How to Help Employees With Disabilities Thrive | The Way We Work, a TED series

All around the world,

Çeviri: esra kurul Gözden geçirme: Ömer Faruk Zeren

Dünyanın her yerinde

there's a huge disability employment gap.

büyük bir engelli istihdam açığı var.

In most countries,

Birçok ülkede

the unemployment rate for people with disabilities

engelli insanlar için işsizlik oranları,

is twice that of people without disabilities.

engeli bulunmayan insanlara göre iki kat daha fazladır.

Often it's as high as 80 percent.

Çoğu zaman yüzde 80′e kadar çıkıyor.

There are over a billion people in the world living with a disability.

Dünyada bir milyondan fazla engelli insan var.

To have 80 percent of us unemployed,

Yüzde 80′imizin işsiz kalması,

that's so much untapped potential.

bu çok fazla kullanılmayan potansiyel demektir.

[The Way We Work]

[Çalışma Yöntemimiz]

As someone with a paralyzed arm and living with a mental health disability

Kolu felçli biri ve zihinsel sağlık engeliyle yaşayan,

who's worked in the financial sector and entertainment and tech,

finans sektörü, eğlence ve teknoloji sektörlerinde çalışmış birisi olarak

I know that having a disability doesn't bar you from doing good work.

engelinin olması, seni iyi bir iş yapmaktan alıkoymayacağını biliyorum.

So it's shocking to me that this disability employment gap

Bu engelli istihdam açığının bu kadar sürekli olması

is so persistent.

beni şaşırtıyor.

In the US, the Americans with Disabilities Act

Amerika’da, Engelli Amerikalılar Yasası

prohibits discrimination in hiring

işe almada ayrımcılık yapmayı önler

and requires employers to provide reasonable accommodations.

ve işverenlerin makul konfor sağlamasını gerektirir.

And studies show that companies who prioritize disability inclusion

Çalışmalar gösteriyor ki engelli katılımına öncelik veren şirketler

are more profitable overall.

genel olarak daha kârlıdır.

So what exactly is the problem?

Öyleyse tam olarak sorun ne?

Recruiters, human resources staff, managers,

İşverenler, insan kaynakları personeli, yöneticiler,

they tend to think of hiring people with disabilities as a social good

engelli insanları işe almanın sosyal olarak faydalı

veya kotayı karşılamak için yapmaları gereken bir şey olarak düşünürler.

or as something they have to do to meet a quota.

But they should be hiring disabled people because of our strengths

Ancak engelli insanları yetkinliklerinden

and all of the value and innovation we can bring.

ve getirdiğimiz yeniliklerden ötürü işe almalılar.

Here are three things every workplace can do

İşte her işyerinin engelli insanları gerçekten

to truly welcome people with disabilities.

hoş karşılamak için yapabileceği üç şey:

It's not comprehensive, but it's a start.

Kapsamlı değil ama bir başlangıç.

First, stop making assumptions.

Bir, varsayım yapmayı bırak.

Our culture tends to treat disability as a medical diagnosis,

Kültürümüz engeli, medikal teşhis,

a tragedy or a charity case.

trajedi veya hayır olarak ele alma eğilimindedir.

And all of these things are rooted in pity.

Tüm bunların temelinde acıma vardır.

They prevent us from being seen as peers and equals.

Akran ve eşit olarak görülmemizi önlerler.

These assumptions lead to a lot of avoidance.

Bu varsayımlar birçok kaçınmaya yol açar.

People tend to not ask us about our lives and hobbies outside of work

İnsanlar bize iş dışındaki yaşamlarımız ve hobilerimiz hakkında

or don't invite us to company social outings.

soru sormuyorlar veya bizi şirket gezilerine davet etmiyorlar.

There's so much fear about saying the wrong thing,

Yanlış bir şey söylemeye dair çok fazla korku var

that instead people say nothing at all.

bunun yerine insanlar hiçbir şey söylemezler.

They treat disabled people like we're invisible

Engelli insanlara sanki görünmezmişiz gibi davranıyorlar

when all we want is to be seen and heard and accepted

diğer herkes gibi duyulup kabul edilmek

like anyone else.

istediğimiz zaman.

