When workers own companies, the economy is more resilient | Niki Okuk

翻訳: Yuko Yoshida 校正: Masaki Yanagishita

Are you tired of your boss?

上司にはウンザリですか？

(Laughter)

（笑）

Are you tired of going to work

他人のために 働き お金を稼ぐなんて

and making money for other people?

嫌になりませんか？

And who are those people anyways?

そもそも 誰なんでしょうか？

Those people that make money from your work.

あなたが働くことで もうけている人たちって

Well, they're capitalists.

それは資本家です

They have capital,

資本を持っている人たちで

and they use your labor to make more capital.

あなたに働かせて 資本を増やしているんです

So if you're tired of going to work

もし 他人のために 働いてお金を稼ぐのに

and making money for other people,

嫌気がさしているというなら

then you're probably like me --

たぶん 私と同じで

just tired of capitalism.

「資本」主義に 辟易しているんです

Which is ironic, because I'm a capitalist.

皮肉なことに 私も資本家なんですけどね

(Laughter)

（笑）

I own a small business --

私は 小さな事業をやっています

Rco Tires in Compton.

コンプトンにある Rco Tiresという会社です

A few years ago, when I read Van Jones,

数年前に ヴァン・ジョーンズが

and he wrote, "Let's make green collar jobs in the hood,"

「低所得者層に グリーンカラーの仕事を作ろう」と

I took him really seriously.

書いているのを読んで 重く受け止めたんです

So I cofounded, own and operate a tire recycling company,

それでタイヤのリサイクル会社を共同設立し 今も所有、経営しています

and I'm really proud of what we've done.

これまでの成果は とても誇らしいもので

So far, we've recycled a hundred million pounds of rubber.

４万５千トンものゴムを リサイクルしました

That's 21 million gallons of oil diverted from landfills

埋立地に行く運命だった ８万立方メートル相当の石油資源を新しい製品に

into new products.

生まれ変わらせたのです

(Cheers)

（歓声）

We also employ about 15 guys --

今 雇用しているのは15人ほどで

mostly people of color,

その多くが有色人種で

most of whom are felons,

重い罪を犯したことがあります

and we pay above the minimum wage,

給料は 最低賃金よりも上です

and we are now proud members of the United Steelworkers Union.

そして今や 全米鉄鋼労働組合にも入っています

(Applause)

（拍手）

Now, Rco is not a cooperative now.

現在 Rcoは 協同組合の形はとっておらず

It's a privately held company with community-minded ownership,

地域貢献を目指す所有者の 私有企業です

but I would like it to become one.

でも いつか協同組合にと 思っています

I would like for them to fire the boss --

従業員には 上司を追放してもらいたいんです

that's me.

上司って私のことですけど

(Laughter)

（笑）

And I'm going to tell you why,

その理由をお話しする前に

but first, let me tell you how we got started.

ことの始まりをご紹介します

So a lot of people ask,

「どうやってRcoを立ち上げたの？」 とよく聞かれます

"How did Rco come to be?"

「どうやってRcoを立ち上げたの？」 とよく聞かれます

And I have to be really honest.

真正直にお答えしますと

I leveraged my white privilege.

私は 白人の特権を 使ったんです

So, here's how white privilege worked for me and Rco.

白人の特権は 私とRcoを こんな風に後押ししてくれました

My white grandmother was born on her family's plantation

私の祖母は白人で 1918年に アーカンソー州の

in Arkansas in 1918.

プランテーション一家に生まれました

She traveled with her white father west,

祖母は 白人の父親とともに 石油ブームに乗じて

following the oil boom.

西へと移動しました

And he held various union oil jobs --

曽祖父は ユニオン・オイルで さまざまな職に就いていました

jobs which would have never been given to my black great-grandfather,

黒人方の曽祖父であったとしたら

had he lived here at the time.

就けなかった仕事です

Granny became a hairdresser

祖母は美容師になり

and then got a loan with her husband

祖父とともに融資を受けて

who built their home in West Los Angeles --

ウエストロサンゼルスに 家を建てました

a loan which would never have been given to a black family at the time.

