How do I become a leader?

Swat Valley! Swat Valley...

وادي سوات! وادي سوات ...

The youngest Nobel prize winner in history,

أصغر فائزة بجائزة نوبل في التاريخ ،

a leading campaigner for girls' education.

وناشطة رائدة لتعليم الفتيات.

And an entrepreneur who believes business

ورجل أعمال يعتقد أن الأعمال

can be a force for good in the world.

يمكن أن تكون قوة من أجل الخير في العالم.

I found that my purpose is to really create space for others

لقد وجدت أن هدفي هو خلق مساحة للآخرين

and to share my energy.

ومشاركة طاقتي.

We learn what makes these two women leaders,

نتعلم ما الذي يجعل هاتين المرأتين قائمتين ،

and how you can be a leader too.

وكيف يمكنك أن تكوني زعيمة أيضًا.

How did Malala Yousafzai rise up from a terrible attack

كيف نهضت ملالا يوسفزي من هجوم مروع

to inspire the world?

لتلهم العالم؟

She came from the Swat region of Pakistan.

جاءت من منطقة سوات في باكستان. كانت

The Taliban, who oppose women's freedom,

حركة طالبان ، التي تعارض حرية المرأة ،

were becoming more and more powerful there.

تزداد قوة هناك.

Swat Valley! Swat Valley...

وادي سوات! وادي سوات ... في

Aged eleven, her father got her to write a blog for the BBC.

الحادية عشرة من عمرها ، جعلها والدها تكتب مدونة للبي بي سي.

She gave a schoolgirl's view of life under the Taliban.

أعطت تلميذة وجهة نظر الحياة في ظل حكم طالبان.

Soon, she was campaigning for girls' education more widely.

وسرعان ما كانت تناضل من أجل تعليم الفتيات على نطاق أوسع.

But in October 2012, aged fifteen, she was shot.

لكن في أكتوبر / تشرين الأول 2012 ، عندما كانت تبلغ من العمر خمسة عشر عامًا ، أصيبت بالرصاص.

A Taliban gunman attacked her on a school bus.

هاجمها مسلح من طالبان في حافلة مدرسية.

She survived the attack, but was flown to hospital in England.

نجت من الهجوم ، لكنها نقلت إلى المستشفى في إنجلترا.

People all over the world started to hear what she had to say.

بدأ الناس في جميع أنحاء العالم يسمعون ما تقوله.

She spoke passionately and intelligently about educating girls.

تحدثت بحماس وذكاء عن تعليم الفتيات.

I want to go back to Pakistan,

أريد أن أعود إلى باكستان ،

but first of all, I need to be fully empowered

لكن أولاً وقبل كل شيء ، أحتاج إلى أن أكون ممكناً بالكامل

and to make myself empowered and to make myself powerful,

وأن أجعل نفسي متمكناً وأن أجعل نفسي قوياً ،

I only need one thing: that is education.

أحتاج فقط لشيء واحد: وهو التعليم. لقد

She's inspired women and girls around the world, using speeches and books.

ألهمت النساء والفتيات في جميع أنحاء العالم ، باستخدام الخطب والكتب.

So, what makes Malala a leader?

إذن ، ما الذي يجعل ملالا زعيمة؟

I think many of us want to make a difference

أعتقد أن الكثيرين منا يريدون إحداث فرق ،

and many of us have passionate beliefs.

ولدى الكثير منا معتقدات عاطفية.

I think what distinguishes someone like Malala is... is her...

أعتقد أن ما يميز شخص مثل Malala هو ... هو ...

is her commitment to taking responsibility for that cause –

هو التزامها بتحمل المسؤولية عن هذه القضية -

for girls' education, for... for something that's larger than herself.

لتعليم الفتيات ، من أجل ... لشيء أكبر منها. وبشكل

And increasingly in my own work,

متزايد في عملي الخاص ،

I think responsibility and taking responsibility

أعتقد أن المسؤولية وتحمل المسؤولية

and been willing to be accountable

والرغبة في تحمل المسؤولية

is the real hallmark of leadership.

هي السمة المميزة الحقيقية للقيادة.

So, Malala Yousafzai took responsibility

لذلك ، تحملت ملالا يوسفزاي المسؤولية

for the cause she was passionate about.

عن القضية التي كانت متحمسة لها.

But what else sets her apart?

لكن ما الذي يميزها أيضًا؟

So, she seems in many ways a very polite,

لذلك ، تبدو من نواح كثيرة مؤدبة للغاية ،

courteous, positive – a well balanced girl,

ومهذبة ، وإيجابية - فتاة متوازنة جيدًا ،

but she fights. She advocates. She...

لكنها تحارب. هي تدافع. إنها ...

she pushes for a future that we don't yet have,

تدفع باتجاه مستقبل لم نحصل عليه بعد ، وهو أن

which is girls everywhere in the world having education.

