The secret weapon against pandemics | Georges C. Benjamin

المترجم: Israa Warrar المدقّق: Maram Turkya

David Biello: It's now my great honor and privilege

ديفيد بيلو: إنه لشرف كبير لي

to introduce Dr. Georges Benjamin,

أن أقدم الدكتور جورج بينجامين،

who's the executive director of the American Public Health Association,

المدير التنفيذي لجمعية الصحة العامة الأمريكية،

who has a long and distinguished career,

بما لديه من خبرة عمل طويلة ومميزة،

both as a medical professional and as a public health professional.

في مجال الطب والصحة العامة.

Please give a warm welcome to Dr. Georges Benjamin.

رحبوا معي ترحيبًا حارًا بالدكتور جورج بينجامين.

Georges Benjamin: Hey, David, how are you?

جورج بينجامين: مرحبًا ديفيد كيف حالك؟

DB: I am good, how are you, Dr. Benjamin?

ديفيد بيلو: بخير كيف حالك دكتور؟

GB: I'm here. (Laughs)

GB: أنا هنا. (ضحك)

DB: Hanging in there. Good.

DB: صامد هناك، جيد!

GB: Hanging in.

-GB: نعم صامد هنا.

DB: We know that the theme of the moment is reopening, I would say.

DB: أود القول بأننا نعلم أن الموضوع الآن هو استئناف الحياة الطبيعية،

We just heard one possibility for that,

حيث سمعنا للتو بأن ثمة محاولة،

but obviously,

لكن من الواضح،

a lot of countries have already reopened in one form or another,

أن الكثير من الدول استئنفت حياتها بشكل أو بآخر،

and I believe, as of today,

وأعتقد، اعتبارًا من اليوم،

all 50 states here in the US have reopened in one form or another.

جميع الولايات الـ50 بالولايات المتحدة أعيد فتحها بشكل أو بآخر.

How do we do that smartly, how do we do that safely?

كيف نقوم بذلك بذكاء وبأمان؟

GB: Yeah, we really do need to reopen safely and carefully,

GB: نعم، نحن حقًا بحاجة لنفتح مجددًا بأمان وحذر،

and it means that we have not got to forget these public health measures

وهذا يعني أنّنا يجب ألّا ننسى التقيد بهذه التدابير الصحية العامة

that really brought down the curve to begin with.

التي أخفضت المنحنى كبداية حقًا.

And that means thing such as

وهذا يعني أشياءً مثل:

covering up your nose and mouth when you cough or sneeze,

تغطية الأنف والفم عندما تسعل أو تعطس،

wearing a mask, washing your hands,

ارتداء الكمامة وغسل اليدين،

physically distancing yourself to the extent possible from others.

المحافظة على المسافة الآمنة من الآخرين.

Thinking about everything we do,

والتفكير بكل شيء نقوم به،

you know, before we go to work in the morning,

في الصباح كما تعلم قبل التوجه إلى العمل،

while we're at work.

وبينما نحن في العمل.

And being as careful as many of us have been

والالتزام بالحذر كما كان الكثير منا

in the last two months,

في الشهرين الماضيين،

as we go into the next three months,

مع دخولنا في الأشهر الثلاثة المقبلة،

because this thing is not over.

لأن هذه الجائحة لم تنتهي بعد.

DB: Right.

DB: صحيح.

There is the chance of more waves, as Uri [Alon] mentioned.

هناك احتمال موجات أخرى، كما ذكر لوري (ألون)

It seems like it's kind of incumbent on all of us then

يبدو وكأنه أمرٌ يقع على عاتقنا جميعًا

to take public health as kind of a second job.

أن نتولى أمر الصحة العامة كمهنة إضافية.

Is that right?

أليس كذلك؟

GB: You know, I've been arguing a lot

GB: كما تعلم لقد كنت أتجادل كثيرًا

that now that everybody really knows what public health is,

بأن الآن يدرك الجميع حقًا ما هي الصحة العامة،

that everybody should always recognize that their second job is public health,

بأن على الجميع معرفة أن وظيفتهم الثانية هي الصحة العامة،

whether you're picking up the garbage or working in a grocery store,

سواءٌ كنت تتخلص من القمامة أو تعمل في محل بقالة،

or you are a bus driver,

أو كسائق حافلة،

or you're, you know, like me, doing public health,

أو إذا كنت مثلي تعمل في مجال الصحة العامة

a physician or a nurse,

طبيب أو ممرض،

everybody needs to put the public health mantle

على الجميع أن يضع عباءة الصحة العامة

into what they do each and every day.

فيما يفعلونه يوميًا.

DB: What do you think --

DB: ماذا تظن--

So we're all public health professionals now,

لذا نحن الآن محترفون في مجال الصحة العامة،

what do you think the new normal we might expect,

ما الوضع الطبيعي الجديد الذي نتوقعه

as countries reopen?

تزامنًا مع إعادة فتح البلدان؟

What is that going to look like,

كيف سيبدو الوضع،

or what do you hope that looks like, as a public health professional?

أو كيف تأمل أن يبدو كخبير في الصحة عامة؟

GB: If I could wave a magic wand,

GB: إذا استطعت التلويح بعصا سحرية،

I would clearly recognize

أعترف بوضوح

that people are going to be doing a lot more of the public health things,

أن الناس سيفعلون ما هو أكثر بكثير من أمور الصحة العامة،

in terms of handwashing

من حيث غسل اليدين

and thinking about what they do around safety when they go out in public.

والتفكير فيما سيفعلونه للحفاظ على السلامة عندما يخرجون للأماكن العامة.

You know, it was not too long ago

كما تعلم، لم يكن ذلك منذ وقت طويل

when you got in your car and you didn't put your seat belt on.

عندما ركبت سيارتك ولم تضع حزام الأمان.

Today we do it,

اليوم نفعل ذلك،

and we don't think anything about it.

بطريقة عفوية دون أن نفكر بذلك.

Most of us don't smoke,

معظمنا لا يدخن،

because we know that that's bad for us.

لأننا نعلم مدى خطورته على صحتنا.

Most of us look both ways before we cross a street.

أيضًا ينظر معظمنا إلى الناحيتين قبل عبور الشارع.

Most of us, you know,

معظمنا كما تعلم،

do things in our house, that are -- fix trip hazards.

نفعل أشياء في منزلنا لتخفيف المخاطر.

So as we go forward with this outbreak,

لذا بينما نمضي قُدمًا بهذا التفشي،

I'm hoping that people will pay a lot more attention

آمل أن يعطي الناس مزيدًا من الاهتمام

to things that can cause us to get an infection.

للأشياء التي تسبب العدوى.

So you know, cleaning things, disinfecting things.

لذا تعلم، تنظيف وتعقيم الأشياء.

More importantly, not coming to work if you're sick.

والأهم من ذلك هو ألّا تأتي للعمل إذا كنت مريضًا.

I'm hoping that employers will put in paid sick leave for everybody,

آمل أن يضع أرباب العمل إجازة مَرضية مدفوعة الأجر للجميع،

so people can stay home.

ليتمكن الناس من البقاء في البيت.

Yeah, it’s an additional cost,

نعم، إنها كلفة إضافية،

but I can tell you that we've now learned

لكن أستطيع أن أخبرك ما الذي تعلمناه حاليًا

that the cost of not doing something like that

أن تكلفة عدم القيام بشيءٍ كهذا

is billions and billions and billions of dollars.

هو مليارات هائلة من الدولارات.

Paid sick leave is pretty cheap when you do that.

الإجازة المرضية المدفوعة رخيصةً جدًا عند القيام بالمقارنة.

