How women in Pakistan are creating political change | Shad Begum

번역: Cheolhoan An 검토: Jihyeon J. Kim

I'm here to tell you

저는 여기서 여러분께 말씀드리고자 합니다.

how change is happening at a local level in Pakistan,

파키스탄 지역 수준에서 어떻게 변화가 일어나고 있는지를요.

because women are finding their place in the political process.

여성들이 정치적 과정에서 자신들의 자리를 찾아가고 있기 때문이지요.

I want to take you all on a journey to the place I was raised,

저는 여러분들을 모시고 제가 자란 곳으로 여정을 떠나고 싶어요.

northwest Pakistan, called Dir.

디르라 불리는 북서쪽 파키스탄 지역이죠.

Dir was founded in the 17th century.

Dir 은 17세기에 건설되었죠.

It was a princely state until its merger with Pakistan in 1969.

그곳은 1969년 파키스탄과 합병될 때까지는 웅장한 국가였어요.

Our prince, Nawab Shah Jahan, reserved the right to wear white,

우리 왕자인 나왑 샤 쟈한은 백색을 착용 할 권리를 유보시켰어요.

the color of honor, but only for himself.

백색은 명예의 색인데, 왕자 혼자서만 백색을 착용했지요.

He didn't believe in educating his people.

그는 백성들을 교육시키는 것에 대해 믿지 않았습니다.

And at the time of my birth in 1979,

그리고 제가 태어난 1979년에,

only five percent of boys and one percent of girls

5%의 소년들과 1%의 소녀들만이

received any schooling at all.

조금이라도 학교 교육을 받았죠.

I was one among that one percent.

저는 그 1%중 한명이었어요.

Growing up, I was very close to my father.

자라면서 저는 제 아버지와 매우 가까웠죠.

He is a pharmacy doctor, and he sent me to school.

그는 약학 박사이고, 그는 저를 학교에 보냈어요.

Every day, I would go to his clinic when my lessons finished.

매일 저는 수업이 끝나면 그의 병원에 가곤 했어요.

He's a wonderful man and a well-respected community leader.

그는 멋진 남자였고, 존경받는 공동체 지도자였어요.

He was leading a welfare organization,

그는 복지단체를 이끌고 있었죠.

and I would go with him to the social and political gatherings

그리고 저는 그와 함께 사교모임과 정치 모임에 가곤 했어요.

to listen and talk to the local men about our social and economic problems.

사회경제 문제에 대해 지역 사람들 이야기를 듣고 대화하기 위해셔였죠.

However, when I was 16,

그렇지만, 제가 16세일 때

my father asked me to stop coming with him to the public gatherings.

아버지는 제게 함께 대중 모임에 가는 것을 그만해달라고 부탁했어요.

Now, I was a young woman, and my place was in the home.

저는 어린 여자였고 제가 있을 곳은 집이었습니다.

I was very upset.

저는 너무 화가 났어요.

But most of my family members, they were happy with this decision.

하지만 대부분 제 가족들은 이 결정에 만족해했어요.

It was very difficult for me

그 상황은 저에겐 너무 힘들었지요.

to sit back in the home and not be involved.

집에 앉아서, 어떤 일에도 관여하지 않는 상황 말이죠.

It took two years

2년이 지났어요.

that finally my family agreed that my father could reconnect me

마침내 제 가족은 제 아버지가 저를 다시 연결시켜주게 하는데 동의했죠.

여성들과 소녀들하고 연결해주는 것에요.

with women and girls,

so they could share their problems and together we could resolve them.

그래서 그들의 문제를 공유하고 함께 그 문제들을 해결해나갈 수 있도록요.

So, with his blessings,

그의 은혜로

I started to reconnect with women and girls

저는 여성들, 소녀들과 다시 연결하기 시작했고

so we could resolve their problems together.

우리는 그들의 문제를 함께 해결해나갈 수 있었어요.

When women show up,

여성들이 (자신을)드러낼 때

they bring their realities and views with them.

