It’s Time To Rethink the Role of First Lady | Irina Karamanos Adrian | TED

المترجم: gaith Takrity المدقّق: Shimaa Nabil

In 2021, Gabriel Boric became the elected President of Chile.

في عام 2021، أصبح غابرييل بوريك الرئيس المنتخب لشيلي.

He was one of the youngest worldwide

كان واحدًا من أصغر القادة في جميع أنحاء العالم

and one of the most voted in the country's history.

وواحدًا من أكثر الأصوات تصويتًا في تاريخ البلاد.

He was supported by a political party

كان مدعومًا من قبل حزب سياسي

called Convergencia Social.

يسمى Convergencia Social.

And by the time of the election,

وبحلول وقت الانتخابات،

I was in charge of the feminist front of that party.

كنت مسؤولة عن الجبهة النسوية لهذا الحزب.

So even though I was very confident our candidate was going to win,

لذلك على الرغم من أنني كنت واثقًة جدًا من أن مرشحنا سيفوز،

the night itself of the election was still very overwhelming,

إلا أن ليلة الانتخابات نفسها كانت لا تزال مقلقة للغاية،

especially so when we got to walk through the crowds, held by security.

خاصة عندما تمكنا من السير بين الحشود، التي يسيطر عليها الأمن.

You know, it suddenly all felt so real

كما تعلمون، فجأة بدا كل شيء حقيقيًا للغاية

because we were walking to a stage

لأننا كنا نسير إلى منصة

in front of where thousands of people had gathered to celebrate the victory.

أمام المكان الذي تجمع فيه آلاف الأشخاص للاحتفال بالنصر.

Because Gabriel Boric was not just a candidate I was supporting,

لأن غابرييل بوريك لم يكن مجرد مرشح كنت أدعمه،

he was also my partner.

بل كان أيضًا شريكي.

So soon enough,

بعد وقت قليل،

this meant for people that I was about to become a First Lady.

كان هذا يعني للناس أنني على وشك أن أصبح سيدة أولى.

And now I come to you, this great audience,

والآن آتي إليكم، هذا الجمهور العظيم،

and want to ask you,

وأريد أن أسألكم،

have you ever thought of becoming a First Lady?

هل فكرت يومًا في أن تصبح سيدة أولى؟

Is it something you thought of growing up or lately, I don't know?

هل هو شيء فكرت به في نشأتك أو مؤخرًا، لا أعرف؟

(Laughter)

(ضحك)

Well, I didn't think so.

حسنا، لم أكن أعتقد ذلك.

Me neither.

ولا أنا.

Until I was about to become one.

حتى كنت على وشك أن أصبح واحدة.

Because really, whatever your partner does, you know,

لأنه حقًا، مهما فعل شريكك، كما تعلمون،

do you picture yourself getting up in the morning

هل تتخيل نفسك تستيقظ في الصباح

and accompanying him or her to his or her job?

وترافقه إلى وظيفته؟

(Laughter)

(ضحك)

You know?

هل تعلمون؟

And now picture that job being to rule over a country.

والآن تخيل أن هذه الوظيفة هي حكم بلد.

(Laughter)

(ضحك)

But as much as it comes as a surprise to me,

ولكن بقدر ما يشكل ذلك مفاجأة بالنسبة لي،

imagine what a surprise it might be to the voters that don't elect you.

تخيلوا مدى المفاجأة التي قد تحدث للناخبين الذين لم ينتخبونك.

They elected the president, right?

لقد انتخبوا الرئيس، أليس كذلك؟

And the president chose me,

وقد اختارني الرئيس،

but surely not thinking of me becoming an authority one day.

لكن بالتأكيد لم يفكر في أن أصبح بمنصب سلطة يومًا ما.

And so I first rejected the idea

ولذا رفضت أولاً فكرة

of becoming a First Lady,

أن أصبح سيدة أولى،

and all of, you know, what that meant.

وكل ما يعنيه ذلك، كما تعلمون.

And so, many people criticized me,

وهكذا، انتقدني الكثير من الناس،

but many feminists applauded me, right.

