Want to truly succeed? Lift others up while you climb | The Way We Work, a TED series

- When it comes to our careers,

Переводчик: Anna Safronova Редактор: Olga Mansurova

Когда дело касается нашей карьеры, на ум приходит аналогия лестницы.

the analogy we've been given is a ladder.

We're climbing, climbing, climbing,

Мы лезем, лезем, лезем,

seeing just how high we can get,

смотря, как высоко мы можем забраться.

but if we wanna be a part of organizations

Но если мы хотим стать частью организаций,

that are diverse and inclusive

инклюзивных и разных

and truly reflect the world that we live in,

и правдиво отражающих окружающий нас мир,

that's simply not enough.

этого просто недостаточно.

While we climb, we also need to lift.

Пока мы поднимаемся, следует помогать и другим.

[То, Как Мы Работаем]

(light music)

(Музыка)

It's no secret that our companies and organizations

Не секрет,

что в компаниях и организациях редки команды руководителей,

rarely have leadership teams that represent

the communities they serve.

которые представляют сообщества их сотрудников.

That makes them less effective in their work,

Из-за этого такие компании менее эффективны,

less innovative, and less profitable too.

менее инновационны

и также менее прибыльны.

We need more women steering the ship,

Нужно больше женщин на руководящих должностях,

more people of color at the helm,

больше «цветных» людей у власти,

больше управляющих людей с ограниченными возможностями,

more folks with disabilities in charge,

more immigrants setting the tone,

больше иммигрантов, задающих тон,

more queer and trans folks calling the shots.

больше «странных» людей у руля.

Так что если вы новый работник

So whether you're a new hire who's a proud member

и являетесь частью одной или нескольких из этих групп,

of one or more of these groups

or a longtime leader who is none of the above,

или опытный руководитель, не относящийся к таким группам,

each of us has a role to play in making this happen.

каждый из вас имеет свои задачи в реализации этого процесса.

Success is no longer about our individual ambitions,

Успех больше не зависит от личных амбиций,

but about how we build something greater together.

а является результатом нашей совместной деятельности.

Об этом принципе мне рассказала мама: поднимай другого, пока поднимаешься сам.

My mother introduced me to this concept

of lifting while you climb.

She was an absolute powerhouse in her work,

На своей работе она была безусловным лидером

and she spent so much of her time working with younger

и много времени уделяла работе с молодыми афро-американскими женщинами,

black women to help advance them too.

помогая им тоже построить карьеру.

She would remind me that the point of success

Она напоминала мне,

что успех нужен не ради успеха.

isn't success for success's sake.

She said that when you climb that ladder

Она говорила, что когда делаешь карьеру и достигаешь верхушки,

and you get to the top,

you can take a moment to enjoy the view,

можно остановиться и насладиться видом,

but you must be principally concerned

но также принципиально важно, задействуя все свои силы,

with using all of your might to throw the ladder

опустить лестницу для тех, кто идёт за тобой.

back down for those who are coming behind you.

There's no point in being the first

Нет никакого смысла быть первым, будучи при этом и последним.

if we're also the last.

So here are three ways that all of us,

И вот три способа, которые все мы, вне зависимости,

основатели ли мы компании или часть огромной системы,

whether you're a first in your company

or a part of a deep legacy,

можем использовать.

can embrace this spirit.

One, question your surroundings.

Первое:

осмотрите своё окружение.

One of the benefits and really the consequences of privilege

Одно из преимуществ

и даже последствие привилегий —

is being around people whose experiences mirror your own.

это нахождение среди людей, чей опыт как зеркало отражает ваш.

So when you're at the table,

И когда вы сидите с ними за столом,

I wanna ask you to really examine who's there with you.

я хочу, чтобы вы пристально посмотрели, кто сидит рядом с вами,

And even more importantly, who isn't.

и что ещё более важно,

кто НЕ сидит.

Do you see women, people of color,

Вы видите женщин?

Людей с другим цветом кожи?

people with disabilities, people who look like

Людей с ограниченными возможностями?

Своего покупателя, клиента, пациента или члена сообщества?

your customers, clients, patients, and community?

Если нет, я хочу, чтобы вы спросили себя, почему.

If not, I need you to ask why.

Calling it out matters.

Важно говорить об этом.

If we don't name it, we can't change it.

Если мы не говорим об этом, мы не можем это изменить.

Когда вы заметите такие несоответствия,

Once you notice these disparities,

let's do something about it.

сделайте что-то.

For example, we have a lot of data

Например,

у нас есть много данных о том, что женщин во время презентации

that women get interrupted during presentations

перебивают чаще, чем мужчин.

more than men do.

So make counting this an activity that you try

Попробуйте посчитать, сколько раз это бывает во время совещания,

in meetings where there's multiple people presenting.

где с презентациями выступают несколько людей.

Keep a tally, how often do women or nonbinary folks

Подсчитайте:

как часто перебивают женщину

get interrupted and how often are men getting interrupted?

и как часто перебивают мужчину?

Сложите ваши подсчёты за неделю,

Add up your tally at the end of the week,

и если вы заметите различия,

and if you notice discrepancies, talk about them.

говорите о них.

Говорите о них сразу, как только заметите.

Talk about them in the moment.

Address it in the meeting if you can.

Поднимите об этом вопрос на совещании.

Practice saying hey Fred, I think you interrupted June.

Попробуйте сказать: «Эй, Фред, я думаю, ты перебил Джун.

June, can you repeat that?

Джун, можешь повторить?»

Or if that feels like too much,

Или если вам кажется, что это слишком,

можете просто передать микрофон обратно Джун.

you can just hand the mike back to June.

