kind of planet do we want to inhabit,

איזה מין עולם אנו רוצים לאכלס,

and what kind of humans do we want to be?

ואיזה מין בני-אדם אנו רוצים להיות?

A choice between greed and compassion,

בחירה בין תאוות-בצע לבין חמלה,

between carelessness and responsibility,

בין חוסר-איכפתיות לבין לקיחת אחריות,

between closing our eyes to the truth

בין עצימת עיניים לנוכח האמת

and opening our hearts to the world.

לבין פתיחת ליבנו אל העולם.

Climate change is a crisis,

שינויי האקלים הם משבר,

but for humans, a crisis is always also an opportunity.

אבל מבחינת האדם, משבר היה תמיד גם הזדמנות.

If we make the right choices in the coming years,

אם נבחר נכון בשנים הקרובות,

we cannot only save the ecosystem,

נצליח להציל לא רק את המערכת האקולוגית,

but we can also create a more just world

אלא גם ניצור עולם צודק יותר

and make ourselves better people.

ונהפוך את עצמנו לטובים יותר.

(Applause)

(מחיאות כפיים)

כ"פ: האין זה ניסוח רב-עוצמה של מה שעומד לפנינו,

CF: So isn't that a powerful framing of what we have ahead of us,

and honestly, I think it is tragic

ובכנות, לדעתי זה טרגי,

that the power of transformation that we have ahead of us

שכוח השינוי שמצפה לנו

is so severely diminished by those who would want to politicize the issue

מוחלש באופן כה חמור בידי מי שרוצים להפוך את הסוגיה לפוליטית

ולפרק אותה לפוליטיקה מפלגתית.

and separate it into partisan politics.

It cannot be a partisan issue,

זה לא יכול להיות נושא פוליטי,

אסור להפוך אותו לפוליטי.

it cannot be a politicized issue.

Happily, there are some who are working against that.

למרבה השמחה, יש אנשים שפועלים נגד זה.

Today, we have one of those people,

היום נמצאת איתנו אחת מהם,

a fantastically courageous climate scientist,

מדענית אקלים אמיצה ומדהימה,

who is a committed Christian,

נוצרית אדוקה,

and who has been working on this issue

שעובדת מזה שנים על הנושא הזה עם שמרנים ועם הקהילות הרוחניות

with conservatives and with the religious and spiritual communities for years,

with incredible courage.

באומץ בלתי-רגיל.

Katharine Hayhoe.

קתרין הייהו.

(Applause)

(מחיאות כפיים)

Katherine Hayhoe: When someone says climate change, we often think,

קתרין הייהו: כשמישהו אומר "שינויי האקלים", אנו בד"כ חושבים,

"Oh, that's just an environmental issue.

"זאת רק בעיה סביבתית.

"זה חשוב למחבקי עצים, למדענים,

People who are tree huggers or scientists care about it,

"או לאנשים שבצד שמאל של הקשת הפוליטית."

or maybe people who are on the left hand-side of the political spectrum."

המציאות היא, אם זה ידוע לכם ואם לא,

But the reality is, whether we know it or not,

שלכולנו איכפת משינויי האקלים, ולא משנה מי אנחנו.

we already care about climate change, no matter who we are.

Why?

ומדוע?

Because climate change affects everything we already care about today.

כי שינויי האקלים משפיעים על כל מה שחשוב לנו היום.

על הבריאות שלנו,

It affects our health,

it affects the food we eat,

על המזון שאנו אוכלים,

the water we drink, the air that we breathe.

המים שאנו שותים, האוויר שאנו נושמים.

שינויי האקלים משפיעים על הכלכלה ועל הבטחון הלאומי.

Climate change affects the economy and national security.

I care about a changing climate because it is, as the military calls it,

איכפת לי מהאקלים המשתנה, כי כמו שאומרים בצבא,

a threat multiplier.

זהו "מכפיל איומים".

It takes issues like poverty and hunger,

זה לוקח נושאים כמו עוני ורעב,

disease, lack of access to clean water,

מחלות, העדר גישה למים זכים,

even political instability,

ואפילו חוסר-יציבות פוליטי

and exacerbates or amplifies them.

ומעצים או מגביר אותם.

ולכן, כדי לדאוג בקשר לאקלים המשתנה,

That's why, to care about a changing climate,

איננו צריכים להיות אדם מסוג מסוים.

we don't have to be a certain type of person.

המדחום איננו כחול או אדום,

A thermometer isn't blue or red,

liberal or conservative --

ליברלי או שמרן --

it gives us the same number no matter how we vote.

הוא מראה את אותו המספר ולא משנה איך אנו מצביעים.

והאקלים המשתנה פוגע בכולנו.

And we are all affected by the impacts of a changing climate.

So to care about a changing climate,

לכן, כדי לדאוג בקשר לאקלים המשתנה,

all we have to be is one thing:

על כולנו להיות דבר אחד ויחיד:

a human, living on planet Earth.

בני-אדם שחיים על כדור הארץ.

And we're all that.

וכולנו כאלה.

(Applause)

(מחיאות כפיים)

CF: And finally,

כ"פ: ולבסוף,

האיש שהביא בעוצמה רבה את הבעיה הזאת לתשומת לב כולם

the man who brought this issue so powerfully to everyone's attention

years ago

כבר לפני שנים

and has continued tirelessly to work on that issue ever since.

ושממשיך מאז לעבוד ללא לאות על הבעיה הזאת,

The one and very only, Al Gore.

האחד והיחיד: אל גור.

(Applause)

(מחיאות כפיים)

(סרטון, נאשוויל, טנסי, ארה"ב, אל גור, יו"ר מיזם מציאות האקלים: תודה לכם.

(Video) Al Gore: Thank you.

(Applause)

Thank you so much, Christiana,

תודה רבה לך, כריסטיאנה,

and thank you for your outstanding leadership,

תודה על המנהיגות הבולטת שלך,

ותודה לך, כריס אנדרסון, וגם לכל קהילת TED,

and thank you, Chris Anderson and the entire TED community,

"יו-טיוב" וכל מי שעוד מצטרף ליוזמה הנפלאה הזאת.

YouTube and all of the others who are joining

in this fantastic initiative.

I have just three messages.

יש לי רק שלושה מסרים.

Number one, this crisis is incredibly urgent.

מס' 1: המשבר הזה דחוף ביותר.

Just yesterday, the scientists gave us the report

המדענים מסרו לנו רק אתמול דו"ח

that emissions are still going up.

לפיו הפליטות ממשיכות להתגבר.

Every single day,

בכל יום ויום

we're putting 150 million tons of man-made global warming pollution

אנו מכניסים 150 מיליון טונות של זיהום התחממות גלובלי מעשה ידינו

into the thin shell of atmosphere surrounding our planet.

לתוך מעטפת האטמוספירה הדקיקה של עולמנו.

The accumulated amount now traps as much extra energy every day

מידי יום, הכמות המצטברת לוכדת כעת עודפי אנרגיה

as would be released by 500,000 first-generation atomic bombs

כמו זו שהיתה משתחררת מ-500,000 פצצות אטום מהדור הראשון

exploding every single day.