DB: Yeah, we are, I think, envious in the United States

DB: نعم، أعتقد، أننا حسودين في الولايات المتحدة

of all the countries that perhaps have

من كل البلدان التي تمتلك

a more all-encompassing health care system than we do.

نظام رعاية صحية أكثر شمولية مما نمتلك.

Would you agree that masks are kind of the symbol

هل توافق الرأي أن هذه الكمامات هي رمز

of adopting that "public health professional as a second job" mindset?

لعقلية اتخاذ الصحة العامة كمهنة ثانية؟

GB: Well, you know, it's funny.

GB:حسناً، أنت تعلم هزالة الأمر.

Our colleagues in Asia have had a mask --

زملائنا في قارة آسيا كان لديهم كمامة..

wearing masks as a culture for many, many years.

أوثقافة ارتداء الكمامة لسنواتٍ عديدة.

And you know, we've always kind of chuckled at that.

وكما تعلم، اعتبرنا دائمًا الموضوع مضحكًا.

When I went overseas,

عندما سافرت للخارج،

I would always kind of chuckle when I saw people wearing masks.

كنت دائمًا أضحك بداخلي عندما أرى العامة يرتدون الكمامات.

And of course, when this first started,

وبالطبع، عندما بدأ هذا الوضع،

you know, we only promoted masks for people that were infected

كما تعلم، روّجنا لارتدائها للأشخاص المصابين فقط

or of course, health care workers,

وكذلك الطاقم الطبي، طبعًا

who we thought were in a higher-risk environment.

لأننا اعتقدنا أنهم في بيئة عالية المخاطر.

But I think that wearing masks

لكن أظن أن ارتداء الكمامة

is probably going to be part of our culture.

ربما سيكون جزءً من ثقافتنا.

We've already seen it probably will not be part of our beach culture,

لطالما اعتقدنا سابقًا أنها لن تصبح جزءً من ثقافتنا،

although it probably should be for now.

لكن ربما ستصبح إلزامية الآن.

But I do think that we're going to see more and more people wearing masks

وأعتقد أنا سنرى المزيد والمزيد من العامة يرتدون الكمامات

in a variety of settings.

في أماكن متنوعة.

And I think that makes sense.

وأعتقد أن هذا منطقي.

DB: Yeah, wear your mask to show that you care about others.

نعم، ارتدي كمامتك لتظهر اهتمامك بالآخرين.

And that you have this, kind of, public health spirit.

وأنك تمتلك نوعًا من روح الصحة العامة.

So speaking of Asia,

إذًا بما أنّنا ذكرنا قارة آسيا،

who has done well?

من قام بعملٍ جيد؟

Looking around the world, you've been doing this for a while

بالنظر حول العالم، تجدون أنّنا كنا نقوم بنفس الشيء لفترة

and communicated with your peers,

ونتواصل مع زملائك،

who has done well

من الذين قاموا بعمل جيد

and what can we learn from those good examples?

وماذا نتعلم من هذه الأمثلة الجيدة؟

GB: Yeah, South Korea in many ways is the role model.

GB: نعم، كوريا الجنوبية هي مثل يحتذى به من عدة نواحٍ.

You know, China actually, at the end of the day,

تعلم أن الصين فعليًا، في نهاية المطاف،

did reasonably well.

قامت بعمل معقول بشكلٍ جيد.

But the secret to all of those countries

لكن سر كل تلك البلدان

that have had less morbidity and mortality than we have,

التي لديها نسبة أمراض ووفيات أقل مما لدينا،

is they did lots of testing very early on,

أنهم قاموا بالكثير من الاختبارات المبكرة جدًا،

they did contact tracing and isolation and quarantine,

وتتبعوا المخالطين وقاموا بالعزل والحجر الصحي،

which by the way, is the bedrock of public health practice.

وهو الأساس في الحفاظ على الصحة العامة.

They did it early, they did a lot of it,

فعلوا ذلك باكرًا، وبشكلٍ مكثف،

and by the way, even though they're reopening their society,

وبالمناسبة، على الرغم من ذلك إنهم يعيدون فتح مجتمعهم،

and they're beginning to see episodic surges,

وبدأوا برؤية طفرات عرضية،

they then go back to those basic public health practices

فيعودون لممارسات الصحة العامة الأساسية

of testing, isolation, contact tracing

من الفحوصات والعزل وتتبع المخالطين

and transparency to the public when they can,

وعندما يستطيعون يبدون الشفافية للجمهور،

because it's important for the public to understand how many cases there are,

لأنه مهم للعامة فهم عدد الحالات،

where the disease is,

وأين يوجد المرض،

if you're going to get compliance from the public.

إذا كنت تريد الامتثال من العامة.

DB: So testing, contact tracing and isolation.

DB: إذاً الفحوصات وتتبع المخالطين والعزل.

That doesn't seem like rocket science, to use that old cliché.

لايبدو ذلك مثل عملًا صعبًا كعلم الصواريخ، لاستخدم هذه المقولة القديمة المبتذلة.

Why has that been hard for some countries to implement?

لماذا ذلك كان ذلك صعبًا لبعض البلدان تطبيقه؟

What's holding us back,

ما الذي يعيقنا،

is it electronic medical records,

هل هي السجلات الطبية الالكترونية،

is it some fancy doodad,

هل هو حلية فاخرة،

or is it just maybe overconfidence,

أم أنها فقط مجرد ثقة مفرطة،

based on maybe the public health successes of the last 100 years?

مبنية ربما على نجاحات الصحة العامة خلال الـ 100 سنة السابقة؟

GB: You know, we are very much a pill society.

GB: كما تعلم نحن مجتمع يؤمن بالحبوب.

We think there's a pill for everything.

ونعتقد أن هناك حبة لكل شيء.

If we can't give you a pill for it,

إذا لم نستطع أن نَصِف حبوبًا،

then we can give you surgery and fix it.

بإمكاننا أن نقوم بجراحة للعلاج.

You know, prevention works.

كما تعلم، أعمال وقائية.

And we have totally underinvested in prevention.

ولدينا نقص في الوقاية.

We've totally underinvested in a strong, robust

لم ننجح باستثمار متين وقوي

public health system.

لنظام الصحة العامة.

If you look at the fact that in the America today,

إذا نظرنا إلى الحقيقة أنه في أمريكا اليوم،

you can very easily know

يمكنك أن تعرف بسهولة

what's coming off the shelf of a grocery store,

ماذا يوجد على الرف في محل البقالة،

Amazon knows everything there is to know about you,

يعرف الأمازون كل شيء عنك،

but your doctor does not have the same tools.

على النقيض لا يمتلك طبيبك أدوات المعرفة هذه.

At three o'clock in the morning,

من الصعب الحصول

it's still very difficult to get a hold of your electrocardiogram,

على مخطط القلب الكهربائي الخاص بك، الساعة الثالثة صباحًا،

or your medical record, or your list of allergies

أو سجلك الطبي، أو قائمة الحساسية الخاصة بك

if you can't tell the practitioner what you have.

إذا لم تستطع إخبار الطبيب مما تعاني.

And we just haven't invested in robust systems.

ونحن لم نستثمر ضمن أنظمةٍ قويةٍ بعد.

One of the interesting things about this outbreak

أحد أهم الأمور المثيرة للاهتمام حول هذا التفشي

is that it has created an environment

أنه خلق بيئة

in which we're now dependent on telemedicine,

نعتمد عليها الآن على التطبيب عن بعد،

which has been around for several years,

وقد كانت موجودة منذ عدة سنوات،

but we weren't quite into it.