الفتيات في كل مكان في العالم يحصلن على التعليم.

So, that element of fight, resistance, advocacy –

لذلك ، عنصر القتال والمقاومة والمناصرة -

I think that's the really important thing.

أعتقد أن هذا هو الشيء المهم حقًا.

Being willing to fight for what she believes in

إن الاستعداد للقتال من أجل ما تؤمن به

is at the core of Malala's leadership.

هو في صميم قيادة ملالا.

So, can anyone do it?

لذا ، هل يمكن لأي شخص أن يفعلها؟

I think anyone can be a leader

أعتقد أن أي شخص يمكن أن يكون قائدًا

and that's something I'm very passionate about,

وهذا شيء أنا متحمس جدًا له ،

and traditionally people have thought leadership's a superhuman,

وقد اعتقد الناس تقليديًا أن القيادة هي خارقة ،

kind of superhero, type and it's rare to find it.

نوع من الأبطال الخارقين ، من النادر العثور عليها.

And I don't believe that at all and I think Malala shows that above...

وأنا لا أعتقد ذلك على الإطلاق وأعتقد أن ملالا توضح ذلك أعلاه ...

above everything, that all of us, if we care enough

قبل كل شيء ، أننا جميعًا ، إذا كنا نهتم بما يكفي

and are supported well enough and are...

وحصلنا على دعم جيد بما يكفي ، ويمكننا ...

can find a forum, can be...

إيجاد منتدى ، فيمكننا ...

can be a leader.

يمكن أن يكون قائدا.

You can be a leader if you care enough about the cause,

يمكنك أن تكون قائدًا إذا كنت تهتم بما يكفي بشأن السبب ،

but it is important to have a good support network around you.

ولكن من المهم أن يكون لديك شبكة دعم جيدة من حولك.

And what if you don't want to be a leader?

وماذا لو كنت لا تريد أن تكون قائدا؟ من

It's absolutely OK not to want to lead...

الجيد تمامًا عدم الرغبة في القيادة ...

but I would ask those who don't want to be a leader

لكني سأطلب من أولئك الذين لا يريدون أن يكونوا قادة

to be a really active follower.

أن يكونوا تابعين نشطين حقًا.

So, not been a leader doesn't mean disappearing,

لذا ، لم تكن قائدًا لا يعني الاختفاء ،

being silent, being... being un... inactive.

الصمت ، أن تكون ... غير نشط ...

And active followers, in a sense,

والأتباع النشطون ، إلى حد ما ،

do so much to... to create more of a platform, or more reach,

يفعلون الكثير من أجل ... لإنشاء المزيد من المنصة ، أو وصول أكبر ،

for those who are wanting to be leaders and are willing to be there.

لأولئك الذين يريدون أن يكونوا قادة ومستعدين ليكونوا هناك.

Remember – not everyone can be a leader.

تذكر - لا يمكن لأي شخص أن يكون قائداً.

Being an active follower can make just as big an impact.

كونك متابعًا نشطًا يمكن أن يكون له تأثير كبير.

Malala's story is inspiring,

قصة ملالا ملهمة ،

but there are many ways to leadership.

ولكن هناك العديد من الطرق للقيادة.

Charmian Love doesn't just have one job; she has several.

ليس لدى Charmian Love وظيفة واحدة فقط ؛ لديها عدة.

She cofounded her own company and is working to make businesses

شاركت في تأسيس شركتها الخاصة وتعمل على جعل الشركات

part of the solution to the world's biggest problems,

جزءًا من الحل لأكبر مشاكل العالم ،

through her leadership role at B Lab UK.

من خلال دورها القيادي في B Lab UK.

Charmian is an Entrepreneur in Residence at Oxford University

شارميان هي رائدة أعمال مقيمة في جامعة أكسفورد

and teaches young business leaders.

وتقوم بتدريس قادة الأعمال الشباب.

So, what has Charmian learnt about becoming a leader?

إذن ، ما الذي تعلمته شارميان عندما أصبحت قائدًا؟

The most important thing to do, if you're on the journey of leadership,

أهم شيء تفعله ، إذا كنت في رحلة القيادة ،

is to really know thyself: really understand who you are,

هو أن تعرف نفسك حقًا: فهم حقًا من أنت ،

what special gifts you have and how to express them in what you do.

وما هي المواهب الخاصة التي لديك وكيفية التعبير عنها في ما تفعله.

So myself, I found that my purpose

لذلك ، وجدت نفسي أن هدفي

is to really create space for others and to share my energy.

هو خلق مساحة للآخرين ومشاركة طاقتي.

So, those are the critical ingredients for leadership

لذلك ، هذه هي المكونات الأساسية للقيادة

when it comes to the work that I do.

عندما يتعلق الأمر بالعمل الذي أقوم به.

