3 Steps to Build Peace and Create Meaningful Change | Georgette Bennet | TED

المترجم: Nawal Sharabati المدقّق: Shimaa Nabil

What happens when a Syrian refugee,

ماذا يحدث عندما لاجئ سوري،

an Israeli aid worker

وعامل مساعدة إسرائيلي

and an American Jew walk into a room?

ويهودي أمريكي يسيرون في غرفة؟

(Laughter)

(ضحك)

No, this is not the start of a really bad joke, I promise.

لا، ليست هذه البداية لطرفة سيئة حقًا، أعدكم بذلك.

This actually happened to me.

حدث هذا لي فعلًا.

Starting in 2015,

ابتداءً من عام 2015،

I found myself holding a series of secret meetings

وجدت نفسي أجري سلسلة من المقابلات السرية

in various European capitals

في عواصم أوروبية مختلفة

with a small group of Syrian and Israeli civilians.

مع مجموعة صغيرة من السوريين والمدنيين الإسرائليين.

And we were there to try and figure out how we can get aid to the Syrian people

وكنا هناك في محاولة لمعرفة كيف يمكننا الحصول على مساعدات للسوريين

who were enduring the worst humanitarian crisis since World War II.

الذين يتحملون أسوأ أزمة إنسانية منذ الحرب العالمية الثانية.

But how did we end up at this table together?

لكن كيف انتهى بنا المطاف على هذه الطاولة معًا؟

After all, Syrians and Israelis are sworn enemies,

بعد كل شيء، السوريون والإسرائليون أعداء لدودون،

and technically they've been in a state of war since 1948.

وكانوا فعليًا في حالة حرب منذ 1948،

Yet here we were, literally and figuratively,

ومع ذلك كنا فعليًا وتمامًا،

trying to find a way in.

نحاول إيجاد طريقة للدخول.

And here is the punchline of that bad joke I promised not to tell.

وهنا الجزء المضحك لتلك الطرفة السيئة التي وعدتُ أن لا أرويها.

We found it.

وجدنا الطريقة.

We figured out a way to get aid into Syria through Israel.

وجدنا طريقة للحصول على المساعدات إلى سوريا من خلال إسرائيل.

Now how did we do that?

الآن، كيف قمنا بذلك؟

I applied a three-step process

نفذتُ إجراءً مكونًا من ثلاث خطوات

that I've used in a bunch of other settings,

التي استخدمتها في مجموعة من الحالات الأخرى،

and I'm hoping that those three steps will be useful to any of you

وآمل أن تكون هذه الخطوات الثلاث مفيدة لأي واحد منكم

who want to do some good

الذي يريد أن يقوم بشيء جيد

in the face of any of the myriad overwhelming conflicts

في مواجهة العدد الهائل من الصراعات المؤلمة

that we're facing today, including Ukraine.

التي نواجهها اليوم بما فيها أوكرانيا.

So what are my three steps?

فما هي خطواتي الثلاث؟

Find an entry point,

إيجاد نقطة عبور،

identify a gap,

تحديد الثغرة،

and then find something doable with which to fill that gap.

ومن ثم إيجاد شيء ما يمكن عمله لسد تلك الثغرة.

It sounds pretty simple, right?

يبدو الأمر بسيطًا جدًا، أليس كذلك؟

So let me walk you through it.

لذلك دعوني أسير معكم من خلاله.

When I read a report on the Syrian war,

عندما قرأت تقريرًا عن الحرب السورية،

it hit me very hard and it felt very personal.

صدمتي بشدة وشعرت أنها شخصية للغاية.

I was stunned by the scale of the misery,

ذهلتُ من حجم البؤس،

and it echoed the suffering of my own family during the Holocaust.

وأرجعت صدى معاناة عائلتي خلال الهولوكست.

My parents survived concentration camps in Poland and in Hungary,

نجا والدايّ من معسكرات الاعتقال في بولندا وهنغاريا،

and after the war, we had to flee

وبعد الحرب، اضطررنا إلى الهروب

and we arrived in the US as stateless refugees.

ووصلنا أمريكا كلاجئين بلا جنسية.