ولكننا لم نكن مهتمين بذلك.

But now, it's probably going to be the new standard.

لكن الآن، ربما سيكون هذا المعيار الجديد.

DB: But it also seems --

DB: ولكن يبدو أيضًا...

So, obviously,

بشكلٍ واضحٍ جدًا،

those countries with an incredibly robust health care system,

أن تلك البلدان التي تمتلك نظام رعاية صحية قوي بشكلٍ فائق،

like Taiwan, have done well,

مثل تايوان، التي أحسنت صنعًا،

but it seems like even countries that perhaps would be considered

لكن يبدو ربما أن بعض الدول التي تعتبر

to have a less robust health care system, like a Ghana in Africa,

بأن نظام رعايتها الصحية أقل قوة، مثا غانا في أفريقيا،

have actually done well.

أبلت صنعًا حسنًا أيضًا.

What has been the, I guess, the secret sauce

ماهي الوصفة السرية

for those kinds of countries?

لتلك البلدان؟

GB: Yeah, it's still pretty early in some of their exposures,

GB: حسنًا، لا يزال الوقت مبكرًا جدًا لتعرضهم،

and hopefully, they might not have a wave that comes later,

وآمل ألّا يتعرضوا لموجةٍ لاحقةٍ فيما بعد،

that's still a possibility,

لا يزال هذا محتملًا،

but at the end of the day,

ولكن في النهاية،

I think, to the extent you have done good, sound public health practices,

أعتقد أنه بقدر ما نقوم بممارسات جيدة للحفاظ على الصحة العامة،

all of the countries that have done well

كل البلدان التي أحسنت التصرف

have implemented that.

نفذت ذلك.

Now we're a big country, we're a complex country.

الآن نحن بلد كبير ومعقد.

And yes, we didn't get the testing right to begin with.

ولم نحصل على حق الاختبار للبدء به.

But we should not repeat the mistakes that we had over the last three months,

لذا لا يجب أن نكرر الأخطاء التي اقترفناها في الأشهر الثلاثة الماضية،

because we've still got several months to go.

لأنه ما زال أمامنا عدة أشهر.

And now that we know what we did wrong,

وبما أننا عرفنا الآن أخطائنا،

I'm encouraging us to do it right the next time.

أشجع على إصلاحها في المرة القادمة.

DB: That seems smart.

DB: يبدو هذا مذهلًا.

GB: And the next time is tomorrow.

GB: والمرة القادمة هي الغد.

DB: That's right.

DB: هذا صحيح.

It's already started.

لقد بدأت مسبقًا.

I mean, it almost seems to me,

أعني، كما تبدو لي تقريبًا،

if I can use this metaphor,

على سبيل التشبيه،

that some of these countries

أن بعض هذه البلدان

already had the, kind of, antibodies in their system,

لديها مسبقاً نوعًا من الأجسام المضادة في أجسامهم،

because they had experience with maybe Ebola or the first SARS.

لأنهم اختبروا مسبقًا إيبولا أوالسارس الأول

Is that the key, previous exposure

هل ذلك هو الحل، التعرض المسبق

to these kind of public health crises?

لهذا النوع من أزمات الصحة العامة؟

GB: Well, this is a very different virus.

GB: حسنًا، هذا فايروس مختلف تمامًا.

And while there may be some early evidence

ربما يكون هناك بعض الأدلة المبكرة

that MERS and SARS one,

أن الميرس والسارس هما واحد،

we may have some early protection from that,

يجعلنا نأخذ الاحتياطات المبكرة لذلك،

there's some early, early studies looking at that,

هناك دراسات مبكرة تبحث في ذلك،

that's not the solution.

ذلك ليس الحل.

The secret sauce here is good, solid public health practice.

الوصفة السريّة هنا ممارسة جيدة للصحة العامة.

That's the secret sauce here.

هذا هو الحل السري.

We should not be looking for anything, any mysticism,

لا ينبغي أن نبحث عن أي شيء، أو أي خرافة،

or anyone to come save us with a special pill.

أو أي شخص لينقذنا بحبة خاصة.

This is all about good, solid public health practice,

الحل يكمن في المثابرة والممارسة الجيدة للصحة العامة.

because, by the way, look,

لأنه، وبالمناسبة، انظر،

this one was a bad one,

هذا كان نموذجًا سيئًا،

but it's not the last one.

ولكنه ليس الأخير.

And so we need to prepare for the next really big one.

لذا نحن بحاجة للاستعداد للمرحلة الكبيرة القادمة.

We think this one was bad,

نعتقد أن ما مررنا به كان سيّئًا،

imagine what would have happened had Ebola been aerosolized,

تخيل ما كان سيحدث لو أن إيبولا

or MERS had been aerosolized.

أو الميرس صُنعت كرذاذ،

You know, pick a TV movie.

كما تعلم ، اختر فيلمًا تلفزيونيًا.

Even though this was a bad one,

حتى وإن كان سيئًا،

we still dodged a really, really bad one this time.

نستمر في تفادي ما هو سيء فعلًا هذه المرة.

DB: Yeah, Middle East Respiratory Syndrome is no joke,

نعم متلازمة الجهاز التنفسي الشرق أوسطية ليست مجرد مزحة،

and we should be thankful that it doesn't spread more easily,

ويجب أن نكون شاكرين أنها لا تنتشر بسهولة،

like SARS-CoV.

كالسارس.

Is this, though --

بالرغم من أن..

So all these diseases are zoonotic,

كل هذه الأمراض حيوانية المصدر،

that means they jumped to us from the animals that are out there.

مما يعني أنها انتقلت إلينا عن طريق الحيوانات.

Obviously, humanity is kind of encroaching on nature

من الواضح أن الإنسانية تقوم بالتعدي على الطبيعة

in an ever more, kind of, urgent way,

بطريقة أكثر إلحاحًا نوعًا ما،

whether that's climate change or going into the forests, what have you.

سواءً كان ذلك تغير المناخ أو الذهاب إلى الغابات، ما رأيك.

Is this just the new normal,

هل هذا هو مجرد الوضع الطبيعي الجديد،

like, we should expect pandemics every so often?

أن نتوقع مثلًا الأوبئة بشكل متكرر؟

GB: Well, they do come periodically,

حسنًا، إنها تحصل بشكل دوري،

so this is not, you know, the first pandemic, right?

لذا فإنه ليس الوباء الأول، أليس كذلك؟

We've had several,

لقد مررنا بالعديد منها،

100 years ago, the 1918 influenza,

قبل 100 عام، انفلونزا عام 1918،

SARS was a significant infection,

عدوى السارس كانت الأخطر،

even though it didn't get this bad, SARS one.

بالرغم أنها لم تكن بذلك السوء، السارس الأول.

And we had the avian flu,

وبعدها جاء انفلونزا الطيور

which was a challenge,

الذي اعتبر تحديًا،

and the swine flu.

وانفلونزا الخنازير.

We had Zika.

ثم انتشر زيكا.

So no, we've had several new disease outbreaks.

لذا لا أظن، مررنا بتفشي أمراض جديدة مرات عدة.

These emerging diseases happen a lot,

ظهور هذه الأمراض يحدث كثيرًا،

and in many ways,

وبطرقٍ عدة،

we've been fortunate

لقد كنا محظوظين

that we have been able to identify them early

أننا استطعنا التعرف عليهم باكرًا

and contain them.

وتم احتوائهم.

But we're now in an environment

لكننا الآن في بيئة

where people can, by the way, make some of these things up.

يستطيع فيها الناس اختراع بعضها .

