Sharing climate change information with the world: Sophia Kianni

Leadership, to me, is giving people broad overarching advice,

بالنسبة لي ، فإن القيادة تقدم للناس نصائح شاملة واسعة النطاق ،

but then leaning on them to get things done.

ولكن بعد ذلك تعتمد عليهم في إنجاز الأمور.

I really admire Mary Robinson.

أنا معجب حقًا بماري روبنسون.

I was on a panel with her and was really inspired by the work that

كنت في حلقة نقاش معها واستلهمت حقًا من العمل الذي

she's done to bring climate justice to the forefront of discussion,

قامت به لتحقيق العدالة المناخية في طليعة النقاش ،

as well as to really champion intergenerational dialogue.

وكذلك لمناصرة الحوار بين الأجيال.

I think that the most effective leaders are the ones

أعتقد أن القادة الأكثر فاعلية هم أولئك

who work with their team to get things done

الذين يعملون مع فريقهم لإنجاز الأمور

and who listen to their team when they...

والذين يستمعون إلى فريقهم عندما ...

when they give them advice. I think so much of what I've done

عندما يقدمون لهم النصائح. أعتقد أن الكثير مما فعلته هو

is really learning how to work with others,

تعلم حقًا كيفية العمل مع الآخرين ،

instead of how to delegate responsibilities to others,

بدلاً من كيفية تفويض المسؤوليات للآخرين ،

because by leaning on my team and by developing collaboratively with them,

لأنه من خلال الاعتماد على فريقي والتطور بشكل تعاوني معهم ،

I think I've been able to be much more productive

أعتقد أنني تمكنت من أن أكون أكثر إنتاجية

and also prevent from personal burnout.

وأيضًا تمنع الإرهاق الشخصي.

Leaders should not just utilise a very bureaucratic process,

لا ينبغي للقادة فقط استخدام عملية بيروقراطية للغاية ،

where it's like: 'I'm in charge of you; you're in charge of them

حيث يكون الأمر كما يلي: "أنا مسؤول عنك ؛ أنا مسؤول عنك". أنت مسؤول عنهم

and this is how it all goes.'

وهذا ما يحدث.

Being able to talk with every single one of the people who work for you,

أن تكون قادرًا على التحدث مع كل فرد من الأشخاص الذين يعملون لديك ،

instead of only communicating with your directors,

بدلاً من التواصل فقط مع مديرك ،

I think is a great way to ensure transparency

أعتقد أنها طريقة رائعة لضمان الشفافية

and that people come to you whenever there are issues,

وأن يأتي الناس إليك عند وجود مشكلات ،

instead of feeling like they're in a pressurised situation.

بدلاً من الشعور بأنهم " إعادة في وضع مضغوط.

It's having an open and honest dialogue

إنه إجراء حوار مفتوح وصادق

with the people that you work with and striking a balance

مع الأشخاص الذين تعمل معهم وتحقيق توازن

between giving people guidance and telling them what to do,

بين توجيه الأشخاص وإخبارهم بما يجب عليهم فعله ،

and also listening to their feedback and being able to adjust accordingly.

وكذلك الاستماع إلى ملاحظاتهم والقدرة على التكيف وفقًا لذلك.