שמתפוצצות מידי יום ביומו.

And the consequences are increasingly clear --

וההשלכות מתבררות יותר ויותר:

all that mother nature is telling us,

הן כל מה שאמא אדמה אומרת לנו -

the fires, and the sea-level rise,

השריפות, עליית מפלס מי הים,

and the floods, and the mud slides,

ההצפות, מפולות הבוץ

and the loss of living species.

ואובדן המינים החיים.

But the second message that I have is the hope is very real.

אבל המסר השני שיש לי הוא שהתקווה אמיתית מאד.

We actually do have the solutions available to us.

למעשה, ישנם פתרונות זמינים.

It is unfortunately true at this moment,

למרבה הצער, נכון לרגע זה,

that the crisis is getting worse faster than we are mobilizing these solutions.

המשבר הולך ומחמיר מהר יותר מהשימוש שלנו בפתרונות אלה.

But renewable energy and electric vehicles

אבל אנרגיה מתחדשת וכלי-רכב חשמליים,

and batteries and regenerative agriculture,

מצברים וחקלאות מתחדשת,

circular manufacturing,

ייצור מחזורי,

and all of these other solutions are gaining momentum.

וכל שאר הפתרונות הולכים וצוברים תנופה.

הכלכלן המנוח רודי דורנבוש,

The late economist Rudi Dornbusch,

in articulating what's known as Dornbusch's law, said,

כשניסח את מה שמוכר כ"חוק דורנבוש", אמר,

"Things take longer to happen than you think they will.

"לדברים לוקח יותר זמן לקרות ממה שציפית,

But then, they happen much faster than you thought they could."

"אבל אז הם קורים מהר יותר מכפי שחשבת שייתכן."

We can pick up the pace.

אנו יכולים להגביר את הקצב.

We are gaining momentum

אנו צוברים תנופה

ובמהרה נשיג את המשבר.

and soon, we will be gaining on the crisis.

But it is essential that everyone join --

אבל הכרחי שכולם יצטרפו --

of every political persuasion,

מכל זרם פוליטי,

מכל זרם אידיאולוגי,

every ideological persuasion,

every nationality,

מכל לאום,

every division has to be obliterated, so that we, humanity,

יש למחוק את כל המחלוקות כדי שאנו, האנושות,

can join together.

נוכל לחבור יחד.

And in closing, I would just say that for anyone who doubts

ולסיום, ברצוני לומר לכל מי שמטיל ספק

that we as human beings

בכך שאנו, כבני-אדם

have the ability to rise to this occasion,

נצליח להתעלות לאתגר הזה,

כשהכל תלוי על בלימה,

when everything is on the line,

just remember that political will is itself a renewable resource.

עליכם רק לזכור שגם הרצון הפוליטי הוא בעצמו מקור אנרגיה מתחדש.

(Laughter)

(צחוק)

(Applause)

(מחיאות כפיים)

CA: Thank you so much.

כ"א: תודה רבה לך.

Thank you so much, Al, for your leadership on this issue

תודה רבה לך, אל, על מנהיגותך בנושא הזה

במשך שנים כה רבות.

for so many years.

None of this would be possible

דבר מכל זה לא היה מתאפשר

without an extraordinary and fast-growing list of partners.

ללא רשימה ייחודית וגדלה במהירות של שותפים.

ברצוני להכיר בתרומתם.

I'd like to acknowledge them.

(Applause)

(מחיאות כפיים)

If you're watching this,

אם אתם צופים בנו,

מאמינים שהארגון שלכם צריך לקחת בזה חלק

you believe your organization should be part of this,

you can help in some way,

ואתם יכולים כך או אחרת לעזור,

join us, email me, [email protected].

הצטרפו אלינו, כיתבו אלי: [email protected]

This is going to take everyone.

בעניין הזה נדרשת ההשתתפות של כולם.

OK, before the Q and A,

טוב, לפני שלב השאלות,

I just want to ask you a question personally, Christiana.

ברצוני להציג לך שאלה אישית, כריסטיאנה:

כאילו, מה את באמת חושבת?

Like, what do you really think?

(Laughter)

(צחוק)

No, you've been in so many of these.

הרי היית בהמון אירועים כאלה.

Does this initiative have a chance?

האם יש ליוזמה הזאת סיכוי?

CF: Well, first of all,

כ"פ: טוב, ראשית כל,

אנו במצב שבו הכל קובע.

we are at the point where everything plays.

Everything plays.

ממש הכל קובע.

And I'm really excited about this,

וזה באמת מרגש אותי,

כי הכאיב לי מאד לראות בשנה-שנה וחצי האחרונות,

because it has been very painful to me to see how over the past 12 to 18 months

because of the tragically insufficient response

בגלל המענה הבלתי-מספק באופן טרגי

שלנו, לשינויי האקלים,

that we have had to climate change,

how that zeitgeist has been changing from where we were in Paris,

כיצד רוח הזמן השתנתה מההישג שלנו בפריז,

which was pretty positive and optimistic,

שהיה חיובי ואופטימי למדי,

to, now, despair, helplessness, anger.

לייאוש, חוסר התקווה והכעס של היום.

That's what is out there, roaming on the streets.

זה מה שקורה שם בחוץ ומסתובב ברחובות.

And I don't blame them, and I have the same feelings.

אני לא מאשימה אותם וגם אני מרגישה כך.

אבל הנקודה היא,

But the point is,

we have to be able to transform that into making the difference.

שעלינו לדעת לנצל את זה כדי לחולל את השינוי.

And I think this is what this initiative is actually potentially ready to do,

ולדעתי, זה מה שהיוזמה הזאת מוכנה ומסוגלת לעשות:

which is to give every single person who feels helpless --

לתת לכל אדם שמרגיש חסר-ישע --

give them a tool to do something.

לתת להם כלי לעשות משהו.

Some will contribute small efforts,

יש מי שיתרמו מאמצים קטנים,

some will contribute large efforts --

יש מי שיתרמו מאמצים גדולים --

depends on what your influence area is.

הכל לפי גודל ההשפעה.

ולאלה שמרגישים זעם וייאוש,

And to those who feel angry and despairing,

well, give them also an opportunity to channel that energy --

תנו גם להם הזדמנות לתעל את האנרגיה הזאת --

which is very powerful energy --

אנרגיה עזה ביותר --

into solutions.

לכיוון של פתרונות.

And finally, what is very exciting about this

ולבסוף, מה שמאד מלהיב בכך

is the scale, Chris, right?

הוא סדרי הגודל, כריס, נכון?

I mean, just look at those partners that are going to be there.

ראה רק את השותפים שיהיו לנו.

We have attempted many, many things to bring to scale.

עשינו הרבה מאד דברים כדי להגדיל את ההיקף.

