How do I become a leader?

Swat Valley! Swat Valley...

עמק סוואט! עמק סוואט...

The youngest Nobel prize winner in history,

זוכת פרס נובל הצעירה בהיסטוריה,

a leading campaigner for girls' education.

פעילה מובילה לחינוך בנות.

And an entrepreneur who believes business

ויזם שמאמין שעסקים

can be a force for good in the world.

יכולים להיות כוח לטובה בעולם.

I found that my purpose is to really create space for others

גיליתי שהמטרה שלי היא באמת ליצור מרחב עבור אחרים

and to share my energy.

ולחלוק את האנרגיה שלי.

We learn what makes these two women leaders,

אנו לומדים מה הופך את שתי הנשים הללו למנהיגות,

and how you can be a leader too.

וכיצד גם אתה יכול להיות מנהיג.

How did Malala Yousafzai rise up from a terrible attack

איך מלאלה יוספזאי קמה מהתקפה נוראה

to inspire the world?

כדי לעורר השראה בעולם?

She came from the Swat region of Pakistan.

היא הגיעה מאזור סוואט בפקיסטן.

The Taliban, who oppose women's freedom,

הטליבאן, שמתנגדים לחופש נשים,

were becoming more and more powerful there.

הפכו שם יותר ויותר חזקים.

Swat Valley! Swat Valley...

עמק סוואט! Swat Valley...

Aged eleven, her father got her to write a blog for the BBC.

בגיל אחת עשרה, אביה גרם לה לכתוב בלוג עבור ה-BBC.

She gave a schoolgirl's view of life under the Taliban.

היא נתנה תפיסה של תלמידת בית ספר על החיים תחת הטליבאן.

Soon, she was campaigning for girls' education more widely.

עד מהרה היא פעלה למען חינוך בנות באופן נרחב יותר.

But in October 2012, aged fifteen, she was shot.

אבל באוקטובר 2012, בת חמש עשרה, היא נורתה.

A Taliban gunman attacked her on a school bus.

חמוש טליבאן תקף אותה באוטובוס של בית הספר.

She survived the attack, but was flown to hospital in England.

היא שרדה את התקיפה, אך הוטסה לבית החולים באנגליה.

People all over the world started to hear what she had to say.

אנשים בכל העולם התחילו לשמוע מה יש לה לומר.

She spoke passionately and intelligently about educating girls.

היא דיברה בלהט ובתבונה על חינוך בנות.

I want to go back to Pakistan,

אני רוצה לחזור לפקיסטן,

but first of all, I need to be fully empowered

אבל קודם כל, אני צריך לקבל עוצמה מלאה

and to make myself empowered and to make myself powerful,

וכדי להפוך את עצמי לעוצמתי,

I only need one thing: that is education.

אני צריך רק דבר אחד: זה חינוך.

She's inspired women and girls around the world, using speeches and books.

היא נתנה השראה לנשים ונערות ברחבי העולם, באמצעות נאומים וספרים.

So, what makes Malala a leader?

אז מה הופך את מלאלה למנהיגה?

I think many of us want to make a difference

אני חושב שרבים מאיתנו רוצים לעשות שינוי

and many of us have passionate beliefs.

ולרבים מאיתנו יש אמונות נלהבות.

I think what distinguishes someone like Malala is... is her...

אני חושב שמה שמייחד מישהי כמו מלאלה הוא... היא...

is her commitment to taking responsibility for that cause –

היא המחויבות שלה לקחת אחריות למטרה זו - לחינוך

for girls' education, for... for something that's larger than herself.

של בנות, ל... למשהו שהוא גדול ממנה.

And increasingly in my own work,

ויותר ויותר בעבודה שלי,

I think responsibility and taking responsibility

אני חושב שאחריות ולקיחת אחריות

and been willing to be accountable

ונכונות לתת דין וחשבון

is the real hallmark of leadership.

הם סימן ההיכר האמיתי של מנהיגות.

So, Malala Yousafzai took responsibility

אז, מלאלה יוספזאי לקחה אחריות

for the cause she was passionate about.

על המטרה שהיא התלהבה ממנה.

But what else sets her apart?

אבל מה עוד מייחד אותה?

So, she seems in many ways a very polite,

אז, היא נראית במובנים רבים מאוד מנומסת,

courteous, positive – a well balanced girl,

אדיבה, חיובית - ילדה מאוזנת היטב,

but she fights. She advocates. She...

אבל היא נלחמת. היא דוגלת. היא...

she pushes for a future that we don't yet have,

היא דוחפת לעתיד שעדיין אין לנו,

which is girls everywhere in the world having education.

