Leaders and machines

Robots might be on the factory floor now,

قد تكون الروبوتات في أرض المصنع الآن ،

but could they one day be your boss?

ولكن هل يمكن أن تكون في يوم من الأيام رئيسك في العمل؟

Robots are not perfect and they are not perfect for everything,

الروبوتات ليست مثالية وليست مثالية لكل شيء ،

but they do have a capability to do some things

لكن لديها القدرة على القيام ببعض الأشياء

that humans can only dream of doing.

التي لا يمكن للبشر إلا أن يحلموا بفعلها.

We are going to look at leadership in a future working alongside robots,

سننظر إلى القيادة في المستقبل من خلال العمل جنبًا إلى جنب مع الروبوتات ،

and what this could mean for you.

وما قد يعنيه هذا بالنسبة لك. تنافس شركة Alibaba ،

A global tech giant, Alibaba rivals Amazon

عملاق التكنولوجيا العالمي ، أمازون

for the title of world's largest online retailer.

على لقب أكبر بائع تجزئة عبر الإنترنت في العالم.

It has some 800 million users.

لديها حوالي 800 مليون مستخدم.

It doesn't just help you shop;

لا يساعدك فقط على التسوق ؛

it can also bank your money and store your data.

يمكنه أيضًا تحويل أموالك إلى بنوك وتخزين بياناتك.

Alibaba has got so big,

أصبحت علي بابا كبيرة جدًا ،

the Chinese government wants new rules to curb its power.

وتريد الحكومة الصينية قواعد جديدة لكبح سلطتها.

The company has long embraced artificial intelligence, or AI.

لطالما تبنت الشركة الذكاء الاصطناعي أو الذكاء الاصطناعي.

It uses algorithms to provide a personalised service for its customers

تستخدم الخوارزميات لتقديم خدمة مخصصة لعملائها

and robots to process and pack goods in its warehouses.

والروبوتات لمعالجة البضائع وتعبئتها في مستودعاتها. يعتقد

Jack Ma, who founded the firm,

جاك ما ، الذي أسس الشركة ، أن

believes robots could one day run companies.

الروبوتات يمكن أن تدير الشركات يومًا ما.

He says, 'In 30 years,

يقول ، "في غضون 30 عامًا ،

a robot will likely be on the cover of Time magazine

من المرجح أن يظهر الروبوت على غلاف مجلة تايم

as the best CEO.'

كأفضل مدير تنفيذي."

However, another pioneer of the tech world,

ومع ذلك ، فإن رائدًا آخر في عالم التكنولوجيا ،

the American Elon Musk, is more worried.

الأمريكي إيلون ماسك ، يشعر بقلق أكبر.

He fears robots could one day get rid of us entirely.

إنه يخشى أن تتخلص الروبوتات منا تمامًا يومًا ما.

So, how will leadership look in a world of AI?

إذن ، كيف ستبدو القيادة في عالم الذكاء الاصطناعي؟

So, a big advantage for human beings,

لذا ، فإن الميزة الكبيرة للبشر ،

  in having more robots and AI in the workplace,

في وجود المزيد من الروبوتات والذكاء الاصطناعي في مكان العمل ،

are clearly that... that these technologies

هي بوضوح ... أن هذه التقنيات

can perhaps in the future do a lot of the dirty work for us,

ربما يمكنها في المستقبل القيام بالكثير من الأعمال القذرة بالنسبة لنا ،

and by dirty work, I think I mean things like

ومن خلال العمل القذر ، على ما أعتقد أعني أشياء مثل

heavy lifting, cleaning, moving goods from A to B,

رفع الأشياء الثقيلة ، والتنظيف ، ونقل البضائع من أ إلى ب ،

but it can also mean repetitive, computer-based tasks

ولكن يمكن أن تعني أيضًا مهام متكررة تعتمد على الكمبيوتر ،

and it's not very healthy for human beings

وليس من الصحي جدًا أن

to be in front of a computer for extended periods of time.

يكون البشر أمام الكمبيوتر لفترات طويلة من الوقت.

And that can free up human beings to do a lot more thinking:

وهذا يمكن أن يحرر البشر للقيام بالكثير من التفكير:

to think about – big thoughts about the future,

التفكير في - أفكار كبيرة حول المستقبل ،

about what a carbon-neutral planet looks like,

حول شكل كوكب محايد للكربون ،

about the kinds of communities we want to develop.

حول أنواع المجتمعات التي نريد تطويرها.

So, robots and AI could free us

لذلك ، يمكن أن تحررنا الروبوتات والذكاء الاصطناعي

from the dull, repetitive work we don't want to do.

من العمل الممل والمتكرر الذي لا نريد القيام به.

But aren't there dangers with that?