אבל לדעתי זאת היוזמה הכי מבטיחה שראיתי מעודי,

But this, I think, is the most promising initiative that I have seen,

to be able to bring people to scale,

להצליח לגייס אנשים בסדר-גודל כזה,

to bring efforts and solutions to scale.

לגייס מאמצים ופתרונות בסדר-גודל כזה.

And speed.

וגם במהירות כזו.

Because if there's one thing that we cannot, cannot fail on,

כי אם יש משהו שפשוט אסור לנו להיכשל בו,

is addressing climate change,

הרי זה פתרון שינויי האקלים,

ולא רק זה, אלא גם לעשות זאת בזמן.

but not only that,

to do so in a timely way.

CA: Thank you, that is eloquent.

כ"א: תודה לך, זה היה ברור כשמש.

And thank you.

תודה לכם.

זה הכל.

That's it.

(מחיאות כפיים)

(Applause)

OK, we have many members of the world's leading media here.

טוב, נמצאים כאן רבים מערוצי התקשורת המובילים.

We're going to have a Q and A,

נענה כעת על שאלות.

they should probably have priority on questions.

מן הסתם כדאי לתת להם עדיפות.

If it all goes deathly silent, someone else can ask a question.

אם תשתרר דממת-מוות, מישהו אחר יכול לשאול.

אם אתם מעולם התקשורת,

If you're a member of the media here,

please feel free to put your hand up -- we'll throw a mic to you,

הרגישו חופשיים להרים יד ונעביר לכם מיקרופון,

ונשתדל לענות כמיטב יכולתנו.

and we'll do the best we can.

רייצ'ל קריין: הי, רייצ'ל קריין מהסי-אן-אן.

Rachel Crane: Hi, Rachel Crane from CNN.

My question for you is about more specific action

השאלה שלי נוגעת לפעולה ספציפית יותר שתצא מתוך "הספירה לאחור".

that will come out of Countdown.

We heard a lot today

שמענו היום הרבה

איך היוזמה מגייסת את העולם בנושא הזה,

about how this is mobilizing the globe on this issue,

breaking people out of their silos, companies out of their silos,

להוציא אנשים מהמחבוא, להוציא חברות מהמחבוא,

but I'm curious to know, paint a picture for us,

אבל מסקרן אותי לדעת, צַיירו לנו תמונה

של הפעולה שתצא מהיוזמה הזאת

of what the action that will come out of this initiative

ואיך היא עשויה להיראות.

could potentially look like.

I'm sure it's all in early phases,

אני בטוחה שהכל בשלבים ראשוניים,

we won't hold you specifically to this.

אז לא נתפוס אתכם במילה.

CA: There's an intense process going on between now and October,

כ"א: מתנהל תהליך אינטנסיבי מעכשיו ועד אוקטובר

where we're trying to engage

שבו ננסה לגרום למעורבות

all of the world's best thinking on climate

של מיטב החשיבה בעולם בנושא האקלים

around those five big areas.

סביב חמשת התחומים הגדולים האלה.

What we're hoping to have there is multiple proposals in there

אנו מקווים לקבל הרבה הצעות

שביחד ינגסו נתח הגון מהבעיות האלה.

that collectively take a huge bite out of those issues.

Some of them, there may be one big one that dominates.

בחלקן יהיה אולי מרכיב דומיננטי.

You know, so transport, for example.

למשל, בתעבורה:

Could we accelerate the end

האם נוכל לקרב איכשהו את קיצו של מנוע הבעירה הפנימית?

of the internal combustion engine, somehow?

What would that take?

מה זה יחייב? זאת תהיה בעיה קלאסית בעניין הזה,

That would be a classic problem made for this approach,

because what governments decide right now

כי מה שהממשלות יחליטו עכשיו

depends on what they see happening elsewhere.

תלוי במה שהן יראו שקורה במקומות אחרים.

Would the decisions of auto executives be shifted

האם יחול שינוי בהחלטות מנהלי ענף הרכב

if they saw millions of people on social media saying,

אם הם יראו שמיליוני אנשים אומרים במדיה החברתית,

"I will never buy a combustion engine"?

"אין סיכוי שאקנה מנוע בעירה פנימית"?

Would they be shifted by the market signal of a few hundred mayors, saying,

האם הם ישנו את דעתם בגלל איתות שוק של כמה מאות ראשי-ערים,

שאומרים, "בעיר שלי אני יוצר אזור נטול פחמן,

"We are creating a carbon-zero zone in our city,

and we're going to expand it,

"ואנו נרחיב אותו, ונעשה זאת בקרוב"?

and we're doing that soon"?

Would they be shifted by a visionary auto CEO taking the risk

האם דעתם תשתנה כשמנכ"ל בעל חזון בתעשיית הרכב ייקח סיכון,

and coming forward and saying,

יתייצב ויאמר,

"זוכרים שאמרנו שנמשיך ככה עד 2050?

"You know when we said we were going to continue this till 2050?

"לא. אנו רואים את הכתובת שעל הקיר,

No. We can see the writing on the wall,

"אנו רוצים להיות בצד הנכון של ההיסטוריה;

we want to be on the right side of history,

"נשיג זאת כבר ב-2030."

we're doing this in 2030."

We think there might be a pathway to that.

לדעתנו אפשר לעשות זאת.

So on some of these issues,

בכמה מהסוגיות האלה זה יהיה תלוי

it's going to depend on a massive amount of discussion, bringing people together,

בהמון דיונים, מפגשים בין אנשים,

showing -- this is what you're so masterful at --

שיוכיחו -- ובזה את אשפית --

is showing that other people don't have the attitudes

שאחרים מתייחסים לכך אחרת מכפי שאתם סבורים.

that you think they have.

הם באמת משתנים, כדאי מאד להשתנות.

They're actually shifting, you better shift.

And so it's mutually raising everyone's ambition level.

וזה מעלה בצורה הדדית את רמת האמביציה של כולם.

And that is a cycle that happens,

וזהו מעגל קסמים

ואנו כבר רואים שזה קורה.

and we've already seen it happening.

אז זה מה שאנו מצפים בכל אחד מהנושאים האלה:

And so, on each of these issues, that's what we're looking for.

לדברים הכי גדולים ונועזים.

The biggest, boldest things.

Dream bigger than we normally do,

לחלום בגדול יותר מכפי שאנו רגילים,

because there are more people at the table than there normally are,

כי סביב השולחן יש יותר אנשים מהרגיל,

i.e. millions of citizens engaged in this.

כי זה נוגע למיליוני אזרחים.

That's the process, and while that is happening,

זהו התהליך, ובמהלכו,

יהיו עוד הרבה אנשים מעורבים בחברות ובערים סביב העולם -

there'll be multiple other engagements in companies and cities around the world.

כך אנו מקווים,

We hope that it all comes together in a thrilling manner in October

ושהכל יתחבר בצורה מלהיבה באוקטובר

ותהיה לנו סיבה לחגוג.

and we have something to celebrate.

Dominique Drakeford: My name is Dominique Drakeford

שמי דומיניק דרייקפורד מ"מלאנין אס", MelaninASS,

with MelaninASS, or social media as a form of media.