כלומר שלבנות בכל מקום בעולם יש השכלה.

So, that element of fight, resistance, advocacy –

אז, האלמנט הזה של מאבק, התנגדות, הסברה -

I think that's the really important thing.

אני חושב שזה הדבר החשוב באמת.

Being willing to fight for what she believes in

הנכונות להילחם על מה שהיא מאמינה בו

is at the core of Malala's leadership.

היא הליבה של המנהיגות של מלאלה.

So, can anyone do it?

אז, מישהו יכול לעשות את זה?

I think anyone can be a leader

אני חושב שכל אחד יכול להיות מנהיג

and that's something I'm very passionate about,

וזה משהו שאני מאוד נלהב ממנו,

and traditionally people have thought leadership's a superhuman,

ובאופן מסורתי אנשים חשבו שמנהיגות היא טיפוס על אנושי,

kind of superhero, type and it's rare to find it.

סוג של גיבור על, ונדיר למצוא את זה.

And I don't believe that at all and I think Malala shows that above...

ואני לא מאמין בזה בכלל ולדעתי מלאלה מראה שמעל...

above everything, that all of us, if we care enough

מעל הכל, שכולנו, אם מספיק אכפת לנו

and are supported well enough and are...

ונתמכים מספיק טוב ונמצאים...

can find a forum, can be...

יכולים למצוא פורום, יכולים להיות..

can be a leader.

יכול להיות מנהיג.

You can be a leader if you care enough about the cause,

אתה יכול להיות מנהיג אם אכפת לך מספיק מהעניין,

but it is important to have a good support network around you.

אבל חשוב שתהיה סביבך רשת תמיכה טובה.

And what if you don't want to be a leader?

ומה אם אתה לא רוצה להיות מנהיג?

It's absolutely OK not to want to lead...

זה לגמרי בסדר לא לרצות להוביל...

but I would ask those who don't want to be a leader

אבל הייתי מבקש ממי שלא רוצה להיות מנהיג

to be a really active follower.

להיות ממש חסיד פעיל.

So, not been a leader doesn't mean disappearing,

אז, לא להיות מנהיג זה לא אומר להיעלם,

being silent, being... being un... inactive.

לשתוק, להיות... לא... לא פעיל.

And active followers, in a sense,

ועוקבים פעילים, במובן מסוים,

do so much to... to create more of a platform, or more reach,

עושים כל כך הרבה כדי... כדי ליצור יותר פלטפורמה, או יותר טווח הגעה,

for those who are wanting to be leaders and are willing to be there.

עבור אלה שרוצים להיות מנהיגים ומוכנים להיות שם.

Remember – not everyone can be a leader.

זכרו - לא כל אחד יכול להיות מנהיג.

Being an active follower can make just as big an impact.

להיות עוקב פעיל יכול להשפיע לא פחות.

Malala's story is inspiring,

הסיפור של מלאלה מעורר השראה,

but there are many ways to leadership.

אבל ישנן דרכים רבות למנהיגות. ל-

Charmian Love doesn't just have one job; she has several.

Charmian Love אין רק עבודה אחת; יש לה כמה.

She cofounded her own company and is working to make businesses

היא הקימה חברה משלה ופועלת להפוך עסקים

part of the solution to the world's biggest problems,

לחלק מהפתרון לבעיות הגדולות בעולם,

through her leadership role at B Lab UK.

באמצעות תפקידה המנהיגותי ב-B Lab UK.

Charmian is an Entrepreneur in Residence at Oxford University

צ'רמיאן הוא Entrepreneur in Residence באוניברסיטת אוקספורד

and teaches young business leaders.

ומלמד מנהיגים עסקיים צעירים.

So, what has Charmian learnt about becoming a leader?

אז מה למד צ'רמיאן על הפיכתו למנהיג?

The most important thing to do, if you're on the journey of leadership,

הדבר החשוב ביותר לעשות, אם אתה במסע של מנהיגות,

is to really know thyself: really understand who you are,

הוא להכיר את עצמך באמת: להבין באמת מי אתה,

what special gifts you have and how to express them in what you do.

אילו מתנות מיוחדות יש לך ואיך לבטא אותן במה שאתה עושה.

So myself, I found that my purpose

אז בעצמי, גיליתי שהמטרה שלי

is to really create space for others and to share my energy.

היא באמת ליצור מקום לאחרים ולחלוק את האנרגיה שלי.

So, those are the critical ingredients for leadership

אז אלו הם המרכיבים הקריטיים למנהיגות

when it comes to the work that I do.

כשזה מגיע לעבודה שאני עושה.

