Are women better leaders than men? - Leadership

Would you like to be led by an all-women team?

هل ترغبين في أن تكون تحت قيادة فريق نسائي بالكامل؟

What is it like to be a woman leader in a man's world?

كيف يكون شعورك أن تكوني قائدة في عالم الرجل؟ هناك

A huge risk is attached to undertaking

خطر كبير مرتبط بتولي

leadership positions when you're a woman,

مناصب قيادية عندما تكون امرأة ،

because you are judged on the basis of prejudice –

لأنه يتم الحكم عليك على أساس التحيز -

prejudice linked to your gender.

التحيز المرتبط بجنسك.

We are going to look at what it takes to be a woman who leads.

سنلقي نظرة على ما يتطلبه الأمر لتكون امرأة تقود.

There might be lessons in it for men too.

قد تكون هناك دروس فيه للرجال أيضًا.

The picture that made headlines around the world:

الصورة التي تصدرت عناوين الصحف في جميع أنحاء العالم:

some of the leaders of Finland's new coalition government,

بعض قادة الحكومة الائتلافية الجديدة في فنلندا ،

notable for their gender and the way this informs

البارزين بسبب جنسهم والطريقة التي يوجه بها ذلك

their policy and leadership.

سياستهم وقيادتهم.

All five leaders were women. All but one were under the age of 35

كان القادة الخمسة من النساء. كان جميعهم ، باستثناء واحد ، تحت سن 35 عامًا

when they took power in December 2019.

عندما تولى السلطة في ديسمبر 2019. أصبحت

Sanna Marin, at the age of 34,

سانا مارين ، البالغة من العمر 34 عامًا ،

became Finland's youngest ever Prime Minister.

أصغر رئيسة وزراء في فنلندا على الإطلاق.

Finland has a record of leading when it comes to women's rights:

تتمتع فنلندا بسجل قيادي عندما يتعلق الأمر بحقوق المرأة:

the first country in the world to give full voting rights to women,

فهي أول دولة في العالم تمنح المرأة حق التصويت الكامل ،

and one used to females in positions of power.

ودولة اعتادت النساء في مناصب السلطة.

The women say there are pitfalls to having an all-female team.

تقول النساء إن هناك مزالق في وجود فريق نسائي بالكامل.

What we want is not to reproduce

ما نريده ليس إعادة إنتاج

the excluding structures, that men have used,

الهياكل المستبعدة ، التي استخدمها الرجال ،

as women, but really, kind of, to change those structures.

كنساء ، ولكن في الحقيقة ، نوعًا ما ، لتغيير تلك الهياكل.

And there have been disagreements between the leaders,

وكانت هناك خلافات بين القادة ،

but Finland won praise for its early handling of the coronavirus pandemic,

لكن فنلندا نالت الثناء على تعاملها المبكر مع وباء الفيروس التاجي ،

like some other female-led countries,

مثل بعض البلدان الأخرى التي تقودها النساء ،

And the government is pushing an ambitious equality programme,

وتدفع الحكومة برنامجًا طموحًا للمساواة ،

that gives greater rights to trans people,

يمنح حقوقًا أكبر للأشخاص المتحولين جنسياً ،

encourages parents to share caring responsibilities

ويشجع الآباء لتقاسم مسؤوليات الرعاية

and closes the gender pay gap.

وسد فجوة الأجور بين الجنسين.

So, what does Finland's example tell us about female leadership

إذن ، ما الذي يخبرنا به مثال فنلندا عن القيادة النسائية

in a man's world?

في عالم الرجل؟

All women in the 'Finnish Five' coalition

جميع النساء في تحالف "الفنلنديين الخمسة"

have, kind of, experiential understanding of,

لديهن نوع من الفهم التجريبي ، كما

you know, exclusion and marginalisation and living in hardship.

تعلمون ، للإقصاء والتهميش والعيش في ضائقة.

And I think that also makes them, you know,

وأعتقد أن هذا أيضًا يجعلهم ، كما تعلمون ،

understand, care and value it more,

يفهمون ، ويهتمون به ويقدرونه أكثر ،

as well as inclusion and solidarity.

بالإضافة إلى الاندماج والتضامن.

The Finnish leaders put care at the heart

يضع القادة الفنلنديون الرعاية في صميم

of the decisions they make and goals they set.