או מדיה חברתית כערוץ תקשורת.

In understanding the inherent correlation

מתוך הבנת הזיקה הפנימית

between the accumulation of carbon in the atmosphere

שבין הצטברות הפחמן באטמוספירה

לבין הנצלנות המצטברת

and the cumulative exploitation

and extraction, extractivism economy,

וניצול המשאבים, הכלכלה הנצלנית,

which creates sacrifice zones for black and indigenous communities,

שיוצרת אזורי קורבן של קהילות שחורות וילידיות,

how do we plan to,

איך אנו מתכננים,

או איך אתם מתכננים למתן מערכות דיכוי אלה,

or how do you guys plan to mitigate those systems of oppression

as part of your strategies within those five various components,

כחלק מהאסטרטגיות שלכם בחמשת המרכיבים האלה,

so that we can really begin to reduce emissions?

כדי שנוכל באמת להתחיל לצמצם את הפליטות?

CF: If the transformation in our economy and our society

כ"פ: אם השינוי בכלכלה ובחברה שלנו

does not include inequality closing and social justice issues,

לא יכלול את סגירת פערי השוויון ואת סוגיות הצדק החברתי,

then we're doing nothing.

הרי שלא עשינו כלום.

כי כל הדברים האלה יחזרו אלינו.

Because all of those things will come back to bite us.

So we have to put our arms around the entire package.

לכן עלינו לחבק את החבילה כולה.

That is not easy, but it is entirely possible.

זה לא קל, אבל בהחלט אפשרי.

And that's one of the things that I am so excited about climate change,

וזה אחד הדברים שמרגשים אותי בנושא שינויי האקלים,

because it is at the front of this transformation,

כי זה נמצא בחוד השינוי,

אבל זה יעלה רבות מהבעיות האלה

but it will bring many of the other issues

that have been relegated to nonattention.

שהוזנחו וננטשו מאחור.

It will bring those issues to the fore as well.

זה יביא גם נושאים אלה אל החזית.

So the transformation has to be an integrative transformation.

ולכן השינוי צריך להיות שינוי משולב.

Ellen Maloney: Hi, Chris, hi, Christina.

אלן מאלוני, אדינבורו, מתרגמת TED: הי כריס, הי כריסטיאנה.

My question is, are individual efforts,

שאלתי היא האם מאמצים אישיים,

like ditching plastic straws or going vegan,

כמו הפסקת השימוש בקשי-שתיה או מעבר לטבעונות,

making a difference

ישנו משהו,

or are they just tokenistic drops in the ocean?

או שמדובר רק בטיפות סמליות בים גדול?

כ"פ: שאלה טובה.

CF: Good question.

CA: It's a good question.

כ"א: זאת שאלה טובה.

CF: They are totally important.

כ"פ: הם חשובים לגמרי.

חשובים לחלוטין.

Absolutely important.

Because it's not just about the one straw that I use.

כי לא מדובר רק בקש הבודד שבו אני משתמשת.

It's about me not using that straw,

העניין הוא בכך שאני לא משתמשת בקש הזה,

going to a restaurant and telling the waitress,

שאני הולכת למסעדה ואומרת למלצרים,

"Excuse me, I don't want a plastic straw, because --"

"סליחה, אני לא רוצה קש מפלסטיק, כי --"

ומעבירה להם שיעור קטן,

and giving her a little lesson,

then she goes up to the manager, the manager comes to the table and says,

הם הולכים למנהל או למנהלת, שניגשים לשולחן ואומרים,

"סליחה, את מוכנה להסביר לי את זה?"

"Excuse me, could you explain that to me?"

ואז את חוזרת על השיעור.

Then you go through the lesson.

ומהר מאד,

And sooner than you think,

נוצר שינוי במסעדה הזאת, ובעוד כמה מסעדות.

you have that restaurant, plus the other ones.

Actually, information is contagious.

למען האמת, מידע הוא דבר מידבק.

And wanting to do the right thing is also contagious.

וכך גם הרצון לנהוג נכון.

So don't look at it as just simply, you know, "What is a straw?

אז אל תסתכלו על זה כאילו, "מה זה קש?

Am I using the straw or am I not using plastic bags,

"האם אני אשתמש בקש או בשקית ניילון?

"יש לי שקיות מחומר מתכלה בשביל קניות" וכן הלאה.

I have my plant-based bags to go shopping," etc., etc.

All of that counts.

כל זה נחשב.

It counts for you, first of all,

זה נחשב קודם כל מבחינתכם,

because it is a personal reminder of who you are and what you stand for,

כי זאת תזכורת אישית למי שאתם ולמה שאתם מייצגים,

אבל זהו גם כלי חשוב מאד

but it is also a very important tool

לחנך באמצעותו את כל מי שמסביבכם.

to educate everyone around you.

CA: Right, and I think the core of our initiative is,

כ"א: נכון, ואני חושב שלב העניין ביוזמה שלנו

הוא שכל זה חשוב -- מה שאוכלים,

all that stuff matters -- what you eat,

how you transport yourself, etc., it matters a lot.

איך אתם משתנעים וכו'. זה חשוב מאד.

But there is another piece of power that individuals have

אבל יש כוח אישי נוסף

that they don't think about as much, perhaps,

שאנשים אולי לא מרבים לחשוב עליו,

and that we think that they should, we invite them to,

ולדעתנו, כדאי להם; אנו מזמינים אותם לחשוב עליו:

which is what they can do as an employee

מה שהם יכולים לעשות כשכירים

ומה שהם יכולים לעשות כתושבי העיר.

and what they can do as a member of a city.

טמונה כאן האפשרות להגדלת כוח,

There's a coming together here,

where by getting organized, by connecting with others,

כשבאמצעות התארגנות, יצירת קשר עם אחרים,

we think there is a direct route to changing decisions

נוצר לדעתנו קו ישיר לשינוי החלטות

that will have an even bigger impact on the problem.

ולכך תהיה השפעה עוד יותר גדולה על הבעיה.

So it's yes, all of that, but more as well.

אז התשובה היא "כן", אבל גם "יותר".

(Laughter)

(צחוק)

CF: There is an online [question], from a classroom of children.

כ"פ: יש שאלה ברשת, מכיתת תלמידים.

CA: From a classroom of children?

כ"א: מכיתה?

CF: "What can students do?"

כ"פ: מה יכולים תלמידים לעשות?"

Yay, I love that question, totally love that question.

יופי, אני אוהבת את השאלה הזאת. לגמרי.

So first of all,

אז קודם כל,

Fridays, 11 o'clock, go strike.

בימי שישי, בשעה 11 - לכו להפגין.

I mean, honestly, right?

באמת, נכון?

(Applause)

(מחיאות כפיים)

Let's go, let's go.

קדימה, קדימה.

ואת הלחץ הזה צריך לשמר.

And that pressure has to be maintained.

I'm totally delighted that there's some people here

אני שמחה מאד שיש כאן אנשים

who've been here doing it for 52 weeks.