لكن العديد من النسويات صفقوا لي، أليس كذلك.

Because, as a feminist,

لأنني، بصفتي ناشطة نسوية،

I can see that feminist beliefs

أستطيع أن أرى أن المعتقدات النسوية

seem contradictory or incompatible with being a First Lady.

تبدو متناقضة أو غير متوافقة مع كوني سيدة أولى.

On the one hand,

من ناحية أخرى،

OK, what does a feminist possibly want to do

حسنًا، ما الذي قد ترغب النسوية في فعله

in such a conservative space?

في مثل هذا الفضاء المحافظ؟

But on the other hand,

لكن من ناحية أخرى،

ain't the pursuit of taking feminist action,

أليس السعي إلى اتخاذ إجراءات نسوية،

even more so in such an unlikely place,

بل وأكثر من ذلك في مثل هذا المكان غير المحتمل،

something that is worth doing

أمرًا يستحق القيام به

more than caring about your coherent image as a feminist?

أكثر من الاهتمام بصورتك المتماسكة كنسوية؟

So I decided to meet up with former First Ladies

لذلك قررت أن ألتقي بالسيدات الأوائل

of the last decades

السابقات في العقود الماضية

and talk to them about their achievements, about their experiences.

وأتحدث إليهن عن إنجازاتهن وخبراتهن.

So I talked to them, and that was very important.

لذلك تحدثت معهم، وكان ذلك مهمًا جدًا.

It was crucial.

كان الأمر بالغ الأهمية.

And I also made meetings with feminists from different generations

كما أجريت اجتماعات مع النسويات من أجيال مختلفة

to talk it all through.

للتحدث عنها طوال الوقت.

But the point and the moment that really struck me

لكن النقطة واللحظة التي صدمتني حقًا

was my meetings with attorneys,

كانت لقاءاتي مع المحامين،

because they told me the following.

لأنهم أخبروني بما يلي.

They were like, "Well, this is great for you.

قالوا: «حسنًا، هذا رائع بالنسبة لك.

You will have so many opportunities

سيكون لديك الكثير من الفرص

and the chance to do whatever you want with your interests."

والفرصة للقيام بكل ما تريدين مع اهتماماتك».

And I was like, this doesn't sound right.

وقلت، هذا لا يبدو صحيحًا.

You know, he was like, "Yes, because you can create projects,

كما تعلمون، قال: «نعم، لأنه يمكنك إنشاء مشاريع،

you can create new foundations, because this is not regulated

يمكنك إنشاء مؤسسات جديدة، لأن هذا غير منظم

and there are many gray zones."

وهناك العديد من المناطق الرمادية.»

(Laughter)

(ضحك)

I realized what this construction was all about.

أدركت معنى هذا البناء.

In Chile, First Lady's institutionalized version looks like this,

في تشيلي، تبدو النسخة المؤسسية للسيدة الأولى هكذا،

because they got progressively more and more functions, alright?

لأنها حصلت تدريجياً على المزيد والمزيد من الوظائف، أليس كذلك؟

So they are anchored in the state through diverse set of things.

لذا فهم متأصلون في الدولة من خلال مجموعة متنوعة من الأشياء.

On the one hand,

من ناحية،

you've got foundations, a set of foundations,

لديك مؤسسات، مجموعة من مؤسسات،

for example, for childhood education.

على سبيل المثال، لتعليم الطفولة.

Then you’ve got a foundation for recycling computers.

ثم لديك مؤسسات لإعادة تدوير أجهزة الكمبيوتر.

Then you’ve got a foundation for empowering women.

ثم لديك مؤسسات لتمكين المرأة.

Then you've got a museum with a focus on interactive approach.

ثم لديك متحف يركز على النهج التفاعلي.

Then you’ve got education and music.

ثم لديك التعليم والموسيقى.

But they were all formed by former First Ladies.

ولكن تم تشكيلها جميعًا من قبل السيدات الأوائل السابقات.

And you get to preside [over] all of these foundations,

ويمكنك أن تترأس [كل] هذه المؤسسات،

regardless of your professional background.