Now, this one did not happen, as best we can tell, it's not man-made.

لم يحدث هذا الآن، أفضل ما نستطيع قوله، أنه ليس من صنع الإنسان.

It did not probably come out of a leak in the lab.

ربما لم يأت من تسرب من المختبر،

But we know that, when I was in school,

لكن نعلم أنه عندما كنت في المدرسة،

to grow a bug, you had to be pretty sophisticated.

لتطوير حشرة، يجب أن تكون متطورًا جدًا.

That's not the case today.

الوضع يختلف كليًا الآن.

And we need to protect ourselves from both naturally occurring infections

ويجب أن نحمي أنفسنا من العدوى التي تحدث بشكل طبيعي

and from those that are created by humans.

وتلك التي تحدث عن طريق البشر،

DB: Plus we have other, kind of, threat multipliers,

بالإضافة إلى أنه لدينا نوع من مضاعفات أخرى تهددنا،

like climate change,

كتغير المناخ مثلًا،

that make pandemics like this that much worse.

التي تجعل وباءً كهذا أسوأ بكثير.

GB: You know, I was saying climate change was the greatest threat human survival

كما تعلم، كنت أقول أن تغير المناخ كان أكبر تهديد لبقاء الإنسان

before this one.

قبل هذا الوباء.

But this is rivaling climate change.

لكن هذا يضاهي تغير المناخ.

But let me tell you,

لكن دعني أقول لك،

the big challenge we have now

التحدي الأكبر لدينا الآن

is that we have a pandemic,

هو وجود هذه الجائحة،

which we have still not contained,

التي لم نقم باحتوائها بعد،

as we enter hurricane season,

بينما ندخل موسم الأعاصير،

and we have climate change,

ولدينا تغير مناخي،

which is exacerbating the ferocity of the hurricanes that we're having.

مما سيفاقم شدة الأعاصير التي نواجهها.

So, you know, we're in for an interesting summer.

لذا، كما تعلم، نحن مقبلين على صيف مميز.

DB: And here's Chris with, I think, a question from our audience.

ينضم إلينا كريس حاملًا، على ما أظن، سؤال من المشاهدين.

Chris Anderson: Many questions, actually.

في الواقع، أسئلة كثيرة.

People are very interested in what you're saying, Georges.

الناس مهتمون جدًا بما تقوله جورج.

Here we go, here's the first one from Jim Young:

دعونا نبدأ بالسؤال الأول من جيم يونغ:

"How do we deal with people who don't believe this is serious?"

"كيف نتعامل مع الناس التي لا تؤمن بجدية هذا الوباء؟"

GB: You know, you just have to continue to communicate the truth to folks.

ما عليك إلا الاستمرار بإيصال الحقيقة للناس.

One of the things about this particular disease

إحدى المعلومات عن هذا المرض تحديدًا

is that it does not spare anyone.

أنه لا يستثني أحدًا.

It does not recognize political parties,

لا يعترف بالأحزاب السياسية،

it does not recognize geography,

ولا بالمناطق الجغرافية،

and we had lots of people, particularly in rural communities,

ولدينا الكثير من الناس، خاصةً في المجتمعات الريفية،

that were not seeing it, because it had not yet come to them,

لم يروه، لأنه لم يصل إليهم بعد،

and they didn't believe it was real.

ولم يؤمنوا بوجوده.

And now many of those communities are being ravaged by this disease.

والآن العديد من تلك المجتمعات يتم تدميرها بهذا المرض،

And so we just have to --

لذا علينا فقط أن ...

You know, it's not appropriate to say "I told you so."

كما تعلمان عدم إلقاء اللوم على بعضنا.

It is appropriate to say, "Look, now that you see it,

من الأفضل التوجه له بالقول: " الآن بعد رؤيتنا للواقع،

come on board and help us resolve these problems."

أن نساعد بعضنا على حل هذه المشاكل."

But this is something that's going to be around for a while.

لكن هذا سيبقى لفترة لا بأس بها،

And if it becomes endemic,

وإذا أصبح الوباء مزمنًا،

meaning that it occurs all the time at some low level,

أي أنه يحدث طوال الوقت على مستوى منخفض،

everyone is going to have this experience.

سيختبر الجميع ذلك.

CA: Thank you.

CA: شكرًا.

Here is one from Robert Perkowitz.

هناك سؤالًا آخر من روبرت بيركوتز.

"We seem to have been ignoring and underfunding public health,

"يبدو أن هناك تجاهل ونقص في تمويل الصحة العامة،

and we were unprepared for this virus."

ولم نكن مستعدين لمواجهة هذا الفايروس."

Look if the question is going to pop up there,

انظر إذا كان السؤال سيظهر هناك،

I think it should, by some magic.

أظن أنه سيظهر، ببعض السحر.

"What should our priorities be now

"ما هي أولوياتنا الآن

to prepare for the next public health crisis?"

لمواجهة أزمة الصحة العامة المقبلة؟"

GB: Well, we now need to make sure that we've put in the funding,

GB: حسنًا، نحتاج أن نتأكد أننا جهزنا التمويل .

resources, training, staffing on the table.

والموارد والتدريب وفريق العمل.

And by the way, our next public health crisis

و بالمناسبة، الأزمة الصحية المقبلة

is not 10 years from now, it's not 20 years from now,

ليست خلال عشر سنوات من الآن، وليست خلال عشرين سنة من الآن،

it's the potential co-occurrence

بل هناك احتمالية تكرار

of influenza, which we know is going to happen this fall,

الانفلونزا، التي نعلم أنها ستحدث هذا الخريف،

because it comes every year,

لأنها تتكرر كل سنة،

with either continued COVID or a spike in COVID.

مع إما استمرار الكوفيد أو ارتفاع نسبة هذا الفيروس.

And we're going to have a disease process

وسيكون هناك طريقة لعلاج هذا المرض

which presents very much the same,

تشبه كثيرًا ما نقوم به الآن،

and we're going to have to differentiate COVID from influenza.

وسنقوم بالتمييز بين الكوفيد والانفلونزا.

Because we have a vaccine for influenza,

لأنه لدينا لقاح للانفلونزا،

we don't yet have a vaccine for COVID.

لكن ليس لدينا لقاح للكوفيد بعد.

We hope to have one in about a year.

نأمل بأن نحصل عليه خلال سنة.

But that still remains to be seen.

لكن لا يزال قيد التحضير.

DB: So get your flu shots.

DB: لذا لنحصل على لقاحات الانفلونزا،

CA: Yeah.

CA: نعم،

Indeed, in fact, David Collins asked exactly that question.

في الواقع، سأل ديفيد كولينز ذلك السؤال بالتحديد.

"What is the likelihood of a vaccine before the next wave?"

"ما هو احتمال توفر اللقاح قبل الموجة الثانية؟"

GB: Well you know, the fastest vaccine that we've ever developed was measles,

GB: كما تعلمون، أسرع لقاح قمنا بتطويره كان الحصبة،

and that took four years.

وقد استغرق أربعة سنوات.

Now, a lot of things are different, right?

الآن، الأمور مختلفة، أليس كذلك؟

We have started on a SARS-one vaccine.

بدأنا بلقاح سارس الأول.

So it had gone to a lot of animal trials,

وقد أجريت الكثير من التجارب على الحيوانات،

it had gone to some very, very early human trials.

وقد أجريت بعض التجارب المبكرة جدًا على البشر.