שעושים את זה כבר 52 שבועות.

הבעיה עם זה, חבר'ה,

The problem with this is, folks,

this is not a sprint, it's a marathon.

שזו לא ריצה למרחקים קצרים אלא מרתון.

So you better get ready for many more 52 weeks, right?

אז כדאי שתכינו את עצמכם לעוד הרבה 52 שבועות, בסדר?

And get more people involved,

ושתשתפו עוד אנשים,

because this is not easy.

כי זה לא קל.

If it were easy, we would have done it.

אילו זה היה קל, היינו כבר עושים את זה.

This is going to be a long-term effort.

זה יהיה מאמץ ארוך-טווח.

But fantastic to be out there in the streets,

אבל נהדר לצאת לרחובות,

you are getting so much more attention from the media,

אתם זוכים להמון תשומת לב מהתקשורת,

בגלל שאנו, המבוגרים הטפשים לא מילאנו את תפקידנו --

from us stupid adults who have not done our job --

it is fantastic.

זה נהדר.

So, you know, get your voices out there.

אז צאו והשמיעו את קולכם.

Also, in school,

וגם בבית הספר,

you can definitely go and improve --

אתם בהחלט יכולים לשפר דברים --

The question that you just asked to TED,

השאלה שזה עתה שאלתם ב-TED,

that's the question every student should be asking their school:

זאת השאלה שכל תלמיד ותלמידה צריכים לשאול את ביה"ס שלהם:

"Where's my energy coming from?"

"מניין מגיע החשמל שלי?"

Let's get with it, right?

לכו על זה, בסדר?

Students in colleges --

סטודנטים באוניברסיטאות --

how is it possible that we still have colleges and universities

איך ייתכן שיש לנו עדיין מכללות ואוניברסיטאות

that are not 100 percent clean energy

בלי אנרגיה נקיה ב-100%,

and that haven't shifted their capital and their endowment

ושלא העבירו את ההון והתרומות שלהן

over to low carbon?

לטכנולוגיות מעוטות-פחמן?

I mean, it's just incredible.

זה פשוט לא-יאומן.

(מחיאות כפיים)

(Applause)

ולבסוף, הדבר הכי חשוב שהצעירים יכולים לעשות

And finally, the most important thing that young people can do

is ask your parents,

הוא לשאול את ההורים,

"מה לעזאזל אתם עושים בקשר לעתיד שלי?"

"What the hell are you doing about my future?"

Because here is an amazing thing.

כי תשמעו משהו מדהים:

I have spoken in -- I was thinking how many --

שוחחתי עם -- חשבתי כמה הרבה --

I've spoken to at least three if not four CEOs from the oil and gas industry.

שוחחתי עם לפחות שלושה, אם לא ארבעה מנכ"לים מתעשיית הנפט והגז.

I've spoken to three or four major investors,

שוחחתי עם שלושה-ארבעה משקיעים חשובים,

heads of their investment firms,

ראשי חברות ההשקעות שלהם,

who come up to me, usually in private,

שניגשו אלי, לרוב בחשאי,

and say, "Christiana, the reason why I'm changing what I do in my business

ואמרו, "כריסטיאנה, הסיבה לכך שאני מתנהל אחרת בעסקים שלי

is because my daughter, or my son,

"היא כי בתי או בני

asks me at night, 'What the hell are you doing about my future?' "

"שואלים אותי בערב, 'מה לעזאזל אתה עושה בקשר לעתיד שלי?' "

That is a very powerful question,

זאת שאלה עם הרבה עוצמה,

ורק הצעירים יכולים לשאול אותה.

and only young people can ask that question.

נצלו את הכלי הזה --

Use that tool --

ask your parents what are they doing about your future.

שאלו את הוריכם מה הם עושים בקשר לעתידכם.

סליחה על "לעזאזל".

Sorry about the h-word.

(Applause)

(מחיאות כפיים)

הי, אני ג'ו קונפינו מה"הפינגטון פוסט", the HuffPost.

Jo Confino: Hi, I'm Jo Confino, the HuffPost.

Christiana, a question for you,

כריסטיאנה, שאלה לי אלייך:

which is one of the things that didn't come out so much

אחד הדברים שלא זכו לביטוי רב

and this is about the spiritual traditions

קשור למסורות הרוחניות

and the role they play,

ולתפקיד שלהן,

because what we're seeing

כי מה שאנו רואים

is that, actually, old wisdom is coming out

הוא שהחוכמה הקדומה באה כיום לידי ביטוי

in terms of interdependence

בכל הנוגע לתלות ההדדית ולכך שדבר אינו עומד בפני עצמו.

and nothing is separate from anything else.

איך נוכל להיעזר במסורות הרוחניות כדי לחולל את השינוי?

What is the spiritual tradition we can bring to this

that will make, also, a difference?

CF: What I think is very powerful about understanding,

כ"פ: לדעתי, יש עוצמה רבה בהבנה,

whether you happen to be a spiritual person

בין אם אתה אדם רוחני

that pursues meditation and mindfulness

שעוסק במדיטציה ובהרחבת התודעה

או אדם דתי, או חילוני,

or whether you're a religious person or not,

what I think is very powerful

מה שלדעתי יש בו המון עוצמה

about the spiritual understanding of the human presence on this earth,

בקשר להבנה הרוחנית של הנוכחות האנושית עלי-אדמות,

is to understand that we are not separate.

הוא ההבנה שאין לנו קיום נפרד.

It's not like, "Over there is planet Earth,

זה לא, "שם כדור הארץ,

and then humans are over here."

"וכאן - בני האדם."

And we are totally interconnected with all other species

אנו מחוברים לגמרי לכל שאר המינים

and with all other living beings,

ולכל שאר היצורים החיים,

and doing the responsible thing by them,

ועשיית הדבר האחראי לגביהם

היא עשיית הדבר האחראי לגבינו,

does the responsible thing by us.

ולהיפך.

And vice versa.

And so that interconnectedness

כך שהקשרים ההדדיים האלה נובעים מהמסורות הרוחניות,

is one that comes from the spiritual traditions,

but you don't have to be religious or spiritual to understand that.

אבל לא צריך להיות דתי או רוחני כדי להבין זאת.

כי העובדה היא

You know, the fact is,

every single drop of water that we drink comes from nature.

שכל טיפת מים שאנו שותים מגיעה מהטבע.

כל פירור מזון שאנו אוכלים

Every single morsel of food that we eat

comes from nature.

מגיע מן הטבע.

And we've got to heal that connection.

ומוטל עלינו לרפא את הקשר הזה.

כ"א: נשמח לכל מעורבות.

CA: We would welcome engagement.

(Applause)

(מחיאות כפיים)

Kaley Roshitsh: Hi, Kaley Roshitsh from Women's Wear Daily.

הי, קיילי רושיץ' מ"בגדי יומיום לנשים", Women's Wear Daily.

Obviously, the fashion industry is responsible for a lot

ברור שתעשיית האופנה אחראית לחלק נכבד מפליטות הפחמן,

of the carbon output,

so I wondered what is your perspective on conscious consumption?

