How farming could employ Africa's young workforce -- and help build peace | Kola Masha

المترجم: Dimah Eid المدقّق: Abdellatif ZOUMHANE

Since 1997, researchers at the University of Sussex

منذ سنة 1997 والباحثون في جامعة ساسكس

have monitored global trends in armed conflict.

يشيرون إلى اتجاهات عالمية للصراع المسلح.

Their research clearly shows

تُظهر أبحاثهم بشكل واضح

that in Africa, over the last 10 years,

أنه في أفريقيا خلال العشر سنوات الماضية

armed conflict has gone up by sevenfold.

تضاعف الصراع المسلح سبعة أضعاف.

Let's think about that:

دعونا نفكر بذلك،

sevenfold in a single decade.

سبعة أضعاف في عقد واحد من الزمن.

Why is this?

لماذا؟

We believe, as oxygen is to fire,

نحن نعتقد بأن دور الأوكسجين في النار

so are unemployed youth to insecurity.

كدور الشباب العاطل في انعدام الأمن

We have a lot of youth on this continent.

لدينا الكثير من الشباب في هذه القارة.

Youth like Sandra,

الشباب أمثال ساندرا،

who, on a Saturday morning in March 2014,

التي استيقظت صباح سبتٍ، في مارس 2014

woke up excited at the prospects of getting a coveted job

متحمسة لإمكانية إيجاد عمل مرغوب به

at the Nigerian Immigration Services.

في خدمات الهجرة النيجيرية.

She kissed her daughter goodbye,

قبّـلت ابنتها

left her home,

خرجت من بيتها

never to return.

ولم تعد أبدًا.

Sandra and 15 other young Nigerians died that day, applying for a job,

ساندرا و15 آخرين من الشباب النجيري لقوا حتفهم ذلك اليوم بحثًا عن عمل.

in the ensuing stampede,

نتيجة الاندفاع الجماعي

as tens of thousands of people applied for a few thousand open positions.

لعشرات الآلاف من الناس للتقديم على شواغر وظيفية قليلة.

In the last 20 years, 20 million youth have entered the Nigerian workforce alone.

خلال العشرين سنة المنصرمة، عشرون مليون شاب دخلوا ضمن القوى العاملة النيجرية

Today, half our population is under the age of 18.

اليوم نصف شعبنا أقل من عمر 18 سنة

That's almost 80 million people

أي 80 مليون شخص تقريبًا

that will be entering the workforce in the next 20 years.

والذين سيكونون من القوى العاملة في العشرين سنة القادمة.

My friends,

أصدقائي،

if a wave of 20 million people entering the workforce

إذا كانت هناك موجة من عشرين مليون شخص يدخلون مجال القوى العاملة

triggered Niger Delta crisis,

يتسببون في أزمة دلتا النيجر

Fulani herdsmen crisis

أزمة رعاة ماشية فلاني

and Boko Haram,

وبوكو حرام.

I ask you:

سوف أسألكم:

What will four times that number do?

ما الذي سيفعله أربعة أضعاف هذا العدد؟

To do my part to solve this challenge,

للقيام بدوري لحل هذا التحدي،

in 2012, I moved to a small village in northern Nigeria,

في 2012 انتقلت إلى قرية صغيرة شمالي نيجيريا

in the center of the area most recently hit

في وسط منطقة تأثرت مؤخرًا

by the spread of insecurity, brutal bombings and searing poverty,

بانعدم الأمن، التفجيرات الوحشية وتفشي الفقر

with an idea:

بفكرة

Could we create an economic buffer to halt the spread of this insecurity,

هل نستطيع خلق حاجز اقتصادي لإيقاف انتشار عدم الأمن

by unlocking the power of agriculture as a job-creation engine?

عبر تفعيل قوة الزراعة كمحرك موفر لفرص العمل؟

We knew this had been done before in countries like Thailand,

نحن نعرف بأنه قد تم فعلًا ذلك سابقًا في دول كتايلاند

where, in 1980, they suffered from the same economic challenges as us.

حيث عانوا عام 1980 من نفس التحديات الاقتصادية التي نواجهها.

Today, however, Thailand produces two million cars a year --

ولكن تايلاند اليوم تنتج مليوني سيارة سنويًا..

more than the United Kingdom --

أكثر من المملكة المتحدة..

with over 30 percent of its workforce

بأكثر من ثلاثين بالمئة من قواها العاملة

as highly commercial, profitable small farmers,

مستوى تجاري عال لمزارعين صغار يحققون الربح

with an unemployment rate of less than one percent.

مع معدل بطالة أقل من واحد بالمئة.

How did they do this?

كيف فعلوا ذلك؟

In the 80s, Thailand dramatically improved the productivity of its small farmers,

في الثمانينات تايلاند طورت إنتاجية صغار مزارعيها بشكل هائل

ensuring that it was able to start to dominate

تأكيدًا على إمكانية البدء في الاستحواذ

export markets for produce.

