How do I become a leader?

Swat Valley! Swat Valley...

دره سوات! دره سوات

The youngest Nobel prize winner in history,

... جوانترین برنده جایزه نوبل در تاریخ،

a leading campaigner for girls' education.

مبارز برجسته برای آموزش دختران.

And an entrepreneur who believes business

و کارآفرینی که معتقد است تجارت

can be a force for good in the world.

می تواند نیروی خوبی در جهان باشد.

I found that my purpose is to really create space for others

متوجه شدم که هدف من ایجاد فضا برای دیگران

and to share my energy.

و به اشتراک گذاشتن انرژی خودم است.

We learn what makes these two women leaders,

ما یاد می‌گیریم که چه چیزی این دو زن را رهبر می‌کند

and how you can be a leader too.

و چگونه می‌توانید رهبر باشید.

How did Malala Yousafzai rise up from a terrible attack

ملاله یوسف زی چگونه از یک حمله وحشتناک

to inspire the world?

برای الهام بخشیدن به جهان برخاست؟

She came from the Swat region of Pakistan.

او از منطقه سوات پاکستان آمده است.

The Taliban, who oppose women's freedom,

طالبان که با آزادی زنان مخالفند،

were becoming more and more powerful there.

در آنجا روز به روز قدرتمندتر می شدند.

Swat Valley! Swat Valley...

دره سوات! دره سوات... در

Aged eleven, her father got her to write a blog for the BBC.

سن یازده سالگی، پدرش او را مجبور کرد که برای بی بی سی وبلاگ بنویسد.

She gave a schoolgirl's view of life under the Taliban.

او دیدگاه یک دختر مدرسه ای را از زندگی تحت طالبان ارائه کرد.

Soon, she was campaigning for girls' education more widely.

به زودی، او به طور گسترده تر برای تحصیل دختران مبارزه کرد.

But in October 2012, aged fifteen, she was shot.

اما در اکتبر 2012، در سن پانزده سالگی، او مورد اصابت گلوله قرار گرفت.

A Taliban gunman attacked her on a school bus.

یک مرد مسلح طالبان در اتوبوس مدرسه به او حمله کرد.

She survived the attack, but was flown to hospital in England.

او از این حمله جان سالم به در برد، اما به بیمارستانی در انگلستان منتقل شد.

People all over the world started to hear what she had to say.

مردم در سرتاسر جهان شروع به شنیدن آنچه او داشت می گفت.

She spoke passionately and intelligently about educating girls.

او با شور و شوق و هوشمندی در مورد آموزش دختران صحبت می کرد.

I want to go back to Pakistan,

من می خواهم به پاکستان برگردم،

but first of all, I need to be fully empowered

اما اول از همه ، باید کاملاً

and to make myself empowered and to make myself powerful,

توانمند شوم و برای اینکه خودم را قدرتمند کنم و خودم را قدرتمند کنم،

I only need one thing: that is education.

فقط به یک چیز نیاز دارم: آن آموزش است.

She's inspired women and girls around the world, using speeches and books.

او با استفاده از سخنرانی ها و کتاب ها، الهام بخش زنان و دختران سراسر جهان است.

So, what makes Malala a leader?

بنابراین، چه چیزی ملاله را رهبر می کند؟

I think many of us want to make a difference

من فکر می کنم بسیاری از ما می خواهیم تغییر ایجاد کنیم

and many of us have passionate beliefs.

و بسیاری از ما اعتقادات پرشوری داریم.

I think what distinguishes someone like Malala is... is her...

من فکر می کنم چیزی که فردی مانند ملاله را متمایز می کند... این است که او

is her commitment to taking responsibility for that cause –

... تعهد او به مسئولیت پذیری برای آن هدف است -

for girls' education, for... for something that's larger than herself.

برای تحصیل دختران، برای... برای چیزی که بزرگتر از خودش است.

And increasingly in my own work,

و به طور فزاینده ای در کار خودم،

I think responsibility and taking responsibility

فکر می کنم مسئولیت پذیری و مسئولیت پذیری

and been willing to be accountable

و تمایل به

is the real hallmark of leadership.

پاسخگویی، ویژگی واقعی رهبری است.

So, Malala Yousafzai took responsibility

بنابراین، ملاله یوسف زی

for the cause she was passionate about.

مسئولیت هدفی را که به آن علاقه داشت بر عهده گرفت.

But what else sets her apart?

اما چه چیز دیگری او را متمایز می کند؟

So, she seems in many ways a very polite,

بنابراین، او از بسیاری جهات بسیار مودب،

courteous, positive – a well balanced girl,

مودب، مثبت به نظر می رسد - دختری متعادل،

but she fights. She advocates. She...

اما می جنگد. او طرفداری می کند. او...

she pushes for a future that we don't yet have,

او برای آینده ای که ما هنوز نداریم،

which is girls everywhere in the world having education.

