How do I become a leader?

Swat Valley! Swat Valley...

Thung lũng Swat! Thung lũng Swat...

The youngest Nobel prize winner in history,

Người đoạt giải Nobel trẻ nhất trong lịch sử,

a leading campaigner for girls' education.

một nhà vận động hàng đầu cho giáo dục trẻ em gái.

And an entrepreneur who believes business

Và một doanh nhân tin rằng kinh doanh

can be a force for good in the world.

có thể là một lực lượng tốt cho thế giới.

I found that my purpose is to really create space for others

Tôi thấy rằng mục đích của mình là thực sự tạo không gian cho người khác

and to share my energy.

và chia sẻ năng lượng của mình.

We learn what makes these two women leaders,

Chúng ta tìm hiểu điều gì đã tạo nên hai nhà lãnh đạo nữ này

and how you can be a leader too.

và cách bạn cũng có thể trở thành một nhà lãnh đạo.

How did Malala Yousafzai rise up from a terrible attack

Làm thế nào Malala Yousafzai vươn lên từ một cuộc tấn công khủng khiếp

to inspire the world?

để truyền cảm hứng cho thế giới?

She came from the Swat region of Pakistan.

Cô đến từ vùng Swat của Pakistan.

The Taliban, who oppose women's freedom,

Taliban, những kẻ phản đối quyền tự do của phụ nữ

were becoming more and more powerful there.

, ngày càng trở nên mạnh mẽ hơn ở đó.

Swat Valley! Swat Valley...

Thung lũng Swat! Thung lũng Swat...

Aged eleven, her father got her to write a blog for the BBC.

Mười một tuổi, cha cô bắt cô viết blog cho BBC.

She gave a schoolgirl's view of life under the Taliban.

Cô ấy đã đưa ra quan điểm của một nữ sinh về cuộc sống dưới chế độ Taliban.

Soon, she was campaigning for girls' education more widely.

Ngay sau đó, cô ấy đã vận động rộng rãi hơn cho việc giáo dục trẻ em gái.

But in October 2012, aged fifteen, she was shot.

Nhưng vào tháng 10 năm 2012, ở tuổi mười lăm, cô bị bắn.

A Taliban gunman attacked her on a school bus.

Một tay súng Taliban đã tấn công cô trên xe buýt của trường.

She survived the attack, but was flown to hospital in England.

Cô sống sót sau vụ tấn công, nhưng được đưa đến bệnh viện ở Anh.

People all over the world started to hear what she had to say.

Mọi người trên khắp thế giới bắt đầu nghe những gì cô ấy nói.

She spoke passionately and intelligently about educating girls.

Cô ấy nói một cách say mê và thông minh về việc giáo dục các cô gái.

I want to go back to Pakistan,

Tôi muốn quay trở lại Pakistan,

but first of all, I need to be fully empowered

nhưng trước hết, tôi cần được trao quyền đầy đủ

and to make myself empowered and to make myself powerful,

và để bản thân được trao quyền và trở nên mạnh mẽ,

I only need one thing: that is education.

tôi chỉ cần một điều: đó là giáo dục.

She's inspired women and girls around the world, using speeches and books.

Cô ấy đã truyền cảm hứng cho phụ nữ và trẻ em gái trên khắp thế giới, thông qua các bài phát biểu và sách.

So, what makes Malala a leader?

Vì vậy, điều gì khiến Malala trở thành một nhà lãnh đạo?

I think many of us want to make a difference

Tôi nghĩ nhiều người trong chúng ta muốn tạo ra sự khác biệt

and many of us have passionate beliefs.

và nhiều người trong chúng ta có niềm tin mãnh liệt.

I think what distinguishes someone like Malala is... is her...

Tôi nghĩ điều làm nên sự khác biệt của một người như Malala là... là cô ấy...

is her commitment to taking responsibility for that cause –

là cam kết chịu trách nhiệm cho sự nghiệp đó -

for girls' education, for... for something that's larger than herself.

cho nền giáo dục của trẻ em gái, cho... cho một điều gì đó lớn lao hơn bản thân cô ấy.

And increasingly in my own work,

Và ngày càng nhiều trong công việc của

I think responsibility and taking responsibility

tôi, tôi nghĩ rằng trách nhiệm và chịu trách nhiệm

and been willing to be accountable

và sẵn sàng chịu trách nhiệm

is the real hallmark of leadership.

là dấu hiệu thực sự của lãnh đạo.

So, Malala Yousafzai took responsibility

Vì vậy, Malala Yousafzai đã nhận trách

for the cause she was passionate about.

nhiệm về sự nghiệp mà cô ấy đam mê.

But what else sets her apart?

Nhưng điều gì khác khiến cô ấy khác biệt?

So, she seems in many ways a very polite,

Vì vậy, theo nhiều cách, cô ấy có vẻ rất lịch sự,

courteous, positive – a well balanced girl,

nhã nhặn, tích cực - một cô gái cân đối,

but she fights. She advocates. She...

nhưng cô ấy hay đánh nhau. Cô chủ trương. Cô ấy...

she pushes for a future that we don't yet have,

cô ấy thúc đẩy một tương lai mà chúng ta chưa có,

which is girls everywhere in the world having education.