Chamian wanted to know what her purpose was in life.

צ'מיאן רצתה לדעת מה המטרה שלה בחיים.

She took responsibility for this,

היא לקחה אחריות על כך,

working with a career coach to identify her talents.

ועבדה עם מאמנת קריירה כדי לזהות את כישרונותיה.

I think once you really know what your gifts are,

אני חושב שברגע שאתה באמת יודע מהן המתנות שלך,

it actually becomes quite easy in order to identify

זה הופך להיות די קל כדי לזהות

where there's particular opportunities,

היכן יש הזדמנויות מסוימות,

where what you have to offer can be valuable.

היכן מה שיש לך להציע יכול להיות בעל ערך.

So, I've certainly found that having just that real clarity of –

אז בהחלט גיליתי שבעצם הבהירות האמיתית הזו של -

when there is an opportunity to work with a large group of people,

כשיש הזדמנות לעבוד עם קבוצה גדולה של אנשים,

in order to help them feel confident and feel courageous

כדי לעזור להם להרגיש בטוחים ולהרגיש אומץ

and really feel committed to taking action –

ובאמת להרגיש מחויבות לפעולה -

I know that's going to be a place where I'm going to have...

אני יודע שזה הולך להיות מקום שבו אני הולך לקבל...

I'm going to have a good experience, because I know

אני הולך לחוות חוויה טובה, כי אני יודע

it's needing that purpose that I have.

שזה צריך את המטרה הזו שיש לי.

Chamian actively looked for opportunities

צ'מיאן חיפשה באופן פעיל הזדמנויות

where her talents could be used and valued.

שבהן ניתן יהיה להשתמש ולהעריך את כישרונותיה.

So, what does leadership look like to her?

אז איך נראית לה מנהיגות?

So, leadership to me is about really understanding

אז, מנהיגות מבחינתי היא להבין באמת

what you have to contribute to a bigger set of challenges,

מה יש לך לתרום למכלול גדול יותר של אתגרים,

and I think we really need to expand out

ואני חושב שאנחנו באמת צריכים להרחיב

what the definition of leadership is,

מהי ההגדרה של מנהיגות,

because sometimes the most powerful form of leadership

כי לפעמים צורת המנהיגות החזקה ביותר

can be also about getting behind really good ideas

יכולה להיות גם בקבלת מאחורי רעיונות טובים באמת

and actually being a follower.

ובעצם להיות עוקב.

Charmian is saying leadership is understanding

צ'רמיאן אומר שמנהיגות היא להבין

how you can contribute to fixing a problem,

איך אתה יכול לתרום לתיקון בעיה,

even – as Professor Carol said earlier – by being a follower.

אפילו - כפי שאמרה פרופסור קרול קודם לכן - בכך שאתה חסיד.

So, do you know your purpose?

אז, האם אתה יודע את המטרה שלך?

If you're lucky enough in this world to know what your purpose is,

אם יש לך מזל מספיק בעולם הזה כדי לדעת מה המטרה שלך,

then you are winning!

אז אתה מנצח!

I certainly had to go through a journey, in order to really uncover

בהחלט נאלצתי לעבור מסע, כדי באמת לחשוף

what I was really genuinely put on this planet to do.

מה באמת הועפתי על הפלנטה הזו לעשות. הייתי

I would say that there's probably always a need

אומר שכנראה תמיד יש צורך

to continually self-reflect on...

להרהר באופן מתמיד על...

on whether or not the work you're doing,

האם העבודה שאתה עושה,

the activities you're undertaking, the leadership you're expressing –

הפעילויות שאתה מבצע, המנהיגות שאתה מביע או לא -

is it truly aligned with who you are

האם היא באמת מתאימה למי שאתה עושה. הם

and what you're put on this amazing planet to do?

ומה שמים אותך על הפלנטה המדהימה הזו לעשות?

Wise words from Charmian.

מילים נבונות מצ'רמיאן.

It is a good idea to continually self-reflect on your purpose

זה רעיון טוב להרהר בעצמך ללא הרף על המטרה שלך

to make sure it fits with your values and beliefs.

כדי לוודא שהיא תואמת את הערכים והאמונות שלך.

So, to become a leader, you need to know yourself:

לכן, כדי להפוך למנהיג, אתה צריך לדעת את עצמך:

what it is you believe in and the qualities you can bring.

במה אתה מאמין ובאיכויות שאתה יכול להביא. גם

Taking responsibility is also important

לקיחת אחריות חשובה

and having a fighting spirit definitely helps.

ורוח לחימה בהחלט עוזרת.