على أسواق تصدير المنتجات.

Building on this strength, they attracted investment

بناءً على هذه القوة، جذبوا الاستثمارات

and started to process,

وبدؤوا في المعالجة،

being able to export higher-value products like starch from cassava.

قدرتهم على تصدير منتجات ذات قيمة عالية مثل النشا من كسافا

Finally, coupled with investment in education,

أخيرًا، إلى جانب الاستثمار في التعليم

they started to expand to even higher-value manufacturing.

بدؤوا في التوسع وصولاً إلى التصنيع عالي القيمة.

To make our idea a reality and follow a path similar to Thailand,

لتحويل أفكارنا إلى واقع واتباع طريق مشابه لتايلاند،

we knew that we would have to sell young farmers on farming.

عرفنا بأنه يتحتم علينا أن نقنع المزارعين الشباب بالزراعة.

A young man in northern Nigeria,

شاب في الشمال النيجيري

for the purpose of today's discussion, we'll call "Saminu,"

لهدف يتعلق بنقاش اليوم سنطلق عليه اسم "سامينو"

made it very clear to me that this would not be easy.

اتضح لي بأنه لن يكون سهلاً

Saminu grew up in a beautiful village in northern Nigeria.

سامينو نشأ في قرية جميلة شمال نيجيريا.

And he tells wondrous stories of playing for hours with his friends,

يروي حكايات عجيبة حول اللعب لساعات مع أصدقائه

running up and down the beautiful rock formations

وتسلق الصخور الجميلة صعودًا ونزولاً

that dot the countryside around his home.

والمنتشرة حول منزله في الريف.

Despite this beauty, Saminu knew

سامينو يعرف بأنه وعلى الرغم من هذا الجمال

that the first chance he got, he would leave.

سيغادر عند أول فرصة يحصل عليها.

He did not want to be a farmer.

لم يكن يريد أن يكون مزارعًا.

Growing up, he saw his parents work so hard as farmers,

خلال نشأته شاهد والديه وهما يكدحان كمزارعين

but barely get by.

وبالكاد يستطيعان العيش.

As he says, they had "babu" -- nothing.

كما يقول: كان يملكان "بابو" أي لاشيء

Young farmers like Saminu

المزارعون الشباب أمثال سامينو

do not have access to the cash

لا يملكون أموالاً

to buy the farming products to pair with their hard work

لشراء المنتجات الزراعية بما يتوافق مع عملهم الشاق

to be successful.

ليكونوا ناجحين.

When their meager harvest came in,

عندما حلّ موسم حصادهم الهزيل،

desperate for cash, they would sell most of it at fire-sale prices,

سعيًا للمال باعوا معظمه بأسعار زهيدة،

when, if they could just wait six months, they could get 50 percent more.

بينما لو انتظروا لستة أشهر أخرى كان يمكنهم الحصول على أكثر من ذلك بخمسين بالمئة

Hence, Saminu left to the city,

ولذلك غادر سامينو للمدينة

where he soon realized that life was not easy.

وهناك أدرك بأن الحياة ليست سهلة

He borrowed a very old motorcycle,

استعار دراجة نارية قديمة

with tires that were more patches than tires,

بإطارات كانت تبدو كرقع القماش أكثر من كونها إطارات

to become a motorcycle taxi driver.

ليصبح سائق أجرة بدراجة نارية.

He lived in constant fear every day

عاش بخوف مستمر كل يوم

that his precious, tattered motorcycle would be ripped away from him,

من أن تسرق دراجته النارية البالية والعزيزة عليه،

as it had before.

كما حدث سابقًا

But he got it back, thankfully.

ولكنه استعادها لحسن الحظ.

He knew of others, however, who were not so lucky --

كان يعرف آخرين لم يكونوا محظوظين

other young men who, once they'd lost their motorcycles,

شباب آخرون خسروا دراجاتهم النارية

became destitute.

فأصبحوا معدمين.

Angry, these young men set out to wreak vengeance

بغضب قام هؤلاء الشباب بالانتقام

on a society that they believed had turned its back on them.

من مجتمع رأوا بأنه أدار ظهره عنهم.

Saminu told me that they joined insurgent groups,

سامينو أخبرني بأنهم انضموا لمجموعات ثورية،

often acting as getaway drivers in bombings and kidnappings.

يعملون عادةً كسائقين في عمليات التفجير والخطف

To end this cycle of insecurity,

لإنهاء هذه الحالة من انعدام الأمن

we must make farming a viable choice.

لابد أن نجعل الزراعة خيارًا متاحًا

We must ensure that these young men, on their small farms,

لابد من أن نتأكد بأن هؤلاء الشباب في مزارعهم الصغيرة

can earn enough money to make a life for themselves;

يستطيعون جني المال الكافي لبناء حياتهم

to make a future.

لصنع مستقبلهم.

The question now is how.

