Want to truly succeed? Lift others up while you climb | The Way We Work, a TED series

- When it comes to our careers,

Traducteur: Marie Quetil Relecteur: Eva Marxer

Concernant nos carrières,

the analogy we've been given is a ladder.

on fait souvent l’analogie de l’échelle.

We're climbing, climbing, climbing,

On grimpe, on grimpe, on grimpe,

seeing just how high we can get,

pour voir jusqu’où on peut monter.

but if we wanna be a part of organizations

Mais si nous voulons faire partie d’organisations

that are diverse and inclusive

diverses et inclusives

and truly reflect the world that we live in,

et qui reflètent réellement notre monde,

that's simply not enough.

ce n’est pas assez.

While we climb, we also need to lift.

Pendant que nous grimpons, nous devons aussi aider.

(light music)

[Notre façon de travailler]

(Musique)

C’est bien connu

It's no secret that our companies and organizations

que nos entreprises et organisations ont rarement des dirigeants

rarely have leadership teams that represent

the communities they serve.

représentatifs des communautés qu’elles servent.

That makes them less effective in their work,

Leur travail est donc moins efficace,

less innovative, and less profitable too.

moins innovant,

et moins rentable.

We need more women steering the ship,

Il faut plus de femmes à la tête du navire,

more people of color at the helm,

plus de gens de couleurs aux commandes,

more folks with disabilities in charge,

plus de responsables avec des handicaps,

more immigrants setting the tone,

plus d’immigrés qui apportent des idées,

more queer and trans folks calling the shots.

plus de queers et de trans pour prendre les décisions.

Donc, que vous soyez un nouvel employé

So whether you're a new hire who's a proud member

fier d’appartenir à un de ces groupes

of one or more of these groups

or a longtime leader who is none of the above,

ou un leader chevronné qui n’est rien de tout cela,

each of us has a role to play in making this happen.

nous avons tous un rôle à jouer pour que cela se concrétise.

Success is no longer about our individual ambitions,

Le succès ne dépend plus de nos ambitions individuelles,

mais de notre façon de construire plus, ensemble.

but about how we build something greater together.

Ma mère m’a initié à ce concept d’entraide pendant l’ascension.

My mother introduced me to this concept

of lifting while you climb.

She was an absolute powerhouse in her work,

Elle était une véritable force de travail

and she spent so much of her time working with younger

et elle passait du temps avec des jeunes femmes noires

black women to help advance them too.

pour les aider à progresser.

She would remind me that the point of success

Elle me rappelait

que le but du succès n’est pas le succès en soi.

isn't success for success's sake.

Elle a dit que quand on grimpe à cette échelle et qu’on atteint le sommet,

She said that when you climb that ladder

and you get to the top,

you can take a moment to enjoy the view,

on peut admirer la vue,

but you must be principally concerned

mais il faut surtout s’engager à utiliser toute sa force

with using all of your might to throw the ladder

pour renvoyer l’échelle à ceux qui sont derrière soi.

back down for those who are coming behind you.

There's no point in being the first

Ça ne sert à rien d’être le premier si on est aussi le dernier.

if we're also the last.

So here are three ways that all of us,

Voici donc trois manières, accessibles à tous,

whether you're a first in your company

du nouvel employé à l’employé de long-terme,

or a part of a deep legacy,

can embrace this spirit.

de rendre cela possible.

One, question your surroundings.

Un :

questionner son environnement.

One of the benefits and really the consequences of privilege

L’un des avantages

et des conséquences du privilège,

is being around people whose experiences mirror your own.

est d’être entouré de gens avec des expériences identiques.

So when you're at the table,

Alors à la table de réunion,

I wanna ask you to really examine who's there with you.

je vous demande d’examiner vraiment qui est assis avec vous,

And even more importantly, who isn't.

et surtout,

qui ne l’est pas.

Do you see women, people of color,

Voyez-vous des femmes,

people with disabilities, people who look like

des gens de couleurs,

des gens avec un handicap,

des gens qui ressemblent à vos clients, vos patients et votre communauté ?

your customers, clients, patients, and community?

If not, I need you to ask why.

Si non, je veux que vous demandiez pourquoi.

Calling it out matters.

Il faut le dire à voix haute.

If we don't name it, we can't change it.

Si on ne le nomme pas, on ne le change pas.

Once you notice these disparities,

Si vous remarquez ces inégalités,

let's do something about it.

faîtes bouger les choses.

For example, we have a lot of data

Par exemple,

des études disent que les femmes sont plus interrompues que les hommes

that women get interrupted during presentations

more than men do.

lors des réunions.

So make counting this an activity that you try

Prenez l’habitude de compter les interruptions dans les réunions

in meetings where there's multiple people presenting.

où il y a des intervenants divers.

Keep a tally, how often do women or nonbinary folks

Faites les comptes :

combien de fois interrompt-on les femmes et les non-binaires,

get interrupted and how often are men getting interrupted?

et combien de fois interrompt-on les hommes ?

Add up your tally at the end of the week,

Faites le total en fin de semaine

and if you notice discrepancies, talk about them.

et si vous voyez des inégalités,

parlez-en.

Talk about them in the moment.

Parlez-en de suite,

Address it in the meeting if you can.

pendant la réunion si possible.

Practice saying hey Fred, I think you interrupted June.

Essayez de dire : « Fred, tu as interrompu June.

June, can you repeat that?

June, peux-tu répéter ? »

Or if that feels like too much,

Ou si ça semble un peu trop,

you can just hand the mike back to June.

vous pouvez redonner la parole à June.

