Nigel Topping: 3 rules for a zero-carbon world | TED Countdown

Transcriber: Ivana Korom Reviewer:

Переводчик: Yulia Kallistratova Редактор: Anna Kotova

My grandfather grew up in the northwest of England,

surrounded by over 1,000 coal mines

within just five miles of his hometown of Wigan.

Мой дед вырос в Северо-Западной Англии.

And today I’m speaking to you from the site of another former mine,

В радиусе всего восьми километров от города Уиган, где он родился,

this time a China clay mine at the Eden Project in southwest England.

располагались более тысячи шахт.

For generations,

Сегодня я нахожусь в месте, где раньше тоже была шахта.

my grandfather’s ancestors were coal miners,

and it would have been only natural for him to follow in their footsteps.

Только здесь, в Юго-Западной Англии, в рамках проекта «Эдем» добывали каолин.

But he didn't want to go down the mine.

На протяжении веков

He chose a different path

предки моего деда трудились в угольных шахтах,

and got a scholarship to study mathematics.

поэтому ожидалось, что и он пойдёт по их стопам.

And years later, I followed him into mathematics,

Но он не хотел работать в шахте.

where I discovered a real love of patterns

Он выбрал другой путь

и получил стипендию, чтобы изучать математику.

and of figuring out the underlying rules that generate them.

Много лет спустя я, как и мой дед, выбрал математику,

And later, when I went to work in industry,

I realized that every human system

пробудившую во мне искреннюю любовь к закономерностям

and every natural system can be thought of as a set of repeating patterns.

и поиску основополагающих правил, которым они следуют.

For example, take the energy system.

Когда я начал работать в промышленности,

We can still trace the patterns of our reliance on fossil fuels

я заметил, что любая антропогенная и природная система

может быть представлена как набор повторяющихся закономерностей.

all the way back to the early 1700s,

when we started to really use all that coal.

Возьмём, к примеру, энергосистему.

Нашу зависимость от ископаемого топлива

And to tackle climate change,

we’re going to have to move towards new patterns

that are based on clean power.

можно отследить ещё с начала XVIII века,

When I wasn’t exploring patterns, I was developing a love of wild places,

когда мы начали всерьёз использовать уголь.

А для борьбы с изменением климата

particularly cold, wild places like Greenland, Iceland and Patagonia.

нам необходимы новые закономерности,

в основе которых — чистая энергия.

В перерывах между выводами закономерностей я любил уходить в дикие места,

And it was there that I first came face-to-face

with the physical impact of climate change.

особенно где холодно и безлюдно, как в Гренландии, Исландии и Патагонии.

In 1987, I was supposed to be working at the end of a glacier in east Greenland.

Именно там я впервые столкнулся лицом к лицу

And when we got to where it was shown on the map,

с физическими проявлениями перемены климата.

there was no ice there.

В 1987 году я собирался на ледник в Восточной Гренландии.

It had retreated by over 15 kilometers since the map had been surveyed.

Но когда мы добрались до его места на карте,

Something was changing the patterns.

никакого льда там не оказалось.

Со времени последнего обновления карты лёд отодвинулся на 15 км!

Now I find myself in the role

of the United Nations Climate Action Champion,

working with an amazing network of partners

Закономерности преображались.

to change the patterns of the global economy

Сегодня я выступаю в роли

to tackle the climate crisis.

адвоката Программы по борьбе с изменением климата ООН,

Our mission is to help drive the transition

будучи частью впечатляющей сети партнёров,

которая нацелена на изменение законов глобальной экономики

to the zero-carbon future,

to keep global warming below 1.5 degrees Celsius,

для борьбы с климатическим кризисом.

Наша миссия — способствовать переходу

or 2.7 degrees Fahrenheit

к будущему с нулевым балансом углерода,

and to prevent the worst impacts of climate change.

удержать глобальное потепление в пределах 1,5 градусов Цельсия,

Well, tackling the climate crisis can be really overwhelming,

especially if you try and look at it through the lenses of politics

или 2,7 градусов Фаренгейта,

и предотвратить самые тяжёлые последствия перемены климата.

or economics.