đó là các cô gái ở khắp mọi nơi trên thế giới đều được đi học.

So, that element of fight, resistance, advocacy –

Vì vậy, yếu tố đấu tranh, phản kháng, vận động –

I think that's the really important thing.

tôi nghĩ đó là điều thực sự quan trọng.

Being willing to fight for what she believes in

Sẵn sàng đấu tranh cho những gì cô ấy tin tưởng

is at the core of Malala's leadership.

là cốt lõi trong khả năng lãnh đạo của Malala.

So, can anyone do it?

Vì vậy, bất cứ ai có thể làm điều đó?

I think anyone can be a leader

Tôi nghĩ bất cứ ai cũng có thể trở thành một nhà lãnh đạo

and that's something I'm very passionate about,

và đó là điều tôi rất đam mê,

and traditionally people have thought leadership's a superhuman,

và theo truyền thống, mọi người nghĩ rằng lãnh đạo là một siêu nhân,

kind of superhero, type and it's rare to find it.

một loại siêu anh hùng, kiểu và rất hiếm để tìm thấy nó.

And I don't believe that at all and I think Malala shows that above...

Và tôi hoàn toàn không tin điều đó và tôi nghĩ Malala cho thấy rằng trên...

above everything, that all of us, if we care enough

trên tất cả mọi thứ, rằng tất cả chúng ta, nếu chúng ta đủ quan tâm

and are supported well enough and are...

và được hỗ trợ đủ tốt và ...

can find a forum, can be...

có thể tìm thấy một diễn đàn, có thể..

can be a leader.

.có thể làm lãnh đạo.

You can be a leader if you care enough about the cause,

Bạn có thể trở thành một nhà lãnh đạo nếu bạn đủ quan tâm đến nguyên nhân,

but it is important to have a good support network around you.

nhưng điều quan trọng là phải có một mạng lưới hỗ trợ tốt xung quanh bạn.

And what if you don't want to be a leader?

Và nếu bạn không muốn trở thành một nhà lãnh đạo thì sao?

It's absolutely OK not to want to lead...

Không muốn lãnh đạo cũng không sao...

but I would ask those who don't want to be a leader

nhưng tôi yêu cầu những người không muốn trở thành lãnh đạo

to be a really active follower.

hãy trở thành một người theo dõi thực sự tích cực.

So, not been a leader doesn't mean disappearing,

Vì vậy, không làm lãnh đạo không có nghĩa là biến mất,

being silent, being... being un... inactive.

im lặng, là ... không... hoạt động.

And active followers, in a sense,

Và những người theo dõi tích cực, theo một nghĩa nào đó,

do so much to... to create more of a platform, or more reach,

làm rất nhiều việc để... tạo ra nhiều nền tảng hơn hoặc nhiều phạm vi tiếp cận hơn

for those who are wanting to be leaders and are willing to be there.

cho những người muốn trở thành nhà lãnh đạo và sẵn sàng ở đó.

Remember – not everyone can be a leader.

Hãy nhớ rằng – không phải ai cũng có thể trở thành lãnh đạo.

Being an active follower can make just as big an impact.

Trở thành một người theo dõi tích cực có thể tạo ra tác động lớn như vậy.

Malala's story is inspiring,

Câu chuyện của Malala rất truyền cảm,

but there are many ways to leadership.

nhưng có nhiều cách để lãnh đạo.

Charmian Love doesn't just have one job; she has several.

Charmian Love không chỉ có một công việc; cô ấy có một số.

She cofounded her own company and is working to make businesses

Cô ấy đã đồng sáng lập công ty của riêng mình và đang làm việc để đưa các doanh nghiệp trở

part of the solution to the world's biggest problems,

thành một phần của giải pháp cho những vấn đề lớn nhất của thế giới,

through her leadership role at B Lab UK.

thông qua vai trò lãnh đạo của cô ấy tại B Lab UK.

Charmian is an Entrepreneur in Residence at Oxford University

Charmian là một Doanh nhân cư trú tại Đại học Oxford

and teaches young business leaders.

và dạy các nhà lãnh đạo doanh nghiệp trẻ.

So, what has Charmian learnt about becoming a leader?

Vậy, Charmian đã học được gì về việc trở thành một nhà lãnh đạo?

The most important thing to do, if you're on the journey of leadership,

Điều quan trọng nhất cần làm, nếu bạn đang trên hành trình lãnh đạo,

is to really know thyself: really understand who you are,

là thực sự biết chính mình: thực sự hiểu bạn là ai,

what special gifts you have and how to express them in what you do.

bạn có năng khiếu đặc biệt gì và làm thế nào để thể hiện chúng trong những gì bạn làm.

So myself, I found that my purpose

Vì vậy, bản thân tôi thấy rằng mục đích của mình

is to really create space for others and to share my energy.

là thực sự tạo không gian cho người khác và chia sẻ năng lượng của mình.

