Sharing climate change information with the world: Sophia Kianni

Leadership, to me, is giving people broad overarching advice,

از نظر من، رهبری به مردم توصیه های فراگیر می دهد،

but then leaning on them to get things done.

اما سپس برای انجام کارها به آنها تکیه می کند.

I really admire Mary Robinson.

من واقعا مری رابینسون را تحسین می کنم.

I was on a panel with her and was really inspired by the work that

من در یک میزگرد با او بودم و واقعاً از کاری که

she's done to bring climate justice to the forefront of discussion,

او برای مطرح کردن عدالت اقلیمی در خط مقدم بحث

as well as to really champion intergenerational dialogue.

و همچنین حمایت از گفتگوی بین نسلی انجام داد، الهام گرفتم.

I think that the most effective leaders are the ones

من فکر می کنم که مؤثرترین رهبران کسانی هستند

who work with their team to get things done

که با تیم خود برای انجام کارها کار می کنند

and who listen to their team when they...

و وقتی به تیم خود توصیه می کنند به حرف هایشان گوش می دهند

when they give them advice. I think so much of what I've done

. فکر می‌کنم بسیاری از کارهایی که انجام داده‌ام این

is really learning how to work with others,

است که به جای اینکه چگونه مسئولیت‌ها را به دیگران واگذار کنم، واقعاً یاد می‌گیرم که چگونه با دیگران کار کنم،

instead of how to delegate responsibilities to others,

because by leaning on my team and by developing collaboratively with them,

زیرا با تکیه بر تیمم و توسعه همکاری با آنها،

I think I've been able to be much more productive

فکر می‌کنم که توانسته‌ام این کار را انجام دهم. بسیار سازنده تر

and also prevent from personal burnout.

و همچنین از فرسودگی شخصی جلوگیری می کند .

Leaders should not just utilise a very bureaucratic process,

رهبران نباید فقط از یک فرآیند بسیار بوروکراتیک استفاده کنند،

where it's like: 'I'm in charge of you; you're in charge of them

جایی که مانند: «من مسئول شما هستم. شما مسئول آنها هستید

and this is how it all goes.'

و همه چیز اینگونه پیش می رود.

Being able to talk with every single one of the people who work for you,

اینکه بتوانید با تک تک افرادی که برای شما کار می کنند صحبت کنید،

instead of only communicating with your directors,

به جای اینکه فقط با مدیران خود ارتباط برقرار کنید،

I think is a great way to ensure transparency

فکر می کنم راهی عالی برای اطمینان از شفافیت است

and that people come to you whenever there are issues,

و اینکه مردم به جای اینکه احساس کنند در هر زمان مشکلی وجود دارد،

instead of feeling like they're in a pressurised situation.

به سراغ شما می آیند. در شرایط تحت فشار قرار گرفته اند

It's having an open and honest dialogue

گفتگوی آزاد و صادقانه

with the people that you work with and striking a balance

با افرادی که با آنها کار می کنید و ایجاد تعادل

between giving people guidance and telling them what to do,

بین راهنمایی دادن به مردم و گفتن اینکه چه کاری انجام دهند،

and also listening to their feedback and being able to adjust accordingly.

و همچنین گوش دادن به بازخورد آنها و توانایی تنظیم بر اساس آن است.