Tim Dunn: How we're reducing the climate impact of electronics | In The Green

Transcriber:

Translator: Shkak Nasradeen Mustafa Reviewer: Daban Q. Jaff

Director: TED, Best Buy, Tim Dunn, take one.

Qدەرهێنەر: تێد، باشترین کڕین، تیم دەن، یەکێک بگرە.

Tim Dunn: The climate crisis that we're in can be so daunting to think about,

تیم دەن: ئەو قەیرانە کەش و هەوایەی تێیداین، جێگای تێڕامانە،

it's so systemic.

زۆر سیستەمییە.

How do I, as an individual,

چۆن دەتوانم وەک تاکێک،

step into this space and make a difference?

هەنگاو بۆ ئەم بۆشاییە بنێم و جیاوازی دروست بکەم؟

Just think of your house or your apartment where you have everything on.

تەنها بیر لە خانوو و شوقەکەت بکەوە کە هەموو شتێکتی تێدایە.

Plugging your refrigerator in: big energy draw in your house;

پێوەکردنی ساردکەرەوەکەت لە: وزەی گەورە لە ماڵەکەتدا دەپێوێت:

plugging your TV in, full family entertainment,

تەلەڤزیۆنەکەت پێبکە، بەسەربردنی کاتی خۆشی خێزان،

there's another energy draw.

پێوانی وزەیەکی تر هەیە.

You take your stove, your dishwasher,

ئامێرەکەی خۆت دەبەیت، قاپ شوشتنەکەت،

your clothes washer, your clothes dryer.

جل شۆرەکە و وشککەرەوەی جلەکانت.

If you take those minor things that we do every day

ئەگەر ئەو شتە بچووکانە وەربگریت هەموو ڕۆژێک دەیکەین،

and you can influence that,

دەتوانیت کاریگەریت هەبێت،

that is the picture that we can draw to say:

ئەوە وێنەیەی کێشامان دەتوانین بڵێین:

here's where we can have the impact.

دەتوانرێ کاریگوریمان هەبێ.

[In the Green: The Business of Climate Action]

(لە سەوز: بازرگانی لە کرداری کەش و هەوا]

[Presented by: TED Countdown and The Climate Pledge]

[پێشکەشکراوە لەلایەن: تێد و پەیمانی کەش و هەوا)

[Tim Dunn; Company: Best Buy; Sector: Electronics; Location: USA]

(تیم دەن؛ کۆمپانیای ئەلیکتڕۆنی لە ویلایەتە یەکگرتووەکانی ئەمریکا)

We are a large retailer,

فرۆشیاری گەورەین،

unique in a sense that most thing that we sell

زۆر ئەوشتانەی دەیانفرۆشین، بێ هاوتان،

plug in, have a battery,

بەستراون و پاترییان هەیە،

consume energy in some way.

بە شێوەیەک لە شێوەکان وزە بەکاردێنن.

The use of a product sold is part of our emissions inventory.

بەکارهێنانی بەرهەمە فرۆشراوەکان بەشێکە لە ناوەڕۆکە دەرچوونەکانمان.

Everything we've put out into the market that's plugging in to the electrical grid,

هەموو ئەو شتانەی کە خستمانە بازاڕەوە کە بە تۆڕە کارەباییەکانەوە،

we are in some form part of that ownership for that carbon.

لە هەندێک بەشی فۆرمی خاوەنداریداین بۆ ئەو کاربۆنە.

When we started putting pen to paper and saw the carbon impact

کاتێک دەستمان کرد بەدانانی قەڵەم و کاغەز و کاریگەری کاربۆنمان بینی

of the use of products that we sell,

لە بەکارهێنانی ئەبەرهەمانەی دەیفرۆشین،

it was 40 times that of our own operation.

ئەوە 40 جار بوو لە ئۆپراسیۆنی خۆمان.

So that’s where we set out to say: if you’re plugging in at home,

کەواتە دەتوانین بڵێین: ئەگەر تۆ لە ماڵەوە دایبەزێنیت،

that has to be part of our goals to reduce it.

ئامانجەکەی کەمکردنەوە کاریگەریەکەی دەبێت.

We went through and looked at what items are we putting into customers homes

سەیری ئەو کەرستانەمان کرد کە دەیدەینە کڕیارەکانمانەوە،

that do have a significant energy draw.

کە وزەیەکی گرنگیان هەیە.