אז אני תוהה מהי השקפתכם ביחס לצריכה נבונה?

CA: The key goal here is to align, at the same time,

כ"א: היעד המרכזי הוא ליישר קו בו-זמנית

מבחינת שינוי המודעות לגבי מה שהחברות עושות

to change opinion on what companies do,

what employees do, what consumers do.

מה שהעובדים עושים, מה שהצרכנים עושים.

It's the shifts all happening at the same time that can make change.

אם השינויים יקרו כולם באותה עת, זה יכול לחולל שינוי.

Right now, someone else is always the problem.

כיום, תמיד מישהו אחר הוא הבעיה.

"Our investors wouldn't allow us to do that."

"המשקיעים שלנו לא מרשים לנו לעשות את זה."

"אין שוק למוצר הזה, למרות שהוא טוב ומקיים יותר."

"There is no market for this better, more sustainable product."

And so, all the pieces need to happen at the same time.

לכן, כל חלקי התצרף צריכים להשתבץ באותו הזמן.

זאת תקוותנו.

That's our hope.

And so the lead on this is not us,

ולכן לא אנו צריכים להוביל את זה

it's employees and CEOs and leadership teams

אלא העובדים והמנכ"לים והצוותים המובילים שעובדים באותה תעשיה.

working in that industry.

Get together, make something happen.

עליכם לעשות יד אחת, לשנות משהו.

And ride the tide of the zeitgeist shift that is happening --

ולזרום עם רוח הזמן המשתנה --

זה יצליח גם מנקודת ראות עסקית.

it's going to work out from the business point of view as well.

כ"פ: אני יכולה לתפוס על זה טרמפ?

CF: Can I jump on that as well?

Because for years, for centuries,

הרי מזה שנים, מאות שנים,

we have been on a consumer extract-and-consume mentality.

שאנו צורכים במנטליות של ניצול משאבים וצריכה.

They way we go about our life

ההתנהלות שלנו בחיים

and the way that businesses are created

ובאופן שבו מוקמים עסקים,

is extract, use, discard, extract, use, discard.

היא לנצל, להשתמש, להשליך, לנצל, להשתמש ולהשליך.

זהו פישוט, אבל בכנות, זה עד כדי כך פשוט.

That's a simplification, but honestly, it's about as simple as that.

And to understand that that linear extraction to discard

וכדי להבין שהקו הזה, מניצול להשלכה,

כבר לא יכול להימשך, שכעת זה צריך להיות מעגלי,

can no longer be the case, that it needs to be circular now,

עלינו לעבור לכלכלה מעגלית

we have to go into a circular economy

that uses every single resource that we extract --

שמשתמשת בכל משאב מנוצל --

because we will continue to extract --

שהרי נמשיך לנצל משאבים --

that uses it not once but two, three, four, five, 10 times,

אבל לא פעם אחת אלא פעמיים, שלוש, ארבע, חמש, עשר פעמים,

around and around in circles.

שוב ושוב ושוב במחזוריות.

זאת כלכלה מעגלית.

That's a circular economy.

And we have to get to that point,

ועלינו להגיע לשלב הזה,

because frankly, we're running out of resources to continue to extract.

כי בכנות, נגמרים לנו המשאבים מכדי שנמשיך לנצלם.

הי, שמי ג'ודי שו קליין,

Jodi Xu Klein: Hi, my name is Jodi Xu Klein.

מה"מורנינג פוסט של דרום סין", South China Morning Post,

I'm with the South China Morning Post, a Hong Kong publication here in the US.

סוכנות פרסום מהונג-קונג, כאן בארה"ב.

So, we've been reporting on trade war for more than a year,

אנו מדווחים כבר יותר משנה על מלחמת הסחר,

and we're actually living in a world

ולמעשה אנו חיים בעולם

where countries are decoupling from each other.

שבו מדינות מתנתקות אלו מאלו.

How do you overcome that trend and bring everyone together?

איך מתגברים על המגמה הזאת ומאחדים את כולם?

CA: We don't know,

כ"א: אין לנו מושג. אלה באמת בעיות קשות מאד.

these are really challenging issues.

What we do know is that we have to bring everyone to the table

ברור לנו שעלינו להביא את כולם אל השולחן

and have the discussion.

ולנהל את השיח.

אנשים רבים מאד בסין, כולל בממשל הסיני במקרים רבים,

There are so many people in China,

including, on many occasions,

נקטו צעדים נועזים

the Chinese government has made bold steps

to tackle this issue.

כדי להתמודד עם הבעיה.

There's a lot that the West can learn from what's happening in China.

המערב יכול ללמוד הרבה ממה שקורה בסין.

כ"פ: הייתי אומרת,

CF: I would say,

שבעולם שבו אנו רואים גל של לאומנות ופופוליזם,

in a world in which we're seeing a wave of nationalism and populism,

the way we go at this is actually to expand

הדרך להתמודד עם זה היא דווקא להרחיב

the breadth of engagement,

את היקף המעורבות,

so not to let the responsibility of engaging on climate

כדי שהאחריות להתמודדות עם סוגיות האקלים

לא תיפול רק על הממשלות הנפרדות.

be in national government hands only.

Yes, they have an important role,

נכון, התפקיד שלהן חשוב,

but we can bring it down as well

אבל אנו יכולים גם להוריד את זה

to a different level of engagement which is every single human being.

לרמות שונות של מעורבות, כלומר, לרמת האדם הבודד.

And once we understand that we're all human beings

וכשנבין שכולנו בני-אדם והעתיד משותף לכולנו,

and that we all have a common future,

לא יהיה דבר כזה, שכולנו כאילו בסירה אחת

there's no such thing as all of us being in a boat

and only the one closest to the hole in the boat are going to sink.

ורק מי שקרוב לחור שבה עתיד לטבוע. לא.

No.

או שנטבע ביחד, או שנצוף ביחד.

Either we all sink or we all float together.

שמי ג'סטין קאלמה מהאתר "דה וורג'," The Verge,

Justine Calma: My name is Justine Calma, I'm with The Verge,

thanks so much for this.

תודה רבה על זה.

My question is about TED and YouTube's own carbon footprint.

השאלה שלי נוגעת לעקבות הפחמניות של TED ו"יו-טיוב".

Streaming video eats up a huge amount of energy,

הזרמת וידאו זוללת כמויות אנרגיה עצומות,

and I'm curious what TED and YouTube

ומסקרן אותי לדעת מה TED ו"יו-טיוב"

might be doing to reduce their own greenhouse gas emissions

יעשו כדי לצמצם את פליטות גזי החממה שלהן,

connected to that.

הנובעות מכך.

CA: I can't speak for YouTube, obviously.

כ"א: אינני יכול לדבר כמובן בשם "יו-טיוב".

I will say that, to quote a line from George Monbiot,

הייתי אומר, אם לצטט שורה משל ג'ורג' מונביוט,

all of us are hypocrites in this movement.