القرارات التي يتخذونها والأهداف التي يضعونها.

But actually working towards that goal involves perseverance,

لكن العمل لتحقيق هذا الهدف في الواقع ينطوي على المثابرة ،

and working through difference, and working through conflict,

والعمل من خلال الاختلاف ، والعمل من خلال الصراع ،

and trying to find a way around and through all these differences,

ومحاولة إيجاد طريقة للتغلب على كل هذه الاختلافات وعبرها ،

like political affiliation or beliefs

مثل الانتماء السياسي أو المعتقدات

or, you know, your stances and so on.

أو ، كما تعلم ، مواقفك وما إلى ذلك.

So, I think women are experientially made to, kind of,

لذلك ، أعتقد أن النساء يتم تكوينهن بشكل تجريبي ، نوعًا ما ،

work in that way from their early age

للعمل بهذه الطريقة منذ سن مبكرة

and they don't just give up on the first hurdle

ولا يتخلون فقط عن العقبة الأولى

but, you know, persevere.

ولكن ، كما تعلمون ، مثابرة. لدى

The Finnish leaders have different political beliefs,

القادة الفنلنديين معتقدات سياسية مختلفة ،

but they persevere to work through their differences together.

لكنهم يثابرون على حل خلافاتهم معًا. هناك

A huge risk is attached to undertaking

خطر كبير مرتبط بتولي

leadership positions when you're a woman,

مناصب قيادية عندما تكون امرأة ،

because you are judged on the basis of prejudice –

لأنه يتم الحكم عليك على أساس التحيز -

prejudice linked to your gender.

التحيز المرتبط بجنسك.

So, if Finnish Five, for example, was to fail for any reason,

لذا ، إذا فشلت فنلش فايف ، على سبيل المثال ، لأي سبب من الأسباب ، كما

you know, or misdeliver on the promises that they made,

تعلم ، أو أخطأت في الوفاء بالوعود التي قطعوها ، فمن

they would probably be judged, you know, harsher

المحتمل أن يتم الحكم عليهم ، كما تعلمون ، أقسى

than their male counterparts –

من نظرائهم الذكور -

by politicians or media or their electorate.

من قبل السياسيين أو وسائل الإعلام أو ناخبيهم .

So, women leaders are judged more harshly than male leaders.

لذلك ، يتم الحكم على القيادات النسائية بقسوة أكثر من القادة الذكور.

They face prejudice because of their gender. Is that fair?

يواجهون التحيز بسبب جنسهم. هذا يشتعل؟

The pandemic, or financial crisis, or climate crisis:

الوباء ، أو الأزمة المالية ، أو أزمة المناخ:

they're... they are making it obvious

إنهم ... يوضحون

that this kind of inclusive, caring leadership

أن هذا النوع من القيادة الشاملة والرعاية

is something that we require in order to get through.

هو أمر نطلبه من أجل تجاوزه.

And I think that's what propelled...

وأعتقد أن هذا هو ما دفع ...

that is exactly what propelled this kind of –

هذا هو بالضبط ما دفع هذا النوع -

traditionally understood – this feminine leadership forward.

المفهوم تقليديًا - هذه القيادة النسائية إلى الأمام.

And I can see, you know, it being applied widely in the future.

ويمكنني أن أرى ، كما تعلمون ، أنه يتم تطبيقه على نطاق واسع في المستقبل.

So, the leadership qualities traditionally associated with women,

لذلك ، أثبتت الصفات القيادية المرتبطة تقليديًا بالمرأة ،

such as caring for others and working together,

مثل رعاية الآخرين والعمل معًا ،

have proven successful in tackling global crises.

نجاحها في معالجة الأزمات العالمية.

Meggie Palmer started life as a journalist,

بدأت ميجي بالمر حياتها كصحفية ،

but realised she had a different story to tell.

لكنها أدركت أن لديها قصة مختلفة ترويها. تتقاضى

Women across the world are generally paid less than men

النساء في جميع أنحاء العالم عمومًا أجورًا أقل من الرجال

and don't hold as many top jobs in companies.

ولا يشغلن العديد من الوظائف العليا في الشركات.

Meggie decided to do something about that,

قررت ميجي أن تفعل شيئًا حيال ذلك ،

so she set up PepTalkHer.