So it was at that point we started to see the scope of Energy Star.

لەو خاڵەدا بوو کە دەستمان پێکرد بۆ بینینی مەودای وزە.

Energy Star is a partnership at the EPA and Department of Energy in the US

ئەستێرەی وزە هاوبەشە لە بەشی وزە لە ئەمریکا

to set a standard to develop the most energy efficient product.

بۆ دانانی ستانداردێک بۆ پەرەپێدان و باشترین بەرهەمی وزە.

How can you make this thing work its best

چۆن دەتوانیت ئەمو بخەیتە کار بە باشترین شێوە

but consume the least amount of energy in that process?

بەڵام کەمترین بڕی بەکاربێنە لە وزە لەو پرۆسەیەدا؟

And that became the conversation with our vendors.

ئەوەش بوو بە گفتوگۆ لەگەڵ فرۆشیارەکانمان.

If we can have an impact on that customer's energy bill,

ئەگەر بتوانین کاریگەریمان هەبێت لەسەر پسوڵەی وزەی کڕیار،

helping them live more sustainably,

یارمەتیان دەدات کە بەردەوامتر بژین،

that's your story, too.

ئەوە چیرۆکی تۆیە.

And so we can go from a customer plugging in a new product,

دەتوانین لە کڕیارێکەوە بڕۆین پێوەکردنی بەرهەمێکی نوێ،

being thrilled with their experience,

بەپەرۆشبوون لەگەڵ ئەزموونەکەیان،

to 100 customers, to 1,000 customers.

بۆسەد کڕیار یا هەزار کڕیار.

Our next step is how sustainable that product is at end of life.

هەنگاوی داهاتوومان ئەوەیە تا چەند بەردەوام دەبێت.

Circularity is what we need to get to.

بازنەیی ئەوەیە کە پێویستە بگەین بە.

We're going to account for that.

ئەکاونتێک بۆ ئەوە دەکەینەوە.

When a customer brings that product home,

کاتێک کڕیارێک ئەو بەرهەمە دەهێنێتە ماڵەوە،

that's just one part of the interaction.

ئەوە تەنها یەک بەشی کارلێکردنەکەیە.

Once that product has met its end of life for that customer,

هەر کات ئەو بەرهەمە کۆتایی هێنا بە ژیانی کڕیارێک،

bring us that product back.

ئەو بەرهەمەمان بۆ بگێڕەوە.

We will evaluate that product to say: Is there any use in trade-in?

بەرهەمەکە هەڵدەسەنگێنین تا بڵێین: ئایا هیچ بەکارهێنانێک لە بازرگانیدا هەیە؟

Does it need to be repaired?

ئایا پێویستە چاک بکرێتەوە؟

We'll put it through our repair process.

دەیخەینە ناو پرۆسەی چاککردنەوەکەمانەوە.

If it's truly end of life,

ئەگەر کۆتایی ژیان بێت،

we will put it into our recycling programs that have vetted partners,

دەیخەینە ناو پڕۆسەی دووبارە بەکارهێنانەوە،

held to the highest standards,

بۆ بەرزترین پێوەر هەڵگیراوە،

that's fulfilling the customer promise end to end,

کە کڕیارەکە جێ بەجێی دەکات تا کۆتایی،

but it's also fulfilling our environmental obligations end to end.

هەروەها پێداویستییە ژینگەییەکانی ژینگەمان پڕدەکاتەوە.

At the core of it, every single product that we're putting in customers homes,

هەموو بەرهەمێکی تاک کە لە ماڵی کڕیارەکان دادەنێین،

we are there through every single point of that product life.

لە هەموو تاکێکی خاڵی ژیانی بەرهەمەکە لەوێین.

Global climate change is impacting us on a scale --

گۆڕانی کەش و هەوای جیهانی کاریگەری لەسەرمان دەبێت،

our stores, our employees our customers --

لەسەر دوکانەکانمان، کارمەندەکانمان، کڕیارەکانمان

that not doing something about it is an impact to our business.

کە هیچ شتێک لەبارەیەوە ئەنجام نەدەن کاریگەری لەسەر بازرگانیەکەمان هەیە.

The time is now to make a difference and accelerate all of our goals

کاتی جیاوازیی دروست کردنەو ئامانجەکانمان خێراتر بکەین،

and get to net-zero by 2040.

تا بگات بە نێت-سفر لە ساڵی ٢٠٤٠.