So, those are the critical ingredients for leadership

Vì vậy, đó là những thành phần quan trọng để lãnh đạo

when it comes to the work that I do.

khi nói đến công việc mà tôi làm.

Chamian wanted to know what her purpose was in life.

Chamian muốn biết mục đích sống của cô ấy là gì.

She took responsibility for this,

Cô ấy nhận trách nhiệm về việc này,

working with a career coach to identify her talents.

làm việc với một huấn luyện viên nghề nghiệp để xác định tài năng của mình.

I think once you really know what your gifts are,

Tôi nghĩ rằng một khi bạn thực sự biết những món quà của mình là gì,

it actually becomes quite easy in order to identify

thì việc xác định

where there's particular opportunities,

những cơ hội đặc biệt

where what you have to offer can be valuable.

ở đâu, những gì bạn cống hiến có thể có giá trị sẽ trở nên khá dễ dàng.

So, I've certainly found that having just that real clarity of –

Vì vậy, tôi chắc chắn thấy rằng chỉ cần có sự rõ ràng thực sự –

when there is an opportunity to work with a large group of people,

khi có cơ hội làm việc với một nhóm lớn

in order to help them feel confident and feel courageous

, để giúp họ cảm thấy tự tin, can đảm

and really feel committed to taking action –

và thực sự cảm thấy cam kết hành động –

I know that's going to be a place where I'm going to have...

tôi biết điều đó sẽ là một nơi mà tôi sẽ có...

I'm going to have a good experience, because I know

Tôi sẽ có một trải nghiệm tốt, bởi vì tôi biết

it's needing that purpose that I have.

nó cần mục đích mà tôi có.

Chamian actively looked for opportunities

Chamian tích cực tìm kiếm những cơ hội

where her talents could be used and valued.

mà tài năng của cô có thể được sử dụng và đánh giá cao.

So, what does leadership look like to her?

Vì vậy, lãnh đạo trông như thế nào đối với cô ấy?

So, leadership to me is about really understanding

Vì vậy, đối với tôi, lãnh đạo là thực sự hiểu

what you have to contribute to a bigger set of challenges,

những gì bạn phải đóng góp cho một loạt thách thức lớn hơn

and I think we really need to expand out

và tôi nghĩ chúng ta thực sự cần mở rộng

what the definition of leadership is,

định nghĩa về lãnh đạo là gì,

because sometimes the most powerful form of leadership

bởi vì đôi khi hình thức lãnh đạo mạnh mẽ nhất

can be also about getting behind really good ideas

cũng có thể là nhận được đằng sau những ý tưởng thực sự tốt

and actually being a follower.

và thực sự là một người theo dõi.

Charmian is saying leadership is understanding

Charmian đang nói rằng lãnh đạo là hiểu

how you can contribute to fixing a problem,

cách bạn có thể đóng góp để giải quyết vấn đề,

even – as Professor Carol said earlier – by being a follower.

thậm chí – như Giáo sư Carol đã nói trước đó – bằng cách trở thành người theo dõi.

So, do you know your purpose?

Vì vậy, bạn có biết mục đích của bạn?

If you're lucky enough in this world to know what your purpose is,

Nếu bạn đủ may mắn trong thế giới này để biết mục đích của mình là gì,

then you are winning!

thì bạn đang chiến thắng!

I certainly had to go through a journey, in order to really uncover

Tôi chắc chắn đã phải trải qua một cuộc hành trình , để thực sự khám phá ra

what I was really genuinely put on this planet to do.

những gì tôi thực sự thực sự đặt trên hành tinh này để làm.

I would say that there's probably always a need

Tôi muốn nói rằng có lẽ luôn cần

to continually self-reflect on...

phải liên tục tự suy ngẫm về...

on whether or not the work you're doing,

xem công việc bạn đang làm,

the activities you're undertaking, the leadership you're expressing –

các hoạt động bạn đang đảm nhận, khả năng lãnh đạo mà bạn đang thể hiện

is it truly aligned with who you are

có thực sự phù hợp với con người bạn hay không. là

and what you're put on this amazing planet to do?

gì và bạn được đặt trên hành tinh tuyệt vời này để làm gì?

Wise words from Charmian.

Những lời khôn ngoan từ Charmian.

It is a good idea to continually self-reflect on your purpose

Bạn nên liên tục tự suy nghĩ về mục đích của mình

to make sure it fits with your values and beliefs.

để đảm bảo rằng mục đích đó phù hợp với các giá trị và niềm tin của bạn.

So, to become a leader, you need to know yourself:

Vì vậy, để trở thành một nhà lãnh đạo, bạn cần biết chính mình

what it is you believe in and the qualities you can bring.

: bạn tin vào điều gì và những phẩm chất mà bạn có thể mang lại.

Taking responsibility is also important

Chịu trách nhiệm cũng rất quan trọng

and having a fighting spirit definitely helps.

và có tinh thần chiến đấu chắc chắn sẽ giúp ích.