لكن ألا توجد مخاطر في ذلك؟

So, the big danger essentially is that,

لذا ، فإن الخطر الأكبر في الأساس هو أنه

if our workplace has become more automated

إذا أصبح مكان عملنا أكثر آلية

and busier with robotics,

وانشغالًا بالروبوتات ، فسيتعين علينا القيام

that we'll have to have something to do,

بشيء ما ،

and governments will have to find solutions

وسيتعين على الحكومات إيجاد حلول

to ever greater numbers of people, who might not be out of work,

لأعداد متزايدة من الأشخاص ، الذين قد لا يكونوا كذلك. عاطل عن العمل ،

but sort-of hopping from one insecure temporary job to another.

ولكنه نوع من التنقل من وظيفة مؤقتة غير آمنة إلى وظيفة أخرى.

And that presents really big, actually, social challenges.

وهذا يمثل تحديات اجتماعية كبيرة بالفعل. إن

Giving more jobs to robots and AI

إعطاء المزيد من الوظائف للروبوتات والذكاء الاصطناعي

is going to present huge social challenges to humans.

سيطرح تحديات اجتماعية ضخمة للبشر.

Where does leadership fit into this?

أين تتناسب القيادة مع هذا؟

A key part of leadership, as opposed to management,

جزء أساسي من القيادة ، على عكس الإدارة ،

is how central care is to leadership:

هو مدى أهمية الرعاية المركزية للقيادة:

care, understanding and empathy.

الرعاية والتفاهم والتعاطف.

And so, in its most obvious guises, we can think of caring for others,

وهكذا ، في أكثر مظاهره وضوحًا ، يمكننا التفكير في الاهتمام بالآخرين ،

the people who are more vulnerable than ourselves –

الأشخاص الأكثر ضعفًا منا -

and this is just really something that robots, no matter how sophisticated,

وهذا حقًا شيء

can't be replaced by human beings.

لا يمكن أن يحل محله البشر ، بغض النظر عن مدى تطورها.

But the central task of leadership, which is walking with people,

لكن المهمة المركزية للقيادة ، وهي السير مع الناس ،

responding to their needs, caring for them –

والاستجابة لاحتياجاتهم ، والاهتمام بهم -

on the big issues as well as the small issues –

في القضايا الكبيرة وكذلك القضايا الصغيرة -

is something that robots will probably never be able to compensate for.

هي شيء ربما لن تتمكن الروبوتات من تعويضه.

So, qualities such as empathy, care

لذا ، فإن الصفات مثل التعاطف والرعاية

and understanding in leadership will be very important –

والتفهم في القيادة ستكون مهمة للغاية -

human skills that robots will probably never acquire.

المهارات البشرية التي ربما لن تكتسبها الروبوتات أبدًا.

There are loads of ethical responsibilities

هناك الكثير من المسؤوليات الأخلاقية

for people who are creating AI,

للأشخاص الذين يصنعون الذكاء الاصطناعي ،

but also people who are in charge of implementing it

ولكن أيضًا الأشخاص المسؤولين عن تنفيذه

and seeing how it progresses through organisations and society.

ومعرفة كيفية تقدمه من خلال المنظمات والمجتمع. أعتقد أن

The main ethical issue, I think, here is that AI,

القضية الأخلاقية الرئيسية هنا هي أن الذكاء الاصطناعي ،

in some senses, is a kind of automation of a human will,

في بعض النواحي ، هو نوع من أتمتة إرادة الإنسان ،

which can unfortunately include lots of human prejudices.

والتي يمكن للأسف أن تتضمن الكثير من التحيزات البشرية.

So, for example, there have been problems with policing algorithms,

لذلك ، على سبيل المثال ، كانت هناك مشاكل مع خوارزميات الشرطة ،

in the sense that they have reflected, maybe, some underlying racial biases

بمعنى أنها تعكس ، ربما ، بعض التحيزات العنصرية الكامنة

of certain police forces, in terms of where they deploy resources.

لقوات شرطة معينة ، من حيث مكان نشر الموارد.

So, we have to keep a really close eye

لذلك ، علينا أن نراقب عن كثب حقًا ، ومن مسؤولية القيادة

and it's a really big, ethical leadership responsibility

الأخلاقية الكبيرة حقًا أن

to keep a close eye on how artificial intelligence is deployed –

نراقب عن كثب كيفية نشر الذكاء الاصطناعي -

that it doesn't get out of hand and doesn't actually automate

بحيث لا يخرج عن نطاق السيطرة ولا يقوم في الواقع بأتمتة

really serious ethical problems.

المشكلات الأخلاقية الخطيرة حقًا .

We need our leaders to be ethical and responsible when implementing AI,

نحن بحاجة إلى أن يكون قادتنا أخلاقيين ومسؤولين عند تطبيق الذكاء الاصطناعي ،

so that we don't automate and repeat our own human prejudices.

حتى لا نتمكّن من أتمتة وتكرار تحيزاتنا البشرية.

Could you one day have a boss like this?

هل يمكن أن يكون لديك رئيس مثل هذا في يوم من الأيام؟

Meet Ai-Da, the first human-like robot artist.

