Caregiving Is Real Work — Let’s Treat It That Way | The Way We Work, a TED series

Every day, people around the world spend 16 billion hours

Çeviri: Başak Gökdaş Gözden geçirme: Emel Çırakoğlu

Her gün, dünya genelinde insanlar toplamda 16 milyar saat harcıyorlar,

on unpaid care work --

ücretsiz bakım işleri için.

cooking for their families, cleaning up after them,

Aileleri için yemek yapmak, ardından temizlik yapıp,

caring for children and older relatives

çocuklarla ve yaşlı akrabalara ilgilenmek

and all the other routine household tasks.

ve diğer tüm rutin ev işleri.

These activities are happening all day, at every hour, in every country

Bu faaliyetler her gün, her saat, dünya çapında her ülkede gerçekleşiyor.

around the world.

But because many don't get paid for this work,

Ancak çoğu kişi bu işten ücret almadığından,

most of us take it for granted.

çoğumuz bu işleri göz ardı ediyoruz.

[The Way We Work]

[Çalışma Şeklimiz]

Care work is a catch-all term for all the tasks and chores

Bakıcılık, diğer insanlara hizmet etmek amacıyla yapılan

tüm görevler ve ev işleri için genel bir terim.

that are done in service of other people.

Some care work is paid, like medicine, nursing or being a nanny,

Bazı bakım işleri ücretli olarak yapılır. Hekimlik, hemşirelik veya dadılık gibi.

but a tremendous amount is done for free.

Ancak büyük bir bölümü ücretsiz olarak yapılır.

And this unpaid care work is overwhelmingly done by women.

Bu ücretsiz bakım işi çoğunlukla kadınlar tarafından yapılır.

There have been so many women in my own life

Kendi yaşamımda birçok kadın bulunmaktadır,

who provided both paid and unpaid care work.

hem ücretli hem de ücretsiz bakıcılık yapan.

My mother and my grandmother before her.

Annem ve onun daha öncesinde büyükannem.

Eswari, who was nursing my grandmother in her final years.

Eswari, büyükanneme son yıllarında hemşirelik yapıyordu.

Patricia, who cares for my children when I travel for work.

Patricia, iş seyahati yaptığım zaman çocuklarıma bakıcılık yapıyor.

And I've been an unpaid caregiver, too,

Ben de ücretsiz bir bakıcı oldum.

caring for my immediate family,

Yalnızca birinci dereceden akrabalarıma bakmakla kalmayıp,

but also spending several months caring for ailing friends, their children

aynı zamanda birkaç ay boyunca hasta arkadaşlarıma, onların çocuklarına

and my dad in his last days.

ve babama son günlerinde bakıcılık yaptım.

I've come to realize that unpaid care work

Ücretsiz bakım işinin,

makes all other work possible.

diğer tüm işleri mümkün kıldığını fark ettim.

During the COVID pandemic,

Covid pandemisi sırasında,

with the closure of schools and the strain on the health care system,

okulların kapanması ve sağlık sistemine baskının artması nedeniyle,

the amount of time spent on unpaid care and domestic work doubled

çalışan ebeveynler için ücretsiz bakım ve ev işlerine harcanan zaman

for working parents.

iki katına çıktı.

This has been a disaster for women around the world.

Bu dünya genelindeki tüm kadınlar için bir felaket haline geldi.

Compounding the stress

Stresi arttırarak,

and pushing millions out of the paid labor market altogether.

milyonlarca kişiyi ücretli iş gücünden tamamen çıkardı.

It set the clock back on progress by decades.

İlerlemeyi onlarca yıl geriye götürdü.

But at the same time,

Ancak aynı zamanda,

the pandemic also made care work visible.

pandemi, bakıcılık işini görünür kıldı.

It showed up in the background of our Zoom calls

Zoom görüşmelerimizin arka planında

ve fazla mesaiyi sınırlama ihtiyacımızda kendini gösterdi.

and in our need to limit overtime.

And so many workplaces were able to integrate

Bu nedenle birçok iş yeri, yeni gerçeği entegre etmeyi ve hatta övmeye başladı.

and even celebrate this new reality.

Right now, we have an incredible opportunity

Şu anda, inanılmaz bir fırsatımız var.

to recognize the care work in our lives, reframe it for ourselves

Yaşamlarımızdaki bakım işini tanımak, farklı bir açıdan bakmak

and build workplaces that are much more accommodating of it.

ve bu işi çok daha fazla destekleyen iş yerleri oluşturmak için.

And here's where we can start.

İşe buradan başlayabiliriz.

If you are someone providing care,

Eğer bakım sağlayan biriysen,

the biggest thing you can do is name it for yourself and for others.

yapabileceğin en önemli şey, bu işi kendin ve diğerleri için adlandırmaktır.

Care work.

″Bakıcılık″

It's not a distraction

Zihni dağıtan birşey değildir

if you're fitting it around paid employment.

eğer maaşlı işine uygun şekilde düzenliyorsan.

You're not "taking a break"

İşine ara vermiyorsun,

if you’re on sabbatical caring for someone in need.

eğer yardıma muhtaç birine bakıyorsan.