여성들은 그들의 현실과 전망을 가져오게 되죠.

And yet, I have found all too often,

그렇지만, 저는 너무 자주,

women underestimate their own strength,

여성들이 자기 힘을 과소평가 한다는 것을 발견했어요.

their potential and their self-respect.

그들 자신의 힘과 잠재력과 자기 존중을요.

However, while connecting with these women and girls,

그렇지만 이런 여성들, 소녀들과 관계를 이어가면서

it became very clear to me

저에겐 매우 분명해졌지요.

that if there was to be any hope to create a better life

만일 더 나은 삶을 만들어내려는 어떤 희망이 있으려면

for these women and girls and their families,

이들 여성들과 소녀들과 그들 가족을 위한 희망이 있으려면

we must stand up for our own rights --

우리는 우리 자신의 권리를 옹호해야 하고

and not wait for someone else to come and help us.

다른 누군가가 와서 우리를 도와주도록 기다려서는 안된다는 것을요.

So I took a huge leap of faith

그래서 저는 운명의 거대한 도약을 했죠.

and founded my own organization in '94

그리고 94년에 제 자신의 조직을 세웠어요.

to create our very own platform for women empowerment.

여성의 능력을 강화시키는 우리 바로 자신의 플랫폼을 만들어내기 위해서요.

I engaged many women and girls to work with me.

저는 저와 함께 일할 많은 여성들과 소녀들을 끌어들였어요.

It was hard.

그것은 힘들었죠.

Many of the women working with me had to leave once they got married,

저와 함께 일한 많은 여성들은 일단 결혼하면 떠나야 했어요.

because their husbands wouldn't let them work.

왜냐 하면 그들의 남편들은 그들이 일하도록 내벼려두지 않았기 때문에요.

One colleague of mine was given away by her family

제 동료중 한명은 그녀 가족들에 의해 다른 곳으로 보내졌어요.

to make amends for a crime her brother had committed.

그녀의 남자형제가 저지른 범죄에 대한 보상으로 말이죠.

I couldn't help her.

저는 그녀를 도울 수 없었어요.

And I felt so helpless at that time.

그 때 저는 너무 무기력했죠.

But it made me more determined to continue my struggle.

하지만 그 사건 때문에 저는 투쟁을 계속 해나가자고 결심하게 되었죠.

I saw many practices like these,

저는 이런 일들을 많이 보았어요.

where these women suffered silently, bearing this brutality.

그 상황에서, 이들 여성들은 이런 야만성을 견디며 조용히 고통받았죠.

But when I see a woman

하지만 그 때 저는 한 여성을 보게 되었죠.

struggling to change her situation instead of giving up,

포기하는 대신, 그녀의 상황을 바꾸려고 애쓰고 있는 여성을요.

it motivates me.

그것은 저에게 동기를 부여해 주었습니다.

So I ran for a public office

그래서 저는 한 공직에 출마했어요.

as an independent candidate in Lower Dir

로워 디르에서 무소속 후보자로

in the local elections in 2001.

2001년 지방선거에서요.

Despite all the challenges and hurdles I faced throughout this process, I won.

모든 어려움과 장애물에도 불구하고 저는이 과정에서 맞섰고, 승리했죠.

(Applause)

(박수)

And I served in the public office for six years.

그리고 저는 6년 동안 공직에서 일했어요.

But unfortunately,

하지만 불행하게도

we women, elected women,

우리 여성은, 선출된 여성들은

we were not allowed to sit in the council together with all the members

우리는 모든 회원들과 함께 의회에 앉도록 허락되지 않았습니다.

and to take part in the proceedings.

절차에 참여하는 것도 허락되지 않았어요.

We had to sit in a separate, ladies-only room,

우리는 분리된 여성 전용 방에 앉아 있어야 했고

not even aware what was happening in the council.

심지어 의회에서 무슨 일이 일어나고 있는지 알 수도 없었어요.

Men told me

남성들은 저에게 말했죠.

that, "You women, elected women members,

"너희 여성들은, 선출된 여성의원들은

should buy sewing machines for women."