So when I saw the destruction of Aleppo,

لذلك عندما رأيت دمار حلب،

I was put in mind of Budapest,

تذكرت في مخيلتي بودابست،

the city of my birth,

مسقط رأسي،

the bombed out city of my birth.

مسقط رأسي التي تعرضت للقصف.

And when I read about starvation by siege in Syria,

وعندما قرأت عن الجوع نتيجة الحصار في سوريا

I remembered my own mother

تذكرت والدتي

who lost a pregnancy lugging a sack of rotten potatoes home

التي فقدت حملها وهي تسحبُ كيسًا من البطاطا الفاسدة في المنزل

because there was nothing else to eat.

لأنه لم يكن هناك شيء آخر نتناوله.

And when I saw the eviscerated and emaciated corpses of Syrians

وعندما رأيت جثث السوريين الهزيلة والمجردة من الأحشاء

who had been tortured in Damascus prisons,

الذين عذبوا في سجون دمشق،

I also saw the walking skeletons of Auschwitz,

رأيتُ الهياكل العظمية التي سارت في اوشفيتس،

Mauthausen and Bergen-Belsen,

وماتهاوزن وبيرغن بيلسن،

where so many of my own family members literally went up in smoke.

حيث كان فعليًا مصير العديد من أفراد عائلتي في المداخن.

And when I saw Syrian refugees flooding across borders,

وعندما رأيت اللاجئين السوريين يتدفقون عبر الحدود،

I also recalled my own displacement as a refugee child.

تذكرت أيضًا تشردي كطفلة لاجئة.

So as one person ...

لذلك كشخص واحد ...

As one person, what can you do next?

كشخص واحد، ما الذي يمكن القيام به لاحقًا؟

When you're confronted with something that you know needs to be changed,

عندما تواجهون شيئًا ما الذي تعرفون أنه يحتاج إلى التغيير،

you have to find an entry point.

ينبغي عليكم إيجاد نقطة عبور.

For me, that was mobilizing a Jewish response

بالنسبة لي، كان ذلك حشد الاستجابة اليهودية

and then scaling that up to the interreligious response in the US,

ومن ثم توسيع نطاق ذلك إلى استجابة بين الأديان في أمريكا،

focused exclusively on Syria.

تركزُ بشكل حصري على سوريا.

It's called the Multifaith Alliance for Syrian Refugees.

تدعى تحالف الأديان المتعددة من أجل اللاجئين السوريين.

And today, we have more than 100 partner organizations.

واليوم، لدينا أكثر من 100 منظمة شريكة.

(Applause)

(تصفيق)

I saw an opportunity to build bridges

رأيت فرصة لبناء الجسور

while also saving lives.

أثناء إنقاذ الأرواح أيضًا.

And here’s how.

وها هنا الطريقة.

The southwest part of Syria was very difficult to access

كان من الصعب جدًا الوصول إلى الجزء الجنوبي الغربي من سوريا

because it was surrounded by regime forces.

لأنه كان محاطًا بقوات النظام.

That was a gap.

كانت تلك ثغرة.

Israel shares a border with that part of Syria.

تشترك إسرائيل في الحدود مع ذلك الجزء من سوريا.

And guess what?

وخمّنوا ماذا؟

It's easy to get aid into southwest Syria

كان من السهل إيصال المساعدات في الجنوب الغربي من سوريا

from the Israeli side of the Golan Heights.

من الجانب الإسرائيلي لمرتفعات الجولان.

That gave us something doable with which to fill that gap.

منحنا ذلك شيئًا يمكن عمله لسد تلك الثغرة.

All we needed was the how.

وكان كل ما نحتاج إليه الطريقة.

And that's why my colleagues and I found ourselves

ولذلك السبب وجدتُ وزملائي أنفسنا

in clandestine meetings all over Europe.

في اجتماعات سرية في جميع أنحاء أوروبا.

We were making the case

كانت القضية بالنسبة إلينا

that Israel should be used as a staging area

أن علينا استخدام إسرائيل كمنطقة تجمع

for the outbound delivery of international humanitarian aid.

لتلّقي الصادر للمساعدات الإنسانية الدولية.