It’s a huge, complex problem,

Груз климатического кризиса может показаться неподъёмным,

it’s very hard to get your head around it.

But I find that there’s a different lens

особенно если смотреть на него с точки зрения политики

that can make it much easier to grapple with and even lead to optimism.

или экономики.

Это огромная, сложнейшая проблема.

It’s the lens of systems

От неё голова идёт кругом.

which I define simply as the science of patterns and their underlying rules.

Но, по-моему, есть способ

посмотреть на неё чуть иначе, понять и даже воспрять духом.

But what do I mean by a system?

Это подход к системам,

I think of a system as a set of interconnected relationships

который я называю наукой о закономерностях и об управляющих ими принципах.

which lead to a repeatable and recognizable pattern.

Что я подразумеваю под системой?

So to give you an example,

Для меня система — набор взаимосвязанных отношений,

let’s think of the global maritime shipping industry.

It’s huge.

которые приводят к повторяемым и узнаваемым шаблонам.

It's responsible for transporting over 80 percent of global trade

Приведу пример.

and it produces similar emissions to the entire country of Germany.

Всемирная судоходная доставка.

Она необъятна.

And this system consists of the interconnected relationships

Она обеспечивает 80% мировой торговли

along the value chain between shipping manufacturers,

и производит примерно такое же количество выбросов, как вся промышленность Германии.

fuel manufacturers, ports,

the shipping operators and the cargo owners

И эта система состоит из взаимосвязанных отношений

and those influences around it,

the policymakers, the financiers, technology providers and civil society.

вдоль цепочки стоимости между судостроительными фирмами,

производителями топлива, портами,

That’s what I mean by a system.

диспетчерами доставки, грузоперевозкой

And our job is to drive the transformation in every global system,

и всем, что на них влияет:

госсектором, финансистами, технологами и гражданским обществом.

from agriculture to retail,

from shipping to trucking,

Для меня это система.

И наша задача — подтолкнуть сдвиги в каждой глобальной системе,

from cement to steel,

от сельского хозяйства до розничной торговли,

so that collectively we move towards a zero-carbon future.

от доставки по морю до перевозок по суше,

So the question is,

what are the underlying rules that we need to apply

от бетона до стали,

чтобы двигаться к нулевому балансу одновременно.

to lead to new zero-carbon patterns in the economy?

Вопрос же в том,

Well, we’ve come up with three simple rules of radical collaboration

как изменить определяющие принципы,

чтобы экономика перешла на шаблоны, гарантирующие нулевой уровень выбросов?

that, if acted on by all actors in each system,

Здесь мы пришли к трём простым принципам радикального сотрудничества,

will lead us to the zero-carbon future.

Rule one is to harness ambition loops,

которые, если им последуют все участники каждой системы,

which are simply feedback loops driving ever-higher levels of ambition.

обеспечат нулевой баланс в будущем.

For example, when businesses commit to zero carbon

Принцип первый: укреплять циклы амбиций,

and start investing and innovating,

то есть замкнутые циклы, порождающие всё более амбициозные цели.

they embolden policymakers.

And when policymakers set the regulatory framework

Например, если бизнес обяжется избавиться от выбросов

и начнёт инвестировать и адаптироваться,

to drive towards zero carbon,

он тем самым подстегнёт госсектор.

they incentivize the private sector to innovate.

That’s an ambition loop,

А когда те утвердят законодательную базу

and every relationship within each system

is an opportunity to drive an ambition loop

для движения к нулевому углероду,

towards new zero-carbon patterns in the system.

активизируется частный сектор.

Это цикл амбиций.

Rule two is to set exponential goals.

Каждая связь внутри любой системы —

возможность приближать цикл амбиций

We know from history that every major industrial disruption

к новым шаблонам с нулевым уровнем выбросов.

has followed the same shape,

an exponential curve,

Второй принцип — ставить экспоненциальные цели.

with new technologies being adopted very slowly at first,

История учит нас, что все значительные индустриальные прорывы

but then a doubling rate kicking in consistently,

происходят одинаково —

until the overall transformation happens very quickly in the end.

по экспоненте.