These assumptions also make people jump to conclusions

Bu varsayımlar ayrıca insanları sormadan bile

about what we can and can't do without even asking.

ne yapıp yapamayacağımız hakkında sonuca ulaştırır.

For me, assuming I can't type because I can't use one of my arms

Kollarımdan birini kullanamadığım için yazamadığımı varsayarsak

veya görme engeli olan birisi

or assuming a blind person can't be an engineer.

mühendis olamayacağını varsayalım.

When to succeed at work, you need to have people who see your full potential

Başarılı olduğun zaman, tüm

potansiyelini gören insanlara ihtiyacın var.

because without that, nobody wins.

çünkü bu olmadan kimse kazanamaz.

So please, take the time to get to know us, invite us to things,

Lütfen, bizi tanımak için zaman ayırın, bizi bir şeylere davet edin,

ask us the same kind of questions you would of any colleague.

herhangi bir meslektaşınıza soracağınız türden soruları bize de sorun.

What drew you to this work? What are your goals?

Seni bu çalışmaya çeken ne? Hedeflerin neler?

What do you hope to do from here?

Burada ne yapmayı umuyorsun?

And listen to our answers but also respect our boundaries.

Cevaplarımızı dinle ayrıca sınırlarımıza saygı duy.

If there's something we're not comfortable discussing,

Rahatlıkla tartışamayacağımız bir şey varsa

we'll let you know.

size bildireceğiz.

And any time you feel unsure, just ask us privately

Emin hissetmediğin herhangi bir zamanda özel olarak sor

so we can make those decisions.

böylece karar verebilelim.

You can even start by saying,

Şunu söyleyebilirsiniz

"I'm still learning how to get better at talking about disability."

“Hala engellilik hakkında nasıl daha iyi konuşacağımı öğreniyorum.”

Second, rethink accessibility and accommodations starting now.

İki, şimdi başlayarak erişilebilirlik ve konaklama seçeneklerini yeniden düşünün.

Disability takes so many different forms.

Engellilik birçok şekilde olabilir.

It can be about someone's sight, hearing or mobility.

Bu bir kişinin görmesi, duyması veya hareketi olabilir.

It can be ADHD, dyslexia or chronic pain.

Dikkat eksikliği, disleksi veya kronik ağrı olabilir.

About 62 percent of employees with disabilities

Engelli çalışanların yaklaşık yüzde 62′sinde

have ones that are not apparent.

görünür olmayan engelleri var.

So even if you don't think there are people with disabilities

Kurumunda engeli insanların olmadığını

in your organization, there probably are.

düşünseniz bile mutlaka vardır.

And that's why I strongly recommend that workplaces create spaces

Bu nedenle işyerlerinin engellilik ve erişilebilirlik imkanlarını

dikkate alarak alan yaratmalarını şiddetle tavsiye ediyorum.

with disability and accessibility in mind.

That way you're paving the way for future employees,

Bu şekilde gelecekteki çalışanların,

clients and customers

müşterilerin ve konaklamadan

who might benefit from accommodations, too.

yararlanacak müşterilerin de önünü açmış oluyorsunuz.

At one of my first jobs at an investment bank,

Yatırım bankasındaki ilk işlerimden birinde,

the company did something cool.

şirket harika bir şey yaptı.

Within a month of starting, I and all other new hires

Başladıktan bir ay sonra ben ve diğer işe alınanlar

got an ergonomic assessment of our workstations.

iş istasyonlarımızda ergonomik olarak değerlendirildiler.

They actually had a person thinking about my access needs in multiple ways,

Aslında erişim ihtiyaçlarımı birçok yönden düşünen birileri vardı,

ayak desteği ve klavye bilek pedi almak gibi

like getting a foot rest and keyboard wrist pad,

which a lot of colleagues got,

pek çok meslektaşımın sahip olduğu

to asking if I might benefit from speech to text technology

sesi metne dönüştürmeden yararlanıyor muyum diye soranlar için

because I type with one hand.

