How to reduce the wealth gap between Black and white Americans | Kedra Newsom Reeves

Transcriber: Joseph Geni Reviewer: Joanna Pietrulewicz

المترجم: Hamzeh Koumakli المدقّق: omar idmassaoud

As last recorded by the US Federal Government,

تُشير آخر تقارير الحكومة الأمريكية الفيدرالية

the median wealth for a white family in the United States was 171,000 dollars

إلى أن متوسّط ثروة العائلة بيضاء البشرة في أمريكا هو 171,000 دولار

and the median wealth for a Black family was just 17,000 dollars,

ومتوسّط ثروة العائلة سوداء البشرة هو 17,000 دولار فقط،

a 10x different over 150 years after the end of slavery.

يبلغ الفرق بينهما - بعد أكثر من 150 عاماً من نهاية العبودية - 10 أضعاف.

I think first we have to ask ourselves, what is wealth really?

أعتقد أن علينا أن نسأل أنفسنا أولاً ما هي ثروة العائلة؟

Well, wealth is all of your assets, all of the things that you own,

تتضمن الثروة كل أصولك؛ أي كل الأشياء التي تمتلكها،

مطروحاً منها جميع ديونك.

minus all of your liabilities.

Assets are things like your car, your house, your savings account,

تشمل الأصول سيارتك ومنزلك وما تملكه في حساب الادخار الخاص بك

your checking account, your investments, if you own other properties,

وحسابك الجاري واستثماراتك وأي ممتلكات أخرى

your business.

ومشروعك التجاري.

Well, that gap, that 10x gap,

حسناً، هذه الفجوة التي تُقدر بعشرة أضعاف

is partially because for many years,

موجودة لأنه ولسنوات كثيرة

decades in fact,

- لعقودٍ من الزمن تحديداً -

Black Americans were left off of that ladder

كان الأمريكيون السود قد حُرموا من زيادة ممتلكاتهم

and didn't really have access to it.

ولم يتمكنوا من ذلك أساساً.

Well, why are we talking about this now?

حسناً، لماذا نتحدث عن هذا الموضوع؟

Well, in 2020, in the midst of a global pandemic and a looming recession,

لأنه وفي عام 2020 في خضم جائحة عالمية وركود اقتصادي وشيك الحدوث

inequities are really laid bare

ظهر عدم المساواة جلياً

across nearly every system in the United States:

في كل نظام تقريباً في الولايات المتحدة:

health care, education, criminal justice and finance,

في النظام الصحي والتعليمي والقضائي والاقتصادي

and people were moved to take action online, in streets,

واشتعل الحماس في الناس ليتحرّكوا رداً على ذلك في الشوارع وعن طريق الإنترنت

in meetings at work, in corporate boardrooms.

وفي اجتماعات العمل ومجالس إدارة الشركات.

And I, as a consultant, started having conversations with clients

أما أنا - وبصفتي مستشارة - فقد بدأت بخوض محادثات مع العملاء

that I thought I would never have.

محادثات لم أتوقع أنني سأخوضها مطلقاً.

I guess the question that I'd been asking myself is,

أعتقد أن السؤال الذي كنت أطرحه على نفسي هو:

how do we make sure that in this moment, this results in action and progress

كيف يُمكننا أن نكون واثقين في هذه اللحظة أن نتاج ذلك سيكون تقدماً ونجاحاً

that starts to close that wealth gap for Black versus white Americans?

في ردم الفجوة في الثروة بين الأمريكيين السود والبيض؟

So who am I?

حسناً من أنا؟

My name is Kedra Newsom Reeves.

اسمي كيدرا نيوسوم ريفيس.

I am a consultant for banking institutions,

أنا مستشارة للمؤسسات المصرفية

hedge funds, asset managers.

وصناديق التحوّط ومديري الأصول.

But before any of that,

ولكن قبل أن أكون كل ذلك

I am a Black American who is the descendant of slaves.

فأنا أمريكية سوداء البشرة أنحدر من نسل العبيد.

And when we talk about the wealth gap,

وعندما نتحدّث عن الفجوة في الثروة

it's really important to understand the history,

فإن من الضروري جداً أن نفهم التاريخ،

so I thought I'd tell a little story about a family, my family,

لذا سأحكي قصة قصيرة عن إحدى العائلات، عائلتي تحديداً،

and how policy intersects with wealth.