We lobbied the UK Parliament, the EU Parliament,

ضغطنا على البرلمان البريطاني والبرلمان الأوروبي،

the Canadian Parliament.

والبرلمان الكندي.

We banged on doors in Congress.

قرعنا الأبواب في مجلس الشيوخ والنواب.

We met with every level of government in Israel.

تقابلنا مع كل مستويات الحكومة في إسرائيل.

And ...

و ...

We got nowhere.

لم نصل إلى أي مكان.

But then it happened.

لكن حدث الأمر بعد ذلك.

In September 2016,

في أيلول/سبتمبر 2016،

the Israeli government launched Operation Good Neighbor.

أطلقت الحكومة الإسرائيلة عملية حسن الجوار.

It was now official government policy to open the border

وأصبحت الآن سياسة الحكومة الرسمية لفتح الحدود

so that aid from other countries could be facilitated

لتمكين تسيير تلك المساعدات من الدول الأخرى

and sent in to Syria.

وأرسلت إلى سوريا.

So soon after,

بعد فترة وجيزة،

once we were able to get Operation Good Neighbor going,

حال تمكنا في الشروع في عملية حسن الجوار،

soon after, enormous cargo containers of aid --

بعد فترة وجيزة، شحنات هائلة من حاويات المساعدات،

many of them bearing goods from Syrian organizations --

تحمل العديد منها البضائع من المنظات السورية ،

were being unloaded in Israeli ports

وأفرغت في الموانىء الإسرائيلية

by Israeli soldiers,

بواسطة الجنود الإسرائليين،

sent over to the Golan Heights

وأرسلت إلى مرتفعات الجولات

and from there, our partners on the ground in Syria

ومن هناك، شركاؤنا على الأرض في سوريا

would pick up the aid and distribute it to an area

يتسلموا المساعدات ويوزعونها على المنطقة

with a population of 1.3 million people.

التي يبلغ عدد سكانها 1.3 مليون شخص.

We delivered 120 million dollars of aid this way.

سلمنا مساعدات بقيمة 120 مليون دولار بهذه الطريقة.

We supported three medical facilities,

دعمنا ثلاث مؤسـسات طبية،

a bakery that produced 15,000 pitas a day.

ومخبزًا ينتج 15،000 رغيفًا يوميًا.

The Israelis provided water, fuel, electricity.

وقدّم الإسرائليون الماء والوقود والكهرباء.

We shipped medical equipment, ambulances,

شحنا معدات طبية وسيارات إسعاف،

food, clothing, sanitary kits, medicine,

وأطعمة وملابس ومجموعات أدوات صحية وأدوية،

whatever else was needed.

وأي شيء آخر ضروري.

And by working through local councils,

وعن طريق العمل من خلال المجالس المحلية،

we were able to help stabilize an entire region.

كنا قادرين على المساعدة في تحقيق الاستقرار للمنطقة بأكملها.

For two years, this was the only part of Syria that worked.

لطيلة عامين، كان ذلك الجزء الوحيد من سوريا الذي نجح.

But then, because of an incursion by the regime and its allies,

لكن بعد ذلك، وبسبب التوغل بواسطة النظام وحلفائه.

that area was completely taken over and destroyed.

تم الاستيلاء على تلك المنطقة بالكامل ودمرت تمامًا.

But that did not stop us.

لكن لم يمنعنا ذلك.

We expanded our deliveries to other hard-to-reach parts of Syria.

وسعنّا من شحناتنا للأجزاء الأخرى من سوريا التي يصعب الوصول إليها.

Today we have delivered

وقد سلمنا اليوم

nearly 245 million dollars in aid.

ما يقرب من 245 مليون دولار كمساعدات.

(Applause)

(تصفيق)

It wasn't easy

لم يكن الأمر سهلًا

and it wasn't without hiccups.

ولم يكن خاليًا من العثرات.

But by working with these unlikely partnerships,

لكن عن طريق العمل مع هذه الشراكات غير المتوقعة

we were able to help

كنا قادرين على مساعدة

more than two and a half million war victims and still counting.

أكثر من مليونين ونصف المليون من ضحايا الحرب وما زلنا نعد.

(Applause)

(تصفيق)

Now, here's the great news.