여성용 재봉툴을 사야 하는 거야." 라고요.

When I knew what they needed the most was access to clean drinking water.

그 때 저는 사람들이 가장 필요로 하는 것은

깨끗한 식수에 접근하는 것이란 것을 알았어요.

So I did everything I could do

그래서 저는 할 수 있는 모든 것을 했죠.

to prioritize the real challenges these women faced.

이 여성들이 직면한 진정한 어려움에 우선 순위를 정하기 위해서요.

I set up five hand pumps in the two dried up wells in my locality.

저는 제 지역에서 두개의 마른 우물에 5개의 수동 펌프를 설치했어요.

Well, we got them working again.

우리는 그 우물들을 다시 작동시켰어요.

Before long, we made water accessible for over 5,000 families.

곧, 우리는 5000 세대 이상 가정에 물 접근이 가능하게 했어요.

We proved that anything the men could do,

우리는 남성들이 할 수 있는 어떤 일이든

so could we women.

여성들도 해낼 수 있다는 것을 증명했죠.

I built alliances with other elected women members,

저는 다른 선출된 여성 의원들과 동맹을 맺었고,

and last year,

작년에,

we women were allowed to sit together with all the members in the council.

우리 여성들은 의회의 모든 의원들과 함께 자리에 앉도록 허락받았죠.

(Applause)

(박수)

And to take part in the legislation and planning and budgeting,

그리고 입법 및 기획 및 예산 편성에 참여하도록 허락받았어요.

in all the decisions.

모든 결정에 참여하게 된거죠.

I saw there is strength in numbers.

저는 여러명이 모여야 힘이 있다는 것을 알았어요.

You know yourselves.

여러분은 여러분 자신을 알죠.

Lack of representation means no one is fighting for you.

대표가 없다는 것은 아무도 여러분을 위해

싸우고 있지 않다는 것을 의미합니다.

Pakistan is --

파키스탄은

We're 8,000 miles away from where I'm here with you today.

오늘 제가 여러분과 함께 있는 곳에서 8000 마일 떨어진 곳에 있어요.

But I hope what I'm about to tell you will resonate with you,

그러나 저는 제가 말하려는 것이 여러분과 공감하게 되길 바랍니다.

though we have this big distance in miles and in our cultures.

비록 우리가 이렇게 멀리 떨어져 있고 문화도 다르지만요.

When women show up,

여성들이 스스로를 드러내 보일 때,

they bring the realities and hopes of half a population with them.

여성들은 인구 절반에게 현실과 희망을 가져다줍니다.

In 2007, we saw the rise of the Taliban

2007년에, 우리는 탈레반의 부활을 보았죠.

in Swat, Dir and nearby districts.

디르와 스와트 근처 지역에서요.

It was horrifying.

그것은 공포스러운 것이었어요.

The Taliban killed innocent people.

탈레반은 무고한 사람들을 죽였어요.

Almost every day,

거의 매일,

people collected the dead bodies of their loved ones from the streets.

사람들은 거리에서 그들이 사랑했던 사람들의 시체들을 모았어요.

Most of the social and political leaders

그들의 지역 사회를 개선하기 위해 애쓰고 일하는

struggling and working for the betterment of their communities

대부분의 사회적 정치적 지도자들은

were threatened and targeted.

위협받았고 그들의 목표가 되었죠.

Even I had to leave,

심지어 저도 떠나야 했어요.

leaving my children behind with my in-laws.

제 시댁 식구들과 아이들을 남겨둔 채로요.

I closed my office in Dir and relocated to Peshawar,

저는 디르에 있는 제 사무실 문을 닫고 페샤와로 옮겼어요.

the capital of my province.

페샤와는 제 지역구의 중심지죠.

I was in trauma, kept thinking what to do next.

저는 트라우마를 겪고 있었지만, 계속 다음에 무엇을 할 지 생각했어요.

