Leaders and machines

Robots might be on the factory floor now,

Robot mungkin ada di lantai pabrik sekarang,

but could they one day be your boss?

tetapi bisakah suatu hari nanti mereka menjadi bos Anda?

Robots are not perfect and they are not perfect for everything,

Robot tidak sempurna dan mereka tidak sempurna untuk segalanya,

but they do have a capability to do some things

tetapi mereka memiliki kemampuan untuk melakukan beberapa hal

that humans can only dream of doing.

yang hanya dapat diimpikan oleh manusia.

We are going to look at leadership in a future working alongside robots,

Kami akan melihat kepemimpinan di masa depan yang bekerja bersama robot,

and what this could mean for you.

dan apa artinya ini bagi Anda.

A global tech giant, Alibaba rivals Amazon

Raksasa teknologi global, Alibaba menyaingi Amazon

for the title of world's largest online retailer.

untuk gelar pengecer online terbesar di dunia.

It has some 800 million users.

Ini memiliki sekitar 800 juta pengguna.

It doesn't just help you shop;

Itu tidak hanya membantu Anda berbelanja;

it can also bank your money and store your data.

itu juga dapat menyimpan uang Anda dan menyimpan data Anda.

Alibaba has got so big,

Alibaba menjadi sangat besar,

the Chinese government wants new rules to curb its power.

pemerintah China menginginkan aturan baru untuk mengekang kekuatannya.

The company has long embraced artificial intelligence, or AI.

Perusahaan telah lama merangkul kecerdasan buatan, atau AI.

It uses algorithms to provide a personalised service for its customers

Ini menggunakan algoritme untuk menyediakan layanan yang dipersonalisasi bagi pelanggan

and robots to process and pack goods in its warehouses.

dan robotnya untuk memproses dan mengemas barang di gudangnya.

Jack Ma, who founded the firm,

Jack Ma, yang mendirikan perusahaan tersebut,

believes robots could one day run companies.

percaya robot suatu hari nanti dapat menjalankan perusahaan.

He says, 'In 30 years,

Dia berkata, 'Dalam 30 tahun,

a robot will likely be on the cover of Time magazine

robot kemungkinan besar akan ada di sampul majalah Time

as the best CEO.'

sebagai CEO terbaik.'

However, another pioneer of the tech world,

Namun, pelopor dunia teknologi lainnya,

the American Elon Musk, is more worried.

Elon Musk dari Amerika, lebih mengkhawatirkan.

He fears robots could one day get rid of us entirely.

Dia takut robot suatu hari nanti bisa menyingkirkan kita sepenuhnya.

So, how will leadership look in a world of AI?

Jadi, bagaimana kepemimpinan akan terlihat di dunia AI?

So, a big advantage for human beings,

Jadi, keuntungan besar bagi manusia,

  in having more robots and AI in the workplace,

dengan memiliki lebih banyak robot dan AI di tempat kerja,

are clearly that... that these technologies

jelas bahwa... bahwa teknologi ini

can perhaps in the future do a lot of the dirty work for us,

mungkin di masa depan dapat melakukan banyak pekerjaan kotor bagi kita,

and by dirty work, I think I mean things like

dan menurut saya, dengan pekerjaan kotor Maksud saya hal-hal seperti

heavy lifting, cleaning, moving goods from A to B,

mengangkat barang berat, membersihkan, memindahkan barang dari A ke B,

but it can also mean repetitive, computer-based tasks

tetapi itu juga bisa berarti tugas berbasis komputer yang berulang

and it's not very healthy for human beings

dan tidak sehat bagi manusia

to be in front of a computer for extended periods of time.

untuk berada di depan komputer untuk waktu yang lama.

And that can free up human beings to do a lot more thinking:

Dan hal itu dapat membebaskan manusia untuk berpikir lebih banyak:

to think about – big thoughts about the future,

untuk berpikir tentang – pemikiran besar tentang masa depan,

about what a carbon-neutral planet looks like,

tentang seperti apa planet netral karbon ,

about the kinds of communities we want to develop.

tentang jenis komunitas yang ingin kita kembangkan.

So, robots and AI could free us

Jadi, robot dan AI dapat membebaskan kita

from the dull, repetitive work we don't want to do.

dari pekerjaan berulang yang membosankan yang tidak ingin kita lakukan.

But aren't there dangers with that?

Tapi bukankah ada bahaya dengan itu?