çünkü tek elimle yazıyorum.

I've always tried to find these little hacks

Çalışma ortamımı daha rahat hale getirmek için

to make my work environment more comfortable,

daima bu küçük tüyoları bulmaya çalıştım.

but the fact that this person offered so many options proactively,

Ama bu kişinin proaktif olarak çok fazla seçenek sunması

it made me feel so welcome

ihtiyaçlarımın “özel” olduğunu hissettirmeden

without making me feel like my needs were "special."

beni çok hoş karşıladı.

It would be amazing if every employer could do some version of this.

Her iş veren böyle bir şey yapabilseydi çok güzel olurdu.

I mean, why not?

Neden olmasın?

But there are also more simple things that can make an impact.

Ancak etki yaratabilecek daha basit şeyler de var.

Like, what about listing accessibility information

Etkinlik düzenliyorsanız erişebilirlik bilgilerini

if you're hosting an event?

istemeye ne dersiniz?

Video toplantılar için altyazıları otomatik mi açıyorsunuz?

Or automatically turning on captions for video meetings?

Another way to think about this is:

Bunu düşünmenin bir diğer yolu:

What do my employees need in order to thrive?

Çalışanlarımın gelişmek için neye ihtiyacı var?

It starts with equipping people with a variety of tools.

İnsanları çeşitli araçlarla donatmakla başlar.

Third, embrace flexibility,

Üçüncüsü, esnekliği benimseyin,

like disabled people have had to do our whole lives.

tıpkı engelli insanlar gibi.

People with disabilities have been advocating for remote work environments

Engelli insanlar, on yıllardır uzaktan çalışma ortamlarını

and flexible hours for decades now,

ve esnek saatleri savunuyorlar.

and it took a pandemic for the world to realize it could happen.

Dünyanın bunu anlaması için bir salgın gerekiyordu.

All of a sudden, this thing that seemed so wild

Birdenbire, bu kadar garip görünen şey

has become commonplace.

sıradan görülmeye başlandı.

And this isn't the first time I can think of

Bu ilk defa aklıma gelen şey değil,

when an accommodation for people with disabilities

engelli insanlar için bir konaklama yeri olduğunda

ended up improving life for society at large.

sonunda toplumun geneli için hayatı iyileştirdi.

Audiobooks, curb cuts, closed captioning, even electric toothbrushes.

Sesli kitaplar, kaldırım rampaları,

alt yazılar,hatta elektrikli diş fırçaları

Disability is so often the root of innovation.

Engellilik çoğu zaman yeniliğin köküdür.

So as we get back to the office,

Ofise döndüğümüzde,

let's remember that all of us can thrive with flexibility.

hepimizin esneklikle gelişebileceğini hatırlayalım.

For people with disabilities,

Engelli insanlar için

let's provide the option to work remotely

uzaktan çalışma seçeneği sunalım

at the hours when we can be the most productive

en iyi çalıştığımız yerden en verimli

from wherever works best.

olabileceğimiz saatlerde.

I mean, some of us do great working from our bed.

Bazılarımız yataklarından çalışarak harika işler yapıyor.

And really, let's hold on to the openness that we can work around everyone's needs.

Herkesin ihtiyaçları doğrultusunda çalışabileceğimiz açıklığı sürdürelim.

Let's keep finding ways to embrace flexibility

Esnekliği uygulamanın yollarını bulalım

as part of our company's culture.

şirketimizin bir kültürü olarak.

We know that companies need to work harder on hiring us, retaining us,

Şirketlerin bizi işe almak, elde tutmak, terfi ettirmek,

adil bir şekilde ödeme yapmak

ve çabalarımızı artırmak için daha çok çalışması gerektiğini biliyoruz.

promoting us, paying us fairly and amplifying our efforts.

To do that, we need to stop making assumptions,

Bunu yapmak için varsayımı bırakmak

erişilebilirliği yeniden düşünmek ve esnekliği benimsemek lazım.

rethink accessibility and embrace flexibility.

That is what will help close the disability employment gap.

Engelli istihdam açığını kapatmaya yardımcı olacak şey budur.