وكيف تتقاطع السياسة مع الثروة.

So we'll start with my great-great-grandfather.

لذا سأبدأ بالحديث عن جدي الأكبر.

He was a man named Silas Newsom,

كان يُدعى سيلاس نيوسوم،

and Silas was born a slave outside Nashville, Tennessee,

وُلد سيلاس كعبد خارج مدينة ناشفيل في ولاية تينيسي

on Newsom Station,

في محطة نيوسوم،

where he and his family worked on a quarry.

حيث عَمِل هو وعائلته في مقلع.

He didn't own anything.

لم يكن يملك أي شيء.

He didn't own his home. He didn't own property.

لم يكن منزله ملكاً له، ولم يكن يملك أي ممتلكات.

He didn't really even own his own body,

لم يكن يملك جسده حتى

his own labor, his children.

ولا عمله ولا أطفاله.

Any of those things, all of those things,

كانت كل هذه الأشياء موجودة لتكوين ثروة لشخصٍ آخر.

were here to create wealth for someone else.

So we believe that he was a servant

نعتقد أنه كان يعمل كخادم لجنرال كونفدرالي خلال الحرب الأهلية

during the Civil War for a Confederate general

who was actually fighting to keep him enslaved,

وكان هذا الجنرال يُحارب لإبقائه عبداً،

so he really had no wealth, he had no control over his life.

إذاً لم يكن يملك أي شيء، ولم يملك زمام حياته.

Well, at the end of slavery, there was a policy opportunity.

وفي نهاية عهد العبودية كانت هناك فرصة سياسية.

There was a question:

كان هناك السؤال التالي:

what do we do for the hundreds of years of slavery

ماذا نفعل حيال مئات السنوات من العبودية

now that we are ending slavery and the country is coming together?

بعد انتهاء عصرها الآن واتحاد جميع أجزاء البلاد؟

And there was a choice.

وكان الخيار

أن نُنشئ مستوطنةً مع العبيد،

We could make a settlement with the slaves,

أو أن نُنشئ مستوطنةً مع مالكي العبيد.

or we could make a settlement with the slave owners.

Well, the slaves had no power to advocate for themselves in that moment,

لم يملك العبيد حينها القوة الكافية للدفاع عن أنفسهم في تلك اللحظة،

and the country had to be united,

وكان يجب أن تتحد البلاد،

so the federal government decided to give that settlement to slave owners,

لذا فقد قررت الحكومة الفيدرالية أن تمنح حق الاستيطان لمالكي العبيد،

essentially giving them money for the property that they had lost

أي أنها منحتهم مالاً بدل الممتلكات التي خسروها خلال الحرب وحتى انتهائها.

at the end of the war.

And not their physical property, not their homes, but people,

لا نتحدث عن الممتلكات المادية التي خسروها أي لا نتحدث عن منازلهم بل عن البشر

the slaves that had provided free labor for years and decades.

الذين كانوا عبيداً يعملون بلا أجر لسنوات وعقود من الزمن في خدمتهم.

So Silas, at the end of the Civil War,

لذا فقد كان سيلاس في نهاية الحرب الأهلية

had no wealth.

لا يملك أي شيء.

He was free but had no wealth.

كان حراً ولكنه لم يكن يملك شيئاً.

He became a sharecropper.

لذا فقد أصبح مزارعاً بالعمولة.

My great-grandfather Silas was born

وُلد جدي الأكبر سيلاس الثاني

a number of years after the end of slavery,

بعد عدة سنوات من انتهاء عصر العبودية،

and he was drafted to serve in World War I

وجُنّد للخدمة في الحرب العالمية الأولى

along with 350,000 other Black American soldiers

مع 350,000 آخرين من الجنود الأمريكيين السود

in segregated units.

في وحدات منفصلة.

He served in the war.

خدم في الحرب.

When he came back to the United States,

وعندما عاد إلى الولايات المتحدة الأمريكية بعد انتهاء الحرب

at the end of the war, there was very anti-Black sentiment.

كانت هناك حركة معادية للغاية للسود.

The economy was compressing, there were a lot of stressors,

كان الاقتصاد في ضائقة وكان هناك الكثير من الضغوط

and Black people could not get land, they could not get loans for homes,

ولم يتمكّن السود من امتلاك الأراضي ولا الحصول على قروض لشراء بيوت،

they really could not acquire any credit to build wealth over time,

لم يكن بإمكانهم أن يحصلوا على أي شيء يستطيعون من خلاله أن يبنوا ثروةً إطلاقاً،

so he also became a farmer.