Chamian wanted to know what her purpose was in life.

أرادت شاميان أن تعرف ما هو هدفها في الحياة.

She took responsibility for this,

أخذت على عاتقها مسؤولية ذلك ،

working with a career coach to identify her talents.

وعملت مع مدرب مهني للتعرف على مواهبها.

I think once you really know what your gifts are,

أعتقد أنه بمجرد أن تعرف حقًا ما هي هداياك ،

it actually becomes quite easy in order to identify

يصبح من السهل جدًا تحديد

where there's particular opportunities,

الأماكن التي توجد فيها فرص معينة ،

where what you have to offer can be valuable.

وأين يمكن أن يكون ما لديك لتقدمه ذا قيمة.

So, I've certainly found that having just that real clarity of –

لذلك ، وجدت بالتأكيد أن الحصول على هذا الوضوح الحقيقي -

when there is an opportunity to work with a large group of people,

عندما تكون هناك فرصة للعمل مع مجموعة كبيرة من الأشخاص ،

in order to help them feel confident and feel courageous

لمساعدتهم على الشعور بالثقة والشجاعة

and really feel committed to taking action –

والشعور بالالتزام حقًا باتخاذ الإجراءات -

I know that's going to be a place where I'm going to have...

أعلم أن هذا سيكون مكانًا سأحظى فيه ...

I'm going to have a good experience, because I know

سأحظى بتجربة جيدة ، لأنني أعلم

it's needing that purpose that I have.

أنها بحاجة إلى هذا الغرض الذي أمتلكه.

Chamian actively looked for opportunities

بحثت شاميان بنشاط عن الفرص التي

where her talents could be used and valued.

يمكن من خلالها استخدام مواهبها وتقييمها.

So, what does leadership look like to her?

إذن ، كيف تبدو القيادة بالنسبة لها؟

So, leadership to me is about really understanding

لذا ، فإن القيادة بالنسبة لي تتعلق حقًا بفهم

what you have to contribute to a bigger set of challenges,

ما يجب عليك المساهمة به في مجموعة أكبر من التحديات ،

and I think we really need to expand out

وأعتقد أننا بحاجة حقًا إلى توسيع نطاق

what the definition of leadership is,

تعريف القيادة ،

because sometimes the most powerful form of leadership

لأنه في بعض الأحيان يمكن أن يكون أقوى شكل من أشكال القيادة

can be also about getting behind really good ideas

حول الحصول على وراء أفكار جيدة حقًا

and actually being a follower.

وكونك تابعًا بالفعل.

Charmian is saying leadership is understanding

تقول شارميان إن القيادة هي فهم

how you can contribute to fixing a problem,

كيف يمكنك المساهمة في إصلاح مشكلة ،

even – as Professor Carol said earlier – by being a follower.

حتى - كما قال الأستاذ كارول سابقًا - من خلال كونك تابعًا.

So, do you know your purpose?

لذا ، هل تعرف الغرض الخاص بك؟

If you're lucky enough in this world to know what your purpose is,

إذا كنت محظوظًا بما يكفي في هذا العالم لتعرف ما هو هدفك ،

then you are winning!

فأنت تربح!

I certainly had to go through a journey, in order to really uncover

كان عليّ بالتأكيد أن أذهب في رحلة ، لكي أكتشف حقًا

what I was really genuinely put on this planet to do.

ما كنت حقًا وضعته حقًا على هذا الكوكب لأفعله. أود أن

I would say that there's probably always a need

أقول أنه من المحتمل دائمًا أن تكون هناك حاجة

to continually self-reflect on...

للتأمل الذاتي باستمرار ...

on whether or not the work you're doing,

حول ما إذا كان العمل الذي تقوم به أم لا ،

the activities you're undertaking, the leadership you're expressing –

والأنشطة التي تقوم بها ، والقيادة التي تعبر عنها -

is it truly aligned with who you are

هل تتماشى حقًا مع من أنت هي

and what you're put on this amazing planet to do?

وما الذي تضعه على هذا الكوكب المذهل لتفعله؟

Wise words from Charmian.

كلمات حكيمة من شارمين.

It is a good idea to continually self-reflect on your purpose

إنها لفكرة جيدة أن تفكر باستمرار في هدفك

to make sure it fits with your values and beliefs.

للتأكد من أنه يتناسب مع قيمك ومعتقداتك.

So, to become a leader, you need to know yourself:

لذا ، لكي تصبح قائداً ، عليك أن تعرف نفسك:

what it is you believe in and the qualities you can bring.

ما الذي تؤمن به والصفات التي يمكنك أن تأتي بها.

Taking responsibility is also important

تحمل المسؤولية مهم أيضًا

and having a fighting spirit definitely helps.

ووجود روح قتالية يساعد بالتأكيد.