یعنی دختران در همه جای دنیا تحصیل کرده اند، فشار می آورد.

So, that element of fight, resistance, advocacy –

بنابراین، آن عنصر مبارزه، مقاومت، دفاع -

I think that's the really important thing.

من فکر می کنم این چیز واقعاً مهم است.

Being willing to fight for what she believes in

مایل بودن برای مبارزه برای چیزی که به آن اعتقاد

is at the core of Malala's leadership.

دارد، هسته رهبری ملاله است.

So, can anyone do it?

بنابراین، کسی می تواند آن را انجام دهد؟

I think anyone can be a leader

من فکر می‌کنم هر کسی می‌تواند یک رهبر باشد

and that's something I'm very passionate about,

و این چیزی است که من به آن علاقه زیادی دارم،

and traditionally people have thought leadership's a superhuman,

و به طور سنتی مردم فکر می‌کردند که رهبری یک

kind of superhero, type and it's rare to find it.

نوع مافوق بشر، نوعی ابرقهرمان است و به ندرت می‌توان آن را پیدا کرد.

And I don't believe that at all and I think Malala shows that above...

و من اصلاً این را باور نمی کنم و فکر می کنم ملاله

above everything, that all of us, if we care enough

بالاتر از همه چیز نشان می دهد که همه ما اگر به اندازه کافی اهمیت دهیم

and are supported well enough and are...

و به اندازه کافی حمایت شویم و ...

can find a forum, can be...

می توانیم یک انجمن پیدا کنیم.

can be a leader.

می تواند یک رهبر باشد.

You can be a leader if you care enough about the cause,

اگر به اندازه کافی به علت اهمیت می دهید می توانید رهبر باشید ،

but it is important to have a good support network around you.

اما مهم است که یک شبکه پشتیبانی خوب در اطراف خود داشته باشید.

And what if you don't want to be a leader?

و اگر نمی خواهید یک رهبر باشید چه؟

It's absolutely OK not to want to lead...

این کاملاً اشکالی ندارد که نمی خواهید رهبری کنید ...

but I would ask those who don't want to be a leader

اما من از کسانی که نمی خواهند رهبر باشند

to be a really active follower.

می خواهم که یک پیرو واقعاً فعال باشند.

So, not been a leader doesn't mean disappearing,

پس رهبر نبودن به معنای ناپدید شدن،

being silent, being... being un... inactive.

ساکت بودن، ... غیر فعال بودن نیست.

And active followers, in a sense,

و فالوورهای فعال، به یک معنا،

do so much to... to create more of a platform, or more reach,

کارهای زیادی برای ایجاد یک پلتفرم بیشتر یا دسترسی بیشتر

for those who are wanting to be leaders and are willing to be there.

برای کسانی که می خواهند رهبر باشند و مایل به حضور در آنجا هستند، انجام می دهند.

Remember – not everyone can be a leader.

به یاد داشته باشید - همه نمی توانند رهبر باشند.

Being an active follower can make just as big an impact.

فالوور فعال بودن می تواند به همان اندازه تأثیر بگذارد.

Malala's story is inspiring,

داستان ملاله الهام‌بخش است،

but there are many ways to leadership.

اما راه‌های زیادی برای رهبری وجود دارد.

Charmian Love doesn't just have one job; she has several.

Charmian Love فقط یک شغل ندارد. او چندین دارد.

She cofounded her own company and is working to make businesses

او شرکت خود را تأسیس کرد و تلاش می کند تا از طریق نقش رهبری خود در آزمایشگاه B انگلستان، کسب و کارها را به

part of the solution to the world's biggest problems,

بخشی از راه حل بزرگ ترین مشکلات جهان تبدیل کند

through her leadership role at B Lab UK.

.

Charmian is an Entrepreneur in Residence at Oxford University

Charmian یک کارآفرین در رزیدنس در دانشگاه آکسفورد است

and teaches young business leaders.

و به رهبران کسب و کار جوان آموزش می دهد.

So, what has Charmian learnt about becoming a leader?

بنابراین، چارمیان در مورد رهبر شدن چه آموخته است؟

The most important thing to do, if you're on the journey of leadership,

مهم ترین کاری که باید انجام دهید، اگر در سفر رهبری هستید،

is to really know thyself: really understand who you are,

این است که واقعاً خود را بشناسید: واقعاً بفهمید که چه کسی هستید،

what special gifts you have and how to express them in what you do.

چه موهبت های خاصی دارید و چگونه آنها را در کاری که انجام می دهید بیان کنید.

So myself, I found that my purpose

بنابراین، خودم متوجه شدم که

is to really create space for others and to share my energy.

هدف من ایجاد فضا برای دیگران و به اشتراک گذاشتن انرژی خود است.

So, those are the critical ingredients for leadership

بنابراین،

when it comes to the work that I do.

وقتی صحبت از کاری که من انجام می‌دهم، اینها اجزای حیاتی برای رهبری هستند.