لذا فقد عمل كمزارع أيضاً.

And he had a son, also named Silas --

وكان لديه ابنٌ سمّاه سيلاس أيضاً

there are a lot of Silases in my family --

- هناك الكثير من الأشخاص باسم سيلاس في عائلتي -

my grandfather.

وهذا هو جدي.

My grandfather Silas was also a soldier and fought in World War II.

كان جدي سيلاس جندياً أيضاً وقد حارب في الحرب العالمية الثانية.

After World War II,

وبعد الحرب العالمية الثانية

the US Federal Government passed the GI Bill,

أقرت الحكومة الفيدرالية الأمريكية مشروع قانون الجنود الأمريكيين،

which provided support for veterans.

والذي ساهم بتقديم الدعم للجنود.

And the bill provided for building of hospitals,

وساهم ببناء المشافي

student loans

ومنح القروض للطلاب

and, most importantly for wealth-building, low-interest home mortgages for veterans.

والأهم - من ناحية إنشاء ثروة - أنه منح قروضاً منخفضة الفائدة للمحاربين القدماء.

In the years following the war,

في السنوات التي تلت الحرب

the GI Bill accounted for four billion dollars of funding

منح قانون الجنود الأمريكيين 4 مليارات من الدولارات

to nine million veterans.

لتسع ملايين من المحاربين القدماء.

But Black veterans largely did not benefit.

لكن المحاربين القدماء السود بمعظمهم لم يستفيدوا من ذلك.

So Silas, my grandfather, came back to Nashville, Tennessee,

لذا فقد عاد جدي سيلاس إلى مدينة ناشفيل في ولاية تينيسي

and he married my grandmother, whose name is Cinderella.

وتزوّج جدتي سندريلا.

Yes, my grandmother's name was Cinderella.

أجل، كان اسمها سندريلا.

And they had eight children.

وأنجبا ثمانية أطفال.

But they never bought a home.

ولكنهم لم يشتروا منزلاً إطلاقاً.

And the highlight of their housing journey

وكان أقصى ما وصلوا إليه من ناحية امتلاك منزل

was moving into a new public housing project

هو الانتقال إلى مشروع إسكان عام جديد

with their children

مع أطفالهما

and paying rent for that housing project,

ودفع أُجرة ذلك،

which in terms of the quality of housing was fantastic for them and a step up,

الأمر الذي كان يعني تحسناً كبيراً من ناحية جودة السكن،

but did not allow them to build wealth.

ولكنه لم يُسمح لهم ببناء أي ثروة.

My father, another soldier,

كان والدي جندياً أيضاً

a 20-year veteran of the United States Marines,

أمضى 20 سنة كجندي من مشاة البحرية الأمريكية،

bought his first home in his early 50s,

واشترى أول منزل له في أوائل الخمسينيات من عمره،

but it took four generations for our family to move into homeownership

ولكن عائلتنا احتاجت لأربع أجيال حتى تستطيع الانتقال إلى ملكية المنازل

and begin to build ownership and equity in a home.

والبدء بامتلاك العقارات وتحقيق المساواة في المنزل.

That's one family's story, and I skipped a lot of things

هذه قصّة عائلة واحدة، كما أنني لم أتحدث عن كثير من الأشياء

that happened between the end of slavery and today:

التي حدثت بعد انتهاء عصر العبودية وحتى يومنا هذا: كرفض منح القروض

redlining, housing discrimination before the Fair Housing Act in the 1970s,

والتمييز في الإسكان قبل إصدار قانون الإسكان العادل في السبعينيات،

the really important role that Black-owned banks played

والدور الهام الذي لعبته البنوك المملوكة من قبل ذوي البشرة السوداء

in building Black communities,

في بناء مجتمعاتهم،

the Savings and Loan Crisis of the 1980s,

وأزمة الادخار والإقراض في الثمانينيات

which crushed a lot of Black banks,

التي قضت على الكثير من البنوك المملوكة من قبل السود،

and the subprime crisis in 2008,

وأزمة الرهن العقاري في عام 2008

which stripped a lot of Black and brown homeowners of their homes.

التي جرّدت الكثير من السود وذوي البشرة الملونة من منازلهم التي يمتلكونها.