その融資も 当時 黒人の家庭では 決して受けられなかったものです

And after my grandfather passed away,

祖父が亡くなってからも

my granny was able to keep that house

祖母は その家を維持できました

because she had his pension and his health care

州政府の仕事をしていた祖父の 年金や医療保険を

from a state job which he held,

受け取ることができたからです

which again, would have never been given to a black man

これもまた 1960年代の差別撤廃法施行前には

before the anti-discrimination act of the 1960s.

黒人は決して受けられなかった恩恵です

So, you fast-forward 30 years,

さて それから30年が経ち

and I graduate,

私は学校を卒業し

and I want to start my own business

自分の事業を始めようと考えます

with a pile of debt and a credit card,

あるのは借金の山と クレジットカード１枚で

and no experience in the tire industry.

タイヤ業界での経験もありません

But I had what most people didn't have.

でも ほかの人にないものを 持っていました

I had a clean, safe, free place to live.

清潔で安全で 自由の保障された 住まいです

I moved in with my grandmother,

私は 祖母の家に 転がり込みました

and I was able to rent our first warehouse,

お陰で 初めて倉庫を借り

buy our first truck,

初めてのトラックを買い

pay our first employees,

初めての社員に給料も支払えました

because I didn't have to worry about paying myself,

自分の収入は考えなくて良かったからです

because I didn't need to feed myself,

食べ物の心配もありませんでした

because I am the direct beneficiary of generations of white privilege.

白人の特権があった世代の恩恵を 直接受けているからです

Now, telling the story of white privilege is important

なぜ わざわざ白人の特権について お話ししたかと言いますと

because very often people say,

よく こんな声を聞くからです

"Oh, we want more companies like yours.

「そんな会社をもっと作るべきだ

We want more Rco's,

Rcoのような会社

we want more black-owned businesses,

黒人が所有する事業や

female-led, triple bottom line,

女性主導や トリプルボトムライン

Ban the Box,

Ban the Box(犯罪歴を問わない雇用)

green manufacturing companies," right?

環境に優しい物作りの会社を増やすべきだ」

But the question we have to ask is, where is the wealth?

でも どこに そんな富やお金が あるのでしょうか？

でも どこに そんな富やお金が あるのでしょうか？

Where is the money?

Where's the capital in our communities

希望する事業を 立ち上げるための資本が

to build the types of businesses that we want?

この地域社会のどこにあるのでしょう？

And in telling a story of the white side of my family,

白人方の私の家族を見ると

I needed a dozen ways

多くの場面で

where blacks were excluded from the economy,

黒人が経済から疎外される一方で

whereas the white side of my family was able to gain access and traction,

白人であったが故に 私の家族は 様々な機会を手にし

and build wealth ...

富を築くことができていました

Primarily because racism and capitalism are best homies, but --

人種差別と資本主義が 良き相棒だったからでしょうかー

(Laughter)

（笑）

but what that means is that when we ask ourselves,

でも 結局は こう自問することになります

"Why are our communities broke?" --

「なぜ私たちの地域社会は 破たんしたのか？」

Like, we're not just broke because we're broke;

破たんする運命に あったとかではなく

we're broke for a reason.

ちゃんと理由があるはずで

Historical context really does matter.

歴史的な文脈が すごく重要になってきます

But our history tells another story as well.

歴史には また別の側面もあります

There's this incredible book called "Collective Courage,"

『Collective Courage(勇気の共有)』 という素晴らしい本があります

which is the story of how thousands of African Americans

その本では 何千ものアフリカ系アメリカ人が

have been able to build businesses and schools,

いかにして 資金もあまりない中

hospitals, farming cooperatives,

事業や学校、病院を建て

banks, financial institutions --

農業協同組合、銀行や金融機関を作り

entire communities and sovereign economies,

ひいては 地域社会そのものや 自立した経済を

without a lot of capital.

作れたのかが 描かれています

And they did it by working together

彼らのやり方は 共に働き

and leveraging their community assets

地域社会の財産を活用し

and trusting each other

互いを信頼して

and putting solidarity first --

団結を最優先とするものでした

not just profits by any means necessary.

何が何でも利益を というのではありません

And they didn't have to wait around for celebrities and athletes

ですから 有名人や運動選手が 貧しい地元にお金を持ち帰るのを

to bring their money back to the hood.

ただ待っているような 必要もなかったのです

However, if you are a celebrity or an athlete,

でも 有名人や運動選手の皆さん

and you're listening to this,

お聞きになっていましたら

please feel free to bring your money.