Chamian wanted to know what her purpose was in life.

چمیان می خواست بداند هدف او از زندگی چیست.

She took responsibility for this,

او مسئولیت این

working with a career coach to identify her talents.

کار را بر عهده گرفت و با یک مربی شغلی برای شناسایی استعدادهای خود کار کرد.

I think once you really know what your gifts are,

فکر می‌کنم وقتی واقعاً می‌دانید هدایای شما چیست،

it actually becomes quite easy in order to identify

تشخیص اینکه

where there's particular opportunities,

در کجا فرصت‌های خاصی وجود دارد ،

where what you have to offer can be valuable.

در کجا چیزی که ارائه می‌دهید می‌تواند ارزشمند باشد، در واقع بسیار آسان می‌شود.

So, I've certainly found that having just that real clarity of –

بنابراین، من مطمئناً دریافته‌ام که داشتن دقیقاً همان وضوح واقعی -

when there is an opportunity to work with a large group of people,

زمانی که فرصتی برای کار با گروه بزرگی از مردم وجود دارد

in order to help them feel confident and feel courageous

، تا به آنها کمک کنیم اعتماد به نفس داشته باشند و احساس شجاعت کنند

and really feel committed to taking action –

و واقعاً به انجام اقدام متعهد باشند -

I know that's going to be a place where I'm going to have...

می‌دانم که این قرار است مکانی باشد که در آن قرار داشته باشم...

I'm going to have a good experience, because I know

من یک تجربه خوب خواهم داشت، زیرا می دانم

it's needing that purpose that I have.

که به هدفی که دارم نیاز دارد.

Chamian actively looked for opportunities

چمیان فعالانه به دنبال فرصت هایی بود

where her talents could be used and valued.

که بتوان از استعدادهای او استفاده کرد و به آنها ارزش داد.

So, what does leadership look like to her?

بنابراین، رهبری از نظر او چگونه است؟

So, leadership to me is about really understanding

بنابراین، رهبری برای من به معنای درک این است

what you have to contribute to a bigger set of challenges,

که شما باید چه چیزی را در مجموعه‌ای از چالش‌ها سهیم کنید،

and I think we really need to expand out

و فکر می‌کنم ما واقعاً باید تعریف رهبری را بسط دهیم

what the definition of leadership is,

،

because sometimes the most powerful form of leadership

زیرا گاهی اوقات قوی‌ترین شکل رهبری

can be also about getting behind really good ideas

می‌تواند به دست آوردن نیز باشد. پشت ایده های واقعا خوب

and actually being a follower.

و در واقع دنبال کننده بودن.

Charmian is saying leadership is understanding

Charmian می‌گوید رهبری درک

how you can contribute to fixing a problem,

این است که چگونه می‌توانید در رفع مشکل کمک کنید،

even – as Professor Carol said earlier – by being a follower.

حتی - همانطور که پروفسور کارول قبلاً گفت - با پیرو بودن.

So, do you know your purpose?

بنابراین، آیا هدف خود را می دانید؟

If you're lucky enough in this world to know what your purpose is,

اگر در این دنیا آنقدر خوش شانس باشید که بدانید هدفتان چیست،

then you are winning!

پس برنده هستید!

I certainly had to go through a journey, in order to really uncover

من مطمئناً مجبور بودم سفری را طی کنم تا

what I was really genuinely put on this planet to do.

بتوانم واقعاً آنچه را که واقعاً در این سیاره انجام می‌دهم کشف کنم.

I would say that there's probably always a need

من می‌توانم بگویم که احتمالاً همیشه نیاز

to continually self-reflect on...

به تأمل مداوم در مورد ...

on whether or not the work you're doing,

در مورد اینکه آیا کاری که انجام می‌دهید

the activities you're undertaking, the leadership you're expressing –

، فعالیت‌هایی که انجام می‌دهید ، رهبری که بیان می‌کنید، وجود دارد

is it truly aligned with who you are

- آیا واقعاً با کسی که شما انجام می‌دهید همسو است یا خیر. هستند

and what you're put on this amazing planet to do?

و چه کاری در این سیاره شگفت انگیز قرار گرفته اید؟

Wise words from Charmian.

سخنان حکیمانه از چارمیان.

It is a good idea to continually self-reflect on your purpose

این ایده خوبی است که به طور مداوم در مورد هدف خود فکر کنید

to make sure it fits with your values and beliefs.

تا مطمئن شوید که با ارزش ها و باورهای شما مطابقت دارد.

So, to become a leader, you need to know yourself:

بنابراین، برای تبدیل شدن به یک رهبر ، باید خودتان را بشناسید: به

what it is you believe in and the qualities you can bring.

چه چیزی اعتقاد دارید و ویژگی هایی که می توانید داشته باشید.

Taking responsibility is also important

مسئولیت پذیری نیز مهم است

and having a fighting spirit definitely helps.

و داشتن روحیه جنگندگی قطعا کمک می کند.