There's a lot of history there,

هناك الكثير من الأحداث التاريخية المؤثرة

but that story tells you a bit about how we get to this 10x gap

ولكن هذه القصة توضح قليلاً

سبب حدوث هذه الفجوة الهائلة بأضعافها العشرة التي نعيشها اليوم.

where we are today.

Now, certainly, as we think about the size of that gap,

عندما نفكّر بحجم هذه الفجوة الهائل

it is critical for the Federal Government to take a number of actions.

فإنه وبالتأكيد من الهام جداً أن تتخذ الحكومة الفيدرالية عدداً من الإجراءات.

That said, financial institutions play a really important role

ومع ذلك فإن المؤسسات المالية تلعب دوراً هاماً جداً

in providing access to credit, access to capital,

في تحقيق إمكانية التملك وامتلاك رأس مال

to build communities

وبناء المجتمعات

and allow Black communities to thrive.

والسماح لمجتمعات سود البشرة بالازدهار,

We have to be clear;

يجب أن نكون واضحين

managing 17,000 dollars better does not get us there.

أن إدارة 17,000 دولار بشكل جيّد لا يُحقق ما سبق،

Better education does not get us there.

ولا تحسين التعليم.

Access to credit and capital are critical.

ذلك أن إمكانية التملك وامتلاك رأس مال أمران حاسمان.

So I want to talk about four solutions today

لذا أُريد أن أتحدث اليوم عن أربعة حلول

that financial institutions can contribute to start to close the wealth gap.

يُمكن أن تساهم المؤسسات المالية من خلالها للبدء بردم الفجوة في الثروة.

Number one is getting more people on the ladder,

الأول هو السماح للمزيد من الناس بالتملّك

getting more people banked.

وامتلاك حسابات بنكية.

We know today that about half of Black Americans

نعلم أن حوالي نصف الأمريكيين السود اليوم

are un- or underbanked.

لا يستخدمون حسابهم البنكي أو لا يمتلكون واحداً.

Unbanked means that you don't have a banking account.

فقد يكونون لا يمتلكون أساساً أي حساب بنكي.

Underbanked means that you have a bank account

أو أنهم يمتلكون حساباً بنكياً

but you use alternative services for check-cashing or payday lending

ولكنهم يستخدمون خدمات بديلة لصرف الشيكات ورد القروض

or paying bills.

أو دفع الفواتير.

And that's not just expensive from a transaction perspective

لا يُعد ذلك مكلفاً من حيث الرسوم التي ستدفعها لقاء هذه العملية فحسب.

in terms of the fees that you pay,

it's also expensive in terms of the time that you commit to paying a bill.

بل أيضاً من ناحية الوقت الذي ستقضيه وتخصصه لدفع هذه الفاتورة.

Think about how you pay your utility bill today.

تذكّر كيف تدفع فاتورة الخدمات العامة في وقتنا هذا.

It probably comes out of your checking account.

على الأغلب أنه يتم اقتطاعها من حسابك البنكي الفعال.

حتى أنك لا تفكر فيها أساساً.

You don't even think about it.

You set it up in advance, and it's automatic.

إذ تُعدُّها مسبقاً وتُدفع بشكل تلقائي.

Well, if you're unbanked,

أما إذا كنت لا تملك حساباً بنكياً

you are probably going to get a money order somewhere,

فإنه ستصلك فاتورة عن طريق البريد

physically, a piece of paper.

أي قطعة ملموسة من الورق.

You then travel to City Hall or your DMV

ومن ثم تُسافر إلى مبنى البلدية أو إلى دائرة المركبات المتحركة

to pay that bill.

لتدفع هذه الفاتورة.

About 40 percent of people who are unbanked

إن 40 بالمئة ممن لا يملك حساباً بنكياً

say they are unbanked because they think they don't have the minimum amount

يقول أنه لا يملك حساباً لأنه يعتقد أنه لا يملك الحد الأدنى من المال

to really maintain a checking account.

الكافي للحفاظ على هذا الحساب جارياً.

Well, that's just not true.

هذا ليس صحيحاً.

In the last several years,

في السنوات القليلة الماضية

credit unions, community banks and major banking institutions

فإن الاتحادات الائتمانية والبنوك المجتمعية والمؤسسات المصرفية الكبرى

have created low-cost, no-minimum checking and savings account products

سمحت بإنشاء حسابات ادخارية أو جارية بتكلفة منخفضة وبدون حد أدنى لإنشائها

specifically made for this population.