As you know, we just got some announcement

كما تعلمون، وصلتنا بعض التصريحات

that at least it does seem to work in monkeys, in rhesus monkeys,

بأنه أعطى نتائج إيجابية على القرود، وقرود الريسوس،

and there's some evidence that at least it may be efficacious and safe

وهناك بعض الدلائل على أنها ربما فعالة وآمنة

in a very, very small number of people.

في عدد ضئيل جدًا من الأشخاص.

When I say very, very small number of people,

عندما أقول عدد قليل جدًا من الأشخاص،

handful of people.

أعني حفنة من الناس.

So now it's got to go to phase two and phase three trials.

لذلك الآن نحن سنتجه للمرحلة الثانية والثالثة من المحاولات.

So, yeah, [David] held up two hands,

لذا نعم ديفيد، إرفع يديك،

so yeah, yeah, it's a small number of people.

نعم ، نعم، إنه عدد قليل جدًا من الأشخاص.

What that tells you is either that those folks were very lucky,

وهذا يخبرنا أنه إما هؤلاء الأشخاص كانوا محظوظين جدًا،

or it works.

أو أنها لا تعمل،

And we won't know until we put this into the arms of thousands of people.

ولن نعلم حتى يتم تجربتها على آلاف الأشخاص.

CA: Here's an important question from a TED Fellow.

هناك سؤال مهم من زميل في TED.

"How do we actually train people about what public health means?

"كيف ندرب الناس فعليًا عم تعنيه الصحة العامة؟"

Especially in the context of folks

خصوصًا بين الناس

who don't believe they have a responsibility to 'the public?'"

الذين لا يفكرون بالمسؤولية اتجاه غيرهم؟"

GB: Well, you know, I remind folks

GB: حسنًا، أذكّر الناس

that when public health does its best job,

أنّه عندما تطبّق الصحة العامة على أكمل وجه

nothing happens.

لا شيء سيحدث

And of course, when nothing happens, we don't get credit for it.

. وطبعًا، عندما لا يحدث شيء، لا نحصل على الفضل في ذلك.

So the reason that everyone in this country

لذلك السبب في أن الجميع في هذا البلد

does not have to get up every morning and boil their own water

لا ينبغي عليهم غلي الماء يوميًا عند الاستيقاظ صباحًا

is because of public health.

هو الصحة العامة.

The reason that, if you get into a car accident,

السبب في أنك تنجو إذا تعرضت لحادث،

you know, get into an automobile collision,

كما تعلمون، أن تجد نفسك في تصادم سيارة،

and you wear your seat belt, and you have airbags,

وأنت تضع حزام الأمان، ولديك وسادة هوائية،

and you're not killed from that automobile collision,

ولم تصاب بأذى من جراء ذلك التصادم،

is because of public health.

هو بسبب الصحة العامة.

The reason that the air is safe to breathe,

السبب في أن الهواء آمن للاستنتشاق،

the food is safe to eat,

والطعام آمن للأكل،

is because of public health.

هو الصحة العامة.

The reason that your kids are not in clothing that ignites

السبب وراء عدم ارتداء لأطفالك ملابس قابلة للاشتعال

is because we have fire-retardant clothing.

هو توفر ملابس مقاومة للحريق.

And that is a requirement.

وهذا مطلب.

The reason that you don't trip walking down the stairs

السبب في عدم وقوعك أثناء نزولك الدرج

is because we've actually looked at how to build the stair

هو أننا فكرنا مليًا بكيفية تصميم ذلك الدرج

so that people don't trip when they go up or down it.

حتى لا يتعثر الناس أثناء صعودهم أو نزولهم.

That's actually a public health intervention.

هذا في الواقع تدخل الصحة العامة.

So the built environment,

إذًا البيئة المبنية،

medicines, all those kinds of things,

والأدوية، وكل تلك الأشياء،

vaccines, those are all public health,

اللقاح، كلها تعتبر صحة عامة،

and that's why public health is there,

وهذا ما يعنيه وجود صحة عامة،

and you may not believe that it's that important,

قد لا تؤمن بمدى أهميتها،

but we couldn't live without it.

لكننا لا نستطيع العيش بدونها.

CA: Maybe one day we can all envision a health care system in America

ربما نستطيع يومًا ما تصور نظام رعاية صحية في أمريكا

that actually has some incentives

والذي يملك فعليًا بعض الحوافز

that point towards public health.

اتجاه موضوع السلامة العامة.

That would be very nice.

سيكون ذلك لطيفًا جدًا.

David, I've got to just keep going with some of these questions, if it's OK,

ديفيد، يجب أن أستمر بطرح بعض الأسئلة، إن كنت لا تمانع،

because they're pouring in.

لأنهم يتدفقون.

There's one here from Jacqueline Ashby.

هناك سؤال هنا من جاكلين أشبي.

Important question for every parent.

سؤال مهم لجميع الأهل.

"What are your recommendations about sending children back to school?"

"ماهي توصياتك حول إعادة الأطفال إلى المدرسة؟"

GB: Yeah, I'm struggling with this one, I've got three grandkids.

نعم، أنا أعاني من هذا، لدي تلاثة أحفاد.

And the good news is that my grandkids are more technically proficient than I am,

وما يسرني هو أن أحفادي أكثر كفاءة مني بالتقنية،

and right now are getting their lessons remotely.

وحاليًا يدرسون عن بعد.

I think it's going to be a challenge

أعتقد أنه سيكون تحديًا

as we think about sending kids back to school.

عندما تفكر بإعادة الأطفال إلى المدرسة.

We're going to really need to know how infectious kids are

سنتحتاج فعلًا لمعرفة كيف ستكون عدوى الأطفال

and how well they do when they get infected.

ومدى حسن أدائهم عندما يصابون.

Now, right now, it seems,

على ما يبدو الآن،

except for a very small number of children who get a very rare disease,

باستثناء عدد قليل جدًا من الأطفال الذين لديهم مرض نادر جدًا،

that they tolerate this disease very well.

أنهم سيتحملون هذا المرض بشكل جيد.

But the central question is,

لكن السؤال الأهم هو،

how many of these germs will these kids bring back to you

ما هو عدد الجراثيم التي سيحملها هؤلاء الأطفال إليك؟

and to grandma and grandpa.

ولجدتهم وجدهم.

So that's going to be important.

لذا سيكون ذلك مهمًا.

And you know, trying to tell an eight-year-old

وكما تعلمون، أن محاولة إقناع أطفال ذو ثمانية أعوام

not to interact with their friends,

بعدم التفاعل مع أصدقائهم،

is a real challenge.

هو تحدٍ حقيقي.

By the way, trying to tell a 17-year-old not to interact with their friends

بالمناسبة، محاولة إخبارالبالغين 17 سنة بعدم التفاعل مع أصدقائهم

is going to be a real challenge.

سيكون تحديًا حقيقيًا.

So, we've got to properly educate these kids,

لهذا، علينا أن نعمل بشكل صحيح لتوعية هؤلاء الأطفال،

we've got to figure out how we stagger their schedules.

علينا أن نكتشف كيف ننظم جداولهم.

Uri's idea for the workforce

فكرة أوري للقوى العاملة

might be an interesting concept for schools,

ربما تكون مفهومًا مثيرًَا للاهتمام بالنسبة للمدارس،

because the idea is to try to decompress the number of kids in the classroom.

لأن الفكرة هي محاولة تخفيف أعداد الأطفال في الصفوف.

By the way, if you get smaller class size, you get better education, anyway.

بالمناسبة، كلما كانت الصفوف أصغر، سيكون التعليم أفضل على أي حال.

So, we've got to have enough teachers, though.

لذا يتوجب علينا تأمين عدد كافي من المعلمين.