And most of the family members and friends

그리고 대부분 가족들과 친구들은

were suggesting, "Shad, stop working.

제안하고 있었어요. "샤드, 일을 그만둬,

The threat is very serious."

위협이 너무 심각하잖아."

But I persisted.

그렇지만 저는 계속했어요.

In 2009, we experienced a historic influx of internally displaced persons,

2009년에, 우리는 국내 실향민의 역사적인 유입을 경험했습니다.

from Swat, Dir and other nearby districts.

스와트, 디르 및 기타 인근 지역에서요.

I started visiting the camps almost every day,

저는 거의 매일 캠프를 방문하기 시작했죠.

until the internally displaced persons

국내 실향민들이

started to go back to their place of origin.

원래 살던 지역으로 돌아갈 때까지요.

I established four mother-child health care units,

저는 4개의 모자 보건 사업소를 세웠어요.

especially to take care of over 10,000 women and children

특히 만 명이 넘는 여성과 아이들을 돌보기 위해서요.

nearby the camps.

캠프 근처에 있는 여성과 아이들이죠.

But you know, during all these visits,

하지만 이 모든 방문을 하는 동안,

I observed that there was very little attention towards women's needs.

저는 여성들의 필수품들에 대한 관심이 거의 없다는 것을 보게 되었어요.

And I was looking for what is the reason behind it.

그리고 저는 그 이면에 있는 이유를 찾고 있었죠.

And I found it was because of the underrepresentation of women

그리고 제가 알게 된 것은,

여성들 대표가 너무 적기 때문이었다는 것이었죠.

in both social and political platforms, in our society as a whole.

대체로 우리 사회의 사회적 정치적 플랫폼에서요.

And that was the time when I realized

그 때 저는 깨달았죠.

that I need to narrow down my focus

제 촛점을 좁힐 필요가 있다는 것을요.

on building and strengthening women's political leadership

여성들의 정치적 지도력을 구축하고 강화시키는 것으로요.

to increase their political representation,

그들의 정치적 대표성을 강화시키기 위해서죠.

so they would have their own voice in their future.

그렇게 여성들이 그들의 미래에 자신의 목소리를 가지도록요.

So we started training around 300 potential women and youth

그래서 우리는 약 300명의 잠재력 있는

여성들과 젊은이들을 훈련시키기 시작했어요.

for the upcoming local elections in 2015.

2015년에 다가올 지방선거에 대비하기 위해서죠.

And you know what?

그리고 아세요?

Fifty percent of them won.

그들 중 50%가 당선되었어요.

(Applause)

(박수)

And they are now sitting in the councils,

그리고 지금 그들이 의회에 앉아있죠.

taking part actively in the legislation, planning and budgeting.

입법, 기획, 예산결정에 활발하게 참여하면서요.

Most of them are now investing their funds

그들 대부분은 지금 그들의 자금을 투자하고 있어요.

on women's health, education, skill development and safe drinking water.

여성의 건강, 교육, 기술개발, 그리고 안전한 식수를 위한 자금이죠.

All these elected women now

이제 이 선출된 여성들은

share, discuss and resolve their problems together.

그들의 문제들을 함께 나누고 토론하고 해결하죠.

Let me tell you about two of the women I have been working with:

저와 함께 일해오고 있는 여성 두명에 대해서 말하고자 합니다.

Saira Shams.

사이라 샴즈.

You can see, this young lady, age 26,

여러분은 26살의 이 젊은 여성을 볼 수 있어요.

she ran for a public office in 2015 in Lower Dir, and she won.

그녀는 2015년에 로워 디르 지역 공직에 출마했고, 당선됐죠.

She completed two of the community infrastructure schemes.

그녀는 두 공동체 기반 구조를 완성했어요.

You know, women, community infrastructure schemes ...

여성들의 공동체 기반 구조죠...

Some people think this is men's job.

몇몇 사람들은 이것이 남성들의 일이라고 생각하죠.

But no, this is women's job, too, we can do it.