遠慮せずにご寄付ください

(Laughter)

（笑）

But they did it through cooperative economics,

彼らが採用したのは 協同組合型の経済でした

because they knew

資本主義のもとでは

that capitalism was never going to finance black liberation.

黒人の解放のために 融資されることはないと知っていたからです

So, there are so many great examples in this book,

この本には 珠玉の例が詰め込まれていますので

and I suggest that everybody just read it

ぜひ読んでいただければと思います

because it answers the question I asked earlier,

さきほどの問いの答えも そこにあります

which was where are we going to get the wealth

どこから富を得て

to build the types of business that we want.

必要な事業を立ち上げるのか―

And the answer is going to have to be cooperative economics.

その答えが 協同組合型の経済なのです

There's a lot of different versions of cooperativism.

協同組合といっても さまざまな形がありますが

What I'm talking about today is worker ownership.

ここでは「労働者所有」のことです

You may not have heard of worker ownership,

初めて聞かれる言葉かもしれませんが

but it's been an incredible tool

１世紀もの間 黒人の経済解放を

for black economic liberation for a century,

押し進めるのに 重要な役割を果たしたもので

and it's also working all over the world right now.

現在も 世界中で広く使われています

You may have heard of Black Wall Street

黒人ウォール街やサパティスタのことは

or maybe the Zapatistas,

ご存知かもしれませんが

but I'll give you an example that's a little bit closer to home.

もう少し身近な事例を ご紹介しましょう

Right now, today, in South Bronx,

今 サウス・ブロンクスに

is the country's largest worker-owned company.

米国最大の労働者所有企業があります

It's called Cooperative Home Care Associates,

Cooperative Home Care Associates (在宅ケア組合)という

and it was founded by black and Latinx home care workers

黒人とラテン系アメリカ人の 在宅ケアワーカーが設立したもので

who are now able to pay themselves living wages,

そこで働く人たちは 今では 生活に十分な賃金を得て

they have full-time hours,

フルタイムで働き

they have benefits and a pension,

SEIU(国際サービス従業員労働組合)の 組合員として福祉や年金も受けられます

through their membership as a unit of SEIU.

SEIU(国際サービス従業員労働組合)の 組合員として福祉や年金も受けられます

And these women owners now receive a dividend back on their ownership

ここの所有者である女性たちは 会社が利益を上げた年には

every year that the company has been profitable,

その所有権にもとづき 配当を受けられます

which has been most years.

つまり ほぼ毎年です

So they're able to really enjoy the fruits of their labor

ですから 自らの労働で生み出した成果を 存分に享受できるというわけです

because they fired the boss.

それも上司を解雇したお陰です

They don't have any big investors.

物言う投資家もいなければ

They don't have fat-cat CEOs

金持ちのCEOや

or absentee owners taking the profit out of the company.

形だけの所有者が会社から 利益をさらっていくことも ありません

They each pay in about 1,000 dollars over time

各人が 合計１千ドルを 払い込んでいくことで

in order to gain ownership,

所有権を得て

and now they own their job.

自らの仕事の主になったのです

Now, there's hundreds of more examples of companies like this

さて このような企業は何百とあり

springing up all across the country.

全国で どんどん生まれています

And I'm so inspired by what they're doing,

そうした動きに 私はすごく刺激を受けています

because it really represents an alternative

私たちを搾取している―

to the type of economy we have now,

現在の経済に

which exploits all of us.

取って代わるものなのですから

It also represents an alternative

また こうした企業があれば

to waiting around for big investors to bring chain stores,

大投資家が チェーン店や大規模小売店を この地域にまで広げるのを

or big-box stores to our communities,

待たなくても良いということです

because honestly, those types of developments,

正直に言って こういう開発は

they steal resources from our communities.

地域から資源を 盗んでいくだけです

They put our mom-and-pop shops out of business,

大投資家のせいで 小さな家族経営の店は廃業し

they make our entrepreneurs into wage workers,

起業家は 賃金労働者になり下がり

and they take money out of our pocket

私たちのポケットから 奪われたお金は

and send it to their shareholders.