السؤال الذي يطرح نفسه الآن: كيف؟

Recognizing that Africa has grassroot-level leadership,

بالاعتراف بأن أفريقيا تمتلك قيادة على المستوى الشعبي

we simply developed a model

نحن ببساطة طورنا نموذجًا

to bring the professional management and investment to scale

لجلب الإدارة الاحترافية والاستثمار على نطاقٍ واسع

to these grassroot leaders.

لهؤلاء القادة الشعبيين

We called it "Babban Gona" -- "great farm" in Hausa.

أسميناها "بابان غونا" أي "المزرعة الكبيرة" في هوسا

Upon reaching the village in 2012,

عندما وصلت للقرية سنة 2012

I traveled from community to community,

سافرت من جماعة إلى أخرى

trying to convince people of our idea,

محاولاً إقناع الناس بفكرتنا،

trying to recruit farmer members.

محاولاً جلب مزارعين أعضاء.

We failed woefully that first year,

فشلنا بشكل مؤسف في السنة الأولى،

barely recruiting 100 brave souls.

بالكاد كسبنا مئة من الأنفس الشجاعة.

But we persevered.

ولكننا ثابرنا.

We kept doing what we promised,

واستمرينا باستكمال ما وعدنا به،

slowly we gained their trust.

ببطء كسبنا ثقتهم.

More farmers joined us.

مزارعون أكثر انضموا إلينا.

Fast-forward now five years.

مرت خمس سنوات الآن بسرعة.

With a passionate and committed team

مع فريق متحمس وملتزم

and the tremendous support of our partners,

ودعم هائل من شركائنا،

we grew dramatically,

كبرنا بصورة متسارعة

today, serving 20,000 small farmers,

اليوم يعمل معنا 20 ألف من صغار المزارعين،

enabling them to double their yields and triple their net income

نمكنهم من مضاعفة عائداتهم وكسب ثلاثة أضعاف دخلهم الصافي

relative to their peers.

مقارنةً بقرنائهم.

We are very proud of the fact --

نحن فخورون بشدة بحقيقة..

(Applause)

(تصفيق)

Fast-forward three years,

بعد ثلاث سنوات،

Saminu has earned enough money

استطاع سامينو جني المال الكافي

to buy three goats for his mother to start a goat-rearing business,

لشراء ثلاث مِعاز لأمه لتبدأ تجارة تربية الماعز،

owns his own retail store

وامتلاك متجر بيع بالتجزئة

and bought not one, but two motorcycles,

ولم يشتري دراجة نارية واحدة ولكن اثنتان

with vanity license plates: "Babban Gona."

بلوحة مزينة كُتب عليها: "بابان غونا"

(Applause)

(تصفيق)

My friends,

أصدقائي،

in the next 20 years,

في العشرين سنة القادمة،

over 400 million Saminus are entering the African workforce,

سيدخل مايزيد عن 400 مليون سامينو لمجال القوى العاملة الأفريقية،

with potentially half of them having opportunities in agriculture.

مع احتمالية امتلاك نصفهم لفرص في الزراعة.

To unlock these opportunities, through models similar to ours,

لتقديم هذه الفرص عبر نماذج مشابهة لما فعلنا،

they would require 150 billion dollars a year in financing.

سيتطلب ذلك 150 بليون دولار سنويًا في التمويل.

This is a big number.

هذا رقم كبير.

But if we can tap into commercial debt, it is a small number --

ولكن إذا استطعنا الاستفادة من الديون التجارية، سيصبح الرقم صغيرًا..

only 0.1 percent of all the debt in the world today,

يمثل 0.1 بالمئة من كل القروض في العالم اليوم،

10 cents out of every 100 dollars.

عشر سنتات لكل مئة دولار.

This is why we designed our model

ولذلك صممنا نموذجنا

to be very different from conventional agricultural development programs.

ليكون مختلفًا عن برامج تطوير الزراعة التقليدية.

In a few short years, we have shown that our model works,

خلال سنوات قليلة، أظهرنا بأن نموذجنا عملي

is high-impact and can turn a profit,

بتأثير عال ويستطيع جني الأرباح،

attracting commercial investors

جاذبًا الاستثمارات التجارية

that do not typically invest in small farmers in Africa.

والذين لا يستثمرون عادةً في صغار المزارعين في أفريقيا.

Imagine a world where millions of young men across Africa,

تخيل عالمًا حيث ملايين الشباب عبر أفريقيا،

hardworking young men,

شباب مجتهدين،

have other options.

يمتلكون خيارات متعددة.

I know these driven, ambitious young men

أنا أعرف بأن هؤلاء الشباب المندفعين والطموحين

will make the right choice.

سيختارون الخيار الصائب.

We can realize this dream

نحن نستطيع تحقيق هذا الحلم

if they have a choice.

إذا امتلكوا خيارًا.

Thank you.

شكرًا لكم.

(Applause)

(تصفيق)