하지만 이것은 여성의 직업이기도 하죠. 우리는 그것을 할 수 있어요.

And she also fixed two of the roads leading towards girls schools,

그리고 그녀는 또한 여자 학교쪽으로 가는 길 중 2 개를 고쳤어요.

knowing that without access to these schools,

이 학교에 접근하지 않고서는

they are useless to the girls of Dir.

그 길들이 디르의 소녀에게는 쓸모가 없다는 것을 알고서요.

And another young woman is Asma Gul.

그리고 또 다른 젊은 여성인 아스마 굴이 있어요.

She is a very active member of the young leaders forum we established.

그녀는 우리가 세운 젊은 지도자 포럼의 매우 활동적인 회원이죠.

She was unable to run for the public office,

그녀는 공직에 출마할 수 없었어요.

so she has become the first female journalist of our region.

그래서 그녀는 우리 지역 최초의 여성 언론인이 되었죠.

She speaks and writes for women's and girls' issues and their rights.

그녀는 여성과 소녀들의 문제들과 그들의 권리들에 대해 말하고 글을 씁니다.

Saira and Asma, they are the living examples

사이라와 아스마는 생생한 모범사례입니다.

of the importance of inclusion and representation.

참여와 표현의 중요성에 관한 모범이죠.

Let me tell you this, too.

이 또한 여러분께 말씀드리고 싶네요.

In the 2013 general elections in Pakistan

2013년 파키스탄 총선에서

and the local elections in 2015,

2015년 지방선거에서,

there were less than 100 women voters in Dir.

디르에서 여성 유권자들은 100명도 되지 않았어요.

But you know what?

하지만 그거 아세요?

I'm proud to tell you that this year, during the general elections,

저는 여러분들에게 자랑스럽게 말씀드립니다. 올해 총선거 동안,

there were 93,000 women voters in Dir.

디르에 9만 3천 명의 여성 유권자가 있었습니다.

(Applause)

(박수)

So our struggle is far from over.

그런데 우리 투쟁은 끝나지 않았습니다.

But this shift is historic.

하지만 이런 변화는 역사적인 것이죠.

And a sign that women are standing up, showing up and making it absolutely clear

그리고 여성들이 일어서고 있고, 스스로 드러내고 있다는 신호이기도 하죠.

that we all must invest in building women's leadership.

우리 모두 여성 지도력을 구축하는데 투자해야 한다는 것을

확실히 분명히 해주는 것입니다.

In Pakistan and here in the United States,

파키스탄과 여기 미국에서,

and everywhere in the world,

그리고 세계 모든 곳에서

this means women in politics, women in business

이것은 정치영역에서 여성, 사업에서 여성들이

and women in positions of power making important decisions.

그리고 권력의 자리에 있는 여성들이

중요한 결정을 하고 있다는 것을 의미하죠.

It took me 23 years to get here.

여기 도달하는데 23년이 걸렸어요.

But I don't want any girl or any woman

하지만 저는 어떤 여성들이나 소녀들이

to take 23 years of her life to make herself heard.

그녀들 자신의 목소리를 내는데 23년간의 삶을 바치길 원하지 않아요.

I have had some dark days.

저는 어둠의 시절을 겪었어요.

But I have spent every waking moment of my life

하지만 저는 저의 모든 삶이 깨어나는 순간을 보내왔죠.

working for the right of every woman to live her full potential.

모든 여성들이 자신의 잠재력을 최대한 발휘하며 살 권리를 위해 일하면서요.

Imagine with me a world

저와 함께 세계를 상상해보세요.

where thousands of us stand up

그 세계에서는 우리 수천명이 일어납니다.

and they support other young women together,

그리고 그들은 다른 젊은 여성들을 함께 지지해주죠.

creating opportunities and choices that benefit all.

모두에게 혜택이 되는 기회와 선택들을 만들어내면서요.

And that, my friends, can change the world.

그리고 그렇게 제 친구들은 세계를 변화시킬 수 있습니다.

Thank you.

감사합니다.

(Applause)

(박수)