قابل Ai-Da ، أول فنان روبوت يشبه الإنسان.

Ai-Da can draw and recite poetry.

يمكن لـ Ai-Da رسم الشعر وتلاوته.

The eerie sounds, which echoed throughout

الأصوات المخيفة التي تردد صداها في كل مكان

with the weight of the world itself.

مع وزن العالم نفسه.

But what her creators really want her to do

ولكن ما يريدها منشئوها حقًا

  is to get people thinking about a world with AI,

هو جعل الناس يفكرون في عالم به الذكاء الاصطناعي ،

and that includes thinking about the impact it will have on leadership.

وهذا يشمل التفكير في التأثير الذي سيحدثه على القيادة.

Robots are great, but not human.

الروبوتات رائعة ، لكنها ليست بشرية.

They are not perfect and they are not perfect for everything,

إنها ليست مثالية وليست مثالية لكل شيء ،

but they do have a capability to do some things

لكن لديها القدرة على القيام ببعض الأشياء

that humans can only dream of doing.

التي لا يستطيع البشر إلا أن يحلموا بفعلها.

More challenging is how to direct this capability

التحدي الأكبر هو كيفية توجيه هذه القدرة

for a sustainable environment and our future.

نحو بيئة مستدامة ومستقبلنا.

This is difficult.

هذا صعب.

Robots will bring opportunities and challenges.

سوف تجلب الروبوتات الفرص والتحديات.

Would robots make better leaders than humans?

هل يمكن للروبوتات أن تكون قادة أفضل من البشر؟

They work together.

يعملون معا.

At the end of the day, the state of the game

في نهاية اليوم ، تعود حالة اللعبة

is up to how we design and use technology/robots.

إلى كيفية تصميم واستخدام التكنولوجيا / الروبوتات.

So, humans need to be more conscious

لذلك ، يحتاج البشر إلى أن يكونوا أكثر وعياً

of how much we are doing and what we are doing,

بمدى ما نقوم به وما نقوم به ،

when we create and use new technology.

عندما نبتكر التكنولوجيا الجديدة ونستخدمها.

So we, as humans, and robots need to work together.

لذلك نحن ، كبشر ، وروبوتات نحتاج إلى العمل معًا.

We should understand the power of new technologies.

يجب أن نفهم قوة التقنيات الجديدة.

In order to truly appreciate

من أجل تقدير

the opportunities that are emerging,

الفرص الناشئة حقًا ،

we need to first understand the past.

نحتاج أولاً إلى فهم الماضي.

With this, we can be more aware and flexible

مع هذا ، يمكننا أن نكون أكثر وعياً ومرونة

to deal with an unpredictable future.

للتعامل مع مستقبل لا يمكن التنبؤ به.

The world is changing.

العالم يتغير.

The future is not what we consider it to be.

المستقبل ليس ما نعتبره.

It is requiring from us

إنه يتطلب منا

a willingness to give up our comfort zone.

استعدادًا للتخلي عن منطقة الراحة الخاصة بنا. يعني

Giving up your comfort zone means opening yourself up

التخلي عن منطقة الراحة الخاصة بك الانفتاح

to new possibilities.

على إمكانيات جديدة.

To do this, it helps to understand the past.

للقيام بذلك ، من المفيد فهم الماضي.

So, what does Ai-Da think is a key quality for leadership?

إذن ، ما الذي تعتقده منظمة Ai-Da أنها صفة أساسية للقيادة؟

Humility: we are to be humble in every action

التواضع: يجب أن نكون متواضعين في كل عمل

and this includes what we are willing to do

وهذا يشمل ما نرغب في فعله

and say to help others.

ونقوله لمساعدة الآخرين.

Leadership is not the same thing as success or failure.

القيادة ليست مثل النجاح أو الفشل. لقد

We have all failed,

فشلنا جميعًا ،

but we can recognise the mistakes that we made

لكن يمكننا التعرف على الأخطاء التي ارتكبناها

and learn from them.

والتعلم منها.

Humility is when you put yourself in someone else's shoes.

التواضع هو أن تضع نفسك مكان شخص آخر.

Showing humility, recognising mistakes and learning from them,

إظهار التواضع ، والتعرف على الأخطاء والتعلم منها ،

are qualities this robot wants to see in leaders.

هي صفات يريد هذا الروبوت رؤيتها في القادة. من

It's hard to know exactly how leadership will look in the future,

الصعب أن تعرف بالضبط كيف ستبدو القيادة في المستقبل ،

but it is clear that human qualities of care and empathy will be vital.

لكن من الواضح أن الصفات الإنسانية للرعاية والتعاطف ستكون حيوية. من المهم

Having a detailed knowledge of the technology

امتلاك معرفة تفصيلية بالتكنولوجيا

and its potential is important,

وإمكانياتها ،

as is being ethical and responsible in how we use it.

كما هو الأمر الأخلاقي والمسؤول في كيفية استخدامها.