Hey June, what were you saying?

«Эй, Джун, о чём ты говорила?

Похоже, я прослушал».

I think I missed it.

When you notice it happening, speak up.

Когда замечаете что-то подобное, сразу говорите об этом.

It's a chance to give yourself and others

Это шанс дать себе и другим возможность стать лучше.

the opportunity to show up better.

Two, aim for sponsorship over mentorship.

Второе:

стремитесь к спонсорству, а не менторству.

Mentorship is making a connection for someone,

Менторство — это помощь кому-то с налаживанием связей,

giving them advice, helping them know

помощь советом,

when to ask for a promotion.

помощь узнать, когда можно просить о повышении.

It's great, but we can do even better.

Это замечательно, но можно сделать намного лучше.

А спонсорство, когда вы используете свои связи, положение и авторитет,

Sponsorship is using your privilege, your position,

your power to give opportunities to someone else

чтобы дать возможность кому-то ещё, у кого часто возможности нет.

who's traditionally been excluded.

It's not just saying that someone would excel

Это не просто сказать, что кто-то лучше справится с проектом,

in a make or break project,

but getting in there and helping them make it

а самому участвовать,

помогать им до самой финишной прямой.

across the finish line.

It's sending their finished project to senior leaders

Это значит отправить готовый проект старшим руководителям

and letting them know how strong you thought it was.

и рассказать им, насколько это сильный проект в ваших глазах.

When the work gets picked up and used,

Когда работу начнут использовать,

it's reminding people where it came from

она напомнит людям, с чего начинался проект

and who produced it.

и кто его делал.

If mentorship happens behind the scenes,

Если менторство скрыто от чужих глаз,

sponsorship happens right there in the front.

то спонсорство действует прямо на передовой:

Not just before the meeting but in the meeting.

не только до совещания, но и во время совещания,

Not just on the private thread but in that big group email

не только в личной переписке, но и в письме для всех сотрудников,

because the platitudes, the kind of half stepping,

потому что пустые обещания,

вроде участия вполсилы,

it's not cutting it.

не прекратят этого.

Finally, pass on the chance for glory.

Наконец, дайте шанс другим испытать свою минуту славы.

Think about how you can create opportunities

Подумайте, что вы можете сделать,

чтобы ваши сотрудники, кому редко выпадает такой шанс, его получили.

for the people in your organization

who might not get them as often.

В другой раз, когда вас попросят выступить на совещании,

The next time you're asked to do a panel,

consider offering your seat to someone

подумайте о том, чтобы вместо себя

who also has bold and imaginative ideas

отправить человека, у которого тоже есть смелые и необычные идеи,

but might be overlooked because of their race or gender

но кого не замечают из-за расы или пола,

or disability and then help that person prepare.

или наличия инвалидности,

и потом помогите этому человеку подготовиться.

Take someone who wouldn't normally have access

Возьмите кого-то, кто обычно не может быть на совещаниях,

to the meeting and bring them in with you,

и приведите с собой,

not to observe, but to present with you.

не для того, чтобы лишь наблюдать,

а чтобы выступать вместе с вами.

If you've been running an ideation session for awhile,

Если вы давно ведёте совещания для поиска новых идей,

pass it on to someone new.

доверьте проводить их кому-то новому.

Keep the calendar invite intact, talk them through

Не меняйте приглашение в календаре,

what's worked in the past and what hasn't

говорите им, какая идея сработала в прошлом, а какая нет,

so that they can excel too.

чтобы и они могли хорошо выступить.

Pass on your institutional knowledge.

Делитесь знаниями о том, как работает компания.

It's on the leadership of your company

От руководства вашей компании или организации зависит

or your organization to set goals and metrics

постановка целей и требований беспристрастного найма

for hiring equitably and bringing in more diverse employees

и принятия на работу сотрудников с разными знаниями,

but when it comes to inclusion and celebrating others,

но когда дело касается вовлечённости и поощрении других,

you can help with that.

здесь вы можете помочь.

You can go to someone who doesn't share your identities

Вы можете предложить человеку, непохожему на вас,

объединиться для работы над проектом.

to partner on a project.

You can amplify the work of a colleague

Вы можете отметить работу коллеги,

who might be the only person like them on the team.

кто может быть единственным таким в команде.

You may think about where you first started in this work

Вы можете вспомнить, с чего сами начинали на этой работе,

and feel so proud of what you've learned

и испытывать гордость за то, чему научились,

and how brave you've been as you've climbed.

и насколько вы были смелыми, когда строили карьеру.

I need you to hold that feeling.

Сохраните это чувство.

Please hold that feeling,

Пожалуйста, сохраните его

but also chase that feeling,

и старайтесь испытать снова,

because what good is our power and success,

потому что для чего иначе нужны власть и успех,

what use is it making it to the top

какой смысл стремиться наверх, если это даёт только

if all it affords us is a bird's eye view

взгляд с птичьего полёта поверх каждого, кто остался позади?

of everyone we've left behind?

Если ваш путь к непредвзятости кажется лёгким,

If your journey in inclusion feels easy,

you have packed too light,

вы прикладываете мало усилий.

so feel proud, feel uplifted, feel accomplished

Чувствуйте гордость,

воодушевление и удовлетворение

in your commitment to equity,

в стремлении к справедливости,

but also feel like you have more work to do

но также не забывайте, что вам необходимо сделать ещё многое,

because lifting, it's difficult.

потому что поднимать других —

это трудно.

And your help, it's essential.

И ваша помощь

необходима.

(light music)