حاليًا، إليكم الأخبار الرائعة.

You don't have to go to a war zone to do this.

لا ينبغي عليكم الذهاب إلى منطقة الحرب للقيام بهذا.

I've applied my formula in a bunch of other settings.

قد نفذتُ معادلتي في عدد من الأماكن الأخرى.

So let me share a couple of quick stories with you.

لذا دعوني مشاركتكم بعض القصص السريعة.

Early in my career, 1971, to be exact,

في بداية حياتي المهنية، في عام 1971 بالضبط،

I was living a life of crime.

كنت أعيش حياة الجريمة.

Crime prevention, that is.

منع الجريمة، هذا هو الأمر.

(Laughter)

(ضحك)

I was also deeply immersed in the women's movement.

وكنتُ أيضًا منهمكة بعمق في الحركة النسائية.

So where could I make a difference?

فأين يمكنني إحداث الفرق؟

My entry point was the New York City Police Department.

كانت نقطة عبوري مدينة قسم الشرطة في مدينة نيويورك.

Victims of sexual assault were being very badly treated.

كان ضحايا الاعتداء الجنسي يُعاملون بشكل سيء للغاية.

That was a gap.

كان ذلك ثغرة.

The doable way to fill that gap

والطريقة الممكن عملها لسد تلك الثغرة

was to set up the first sex crimes unit in the country.

كان تأسيس أول وحدة للجرائم الجنسية في البلاد.

Well, today we've got "Law and Order: SVU" to tell us how it's done.

حسنًا، لدينا الآن ” القانون والنظام: الوحدة الخاصة للضحايا” تخبرنا كيف يتم ذلك.

In fact, they've been telling us how it's done for the past 23 seasons.

في الحقيقة، قد أخبرونا كيف يتم ذلك في المواسم 23 الماضية.

But back then, back then, this was a new idea.

لكن في ذلك الوقت، في ذلك الوقت، كانت هذه فكرة جديدة.

I've done the same thing with large corporations.

قمتُ بنفس الشيء مع الشركات الكبيرة.

When the new millennium was approaching,

عندما اقتربت الألفية الجديدة،

the human resources field was laser-focused on workplace 2000,

كان مجال الموارد البشرية يركز على مكان العمل لعام 2000،

with diversity being a key goal.

مع التنوع كهدف جوهري.

But religion was very rarely looked at as an aspect of workplace diversity.

لكن نادرًا ما تم النظر إلى الدين كجانب للتنوع في مكان العمل.

Yet if you looked at the changing demographics,

مع ذلك، إذا نظرتم إلى التركيبة السكانية المتغيرة،

it was obvious that this was going to be a big issue.

كان من الواضح أنها ستكون مشكلة كبيرة.

So that was a gap.

كان ذلك ثغرة.

Another organization I founded,

أسـستُ منظمة أخرى،

the Tanenbaum Center for Interreligious Understanding,

مركز تانينباوم للتفاهم بين الأديان،

found a doable way to fill that gap

وجد طريقة يمكن عملها لسد تلك الثغرة

by guiding major corporations

عن طريق توجية الشركات الكبرى

in accommodating religious beliefs in the workplace.

في استيعاب المعتقدات الدينية في مكان العمل.

Well, it's been a long road to Syria

حسنًا، قد كان الطريق طويلًا إلى سوريا

from my early forays as a professional change agent.

من غزواتي المبكرة كوكيل للتغيير المهني.

But when I saw the Syrian tragedy unfold,

لكن عندما رأيت المأساة السورية تقع،

a biblical verse, Leviticus 19:16,

آية توراتية، سفر الأحبار 19:16،

kept reverberating in my brain.

ظلت تتردد صداها في عقلي.

"Thou shalt not stand idly by

“لا تقف مكتوف الأيادي

while the blood of your neighbor cries out from the earth."

بينما تصرخ دماء جارك من الأرض.”

Well, that's why I got to work.

حسنًا، لهذا السبب كان يتعين عليّ العمل.

I hope you will, too.

وأرجو منكم ذلك أيضًا.

Thank you.

شكرًا لكم!

(Applause)

(تصفيق)