فأنشأت PepTalkHer.

It coaches women on getting fair pay

إنه يدرب النساء على الحصول على أجر عادل

and pushes for gender balance in senior positions.

ويدفع لتحقيق التوازن بين الجنسين في المناصب العليا.

Its aim is to end the pay gap

والهدف منه هو إنهاء فجوة الأجور

and help women become the leaders they want to be.

ومساعدة النساء على أن يصبحن قائدات يردن أن يصبحن.

So, I've had some really positive experiences as a woman in leadership:

لذلك ، لقد مررت ببعض التجارب الإيجابية حقًا كامرأة في القيادة:

I've had a lot of men and women who've sponsored me

كان لدي الكثير من الرجال والنساء الذين رعوني

to get into more senior roles in the workforce.

للوصول إلى مناصب عليا في القوى العاملة.

I've also had some really negative experiences in the workplace,

لقد مررت أيضًا ببعض التجارب السلبية حقًا في مكان العمل ،

with inappropriate behaviour, being spoken to differently

مع سلوك غير لائق ، والتحدث إلي بشكل مختلف ،

and being treated differently, purely because of my gender.

والمعاملة بشكل مختلف ، فقط بسبب جنساني. مرت

Meggie Palmer has had positive and negative experiences.

ميجي بالمر بتجارب إيجابية وسلبية.

She has been supported to reach senior positions,

تم دعمها للوصول إلى مناصب عليا ،

but she has also been treated differently to her male colleagues.

لكنها عوملت أيضًا بشكل مختلف عن زملائها الذكور. لقد

I had an experience of pay inequality in my career:

مررت بتجربة عدم المساواة في الأجور في مسيرتي المهنية:

I found out that I was being paid less

اكتشفت أنني أتقاضى راتباً أقل

and had different terms and conditions to my employment,

وأن شروط وأحكام وظيفتي مختلفة

when compared to my male colleagues.

مقارنة بزملائي الذكور.

This didn't seem fair to me, so I raised it with the bosses

لم يبدو هذا عادلاً بالنسبة لي ، لذلك أثرت الأمر مع الرؤساء

and they said to me: 'Meggie, if you don't like it,

وقالوا لي: "ميجي ، إذا لم تعجبك ،

you can quit or you can take us to court.'

يمكنك الاستقالة أو يمكنك مقاضاتنا".

Now, this is a few years ago, so I hope

الآن ، هذا قبل بضع سنوات ، لذا آمل

that things have changed somewhat.

أن تكون الأمور قد تغيرت إلى حد ما.

Although, what we know is that the gender pay gap still exists

على الرغم من أن ما نعرفه هو أن فجوة الأجور بين الجنسين لا تزال موجودة في

all around the world – still to this day.

جميع أنحاء العالم - لا تزال حتى يومنا هذا.

Meggie had her own experiences of being paid less

كانت لدى ميجي تجاربها الخاصة في الحصول على أجر أقل

than her male counterparts – pay inequality –

من نظرائها الذكور - عدم المساواة في الأجور -

and wanted to do something about it.

وأرادت أن تفعل شيئًا حيال ذلك.

Being the only person anywhere is lonely, right?

كونك الشخص الوحيد في أي مكان يشعر بالوحدة ، أليس كذلك؟

If you're the only person of colour, if you're the only woman,

إذا كنت الشخص الوحيد الملون ، إذا كنت المرأة الوحيدة ،

it's... it can be lonely,

فهو ... يمكن أن تكون وحيدة ،

and so... you know, that's what women leaders tell me – that it is lonely

وهكذا ... كما تعلمون ، هذا ما أخبرتني به القيادات النسائية - إنها وحيدة

and I've... you know, I sit on some not-for-profit boards

وأنا ... كما تعلم ، أنا جالس في بعض المجالس غير الهادفة للربح

and I've had the experience as well of... of raising issues,

ولدي خبرة أيضًا في ... إثارة القضايا ،

particularly that pertain to women,

لا سيما تلك المتعلقة بالنساء ،

and just getting crickets from all the men on the board, right?

والحصول على الصراصير فقط من جميع الرجال على السبورة ، يمين؟

And I would get a little bit of support, maybe,

وسأحصل على القليل من الدعم ، ربما ،

from one of the other female board members, but we were outnumbered.