Поначалу новые технологии внедряются медленно,

It’s a movie we’ve seen many times before,

whether from horses to cars,

после чего темп их развития постоянно удваивается,

from valves to transistors or landlines to mobile phones.

и в конце концов очень быстро происходит общий переход.

Такой сценарий мы наблюдали не раз,

And we understand how it works.

был ли то переход от лошадей к машинам,

Initially, the cost of technology is high, but as we learn through volume adoption,

от клапанов к транзисторам, от наземных к мобильным телефонным линиям.

the cost goes down and adoption goes up.

Best example right now would be electric batteries

Мы понимаем, как это работает.

Поначалу стоимость технологии высока, но по мере её массового распространения

consistently coming down in cost

by 20 percent a year for the last 10 years.

цена уменьшается, а внедрение ускоряется.

Самым ярким сегодняшним примером служат электрические аккумуляторы,

And as the volume of adoption grows,

especially with electric vehicle sales growing,

стоимость которых постоянно снижается

на 20% в год в течение последних 10 лет.

we can be confident that the costs of that technology

will continue to go down,

И по мере всё большего внедрения,

driving that exponential growth.

особенно по мере увеличения продаж электрических автомобилей,

We set these exponential goals

because we believe in the power of human innovation.

мы можем быть уверены, что стоимость этой технологии

продолжит снижаться,

Engineers love these goals, these stretch targets,

вызывая экспоненциальный рост.

Мы ставим такие экспоненциальные цели,

it’s what they live for.

The third rule is to follow shared action pathways.

так как верим в способность людей к новаторству.

And these are maps of the actions

Инженеры обожают такие цели,

они живут стремлением к ранее недостижимому.

which every action in the system has to take in the short term

Третий принцип — общие направления деятельности.

to make sure we’re on track to that exponential goal.

Это карты деятельности,

Actions that, if everyone in the system follows,

те краткосрочные действия, которые в каждой системе

means that we’ll be on track to the zero-carbon future.

We normally set these for a relatively short period of time

обеспечат движение по той самой экспоненте.

for the next five years,

Если им следует каждый участник системы, эти действия

and then we’ll review and set the next phase of the journey.

значат, что мы на верном пути к нулевому уровню углерода.

By following these three simple rules of radical collaboration,

Как правило, они намечаются на короткий отрезок времени,

на ближайшие лет пять,

we can drive the race to zero emissions.

а затем пересматриваются перед следующей фазой перехода.

And my team now, with hundreds of partners,

Следуя этим трём простым принципам,

have created a toolkit for these three goals

for every sector of the global economy.

мы можем направлять гонку в будущее без выбросов.

They’ve mapped the interconnected ambition loops,

Сегодня моя команда вместе с сотнями партнёров

they plotted exponential goals, and they’ve published shared pathways.

создали инструментарий для этих трёх принципов

для каждого сектора мировой экономики.

Now, I said earlier on,

Мы связали взаимозависимые циклы амбиций,

that adopting a systems lens can help us to be more optimistic,

наметили экспоненциальные кривые и общие направления деятельности.

and I’m very optimistic.

So let’s try to explain why by looking at the application of those three rules

Как я уже говорил,

to the shipping system that we looked at earlier.

системный подход способствует оптимистичному настрою,

First of all, we just remind ourselves

и я настроен очень оптимистично.

of all of those interconnected ambition loops

Поясню это на примере применения трёх вышеупомянутых принципов

that we’re going to be harnessing.

Second of all, we set our exponential goal.

к системе доставки по морю, о которой говорилось ранее.

Во-первых, мы напоминаем себе

We’re at zero now,

and we’ve got to get to 100 percent of all ships being zero-carbon by 2050.

о тех взаимозависимых амбициозных циклах,

которые должны укреплять.

Во-вторых, мы ставим перед собой экспоненциальные цели.

When we plot the exponential curve,

we see that we need to get to five percent by 2030.

Начиная с нуля,

мы должны перевести 100% перевозок на нулевой баланс углерода к 2050 году.

