Sharing climate change information with the world: Sophia Kianni

Leadership, to me, is giving people broad overarching advice,

Bana göre liderlik, insanlara geniş kapsamlı tavsiyeler vermek,

but then leaning on them to get things done.

ancak daha sonra işleri halletmek için onlara güvenmek.

I really admire Mary Robinson.

Mary Robinson'a gerçekten hayranım.

I was on a panel with her and was really inspired by the work that

Onunla bir paneldeydim ve

she's done to bring climate justice to the forefront of discussion,

iklim adaletini tartışmanın ön saflarına taşımak ve

as well as to really champion intergenerational dialogue.

nesiller arası diyaloğu gerçekten savunmak için yaptığı çalışmadan gerçekten ilham aldım.

I think that the most effective leaders are the ones

Bence en etkili liderler, işleri halletmek için

who work with their team to get things done

takımlarıyla birlikte çalışan

and who listen to their team when they...

ve

when they give them advice. I think so much of what I've done

onlara tavsiye verdiklerinde takımlarını dinleyenlerdir. Yaptığım şeylerin çoğunun sorumlulukları

is really learning how to work with others,

başkalarına nasıl devredeceğimi değil, gerçekten

instead of how to delegate responsibilities to others,

başkalarıyla nasıl çalışılacağını öğrenmek olduğunu düşünüyorum,

because by leaning on my team and by developing collaboratively with them,

çünkü ekibime yaslanarak ve onlarla işbirliği içinde gelişerek, bunu

I think I've been able to be much more productive

yapabildiğimi düşünüyorum. çok daha üretken

and also prevent from personal burnout.

ve aynı zamanda kişisel tükenmişliği önler.

Leaders should not just utilise a very bureaucratic process,

Liderler,

where it's like: 'I'm in charge of you; you're in charge of them

'Ben senden sorumluyum; onlardan siz sorumlusunuz

and this is how it all goes.'

ve her şey böyle yürüyor.' Sadece yöneticilerinizle iletişim kurmak yerine

Being able to talk with every single one of the people who work for you,

, sizin için çalışan insanların her biriyle konuşabilmenin,

instead of only communicating with your directors,

I think is a great way to ensure transparency

şeffaflığı sağlamanın

and that people come to you whenever there are issues,

ve insanların sorun olduğunda, öyle

instead of feeling like they're in a pressurised situation.

hissetmek yerine size gelmelerini sağlamanın harika bir yolu olduğunu düşünüyorum. baskı altında bir durumdayız. Birlikte çalıştığınız insanlarla

It's having an open and honest dialogue

açık ve dürüst bir diyalog içinde olmak

with the people that you work with and striking a balance

ve

between giving people guidance and telling them what to do,

insanlara rehberlik etmekle onlara ne yapmaları gerektiğini söylemek ile geri

and also listening to their feedback and being able to adjust accordingly.

bildirimlerini dinlemek ve buna göre uyum sağlayabilmek arasında bir denge kurmaktır.