So that may be the rate limiting step.

ربما تحد هذه الخطوة من المعدل.

CA: Alright, last question here for now from [Steven] Petranek.

حسنًا السؤال الأخير هنا من ستيفن بترانيك.

Masks. Advice on masks --

الكمامات، المشورة بشأن الكمامات..

I switched that off, here we go.

لقد أوقفت ذلك، ها نحن ذا.

Advice on masks seems to have shifted.

يبدو أن النصيحة بشأن الكمامات قد تحولت.

"Would most Americans who live and work in cities

"هل من الأفضل لمعظم الأمريكيين الذين يعيشون

be better off wearing masks

ويعملون في المدن ارتداء الكمامات

to also help reduce the air pollution particles

للحد أيضًا من تلوث جزيئات الهواء

they encounter every day?"

التي يصادفونها يوميًا؟"

GB: It may help some, absolutely.

GB: قد يساعد قليلًا، بالتأكيد.

But let me tell you what I would prefer we stopped doing:

لكن دعني أخبرك بشيء أفضل ينبغي التوقف عن فعله.

burning fossil fuels.

حرق الوقود.

And doing all those terrible things

والقيام بكل تلك الأشياء المريعة

that we are doing to destroy our climate.

التي نقوم بها لتدمير المناخ.

You know, everyone's talking about the fact

كما تعلم، كل شخص يتحدث عن ذلك

that we've had this amazing reduction

وكيف تمكنا من تحقيق هذا التقليل المذهل

in CO2 because we're not driving cars.

لغاز CO2 عندما توقفنا عن قيادة سياراتنا.

I've got to tell you,

يتوجب عليّ أن أخبرك،

that is the best evidence that climate change is man-made.

أنّ هذا أفضل دليل على أن تغير المناخ هو من صنع الإنسان.

All those climate change skeptics

كل هؤلاء االمشككين بحقيقة تغير المناخ

who don't think climate change is man-made,

الذين لا يعتقدون أنه من نتاج الإنسان،

we have just had a worldwide demonstration

لقد قمنا للتو بمظاهرة عالمية

on what people do to create climate change.

ضد ما يفعله الناس لتعزيز تغير المناخ.

And so what we need to do is stop

وكل ما نحتاجه هو التوقف

and move to a green economy.

والانتقال لإقتصاد بيئي.

DB: Here, here.

DB: هنا، هنا.

CA: Thank you so much for those,

CA: شكرًا جزيلًا للإجابة،

I'll dip back in at the end with maybe a couple more.

سأعود في النهاية ربما مع سؤالين آخرين.

Thank you for this.

شكرًا لك.

DB: So we're waving the flag for masks.

DB: لذا نحن نلوح براية الكمامات.

But also, one of the things

لكن أيضًا، أحد الأشياء

that has become clear from this

التي أصبحت واضحة

is that COVID-19 is not the great leveler that maybe some had hoped it was.

هو أن الكوفيد -19 ليس بالمستوى المتقدم كما كان متوقعًا من البعض.

Some communities are experiencing much worse,

بعض المجتمعات يعانون مما هو أسوأ بكثير،

significantly worse outcomes than others.

نتائج أسوأ بكثير من غيرها.

Why is that?

لم هذا؟

GB: We're talking principally about the African American

GB: نحن نتحدث بشكل رئيسي عن الأمريكيين من أصل أفريقي

and Latino communities

والمجتمعات اللاتينية

that seem to be disproportionately impacted if they get the disease.

التي تتأثر بشكل مختلف إذا أصيبوا بالمرض.

And it's because of exposure, primarily.

وذلك بسبب التعرض، بالمقام الأول.

Those populations have more public-facing jobs.

معظم أعمال هؤلاء السكان على اتصال مباشر مع العامة.

So, you know, bus drivers,

لذا سائقي الحافلات،

grocery clerks,

وموظفو البقالة،

working in long-term care facilities,

والعاملون في مرافق رعاية طويلة الأمد،

nursing homes,

ودور الحضانة،

in meatpacking facilities, chicken farms.

وفي مرافق تعبئة اللحوم، ومزارع الدواجن.

So that's why they're much more -- going to be exposed to the disease.

وهذا ما يجعلهم أكثر عرضة لانتقال المرض.

Susceptibility.

القابلية.

Lots of chronic disease.

الكثير من الأمراض المزمنة.

So we know that particularly African Americans

. لذا نحن نعلم أن الأمريكيين الأفارقة خصيصًا

have disproportionate amounts of diabetes, heart disease,

لديهم حالات متفاوتة من حالات السكري، وأمراض القلب،

lung disease,

وأمراض الرئة،

and because of those chronic diseases,

وبسبب تلك الأمراض المزمنة،

we found early on that that virus

وجدنا في وقت مبكر أن ذلك الفايروس

is more detrimental to those populations that have those diseases.

أكثر ضررًا على الذين يعانون من هذه الأمراض.

And so that's the big issue here.

وهذه هي القضية الكبرى هنا.

That is what's causing those differentiations

هذا ما يسبب تلك الفروقات

and it's really a challenge,

وهذا يمثل تحديًا حقيقيًا،

because in many ways,

لأنه من نواحي متعددة،

those are many of the people

هؤلاء يمثلون شريحة كبيرة من الناس

that we have decided are essential employees

وهم موظفون أساسيون

and have to go to work.

وعليهم الذهاب للعمل.

DB: That's right.

DB: أنت محق.

So what is, in your view, the public health intervention

إذًا برأيك كيف يمكن أن تتدخل الصحة العامة

to protect these essential workers,

لتحمي هذه الشريحة العاملة،

if you have ideas on that front?

هل لديك أفكار بهذا الخصوص؟

GB: I absolutely do.

GB: بالتأكيد لدي.

We started this by a testing strategy based on symptoms.

بدأنا باستراتيجية اختبار بناء على الأعراض.

And now that we have enough tests,

والآن بما أننا نملك ما يكفي من الاختبارات،

we need to make sure that not only people get those tests for clinical reasons,

ونحن الآن بصدد التأكد من أنها لا تستعمل فقط للاختبارات السريرية،

and people who have symptoms,

وللأشخاص التي تبدو عليها الأعراض،

but also begin to prioritize people who are public-facing,

بل نعطي الأولوية للأشخاص الذين هم على تماس مباشر مع العامة،

who are essential workers.

وهم عمال أساسين.

So, certainly people working in nursing homes, hospitals, etc.,

لذا، بالتأكيد العاملين في دور الرعاية والمستشفيات، الخ..

but bus drivers, security guards,

لكن سائقو الحافلات، وحراس الأمن،

grocery store clerks.

وموظفو متاجر البقالة،

They need to be tested,

بحاجة لإجراء الاختبارات،

and they need to have testing with the periodicity

وهم بحاجة لإجراء اختبارات دورية

that will secure them, their families,

تضمن سلامتهم وسلامة عائلاتهم،

and give everyone the trust

ومنح الجميع الثقة

that they're not going to be infected

بأنهم لن يصابوا

and we're not going to infect them.

ولن نسبب لهم العدوى.

People who work in meatpacking plants,

الذين يعملون في مصانع تعبئة اللحوم،

as an example.

على سبيل المثال.

And we've seen the real tragedy

شهدنا المأساة الحقيقية

of what's going on in the meatpacking plants,

لما يجري في تلك المعامل،

because they are working in an environment where they're shoulder to shoulder.

لأنهم يعملون في بيئة يكون فيها العمل على تماسٍ شديد.