So, the big danger essentially is that,

Jadi, bahaya besar pada dasarnya adalah,

if our workplace has become more automated

jika tempat kerja kita menjadi lebih otomatis

and busier with robotics,

dan lebih sibuk dengan robotika,

that we'll have to have something to do,

kita harus melakukan sesuatu,

and governments will have to find solutions

dan pemerintah harus menemukan solusi

to ever greater numbers of people, who might not be out of work,

untuk lebih banyak orang, yang mungkin tidak tidak bekerja,

but sort-of hopping from one insecure temporary job to another.

tetapi berpindah-pindah dari satu pekerjaan sementara yang tidak aman ke pekerjaan lain yang tidak aman.

And that presents really big, actually, social challenges.

Dan itu menghadirkan tantangan sosial yang sangat besar.

Giving more jobs to robots and AI

Memberikan lebih banyak pekerjaan kepada robot dan AI

is going to present huge social challenges to humans.

akan menghadirkan tantangan sosial yang sangat besar bagi manusia.

Where does leadership fit into this?

Di mana letak kepemimpinan dalam hal ini?

A key part of leadership, as opposed to management,

Bagian penting dari kepemimpinan, sebagai lawan dari manajemen,

is how central care is to leadership:

adalah bagaimana perhatian utama terhadap kepemimpinan:

care, understanding and empathy.

perhatian, pengertian dan empati.

And so, in its most obvious guises, we can think of caring for others,

Jadi, dalam penyamarannya yang paling jelas, kita dapat memikirkan untuk merawat orang lain,

the people who are more vulnerable than ourselves –

orang-orang yang lebih rentan daripada diri kita sendiri –

and this is just really something that robots, no matter how sophisticated,

dan ini benar-benar sesuatu yang robot, betapapun canggihnya,

can't be replaced by human beings.

tidak dapat digantikan oleh manusia.

But the central task of leadership, which is walking with people,

Tetapi tugas utama dari kepemimpinan, yaitu berjalan bersama orang-orang,

responding to their needs, caring for them –

menjawab kebutuhan mereka, merawat mereka –

on the big issues as well as the small issues –

dalam masalah besar maupun masalah kecil –

is something that robots will probably never be able to compensate for.

adalah sesuatu yang mungkin tidak akan pernah bisa dikompensasi oleh robot.

So, qualities such as empathy, care

Jadi, kualitas seperti empati, perhatian,

and understanding in leadership will be very important –

dan pengertian dalam kepemimpinan akan menjadi sangat penting –

human skills that robots will probably never acquire.

keterampilan manusia yang mungkin tidak akan pernah diperoleh robot.

There are loads of ethical responsibilities

Ada banyak tanggung jawab etis

for people who are creating AI,

untuk orang yang menciptakan AI,

but also people who are in charge of implementing it

tetapi juga orang yang bertanggung jawab untuk mengimplementasikannya

and seeing how it progresses through organisations and society.

dan melihat perkembangannya melalui organisasi dan masyarakat.

The main ethical issue, I think, here is that AI,

Masalah etika utama, menurut saya, di sini adalah bahwa AI,

in some senses, is a kind of automation of a human will,

dalam beberapa hal, adalah semacam otomatisasi dari keinginan manusia,

which can unfortunately include lots of human prejudices.

yang sayangnya dapat mencakup banyak prasangka manusia.

So, for example, there have been problems with policing algorithms,

Jadi, misalnya, ada masalah dengan algoritme kepolisian,

in the sense that they have reflected, maybe, some underlying racial biases

dalam arti bahwa algoritme tersebut telah mencerminkan, mungkin, beberapa bias rasial yang mendasari

of certain police forces, in terms of where they deploy resources.

pasukan polisi tertentu, dalam hal di mana mereka mengerahkan sumber daya.

So, we have to keep a really close eye

Jadi, kita harus benar-benar mengawasi

and it's a really big, ethical leadership responsibility

dan merupakan tanggung jawab kepemimpinan etis yang sangat besar

to keep a close eye on how artificial intelligence is deployed –

untuk mengawasi dengan cermat bagaimana kecerdasan buatan diterapkan –

that it doesn't get out of hand and doesn't actually automate

agar tidak lepas kendali dan tidak benar-benar mengotomatiskan

really serious ethical problems.

masalah etika yang sangat serius .

We need our leaders to be ethical and responsible when implementing AI,

Kami membutuhkan pemimpin kami untuk bersikap etis dan bertanggung jawab saat menerapkan AI,

so that we don't automate and repeat our own human prejudices.

sehingga kami tidak mengotomatiskan dan mengulangi prasangka manusiawi kami sendiri.

Could you one day have a boss like this?

Bisakah Anda suatu hari memiliki bos seperti ini?

Meet Ai-Da, the first human-like robot artist.

Temui Ai-Da, seniman robot mirip manusia pertama.

Ai-Da can draw and recite poetry.

Ai-Da bisa menggambar dan membacakan puisi.