株主にまわされていくのです

So, I was so inspired by all these stories of resistance and resilience

こうして抵抗し立ち上がった話に 感銘を受けた私は

that I got together with a few people here in Los Angeles,

ここロサンゼルスで 数名の仲間と

and we created LUCI.

LUCIを立ち上げました

LUCI stands for the Los Angeles Union Cooperative Initiative,

LUCIは Los Angeles Union Cooperative Initiativeのことで

and our objective is to create more worker-owned businesses

ここロサンゼルスで 労働者所有型の事業を

here in Los Angeles.

増やすことを目的としています

So far, in the last year, we've created two:

これまでの成果として 昨年２事業を生み出しました

Pacific Electric, an electrical company,

Pacific Electricという電気会社と

and Vermont Gage Carwash,

Vermont Gage Carwashです

which is right here in South-Central,

この洗車会社は ここサウスセントラルにあり

some of you guys might be familiar with it.

ご存知の方もいるかもしれません

This long-time carwash is now owned and operated by its 20 workers,

昔からある会社ですが 今は20名の労働者で所有、運営されていて

all of whom are union members as well.

全員が労働組合員でもあります

(Applause)

（拍手）

So you might be wondering why the focus on union-worker ownership,

なぜ 労働組合員所有なのか と思われているかもしれませんが

but there's a lot of good reasons

実は 多くの合理的な理由から

why the labor movement is a natural ally to the worker-ownership movement.

労働運動は自然と 労働者所有に向けた活動と結びつくのです

To build these companies that we want in our community,

地域社会にあることが望まれる こうした会社を作るには

we need a few things.

必要なものがあります

We're going to need money, people and training.

お金、人、そして教育訓練です

Unions have all of those things.

組合には これら すべてがあります

America's working class has been paying union dues for decades,

アメリカの労働者階級は もう何十年も組合費を払っており

and with it, our unions have been building

組合は それをもとに 威厳があり

dignified, decent, and democratic workplaces for us.

まともで民主的な職場を 作り上げてきました

However, union jobs are on the steep decline,

でも 組合の仕事は どんどん減る一方です

and it's time for us to start calling on our unions

ですから 今こそ 組合に呼びかけて

to really bring all of their financial and political capital

今ある財務的、政治的な資源を 最大限活用し

to bear in the creation of new, union, living-wage jobs

この地域社会に 新たに 組合型で生活賃金を満たす仕事を

in our communities.

作り出すべきなのです

Also, union halls are full of union members

そして 組合には 団結の重要性や

who understand the importance of solidarity

共同行動の持つ力を理解する 組合員が

and the power of collective action.

たくさんいます

These are the types of folks that want more union businesses to exist,

組合型事業を増やしたいと 考えている人たちでもあります

so let's build them with them.

ですから 彼らと作っていきましょう

Learning from our unions,

組合から学ぶこと

learning from our past,

自らの過去から学ぶこと

learning from our peers,

仲間から学ぶこと

are all going to be very important to our success,

これらは すべて 成功する上で非常に重要です

which is why I'd like to leave you with one last example

そこで 最近の事例を もう１つ紹介します

and a vision for the future ...

未来に向けた展望ともなるものです

and that vision is Mondragon, Spain.

それは スペインのモンドラゴンです

Mondragon, Spain is a community built entirely around worker cooperatives.

モンドラゴンでは 労働者協同組合型の 企業を中心に社会が成り立っています

There's 260-plus businesses here,

ここには260以上の事業があり

manufacturing everything from bicycles to washing machines to transformers.

自転車から洗濯機、変圧器まで ありとあらゆる製品を作っています

And this group of businesses now employs 80,000 people

現在 この事業全体で ８万人の雇用があり

and earns more than 12 billion euros in revenue every year.

毎年 1.6兆円以上の 収入があります

And all of the companies there are owned by the people that work in them.

どの会社も そこで働く人が所有者となっていて

They've also built universities and hospitals and financial institutions.

大学や病院 金融機関まで 設立されています

I mean, imagine if we could build something like this in South-Central.

サウス・セントラルで 同じことができたら どうでしょう

The late mayor of Jackson had a similar idea.

ジャクソン市のかつての市長も 同じような考えを持っていて

He wanted to turn his entire city into a Mondragon-like cooperative economy,

市全体をモンドラゴンのような 協同組合型経済へ変革しようとし

calling his ambitious plan "Jackson Rising."