Hey June, what were you saying?

« June, que disais-tu ?

Je n’ai pas tout entendu. »

I think I missed it.

When you notice it happening, speak up.

Et quand ça se passe, exprimez-vous.

It's a chance to give yourself and others

C’est le moment de se donner l’opportunité d’être mieux représentés.

the opportunity to show up better.

Two, aim for sponsorship over mentorship.

Deux :

viser le parrainage plutôt que le mentorat.

Mentorship is making a connection for someone,

Le mentorat, c’est établir un lien avec une personne,

giving them advice, helping them know

lui donner des conseils,

when to ask for a promotion.

l’aider à savoir quand demander une promotion.

It's great, but we can do even better.

C’est très bien, mais on peut faire mieux.

Le parrainage, c’est utiliser votre statut privilégié, votre pouvoir

Sponsorship is using your privilege, your position,

your power to give opportunities to someone else

pour donner des opportunités à quelqu’un qui est généralement exclu,

who's traditionally been excluded.

It's not just saying that someone would excel

Ce n’est pas juste dire que quelqu’un excellerait dans un projet décisif,

in a make or break project,

but getting in there and helping them make it

c’est contribuer

à l’aider à franchir la ligne d’arrivée.

across the finish line.

It's sending their finished project to senior leaders

C’est envoyer son projet fini aux cadres supérieurs

and letting them know how strong you thought it was.

et leur dire que vous le trouvez très bon.

When the work gets picked up and used,

Quand le projet est choisi et utilisé,

it's reminding people where it came from

c’est rappeler aux gens d’où il vient

and who produced it.

et qui l’a produit.

If mentorship happens behind the scenes,

Si le mentorat se passe en coulisses,

sponsorship happens right there in the front.

le parrainage se passe juste devant vous :

Not just before the meeting but in the meeting.

pas juste avant la réunion, mais pendant la réunion,

Not just on the private thread but in that big group email

pas juste en messages privés, mais dans ce grand e-mail de groupe,

because the platitudes, the kind of half stepping,

car les platitudes,

cette sorte de demi-mesure,

it's not cutting it.

ça ne suffit pas.

Finally, pass on the chance for glory.

Enfin, transmettez votre heure de gloire.

Think about how you can create opportunities

Pensez à comment créer des opportunités

for the people in your organization

pour les gens de votre organisation qui n’en ont pas autant.

who might not get them as often.

The next time you're asked to do a panel,

Quand vous créez un comité,

consider offering your seat to someone

envisagez d’offrir votre place à quelqu’un avec des idées ambitieuses et créatives,

who also has bold and imaginative ideas

but might be overlooked because of their race or gender

mais qu’on pourrait ignorer pour cause de race, de genre

or disability and then help that person prepare.

ou de handicap

et aider cette personne à se préparer.

Take someone who wouldn't normally have access

Choisissez quelqu’un qui n’a pas souvent cette chance,

to the meeting and bring them in with you,

et emmenez-les avec vous,

not to observe, but to present with you.

non pas pour observer,

mais pour présenter avec vous.

If you've been running an ideation session for awhile,

Si vous organisez un atelier d’idéation,

pass it on to someone new.

transférez-le à un autre.

Keep the calendar invite intact, talk them through

Ne changez pas l’invitation,

expliquez-lui ce qui a marché ou non dans le passé

what's worked in the past and what hasn't

so that they can excel too.

pour qu’il excelle.

Pass on your institutional knowledge.

Transmettez votre savoir institutionnel.

It's on the leadership of your company

C’est la direction de votre société ou de votre organisation

or your organization to set goals and metrics

qui fixe des objectifs pour embaucher équitablement

for hiring equitably and bringing in more diverse employees

et introduire des employés diversifiés,

but when it comes to inclusion and celebrating others,

mais quand il s’agit d’inclure et de célébrer les personnes,

you can help with that.

vous pouvez aider.

You can go to someone who doesn't share your identities

Demandez à quelqu’un qui ne partage pas vos identités

to partner on a project.

de collaborer à un projet.

You can amplify the work of a colleague

Mettez l’accent sur le travail d’un collègue

who might be the only person like them on the team.

qui est unique dans l’équipe.

You may think about where you first started in this work

Vous pouvez penser à vos débuts dans ce travail

and feel so proud of what you've learned

et être fier de ce que vous avez appris

and how brave you've been as you've climbed.

et d’avoir été courageux lors de votre ascension.

I need you to hold that feeling.

Gardez cette sensation.

Please hold that feeling,

S’il vous plaît, gardez-là,

but also chase that feeling,

mais aussi, cherchez-là !

because what good is our power and success,

A quoi sert notre pouvoir et notre succès,

what use is it making it to the top

à quoi bon arriver au sommet

if all it affords us is a bird's eye view

si cela ne nous offre qu’une vue d’en haut de ceux qu’on a laissé derrière ?

of everyone we've left behind?

Si le chemin semble facile,

If your journey in inclusion feels easy,

you have packed too light,

vous n’en faites pas assez.

so feel proud, feel uplifted, feel accomplished

Alors soyez fier,

sentez-vous exalté,

accompli dans votre engament vers l’équité,

in your commitment to equity,

but also feel like you have more work to do

mais sentez aussi qu’il faut faire plus

because lifting, it's difficult.

car porter les gens,

C’est difficile.

And your help, it's essential.

et votre soutien,

c’est essentiel.

(light music)