There are some other things they need to do

هناك أشياء أخرى هم بحاجة للقيام بها

in terms of figuring out how to give them physical distancing on the assembly line,

من حيث معرفة كيفية إعطائهم المسافة الآمنة عند خط التجمع،

that's going to be important.

هذا سيكون مهمًا.

But again, Uri's idea is not a bad idea

لكن مرة أخرى، فكرة أوري ليست سيئة

for this nation to consider,

لنأخذها بعين الاعتبار،

for many of those industries to think about.

ونعيد التفكير في العديد من تلك الصناعات.

DB: Yeah, we have to make sure that these truly are folks

نعم، يجب أن نأخد بعين الاعتبار أن هؤلاء الناس

who are treated as essential workers, not sacrificial workers, it seems to me.

الذين نعتبرهم كعمال أساسين، ليسوا قرابين للتضحية.

And obviously, this is not just confined to the US.

ومن الواضح، أن هذا لايقتصر فقط على الولايات المتحدة.

GB: Oh, absolutely.

GB: نعم، بالتأكيد.

We're seeing these disparities not just in the United States,

لا نلاحظ هذه الفروقات في الولايات المتحدة فقط .

but in other countries as well.

ولكن في دول أخرى أيضًا.

And they have a lot to do with race and class

ولها علاقة وثيقة بالعرق والطبقة الاجتماعية

and the types of jobs that you do,

وبنوع العمل الذي تقوم به،

the occupations that you do.

ومهنتك التي تمارسها،

And quite frankly,

وبصراحة تامة،

we should have thought about this when we saw the first data

كان علينا التفكير بذلك منذ أن رأينا البيانات الأولى

that showed that in China

التي أظهرت أن في الصين

people with chronic diseases were much more at risk

الناس التي تعاني من الأمراض المزمنة كانوا أكثر عرضة للخطر

and had worse health outcomes.

ونتج عنها عواقب صحية وخيمة،

We would have sped up our actions right away,

كنا سارعنا أفعالنا على الفور

because, look, that's happened with every new disease

انظر! هذا يحدث مع كل مرض جديد

that's come into the country.

يأتي إلى البلاد.

DB: So it seems like a lot of this goes back to that potential --

لذا يبدو أن الكثير من هذا يعود للإمكانات..

it's not an oxymoron,

إنه ليس تناقض،

public health is everybody's job,

الصحة العامة هي مسؤوليتنا جميعًا،

and we need to adopt that.

وعلينا تبني ذلك.

What does, in your view,

برأيك، كيف تبدو

a robust public health infrastructure look like?

البنية التحتية القوية للصحة العامة؟

What would that look like?

كيف يبدو ذلك؟

GB: Well, you know,

GB: حسنًا، أنت تعلم،

anytime a new health threat enters our community,

في كل مرة يواجه فيه مجتمعنا تهديد صحي جديد.

we ought to be able to rapidly identify it,

يجب أن نكون قادرين على التعرف عليها بسرعة،

contain it,

واحتوائها،

and if we can mitigate it, for sure, and eliminate it if possible,

وفيما إذا كنا نستطيع تخفيفه، وبالتأكيد القضاء عليه إن أمكن،

and then put in all the protective measures

ثم نتخذ جميع تدابير الحماية

that we had before.

التي لدينا من قبل.

So that means having a well-staffed,

وذلك يعني امتلاك طاقم عمل جيد،

well-trained governmental public health entity,

وكيان صحة عامة حكومي مدرّب جيدًا،

just like we have for police, fire, EMS.

تمامًا مثل ما لدينا للشرطة والحرائق والـ EMS.

It means that they've got to be well-paid,

هذا يعني أنهم يجب أن يحصلوا على أجر جيد،

it means that they've got to be well-resourced.

وهذا يعني أنهم يجب أن يكونوا مزودين بموارد جيدة.

You know, we still have some of our contact tracers

كما تعلم، لدينا بعض متتبعي المخالطين

out there using pen and pads.

يستعملون الأقلام والألواح،

And sending things to Excel Spreadsheets.

وتحويل المعلومات لبيانات Excel.

No, we need the same kind of robust technology

لا، نحن بحاجة لنفس النوع من التقنية القوية

that the folks at, you know,

التي يستخدمها، كما تعلم

any of the online retailers are using, whether it's Amazon, etc.

تجار التجزئة عبر الانترنت، سواء كانت أمازون، الخ.

We're still looking at data that's two years in the rear

لا نزال نبحث في بيانات مضت عليها سنتين

to make data-driven decisions.

لاتخاذ قرارات مبينة على تلك البيانات.

We need to be able to make immediate decisions.

علينا أن نكون قادرين على اتخاذ قرارات فورية.

By the way, Taiwan,

بالمناسبة، تايوان،

you mentioned them earlier,

ذكرتهم مسبقًا،

I remember being in Taiwan

أتذكر عندما كنت في تايوان

watching data come from infectious diseases, real time,

أن مراقبة بيانات الأمراض المعدية، آنيًا،

from their electronic medical record system.

تأتي من نظام السجلات الطبية الالكترونية.

So, you know, we can do this, the technology exists.

كما تعلم، يمكننا القيام بذلك، التقنية موجودة.

DB: Imagine that.

DB: تخيل ذلك.

Wow, real time health information,

رائع، معلومات صحية آنية،

what a difference that would make.

ستصنع فرقًا كبيرًا.

Do you think that technology can help us here,

هل تظن أن التقنية بإمكانها المساعدة،

whether that's the Google-Apple collaboration or whatever else?

سواء كان ذلك بالتعاون بين شركتي جوجل وآبل أو أي شركة أخرى؟

GB: Technology can help us,

بإمكان التقنية مساعدتنا،

but it's not going to replace us.

ولكن لن تحل مكاننا

We're nowhere near where we can sit back

. نحن أقرب ما يكون لأن نجلس

and have our electronic avatar do our work for us.

ونفسح المجال للتقنية بالقيام بأعمالنا.

But the technology can outstrip our work.

لكن يمكن للتقنية أن تتجاوز عملنا.

It can give us situational awareness.

يمكن أن تعطينا إدراكًا للمواقف.

It can give us real time information.

وتعطينا معلومات آنية.

It allows us to send information from point A to point B

وتسمح لنا بإرسال المعلومات من النقطة أ إلى النقطة ب

for data analysis.

لتحليل المعلومات.

It allows us to do second thinking,

تمكننا من التفكير مرتين،

so we're doing all this modeling,

لذا نقوم بكل هذا التصميم،

it allows others to check our numbers right away.

أنها تسمح للآخرين بالتحقق من أرقامنا على الفور.

So it could speed up research.

لذلك تمكننا من تسريع البحث.

But we have to invest in it,

لكن علينا الاستفادة منها،

and we have to continue it,

والمواصلة في استخدامها،

because obsolescence is always the evil part of technology.

لأن التقادم هو دائمًا الجزء السيء في التقنية.

DB: And it looks like Chris is back with more questions.

يبدو أن كريس عاد مع المزيد من الأسئلة.

CA: Yeah, I guess we're getting close to the end,

نعم، أظن أننا شارفنا على النهاية،

but the questions keep coming in.

ولا يزال هناك أسئلة.

There's one here from Neelay Bhatt.

هناك سؤال من نيلي بات.

"What role do you see parks, trails and open space play

"ما الدور الذي تلعبه الحدائق وممرات المشاة ومناطق اللعب المفتوحة

in assisting larger public health goals?"