שבתנועה הזאת כולנו צבועים.

מי שאי-פעם קנה משהו,

If you've ever bought something

או לובש בגדים או אוכל מזון,

or you're wearing clothes, or you're eating food,

הוא צבוע, הוא יוצר פליטות.

you're a hypocrite, you're creating emissions.

זה חלק מהחיים.

It's part of life.

And I think perfection is --

ולדעתי, שלמות היא --

יש סכנה שהשלמות,

There's a risk that perfection,

that an overpursuit and focus on that

ההשתדלות והתמקדות-היתר בעניין הזה

and the judging that comes with it can slow everyone down.

והשיפוטיות הנלווית לכך יאטו את כולם.

אנו רוצים שזאת תהיה קואליציה של כל מי שמסכימים

We want this to be a coalition of the willing who accept

that they're not perfect but are willing to act.

שהם אינם מושלמים אבל מוכנים לפעול.

כל התהליך הזה הצית שיח נרחב ב-TED

Now, this whole process has sparked a huge conversation in TED

about how we act more responsibly,

בשאלה איך לנהוג באופן אחראי יותר,

וזה עתיד להימשך כך.

and that will continue.

We're certainly not going to stop streaming videos.

בהחלט לא נפסיק להזרים סרטונים.

At some point you have to do math,

מתישהו צריך לעשות את החשבון,

it's like that -- give to the planet more than you take from it,

העניין הוא לתת לכדור הארץ יותר ממה שלוקחים ממנו,

זהו בעיני כלל הזהב ואני אישית מאמין בו.

I think is the golden rule that I personally really believe in.

אז אם רעיון שמופעל בטיפת חשמל

And so if an idea, powered by a little bit of electricity,

can ignite in someone's brain,

יכול להצית משהו אצל מישהו,

I would bet on the idea over saving the electricity.

אני מעדיף את הרעיון על פני החסכון בחשמל.

But there's no perfection in this.

אבל אין כאן שלמות.

And we definitely have a lot that we need to improve on.

ויש לנו בהחלט המון דברים לשפר.

Let's go here and then back.

נשמע כאן ואז מאחורה.

Lane Florsheim: Hi, I'm Lane Florsheim from the Wall Street Journal Magazine

הי, אני ליין פלורשים מה"וול סטריט ג'ורנל",

and Chris, I really liked what you were saying

וכריס, אהבתי מאד את מה שאמרת

about the fashion industry and what they can do to change

לגבי תעשיית האופנה ואיך הם יכולים להשתנות

and how it requires employees and CEOs to meet together

ועל כך שזה דורש מפגש בין העובדים והמנכ"לים,

כי מי מבין תעשיה יותר ממי שעובד בה

because who understands an industry better than the people in it

ואת התהליכים והתשתיות שלה,

and their processes and infrastructure,

אבל אני תוהה מה עם חברות עם עקבות סביבתיות עצומות,

but I'm wondering, what about companies with huge footprints,

and two that come to mind first are Amazon and Zara,

ושתיים כאלה שעולות מיד על הדעת הן "אמזון" ו"זארה",

where, by all accounts,

ושבהן, לכל הדעות,

the workers, the employees there don't have very much power

לעובדים, לשכירים אין מי-יודע-מה כוח

and the CEOs don't have very much incentive to change right now.

ולמנכ"לים אין מי-יודע-מה תמריץ לשנות את המצב.

מה אתה אומר על חברות כאלה?

What would you say about those kinds of companies?

CA: So this is going to be such an important conversation going forward,

כ"א: זה עתיד להיות נושא חשוב מאד לדיון,

because we're in the ironic position

משום שאנו נתונים במצב אירוני

שבו האנשים שיכולים לעשות הכי הרבה כדי לפתור את הבעיה

where the people who can do the most to solve this problem

are the people who are currently the worst offenders.

הם כיום הכי פוגעניים.

So what do we do?

אז מה עושים?

Do we make them part of the conversation or not?

האם מצרפים אותם לשיח או לא?

I say we make them part of the conversation,

לדעתי, צריך לצרף אותם לשיח,

so long as we see serious engagement.

כל עוד הם יפגינו מעורבות רצינית.

So take Amazon.

למשל, "אמזון".

Jeff Bezos has actually listened to what many of his employees have said --

ג'ף בזוס אכן הקשיב למה שאמרו רבים מעובדיו --

they've been very vigorous, the employee base there,

העמדה שלהם היתה נוקשה ביותר, לעובדים שם,

לגבי העקבות הפחמניות --

about carbon footprint --

has listened, has engaged with you and with others.

הוא הקשיב, שוחח איתך ועם אחרים.

And they have announced, I think it's correct to say announced --

והם הכריזו, לדעתי נכון לומר "הכריזו" --

CF: Yes, they have.

כ"פ: נכון.

כ"א: הם הכריזו על מחוייבותם

CA: ... an acceleration of their own commitment

to go to, basically, a net zero track by 2040, if I have it right.

להאיץ בעקרון לאפס עקבות עד 2040, אם הבנתי נכון.

It's the companies with the thousands, the tens of thousands of trucks

מדובר בחברות עם אלפי, עשרות אלפי משאיות

and the packaging and all the rest of it.

ואריזות וכל השאר.

That is how this problem will get solved.

ככה תיפתר הבעיה.

אז אני אומר שנזמין מנכ"לים אלה לקחת בזה חלק,

So I say we invite these CEOs to be part of this,

and urge them to take it seriously

ונדרבן אותם להתייחס לכך ברצינות

and to go fast and maybe even faster than they're completely comfortable doing.

ולהגביר את הקצב, אולי יותר ממה שנוח להם.

אבל זה, לדעתי, מה שעלינו לעשות.

But that's, I think, what we have to do.

לא להוקיע או להחרים

Not to defame, denounce,

before we've at least had a serious conversation about,

לפני שניהלנו לפחות שיחה רצינית אחת על,

"It's time,

"הגיע הזמן,

your employees want to do this,

"העובדים שלכם רוצים בכך,

your customers want to do this,

"הלקוחות שלכם רוצים בכך,

your investors increasingly want to do this, let's do this."

"המשקיעים שלכם יותר ויותר רוצים בכך.

"בואו נעשה את זה."

That's our hope.

זאת תקוותנו.

CF: And the wonderful thing about companies the size of Amazon,

כ"פ: ומה שנפלא בחברות בגודלה של "אמזון",

or Walmart when they did it,

או "וולמארט", כשהיא עשתה זאת,

is that they have a huge trickle-up effect.

הוא שיש להן אפקט מחלחל עצום כלפי מעלה.

Because when Jeff Bezos came out and said,

כי כשג'ף בזוס קם ואמר,

"I'm going to make Amazon climate-neutral by 2040 -- "

"אהפוך את 'אמזון' לנייטרלית מבחינה אקלימית עד 2040 --"

Paris Agreement says 2050,

הסכם פריז אמר עד 2050,

of course he wants to do everything better than that,

והוא כמובן רצה לצאת יותר טוב.