Now, that may not seem like much, but starting from zero,

that’s a big change,

Наметив экспоненциальную кривую,

and it will drive the learning which drives down the cost,

мы видим, что к 2030 году должны достигнуть отметки в 5%.

which means that in the ’30s we can really accelerate

Выглядит не бог весть как, но для того, что начато с нуля,

and finish the job in the ’40s.

это большой сдвиг,

So how are we doing against the shared action pathway,

который даст нам опыт, что, в свою очередь, снизит цены,

а значит, в 2030-х годах мы сможем ускориться

which is the next of our tools?

и завершить начатое к концу 2040-х.

Well, it turns out we’re doing pretty well, actually.

А как насчёт общих направлений деятельности,

The biggest container shipping company in the world, Maersk,

has already committed to buying its first zero-carbon vessel in 2023.

следующего инструмента из нашего набора?

Оказывается, тут дела идут совсем не плохо.

German utility Juniper has abandoned plans to invest in gas infrastructure

Maersk, крупнейшая компания по контейнерным перевозкам в мире,

уже обязалась приобрести своё первое безуглеродное судно в 2023 году.

in the port of Wilhelmshaven

and is instead investing in green amonia infrastructure.

Немецкая компания Uniper отказалась инвестировать в газовую инфраструктуру

Customers are coming together to form a cargo owners

zero-emission vessels initiative,

в порту Вильгельмсхафена

и инвестирует вместо этого в «зелёный» аммиак.

sending a demand signal to container operators.

Потребители присоединяются к инициативе

And policymakers are shifting too,

за чистые грузовые суда,

the EU is extending its emissions trading scheme

посылая сигнал спроса операторам контейнеров.

to cover shipping emissions,

which will put a price on carbon

and incentivize investments in green fuel infrastructure.

Не остаются в стороне и законодательные власти:

схема замены эмиссий в ЕС расширяется

Technology companies are coming together.

Seven of them have formed the Green Hydrogen Catapult

на сферу морских грузоперевозок,

заставляя их платить за углерод

to drive the cost of green hydrogen down to below two dollars a kilogram

и подстёгивая вложения в инфраструктуру экологического топлива.

Подключаются и технологические компании.

in the next five years,

crucial action on that pathway towards commercial viability

Семь из них объединились в консорциум Green Hydrogen Catapult

с целью снижения цен на «зелёный» водород до двух долларов за килограмм

for zero-carbon vessels.

And civil society is influencing the system as well.

в следующие пять лет.

Это важнейший шаг на пути к коммерческой рентабельности

In the Netherlands,

over 10,000 citizens have taken shipping fuel manufacturer Shell to court,

безуглеродных грузовых судов.

Гражданское общество также оказывает влияние на систему.

and the court has found that Shell must reduce its emissions

В Нидерландах

much more ambitiously, by 45 percent by 2030.

более 10 000 граждан подали иск на энергогиганта Shell,

So you can see that we now have radical collaboration in the shipping system,

и суд обязал Shell сократить выбросы

более эффективно, на 45% к 2030 году.

driving progress towards that exponential goal.

And that's just one system in the world economy.

Как видите, радикальное сотрудничество в системе судоперевозок

So the great news today

is that now thousands of countries and companies,

ускоряет её переход на чистое топливо по экспоненте.

of cities and investors,

И это всего лишь одна из систем мировой экономики.

of states and civil-society organizations

Так что сегодня, к нашей радости,

are all implementing these three simple rules of radical collaboration

тысячи компаний, регионов,

городов, инвесторов,

and converging actions towards exponential goals.

государств и общественных объединений

They’re not fully aligned yet, of course,

внедряют эти три простых принципа радикального сотрудничества

but the more we converge, the lower the risk,

и предпринимают шаги на пути к экспоненциальным целям.

the lower the costs and the faster that we can go.

And so what might have seemed a real stretch or even impossible

Пусть эти действия не всегда скоординированы,

но чем больше у нас слаженности, тем меньше риски,

just a few years ago,

seems eminently achievable now.

ниже цены и быстрее сам процесс.

My favorite example of this phenomenon is the transition to electric vehicles.

И то, что несколько лет назад казалось непреодолимым,

In 2016, the world’s leading forecasters of the energy system

даже немыслимым,

сегодня представляется вполне достижимым.