「ジャクソン・ライジング」という 野心的計画を立てていました

And when I look at Mondragon,

モンドラゴンの事例を見れば

I see really what working-class people can do for ourselves

労働者階級の人たちが共に働き そして自らのため

when we work together

互いのため 社会のために

and make decisions for ourselves and each other

物事を決めて行ったとき どんなことを成し遂げられるのか

and our communities.

よく分かります

And what's really incredible about Mondragon

モンドラゴンが素晴らしいのは

is that while we are dreaming about them,

私たちが彼らのようになりたいと 思っている一方で

they are dreaming about us.

彼らは私たちを 注視していることです

This community in Spain has decided to launch an international initiative

スペインのこの地域は 国際的な取組みに着手し

to create more communities like it all over the world,

世界中に 同じような社会を もっと作り出そうとしています

by linking up with unions,

そのため 組合同士を結び付け

by supporting organizations like LUCI,

LUCIのような組織を支援し

and by educating folks about the worker-ownership model.

労働者所有モデルを 知らしめようとしています

Now, here's what you can do to be a part of it.

皆さんも この活動に 加わることができます

If you're a union member, go to your union meetings,

組合員の方は 組合の会合に出席してください

and make sure that your union has a worker-ownership initiative,

ご自分の組合が 労働者所有型の取組みをするようにし

and become a part of it.

自らも参加してください

If you're an entrepreneur,

起業家や

if you have a small business,

小さな事業主の方

or you're interested in starting one,

事業を始めようとしている方は

then link up with LUCI or another organization like us

LUCI あるいは同じような組織と協働し

to help you get started on the cooperative model.

協同組合型モデルを始めてください

If you're a politician,

政治家の方

or you work for one,

政治の世界にいる方

or you just like talking to them,

政治家と話すのが好きな方は

please get the city, state, federal and county legislation passed

労働者所有の事業に融資や支援をする上で 必要となる―

that we need in order to fund and support worker-owned businesses.

市、州、連邦 あるいは 郡レベルの 法律を通すよう働きかけてください

And for everybody else,

それ以外の皆さんは

learn about our history, learn about our models,

私たちの歴史やモデルについて 詳しく学んで

and seek us out so can support us,

ぜひ支援してください

you can buy from us, invest in us, lend to us and join us,

物を買っていただいても 投資や融資、参加いただくのでも構いません

because it's really going to take all of us

全員の力を合わせなければ

in order to build the more just and sustainable and resilient economy

もっと公正で持続可能で レジリエントな経済は作ることができません

that we want for ourselves and our children.

それは 私たち自身だけでなく 子どもの世代にも必要なものです

And with that,

それを踏まえて

I would like to leave you with a quote from Arundhati Roy,

アルンダティ・ロイの言葉を引用して 終わりたいと思います

and she writes ...

それでは―

"Our strategy should not be only to confront Empire,

「我々が取るべき戦略は 帝国に正面から立ち向かうだけではない

but to lay siege to it.

外堀を埋める手もある

To deprive it of oxygen.

息ができないようにし

To mock it.

あざ笑い

To shame it.

辱しめるのだ

With our art,

我々には 芸術がある

our literature,

文学がある

our music,

音楽

our brilliance,

そして聡明さ

our joy,

喜び

our sheer relentlessness --

物怖じしない力もあり

and our ability to tell our own stories.

我々は語ることができる

Not the stories that we're being brainwashed to believe.

信じ込まされている虚構ではなく 自らの物語を

The corporate revolution will collapse

企業改革を破たんさせるなら

if we refuse to buy what they're selling --

我々がその商品を買わなければ良い

their ideas,

彼らのアイデアや

their version of history,

彼らの語る歴史

their wars,

戦争

their weapons,

武器や不可避の感覚を

their sense of inevitability.

拒否すれば良い

Because know this:

我々は分かっているのだ

They be few and we be many.

数では我々が勝り

They need us more than we need them.

我々が必要とするよりも 彼らが我々を必要としているのだ

Another world is not only possible,

別の未来は可能なだけではなく

she's on her way.

もう そこまで来ている

And on a quiet day,

静けさに包まれると

I can hear her breathing."

その息遣いが聞こえる」

Thank you.

ありがとうございました

(Applause)

（拍手）