אז 2040 היא היעד של "אמזון".

so 2040 is for Amazon.

Well good, we're going to keep him to it.

יופי. נוודא שהוא עומד בזה.

Now, the amazing thing about that

ומה שמדהים בזה הוא,

is that in order for Amazon to be climate-neutral by 2040,

שכדי ש"אמזון" תהיה נייטרלית מבחינה אקלימית עד 2040,

עליהם לעבור על כל שרשרת האספקה שלהם, מלמטה עד למעלה.

they have to work with all their supply chain going up.

עליהם לעבוד עם כל החברות השונות

They have to work with all of those companies

that deliver services and goods to them

שמספקות להם שירותים ומוצרים

for them to also be climate neutral ASAP.

ולהפוך גם אותן לנייטרליות-אקלימית מוקדם ככל האפשר.

Because otherwise, they can't meet their own commitment.

כי אחרת "אמזון" לא תוכל לעמוד בהתחייבות שלה.

ולכן, חברות גדולות תופסות מקום מרכזי ביותר בכל זה,

So large companies are actually very, very key and instrumental to this,

כי לא מדובר רק בטביעת הרגל שלהן,

because it's not just about their footprint,

it's about the embedded footprint that they inherit in their supply chain.

אלא גם בטביעת הרגל המוטמעת בכל שרשרת האספקה שלהן.

והשינוי הזה הוא באמת עצום.

And the transformation of that is really huge.

CA: Last question.

כ"א: שאלה אחרונה.

Jackie Padilla: My name is Jackie with NowThis News,

ג'קי פאדילה: שמי ג'קי מ"הרי החדשות", NowThis News,

אני עובדת מידי יום עם פעילי אקלים צעירים

and every day, I work with young climate activists

like the ones we've heard today,

כמו אלה ששמענו היום,

but when we do stories on them,

אבל כשמכינים עליהם כתבות,

כולל על גרטה ת'ונברג,

you know, including Greta Thunberg,

I see fierce criticism that they face

אני רואה בפניהם ביקורת עזה,

and largely, it's because of a generational gap.

ובגדול, זה בגלל הפער הבין-דורי.

I don't know if you're familiar with the phrase "OK Boomer,"

אינני יודעת אם אתם מכירים את הביטוי "אוקיי בומר",

(צחוק)

but it seems like there's a lot of guilt or accountability

אבל נראה שיש המון האשמה או הטלת אחריות

that some are looking for,

שחלקם דורשים,

and on the other end, we're looking at a lack of education

ומצד שני, אנו רואים מחסור בחינוך

or just ignorance on the issue.

או סתם בורות בנושא הזה.

So what is your advice to young people to respond to that criticism

מהי עצתכם לצעירים כתגובה לביקורתיות הזאת,

to foster constructive conversations?

וכדי לטפח שיח בונה?

CF: We should probably ask them.

כ"פ: אולי כדאי שנשאל אותם.

XB: Hi, thank you for your question.

שיי בסטידה: תודה על השאלה שלך.

CA: Come here.

כ"א: בואי הנה.

(Applause)

(מחיאות כפיים)

XB: It is true that we increasingly face criticism,

ש"ב: נכון שאנו יותר ויותר נתקלים בביקורת,

ולא רק כשאנו מדברים עם אנשים, עם מכחישי אקלים,

and it's not only when we speak to people, with climate deniers

or things like that,

או דברים כאלה,

but also on social media.

אלא גם במדיה החברתית.

It is as much a tool to spread information

זהו כלי לשיתוף מידע לארגון ההפגנות שלנו ולהפצת ידע

and organize our strikes

and get the information out there,

אבל זה גם כלי שמשמש אנשים שרוצים לערער אותנו,

but it's also a tool for people who want to undermine us,

לתקוף אותנו באופן אישי.

to personally attack us.

And the way in which we stay resilient

והדרך שלנו לשמור על עמידות

is when we build community with each other,

היא שכאשר אנו מקימים בינינו קהילה,

כשאנו מתארגנים,

when we organize,

we mimic the world we want to see.

אנו מחקים את העולם שברצוננו לראות.

There is no hierarchy in our organizing,

בהתארגנות שלנו אין היררכיה,

we are all working towards the same goal constructively,

כולנו פועלים באופן קונסטרוקטיבי למען אותה המטרה,

ובוחרים בדברים שחשובים לנו כדי שההפגנה תהיה הכי טובה שאפשר.

choosing our passions towards making the strike the best it can be.

We got 300,000 people striking in New York,

בניו-יורק יש לנו 300,000 מפגינים,

we put together a whole concert,

הרמנו קונצרט שלם.

people called it "Climchella," it was great.

קראו לו "אקלימלה", Climchella,

זה היה נהדר.

(Laughter)

(צחוק)

But the point is that it's not going to stop us.

אבל הנקודה היא שזה לא יעצור אותנו.

The criticism is not going to stop us.

הביקורת לא תעצור אותנו.

ולמרות שברור לנו שאנו ילדים,

And even though we know that we are kids,

and we are not here to tell you all the solutions

ושלא באנו להגיד לכם מהם הפתרונות

that already are out there.

שכבר קיימים.

אנו נמשיך לעשות את זה,

We are going to do it,

because every kid who cares about the climate crisis

כי כל ילד וילדה שאיכפת להם ממשבר האקלים

is going to grow up to study through an environmental lens

יגדלו וילמדו הכל דרך העדשה הסביבתית

and to change the world through that.

כדי לשנות כך את העולם.

So we are here to tell you,

באנו כדי לומר לכם,

personally, climate activists that I know don't use "OK Boomer,"

אישית, פעילי אקלים שאני מכירה לא אומרים "אוקיי בומר",

because we strive for intergenerational cooperation.

כי אנו שואפים לשיתוף-פעולה בין-דורי.

And I think that blaming and dividing each other

ובעיני, להאשים ולפלג

is not going to get us anywhere,

לא יביאו אותנו לשום מקום,

which is why we don't use it,

ולכן אנו לא משתמשים בזה,

and I don't think it should be used,

וגם לא נראה לי שצריך,

and I actually want to thank everybody who is doing something,

ואני בעצם רוצה להודות לכל מי שעושה משהו,

because action inspires action.

כי מדובר בעשייה בהשראת עשייה.

ואתם נותנים לנו השראה,

And you inspire us,

and we're glad that we inspire you as well.

ואנו שמחים שגם אנו נותנים לכולכם השראה.

(Cheers and applause)

(מחיאות כפיים ותרועות)

(Applause)

(מחיאות כפיים)

CA: Wow.

כ"א: וואו.

(Applause)

(מחיאות כפיים)

CF: There you have it.

כ"פ: הרי לכם.

(מחיאות כפיים ותרועות)

(Applause and cheers)

(Applause)

(מחיאות כפיים)

CA: There is no better note on which to end this.

כ"א: אלה המלים הכי טובות לסיים איתן.

Thank you.

תודה לכם.

(Applause)

(מחיאות כפיים)