في تحقيق أكبر لأهداف الصحة العامة؟"

GB: You know, green space is absolutely essential,

كما تعلم، المساحات الخضراء أمر ضروري للغاية،

and the ability to get out and walk and exercise,

والمقدرة على الخروج والمشي وممارسة الرياضة،

having sidewalks, so that you can have communities that are walkable,

بالإضافة لوجود الأرصفة التي تسهل المشي،

bikeable and green for utilization of all ages,

وركوب الدراجة، وخضراء يمكن للجميع الاستفادة منها،

it's good for our mental health, it's good for our physical health.

إنها جيدة لصحتنا العقلية والجسدية.

And I always tell folks, you know,

ودائمًا أخبر الناس، كما تعلمون،

it's a great place to go when someone's gotten on your last nerve.

إنها مكان رائع للذهاب إليه عندما تفقد أعصابك.

CA: Indeed.

CA: طبعًا.

Here we have one anonymous question.

لدينا سؤال مجهول الاسم.

Where possible don't go anonymous,

بالرغم أنه كان من الممكن أن يذكر اسمه،

because we're all friends here when all said and done.

لأننا جميعًا أصدقاء هنا عندما نقول أو نفعل.

Probably someone ... Anyway.

ربما شخص ما... على أية حال.

Let's see, but it's a good question.

دعونا نرى لكنه سؤال جيد.

"There are many who are highly suspicious of what the real experts are saying.

"هناك الكثير ممن يشككون بما يقوله الخبراء،

What have you found to be effective in helping the highly suspicious

ما الذي وجدته فعالًا في جعل الحقائق المشبوهة بشكل كبير

be less suspicious and more trusting?"

أقل شبهة وأكثر ثقة؟"

GB: Tell the truth.

GB: قول الحقيقة.

If you make a mistake, acknowledge it and correct it right away.

إذا قمت بخطأ، اعترف به وصححه على الفور.

Be consistent.

كن منسجمًا.

And don't say stupid stuff.

ولا تقل أشياء غير موثوقة.

And far too often that happens.

وفي كثير من الأحيان يحدث ذلك.

And you know, one of the interesting things,

كما تعلم تحدثنا عن أحد هذه الأشياء المهمة

we've already been through this with the mask discussion.

مسبقًا في نقاش الكمامة.

You know, traditional wisdom was that we only had people wear the mask

كانت الحكمة التقليدية هي جعل الناس يرتدون الكمامة

if they were infectious,

في حال العدوى،

or you're in a health care environment

أو أنك في بيئة رعاية صحية

where there was a high risk of getting the disease.

حيث يوجد خطر عال لانتقال المرض.

And then we said,

ثم قلنا،

no, it's OK for everybody to wear a mask.

لا، من الأفضل أن يرتدي الجميع الكمامة.

And that's because we learned eventually,

لأننا تعلمنا في النهاية،

and became much more believable,

وأصبحنا أكثر تيقنًا،

in the science that we had asymptomatic spreading.

بحقيقة الانتشار بدون أعراض.

But we did not communicate it very well.

ولكننا لم نطبقها بشكل جيد.

We said, oh, no, no, we're changing our minds,

قلنا، لا، لا، علينا تغيير قرارتنا،

everybody can wear a mask,

باستطاعة الجميع ارتدائها،

after telling people not to wear a mask.

بعد إخبار الناس بعدم ارتدائها.

And then we didn't spend enough time explaining to people why.

ولم نشرح الأسباب لهم بما فيه الكفاية.

So we lost trust.

لذلك فقدنا الثقة.

So we need to do a better job of that.

لذا علينا القيام بعمل أفضل حيال ذلك

And then our leaders

وينبغي لقادتنا

need to be very careful what they say when you have a bullhorn.

أن يكونوا أكثر حذرًا فيما يقولون عندما يكون هناك ناقوس للخطر.

And by the way, I've made mistakes,

بالمناسبة، ارتكبت خطًأ،

I've said things on TV that were just wrong,

قلت أشياء خاطئة على التلفاز.

because I was wrong.

لأنني لم أكن على حق،

And I've tried very hard to try to correct those

وحاولت جاهدًا تصحيحها

as quickly as I can.

بأسرع ما يمكن.

All of us do that,

جميعنا يقوم بذلك،

but you have to be strong enough

لكن عليك أن تكون قويًا بما فيه الكفاية

and have a strong enough personality to say when you're wrong

وأن تمتلك شخصية قوية لتعترف بأخطائك

and then correct it.

ومن ثم تصحيحها.

Because at the end of the day, once you've lost trust,

لأنك في نهاية المطاف، عندما تفقد الثقة،

you've lost everything.

تفقد كل شيء.

CA: Well if I might say so,

حسنًا، إذا صح القول،

just the way in which you're communicating right now,

فإن الطريقة التي تتعامل بها الآن،

I mean, to me, that is a means of communication

أعني بالنسبة لي، هي أسلوب تواصل

that engenders trust.

يولد الثقة.

I don't know what magic sauce you have going there,

لا أدري ما الوصفة السحرية التي تتبعها،

but it's very, very compelling listening to you.

لكن الاستماع لك مقنع جدًا.

Thank you so much for this.

شكرًا جزيلًا لذلك.

David, do you have any other last cues?

ديفيد، هل لديك تساؤلات أخيرة؟

GB: I've made lots of mistakes.

GB: لقد قمت بالعديد من الأخطاء،

DB: Yeah, no, but it really has been a real pleasure

نعم، لا، لقد كانت بالفعل متعة حقيقية

to have you join us, and thank you for that.

أن تنضم إلينا، وشكرًا على ذلك.

Just one final question if I may.

فقط سؤال أخير لو سمحت.

You've been doing this for a while,

لقد كنت تفعل ذلك منذ فترة،

what gives you hope looking forward?

ما الذي يعطيك الأمل للمضي بذلك؟

GB: You know, let me tell you something.

GB: دعني أخبرك شيئًا.

The one thing that gives me hope

الشيء الوحيد الذي يعطيني الأمل

is when I see people taking care of their friends and family members.

هو عندما أرى الناس يهتمون بأصدقائهم وأفراد عائلاتهم.

I mean, drive-by birthday parties.

أعني، حفلات الميلاد بوساطة السيارة.

I saw that on the news today.

رأيت ذلك في الأخبار اليوم.

People who are calling their friends.

الناس الذين يتصلون بأصدقائهم.

I've heard from people that I haven't talked to in years,

تواصل معي أشخاص لم أتحدث إليهم منذ سنوات،

who are just calling me to say,

الذين يتصلون فقط ليقولوا،

"I haven't talked to you for a long time. Are you OK?"

"لم أتحدث إليك منذ زمن، هل أنت بخير؟"

So do more of that.

لذا افعلوا المزيد من ذلك

And the trust we've had in one another,

والثقة التي نتبادلها،

and the love we've shown, it's just been absolutely amazing,

والحب الذي أظهرناه، كان مذهلًا للغاية،

so that gives me hope.

فهذا ما يعطيني الأمل.

DB: Humanity for the win in the end.

DB: ستنتصر الإنسانية في النهاية.

GB: Yeah.

GB: نعم.

DB: Well, thank you so much, Dr. Benjamin,

حسنًا ، شكرًا جزيلًا دكتور بينجامين،

for joining us and for sharing your wisdom.

لانضمامك إلينا اليوم ولمشاركتنا مواعظك.

GB: Glad to be here.

GB: سررت بوجودي هنا.

CA: Yes, thank you.

CA: نعم، شكرًا لك.

GB: You guys be safe.

GB: دمتم بأمان يا رفاق.

Your families be safe.

وعائلاتكم أيضًا.

DB: Thank you, you too.

شكرًا لك أنت أيضًا.