مخصصة لهذه الفئة من الناس.

So we have an issue with awareness.

لذا فإن المشكلة تكمن في الوعي.

Banks, community partners and others

على البنوك والشركاء المجتمعيين وغيرهم

have to work together to increase the awareness of these products

أن يعملوا سوياً لزيادة الوعي بهذه الحسابات

in communities that need them,

في المجتمعات التي تحتاجهم،

so that we can start to reduce the number of people

حتى نتمكّن من تقليل عدد الأشخاص الذين لا يمتلكون حساباً أو لا يستخدمونه،

who are un- and underbanked

and get them on the ladder that we talked about earlier.

ومن ثم نسمح لهم بالتملّك كما تحدثنا مسبقاً.

The challenge is about 28 percent of Black and Latinx families

يكمن التحدي في أن حوالي 28% من عائلات السود واللاتينيين

are credit-invisible,

غير مرئيين ائتمانياً،

which means that you have a thin credit file or no credit file.

أي أنهم يملكون حساباً ائتمانياً ضعيفاً أو لا يمتلكون حساباً ائتمانياً مطلقاً.

And the way that credit works and creditworthiness assessments work

فالطريقة التي يعمل بها الائتمان وتقييم الموثوقية الائتمانية

is to say, if you can prove

هي مثلاً أنك إذا استطعت إثبات

that you have paid credit back consistently previously,

أنك سددت ديونك الائتمانية السابقة كلها،

then I can lend you more credit.

فبإمكاني أن أُقرضك المزيد من المال.

It's kind of a chicken or an egg situation.

الأمر أشبه بالدجاجة التي تبيض والبيضة التي تُصبح دجاجة.

The interesting thing is that banks and financial technology companies

المثير للاهتمام هو أن البنوك وشركات التكنولوجيا المالية

have really innovated in recent years to use alternative data --

أبدعوا كثيراً في السنوات الماضية في استخدام المعلومات بصورة بديلة...

cable bills,

فتسديد فواتير التلفاز

utility bills,

وفواتير الخدمات العامة

rent payments, etc. --

ودفعات الإيجار وغيرها...

to show that you're able to consistently make payments.

استخدموها لإثبات أنك قادر على الدفع وباستمرار.

The additional challenge on this one, unlike the last one,

التحدي الذي يطرحه ذلك - وعلى عكس التحدي السابق الذي كان يتعلق بالوعي -

which was more about awareness,

is that you need to have regulatory support to do these things.

هو أننا بحاجة لدعم تنظيمي لتحقيق ذلك.

You need to prove to regulators

يجب أن تُثبت للمسؤولين

أن بإمكانك استخدام معلومات بديلة بإنصاف

that you are able to fairly use alternative data

to lend credit to marginalized groups.

لإقراض الفئات المُهمّشة.

What we need to see is, from the Federal Government

ما نرغب برؤيته من قبل الحكومة الفيدرالية

and the banking industry,

والمؤسسات البنكية،

to come together to create innovation sandboxes

أن تتعاون لإيجاد طريقة مُبدعة تُحافظ على الخصوصية

to start to use alternative data to expand to marginalized groups.

لاستخدام معلومات بديلة لشمل الفئات المهمّشة في القروض.

Well, what about communities?

حسناً، ماذا عن المُجتمعات؟

Without community wealth,

بدون ثروة المجتمع

individual wealth, in a way, is on an island.

تبقى الثروة الفردية كجزيرة منعزلة.

And if you go into most major cities in the United States

وإذا زُرت أكبر المُدن في الولايات المتحدة الأمريكية

to most communities of color,

الحاوية على الكثير من ذوي البشرة الملونة

what you'll find is underinvested communities.

فستجد أن المجتمعات هُناك غير مدعومة مالياً بما فيه الكفاية.

For every economic crisis, these communities have suffered severely.

فقد عانت هذه المجتمعات كثيراً في كل أزمة اقتصادية أصابت البلاد.

For every economic boom, they have not benefited.

ولم تستفد من أي انتعاش اقتصادي.