بغض النظر عن خلفيتك المهنية.

(Laughter)

(ضحك)

And through them, you can do your projects or make more foundations, right?

ومن خلالهم، يمكنك القيام بمشاريعك أو إنشاء المزيد من المؤسسات، أليس كذلك؟

(Laughter)

(ضحك)

And then you've got protocol, OK?

وبعد ذلك لديك بروتوكول، حسنًا؟

Protocol is accompanying the president

يرافق البروتوكول الرئيس

to several events, ceremonies, engagements.

في العديد من الأحداث والاحتفالات والالتزامات.

And then you've got something very important.

ثم لديك شيء مهم للغاية.

Or at least I find it very important because it's so symbolic.

أو على الأقل أجدها مهمة جدًا لأنها رمزية جدًا.

They give you an office right inside of the presidential palace.

يمنحونك مكتبًا داخل القصر الرئاسي مباشرةً.

But it's not just an office, it's the most beautiful one.

لكنه ليس مجرد مكتب، إنه الأجمل.

Like, people actually call it Versailles, OK?

مثل، يسميها الناس في الواقع فرساي، حسنًا؟

And you get to choose a team,

ويمكنك اختيار فريق

which I would publicly like to thank.

أود أن أشكره علنًا.

And so I decided to make a plan.

ولذا قررت وضع خطة.

And my approach would be to tackle both issues,

وسيكون نهجي هو معالجة كلتا المسألتين،

the democratic illegitimacy of having the institution of marriage

عدم الشرعية الديمقراطية لتدخل مؤسسة الزواج في الدولة،

so embedded in state,

and on the other hand, you know --

ومن ناحية أخرى، كما تعلمون --

(Laughter)

(ضحك)

the gender-biased imaginary around this figure, OK?

الخيال المتحيز بين الجنسين حول هذا الشكل، حسنًا؟

But this meant making a turn again, towards action this time,

لكن هذا يعني العودة مرة أخرى، نحو العمل هذه المرة،

because I thought, OK, on the one hand,

لأنني فكرت، حسنًا، من ناحية،

if I do nothing, if I don't take the job,

إذا لم أفعل شيئًا، إذا لم أقبل الوظيفة، فلن يتغير شيء.

nothing will change.

If I do take the job,

إذا قبلت الوظيفة،

at least I have the chance to change something.

فعلى الأقل لدي فرصة لتغيير شيء ما.

And we all know how traditions work.

وكلنا نعرف كيف تعمل التقاليد.

They repeat in time until something or someone interrupts it.

تتكرر في الوقت حتى يقاطعها شيء ما أو شخص ما.

So this meant making a new press conference

وهذا يعني عقد مؤتمر صحفي جديد

where I would say that I was to take office

حيث أود أن أقول إنني سأتولى

in order to transform the figure of First Ladies.

منصبي من أجل تغيير شخصية السيدات الأوائل.

Of course, I got criticism again,

بالطبع، تعرضت للنقد مرة أخرى،

and a lot of people actually didn't understand this.

والكثير من الناس في الواقع لم يفهموا ذلك.

But something a bit painful was, of course,

لكن شيئًا مؤلمًا بعض الشيء كان، بالطبع،

that many feminists criticized me too.

أن العديد من النسويات انتقدتني أيضًا.

So in that criticism, you know, is bad press

لذا فإن هذا النقد، كما تعلمون، هو تغطية صحافة سيئة

when you come from a feminist party or a progressive party, for sure.

عندما تأتي من حزب نسوي أو حزب تقدمي، بالتأكيد.

But while it was super uncomfortable

ولكن على الرغم من أن الأمر كان غير مريح

and I knew I was going to be,

وكنت أعرف أنني سأكون كذلك،

I was very convinced that I should use my power this way.

إلا أنني كنت مقتنعة جدًا بأنني يجب أن أستخدم قوتي بهذه الطريقة.

That's what I felt, at least.

هذا ما شعرت به، على الأقل.

So I started presiding [over] the existing foundations.

لذلك بدأت في رئاسة المؤسسات القائمة.