Мой излюбленный пример — переход на электротранспорт.

were telling us that we’ll still be buying combustion engine cars

in the 2080s.

В 2016 году ведущие прогнозисты мира в сфере энергосистем

Five years later, in 2021, the vehicle manufacturers of the world

предполагали, что мы по-прежнему будем покупать традиционные машины

and the policymakers of the world

are converging on the exponential goal of 100 percent zero-emission vehicles,

в 2080 году.

А спустя пять лет, в 2021 году, производители автомобилей

the end of the combustion engine in the mid-2030s.

и законодательные органы во всём мире

ставят себе экспоненциальные цели достичь 100% чистого транспорта

In just five years,

the future’s come forward by five decades.

и прекратить выпуск двигателей внутреннего сгорания к середине 2030-х гг.

Now, as I said, this task of tackling the climate crisis

and driving this transition can be really daunting.

За каких-то пять лет

будущее приблизилось на пять десятилетий!

But as always, we can turn to nature for inspiration

Конечно, как я уже говорил, борьба с климатическим кризисом

on how following a few simple rules can lead to beautiful new patterns.

и такой глобальный переход — проблемы колоссальные.

Но и здесь, как всегда, мы можем обратиться к природе,

Take a look at the stunning shapes

that these flocks of starlings are forming in the sky,

где простые правила приводят к прекрасным новым закономерностям.

by following their own three simple rules of radical flocking.

Взгляните на потрясающие очертания

Rule one, pay attention to each other and don’t get too close,

стаи скворцов на фоне неба,

rule two, fly in the same general direction,

которые возможны благодаря трём простым правилам стаи.

and rule three, don’t fly too far away from each other.

Первое: смотрите, что делают другие, и не препятствуйте им;

Pretty close to our own three simple rules of radical collaboration:

второе: летите со всеми в том же направлении;

One, harness ambition loops, two, pursue exponential goals,

и третье: не удаляйтесь слишком далеко друг от друга.

three, follow shared action pathways.

Очень похоже на наши три принципа радикального сотрудничества.

Now, I want to finish by reflecting on one final and crucial ambition loop,

Первый: укрепляй циклы амбиций, второй: ставь экспоненциальные цели

one that enables all of the others.

и третий: следуй по общему намеченному направлению.

This is the feedback loop

Закончить свои размышления я хотел бы на главном цикле амбиций,

between the stories that we tell of the path to the future

лежащем в основе всех других.

and the future that we create

Это цикл обратной связи

and the actions that we take today.

между тем, что мы рассказываем о пути в будущее,

We humans are storytellers, we're born storytellers,

we tell stories to each other all the time.

и тем будущим, которое создаём

своими сегодняшними действиями.

These stories of the future are our ambition loop.

Мы, люди, — любители историй, мы рождаемся рассказчиками

So if we tell stories full of fear and failure,

и непрерывно рассказываем друг другу истории.

then we will dispirit and disempower each other,

Истории о будущем — наш цикл амбиций.

Если они полны угроз и неудач,

We’ll derail our collective efforts to build a better future.

мы лишаем друг друга силы духа и воли.

But when we tell positive stories,

we tap into the very best of the human spirit,

we inspire collaboration and innovation.

Мы уводим общие усилия от построения лучшего будущего.

So it’s crucial that we pay real attention

А оптимистичные истории,

to the stories that we’re sharing about our pathway on the race to zero.

наоборот, вызывают лучшие порывы человеческой души,

вдохновляют на сотрудничество и изобретательность.

We have to make sure we seek out

Поэтому крайне важно следить за тем,

and select positive examples of change

какие истории мы распространяем на пути к безуглеродному будущему.

along those pathways to the exponential goals

and share them widely.

Мы непременно должны

That’s how we build the most important and powerful ambition loop of all.

выбирать примеры положительных сдвигов

на пути к экспоненциальным целям

Because the stories that we tell the most often

и распространять их как можно шире.

are the ones that will come true.

Только так мы создадим самый важный и мощный цикл амбиций,

Thank you.

потому что истории, которые рассказывают чаще всего,

чаще всего и сбываются.

Спасибо.