من إحدى عضوات مجلس الإدارة الأخريات ، لكننا كانا أقل عددًا.

And so, when you're outnumbered, it's really hard to create that change, right?

وهكذا ، عندما يفوقك العدد ، من الصعب حقًا إحداث هذا التغيير ، أليس كذلك؟

And so, it's frustrating

وبالتالي ، إنه أمر محبط

but it's something that we need to continue to talk about.

ولكنه شيء نحتاج إلى مواصلة الحديث عنه.

We have to keep amplifying this issue.

علينا أن نستمر في تضخيم هذه القضية.

Meggie knows what it is like to be one of the only women in the boardroom.

تعرف ميجي ما يعنيه أن تكون واحدة من النساء الوحيدات في غرفة الاجتماعات.

Women leaders can often feel isolated.

يمكن أن تشعر القائدات في كثير من الأحيان بالعزلة.

So, when we think about whose responsibility is it

لذلك ، عندما نفكر في من تقع على عاتقنا مسؤولية

to improve these situations,

تحسين هذه المواقف ، فإن

really, it's all of our responsibilities.

كل ذلك من مسؤولياتنا.

This is not a problem just for women to solve;

هذه ليست مشكلة يجب على النساء حلها فقط.

this is not a problem just for leadership to solve;

هذه ليست مشكلة يجب على القيادة حلها فقط.

this is a problem for all of us to solve.

هذه مشكلة يجب علينا جميعًا حلها.

When you are in middle management and you are hiring,

عندما تكون في الإدارة الوسطى وتقوم بالتوظيف ،

you have the ability to say: 'I want to make sure

يكون لديك القدرة على أن تقول: "أريد التأكد من أنني

that I'm interviewing male and female candidates.' Right?

أجري مقابلات مع المرشحين من الذكور والإناث ." يمين؟

When you are interviewing for jobs, you can actively ask:

عندما تجري مقابلات للحصول على وظائف ، يمكنك أن تسأل بنشاط:

'What are the policies here to encourage diversity amongst the team?'

"ما هي السياسات هنا لتشجيع التنوع بين الفريق؟"

Meggie says change is everyone's responsibility.

تقول ميجي إن التغيير مسؤولية الجميع. يجب على

Everyone, at whatever level, should ask the questions

الجميع ، على أي مستوى ، طرح الأسئلة

that will lead to more equality in the workplace.

التي ستؤدي إلى مزيد من المساواة في مكان العمل.

So, we know that when there are women in leadership, companies perform better.

لذلك ، نعلم أنه عندما يكون هناك نساء في القيادة ، فإن أداء الشركات يكون أفضل.

We know that women-led start-ups return a higher return on investment

نحن نعلم أن الشركات الناشئة التي تقودها نساء تعود بعائد أعلى على الاستثمار

to investors, than teams of start-ups that just have men in leadership.

للمستثمرين ، مقارنة بفرق الشركات الناشئة التي لديها رجال فقط في القيادة.

We know when we're looking at larger businesses,

نحن نعلم أنه عندما ننظر إلى أعمال أكبر ،

when there are women in the c-suite,

عندما يكون هناك نساء في المجموعة الثالثة ، فإن

the net profit of that business goes up.

صافي ربح هذا العمل يرتفع.

When we have women in leadership, what we find is

عندما يكون لدينا نساء في القيادة ، نجد أن

the decision-making process is more robust and more effective.

عملية صنع القرار تكون أكثر قوة وفعالية.

Research shows that companies that have women in leadership roles

تظهر الأبحاث أن الشركات التي لديها نساء في مناصب قيادية

perform better.

تعمل بشكل أفضل.

So, what have we learnt about women in leadership?

إذن ، ما الذي تعلمناه عن المرأة في القيادة؟

They face more judgement and risk to their reputations,

إنهم يواجهون المزيد من الأحكام والمخاطر على سمعتهم ،

but they're likely to prioritise care and compassion in decision-making

لكن من المرجح أن يعطوا الأولوية للرعاية والتعاطف في صنع القرار

and they can make businesses and governments more effective.

ويمكنهم أن يجعلوا الشركات والحكومات أكثر فعالية.