The eerie sounds, which echoed throughout

Suara-suara menakutkan, yang bergema di seluruh

with the weight of the world itself.

dunia itu sendiri.

But what her creators really want her to do

Namun, yang benar-benar ingin dilakukan oleh pembuatnya

  is to get people thinking about a world with AI,

adalah membuat orang berpikir tentang dunia dengan AI,

and that includes thinking about the impact it will have on leadership.

dan itu termasuk memikirkan dampaknya terhadap kepemimpinan.

Robots are great, but not human.

Robot memang hebat, tapi bukan manusia.

They are not perfect and they are not perfect for everything,

Mereka tidak sempurna dan mereka tidak sempurna untuk segalanya,

but they do have a capability to do some things

tetapi mereka memiliki kemampuan untuk melakukan beberapa hal

that humans can only dream of doing.

yang hanya dapat diimpikan oleh manusia.

More challenging is how to direct this capability

Yang lebih menantang adalah bagaimana mengarahkan kemampuan ini

for a sustainable environment and our future.

untuk lingkungan yang berkelanjutan dan masa depan kita.

This is difficult.

Ini sulit.

Robots will bring opportunities and challenges.

Robot akan membawa peluang dan tantangan.

Would robots make better leaders than humans?

Akankah robot menjadi pemimpin yang lebih baik daripada manusia?

They work together.

Mereka bekerja sama.

At the end of the day, the state of the game

Pada akhirnya, keadaan permainan

is up to how we design and use technology/robots.

tergantung pada bagaimana kita merancang dan menggunakan teknologi/robot.

So, humans need to be more conscious

Jadi, manusia perlu lebih sadar

of how much we are doing and what we are doing,

akan seberapa banyak yang kita lakukan dan apa yang kita lakukan,

when we create and use new technology.

saat kita membuat dan menggunakan teknologi baru.

So we, as humans, and robots need to work together.

Jadi kita, sebagai manusia, dan robot perlu bekerja sama.

We should understand the power of new technologies.

Kita harus memahami kekuatan teknologi baru.

In order to truly appreciate

Untuk benar-benar menghargai

the opportunities that are emerging,

peluang yang muncul,

we need to first understand the past.

pertama-tama kita perlu memahami masa lalu.

With this, we can be more aware and flexible

Dengan ini, kita bisa lebih sadar dan fleksibel

to deal with an unpredictable future.

untuk menghadapi masa depan yang tidak dapat diprediksi.

The world is changing.

Dunia sedang berubah.

The future is not what we consider it to be.

Masa depan bukanlah apa yang kita pikirkan.

It is requiring from us

Itu membutuhkan dari kita

a willingness to give up our comfort zone.

kemauan untuk melepaskan zona nyaman kita.

Giving up your comfort zone means opening yourself up

Melepaskan zona nyaman Anda berarti membuka diri

to new possibilities.

terhadap kemungkinan-kemungkinan baru.

To do this, it helps to understand the past.

Untuk melakukan ini, ada baiknya memahami masa lalu.

So, what does Ai-Da think is a key quality for leadership?

Jadi, menurut Ai-Da, apa kualitas utama kepemimpinan?

Humility: we are to be humble in every action

Kerendahan hati: kita harus rendah hati dalam setiap tindakan

and this includes what we are willing to do

dan ini termasuk apa yang ingin kita lakukan

and say to help others.

dan katakan untuk membantu orang lain.

Leadership is not the same thing as success or failure.

Kepemimpinan tidak sama dengan keberhasilan atau kegagalan.

We have all failed,

Kita semua pernah gagal,

but we can recognise the mistakes that we made

tapi kita bisa mengenali kesalahan yang kita buat

and learn from them.

dan belajar darinya.

Humility is when you put yourself in someone else's shoes.

Kerendahan hati adalah ketika Anda menempatkan diri Anda pada posisi orang lain.

Showing humility, recognising mistakes and learning from them,

Menunjukkan kerendahan hati, mengenali kesalahan dan belajar darinya,

are qualities this robot wants to see in leaders.

adalah kualitas yang ingin dilihat robot ini dalam diri para pemimpin.

It's hard to know exactly how leadership will look in the future,

Sulit untuk mengetahui dengan pasti bagaimana kepemimpinan akan terlihat di masa depan,

but it is clear that human qualities of care and empathy will be vital.

tetapi jelas bahwa kualitas perhatian dan empati manusia akan sangat penting.

Having a detailed knowledge of the technology

Memiliki pengetahuan mendetail tentang teknologi

and its potential is important,

dan potensinya adalah penting,

as is being ethical and responsible in how we use it.

begitu pula bersikap etis dan bertanggung jawab dalam cara kita menggunakannya.