So I wanted to know if they were still, you know,

أردت أن أعرف ما إذا كانوا لا يزالون،

following their social goals.

يتابعون أهدافهم الاجتماعية.

And in order to have that diagnosed,

ومن أجل تشخيص ذلك،

I talked to the unions, to the workers,

تحدثت إلى النقابات، إلى العمال،

I wanted to understand if they still felt valued,

أردت أن أفهم ما إذا كانوا لا يزالون يشعرون بالتقدير،

if they still felt that they were taken, you know,

وما إذا كانوا لا يزالون يشعرون بأنهم أُخذوا في الاعتبار كمحترفين

into account as professionals

or if, you know,

أو إذا كانت

politics were making something else out of them.

السياسة تصنع شيئًا آخر منهم.

And I talked to them. I improved salaries.

وتحدثت معهم. قمت بتحسين الرواتب.

I, you know, I made job listings public.

أنا، كما تعلمون، جعلت قوائم الوظائف علنية.

We made processes more transparent.

لقد جعلنا العمليات أكثر شفافية.

And we also tried to make standards higher in general.

وحاولنا أيضًا رفع المعايير بشكل عام.

So after all of this was done,

لذلك بعد الانتهاء من كل هذا،

we were ready for the next step,

كنا مستعدين للخطوة التالية،

which was

وهي عدم رئاسة السيدة الأولى لهذه المؤسسات بعد الآن.

the First Lady not presiding over these foundations anymore.

(Laughter)

(ضحك)

So ...

لذا...

Now you've got the ministries making the decision.

الآن لديك الوزارات التي تتخذ القرار.

So, for instance,

لذلك، على سبيل المثال،

now that we do have a Ministry for Women and Equality,

الآن لدينا وزارة للمرأة والمساواة،

she decides who will be the president

تقرر من سيكون

of the foundation about empowerment for women, right?

رئيس المؤسسة المعنية بتمكين المرأة، أليس كذلك؟

The Minister of Education is the one who decides

وزير التعليم هو الذي يقرر

who will be the president of the foundation for childhood education.

من سيكون رئيس مؤسسة تعليم الطفولة.

Makes sense, right?

منطقي، أليس كذلك؟

All these changes took about nine months.

استغرقت كل هذه التغييرات حوالي تسعة أشهر.

Now I'm just me.

أنا الآن لوحدي.

I have no team, no office, and no official role.

ليس لدي فريق ولا مكتب ولا دور رسمي.

I don't take any resources from state.

أنا لا آخذ أي موارد من الدولة.

And I still have a lot of public exposure,

ولا يزال لدي الكثير من الظهور العام،

and I would still attend meaningful events with my partner.

وسأظل أحضر أحداثًا ذات مغزى مع شريكي.

Which brings me to the next issue I wanted to tackle,

وهو ما يقودني إلى المهمة التالية الذي أردت معالجتها،

which is gender stereotypes, right?

وهي القوالب النمطية الجنسية، أليس كذلك؟

Because it turns out we actually still look at masculine authorities

لأنه اتضح أننا في الواقع مازلنا ننظر إلى السلطات الذكورية

as people that need to be complemented by a feminine other.

كأشخاص يحتاجون إلى أن تكملهم امرأة أخرى.

But if you think about a woman

ولكن إذا فكرت في امرأة

that has just been elected, or a woman in power,

تم انتخابها للتو، أو امرأة في السلطة،

we expect her to have both male and female qualities.

فإننا نتوقع أن تتمتع بصفات ذكورية وأنثوية.

So this not only tells you

لذا فإن هذا لا يخبرك فقط

that relationships in such high rank,

أن العلاقات في مثل هذه المرتبة العالية،

like in a visible platform,

كما هو الحال في منصة مرئية،

are expected to be heteronormative and traditional,

من المتوقع أن تكون غير متجانسة وتقليدية،

but it also tells you how embedded marriage is in state.

ولكنه يخبرك أيضًا بمدى أهمية الزواج بالدولة.

Turns out it was very normal to have the wife around.

تبين أنه كان من الطبيعي جدًا وجود الزوجة.