And so what we're seeing in a number of cities across the country,

ومما يحدث في عدد من المُدن في أمريكا

and I'll use Chicago as an example,

- وسأتحدث عن شيكاغو كمثال -

is the partnerships occurring

تتعاون فيها المؤسسات المصرفية

between banking institutions,

philanthropists,

وفاعلو الخير

the city and community leaders

ومجلس المدينة وقادة المجتمع

to invest hundreds of millions of dollars

لاستثمار مئات الملايين من الدولارات

to build community resources

في بناء وتنمية المجتمعات

and communities that have historically been disinvested.

ودعم المجتمعات التي هُمّشت منذ القدم.

Lastly, we've got to talk about business,

أخيراً يجب أن نتحدث عن التجارة والأعمال

and not just small businesses.

وليس المشاريع الصغيرة فقط.

Now, when you have individual stability and a banking institution,

فعندما يتوافر الاستقرار الفردي وتتواجد المؤسسات المصرفية

and you have access to credit, and when you have community wealth,

ولديك إمكانية الحصول على مال ائتماني وتملك ثروة مجتمعية،

those are all fantastic things, but we need also job creation.

هذه كلُّها أشياء ممتازة، لكننا بحاجة لخلق فرص عمل أيضاً.

Take all of the new tech companies,

خذ جميع شركات التكنولوجيا الحديثة كمثال

and I say "new" because now they're not so new,

أتحدّث عن الشركات "الحديثة" حصراً رغم أنها لم تعد حديثة حالياً،

but take Facebook, Google, Amazon.

خذ مثلاً شركة فيسبوك أو غوغل أو أمازون.

At some point, all of those companies were sole proprietorships

كانت كل هذه الشركات في مرحلة من مراحلها ملكية فردية

with one employee

يوجد فيها موظّف واحد

or a few employees

أو بضعة موظفين قلائل

that were building a technology that was not yet proven.

يحاولون صنع تقنية لم تُثبت جدارتها بعد.

What those companies received early on

وقد تلقّت هذه الشركات في بدايتها استثماراتٍ شكّلت رأس مال.

was venture capital money.

And when you look at venture capital today,

وعندما تنظر اليوم إلى الاستثمارات في رأس المال

only one percent of venture capital funds go to Black founders.

فإن 1% فقط من الاستثمارات في رأس المال تُقدّم للمُؤسسين من ذوي البشرة السوداء.

So if Black entrepreneurs are largely shut out of those networks

لذا إذا استُبعِد رياديو الأعمال السود من هذه الاستثمارات والشبكات

they're not able to grow,

فلن تتمكّن مشاريعهم من النمو،

and the only way for that to change

والحل الوحيد لتغيير ذلك

is from within the industry itself.

يكمن في صُلب هذا المجال.

In this generation, we must not only be talking about thriving businesses

إذ لا يجب علينا أن نتحدث في عصرنا هذا عن ازدهار المشاريع في مجتمعات السود فحسب.

in Black communities.

We must also be talking about seeing more Black-owned

بل يجب علينا أيضاً أن نتحدث عن رؤية المزيد من الشركات

المملوكة والمُؤسسة من قبل السود تتحوّل إلى شركات عامة.

and founded businesses going public.

Those are just four solutions.

هذه مجرد أربعة حلول.

There's many other things that can and should be done

ولكن هناك العديد من الأمور التي يُمكن القيام بها، بل ويجب القيام بها

to close the wealth gap.

لردم الفجوة في الثروة.

This gap is not new.

فهذه الفجوة ليست أمراً حديثاً.

It was born and perpetuated by federal policy, social constructs

بل ظهرت واستمرت بسبب السياسات الفيدرالية والأعراف المجتمعية

and business practice over time,

والممارسات في مجال التجارة على مدى وقت طويل،

and all of those things need to change

ويجب أن تتغير كل هذه الأشياء

to start to close the gap.

للبدء بردم هذه الفجوة.

Financial institutions play a really critical role

تلعب المؤسسات المالية دوراً هاماً جداً

at the individual level, at the community level

على المستوى الفردي والمجتمعي

and at the business level.

وعلى مستوى الأعمال والشركات.

It's important to our families, it's important to our communities

وهذا الدور الذي تلعبه مهمٌ لعائلاتنا ومجتمعاتنا

and it's important to our economy.

واقتصادنا.

Instead of talking about how the gap continues to grow,

وبدلاً من الحديث عن استمرار الفجوة بالاتساع،

let's begin to close the gap now.

دعونا نبدأ بردمها حالاً.

Thank you.

شكراً لكم.