So I thought

لذلك اعتقدت أن

this kind of condescending constellation around the president

هذا النوع من الكوكبة المتعالية حول الرئيس

is something that will not be well-received

أمر لن يتم استقباله جيدًا

from the new generations of politicians.

من الأجيال الجديدة من السياسيين.

Because if you think about it,

لأنه إذا فكرت في الأمر،

women accompanying presidents are still seen as assets.

فلا يزال يُنظر إلى النساء المرافقات للرؤساء على أنهن أصول.

They are seen as someone who gives the president an image of more stability,

يُنظر إليهم على أنهم شخص يعطي الرئيس صورة لمزيد من الاستقرار

of completeness and of balance.

والاكتمال والتوازن.

But that is because of our accustomed view of duality.

ولكن هذا بسبب نظرتنا المعتادة للازدواجية.

And I think we were already past that.

وأعتقد أننا تجاوزنا ذلك بالفعل.

I mean, church and state,

أعني، الكنيسة والدولة،

state and love,

والدولة والحب،

state and marriage.

والدولة والزواج.

Doesn't it sound antiquated already when you say it out loud?

ألا يبدو الأمر قديمًا بالفعل عندما تقوله بصوت عالٍ؟

When it comes to women in politics,

عندما يتعلق الأمر بالنساء في السياسة،

yes, of course we want as many as possible.

نعم، بالطبع نريد أكبر عدد ممكن.

But the good news is, we can vote for them, right?

لكن الخبر السار هو أنه يمكننا التصويت لهم، أليس كذلك؟

(Laughter)

(ضحك)

(Cheers and applause)

(هتاف وتصفيق)

Yeah.

نعم.

I say we keep marriage out of the presidential must-haves

أقول إننا نبقي الزواج بعيدًا عن الضرورات الرئاسية

and legitimize the person we vote for.

ونضفي الشرعية على الشخص الذي نصوت له.

My goal for taking on the institutional side of First Lady was to make change.

كان هدفي من تولي الجانب المؤسسي للسيدة الأولى هو إحداث التغيير.

To take away power from a position that is a result of affection

لسحب السلطة من موقف ناتج عن المودة

and not of democratic process.

وليس العملية الديمقراطية.

Some people may think

قد يعتقد بعض الناس

that this is a personal rejection of a privilege.

أن هذا رفض شخصي للامتياز.

Instead, it's a political rejection of power

بدلاً من ذلك، إنه رفض سياسي للسلطة

from where it doesn't belong.

من حيث لا تنتمي.

I am not to have --

لا أريد --

(Applause)

(تصفيق)

Thank you.

شكراً لكم.

I am not to have power that people have not given me.

لا أريد أن أمتلك قوة لم يمنحها لي الناس.

So I see state innovations as crucial to turn the game around

لذلك أرى أن ابتكارات الدولة ضرورية لتغيير اللعبة

when it comes to the devaluation of our democracies.

عندما يتعلق الأمر بتخفيض قيمة ديمقراطياتنا.

Because when you think about it,

لأنه عندما تفكرون في الأمر،

making changes in governmental institutions,

إن إجراء تغييرات في المؤسسات الحكومية،

updating them, making them more legit again,

وتحديثها، وجعلها أكثر شرعية مرة أخرى،

and taking away parts

وإزالة الأجزاء

that don't represent contemporary needs anymore

التي لا تمثل الاحتياجات المعاصرة بعد الآن

might make people feel more close, more reflected

قد يجعل الناس يشعرون بأنهم أكثر قربًا، وأكثر انعكاسًا

in the instrument of democracies.

في أداة الديمقراطيات.

And that's what it's there for.

وهذا هو الغرض من وجوده.

So if making symbolic, cultural and institutional changes

لذلك إذا كان إجراء تغييرات رمزية وثقافية ومؤسسية

increases our attachment to democratic values,

يزيد من ارتباطنا بالقيم الديمقراطية،

then I say it's worth a try.

فأنا أقول إن الأمر يستحق المحاولة.

Thank you very much.

شكرا جزيلا لكم.

(Applause)

(تصفيق)