This is real, critical work

Bu, gerçek hassas bir iş,

that can be exhausting, frustrating and even boring.

yorucu, sinir bozucu ve hatta sıkıcı olabilir.

Give yourself permission to feel all of the emotions you'd feel

Kendine hissedeceğin tüm duyguları hissetme izni ver,

if the work came accompanied by a paycheck.

eğer iş bir maaşla geliyorsa.

And when you're talking to your manager about it,

Bunun hakkında yöneticinle konuşurken,

don't feel like you need to apologize.

özür dileme gerekliliği hissetme.

Unutma! Bu hayatın bir gerçeği.

Remember, this is a fact of life,

and be as explicit as you can about your needs.

İhtiyaçların konusunda mümkün olduğunca açık ol.

Do you need three months at home

3 ay boyunca evde olmayı mı ihtiyacın var

or do you need Tuesday mornings for a standing appointment?

ya da salı sabahları randevuna gitmeye mi?

As a caregiver,

Bir bakıcı olarak,

it's also important to recognize the skills that you gain doing this work.

bu işi yaparken kazandığın becerilerin farkında olmakta önemlidir.

There is so much involved with giving care --

Bakım vermekle bağlantılı birçok şey var -

handling transport, logistics,

ulaşımı yönetmek, lojistiği işlemek,

interpreting medical charts, managing financials.

tıbbi grafikleri yorumlamak, finansları yönetmek gibi.

These are valuable skills

Bunlar, her türlü duruma uygun olan değerli becerilerdir.

that are relevant to all kinds of contexts.

So if you have a job, frame caregiving to your colleagues that way.

Dolayısıyla, bir işin varsa, bakım verme görevini meslektaşlarına bu şekilde sun.

And if you’re looking for paid work,

Eğer ücretli bir iş arıyorsan,

don't treat it as a big empty gap in your life.

onu hayatındaki büyük bir boşluk gibi değerlendirme.

Put it on your CV and outline the skills that you've gained from it.

Özgeçmişine ekle ve kazandığın becerileri açıkla.

Skills like multitasking,

Çoklu görev yapma, proje yönetimi veya iletişim becerileri gibi.

project management or communication.

But of course it's not just on individuals

Tabii ki, bu sadece bireylerin sorumluluğunda değil,

to change how the wider world thinks about care work.

bakım işinin geniş kitleler tarafından nasıl düşünüldüğünü değiştirmek.

We need systemic change from employers, too.

İşverenlerinde sistemli değişiklik yapması gerek.

The biggest thing that employers can do

İşverenlerin yapabileceği en büyük şey,

is to make space for employees to talk about care work

çalışanlara bakım işleri hakkında konuşma imkanı sağlamaktır.

without being penalized or seen as less focused or dedicated.

Cezalandırılmadan veya daha az dikkatli ve özverili olarak görülmeden.

Caregiving should be a topic that's brought up early

Bakım verme, yeni çalışanlar eğitimlerine başladıklarında,

when new employees first start their training.

erken konuşulması gereken bir konudur.

Workplaces should track and understand the kind of care work

İşyerleri, çalışanların sorumlu olduğu bakım işinin türünü

employees are responsible for

takip etmeli ve anlamalıdır.

and what kind of policy changes are needed to make their lives better

Hayatlarını daha iyi ve üretken hale getirmek için idare değişikliği

and more productive.

gerektiğini bilmelidirler.

And employers should make sure that caregivers aren't passed over

İşverenler, bakıcıların önemli projelerde veya terfi verilirken,

for key projects or promotions just because of their duties at home.

sırf evde yapmaları gereken işler var diye göz ardı edilmediğinden emin olmalıdır.

Caregiving is such a fundamental aspect of being human,

Bakım verme, insan olmanın temel ilkesidir

and yet it's so artificially cleansed from our work lives.

ama iş yaşantımızdan yapay olarak temizlenmiştir.

Instead of treating it like a secret,

Bir sırmış gibi davranmak yerine,

workplaces can bring it out into the open.

işyerleri bunu açığa çıkarabilir.

And of course, workplaces need to offer flexibility

Tabii ki işyerleri esneklik sunmalıdır,

bakıcıların yaşadıkları gerçekliklere uyum sağlamak için.

to accommodate the lived realities of caregivers.

For employees who are parents,

Ebeveyn çalışanlar için, doğum izni dışında,

in addition to parental leave,

this means allowing them time off when kids are sick or home from school.

çocukları hastalandığında veya okuldan eve geldiğinde izin vermektir.

It means letting them establish dark zones in their calendar

Bu, onların özel zamanlarına odaklanmasına,

around school drop offs, bath time, bedtime rituals

çocukların okula bırakılması, banyo zamanı, yatma zamanı gibi

and respecting those boundaries.

sınırlarına saygı göstermektir.

It means offering remote work options.

Uzaktan çalışma seçeneği sunmak demektir.

For people caring for elders or those who are sick or disabled,

Yaşlı, hasta veya engellilerin bakımını üstlenenler için

this means giving them reasonable amounts of leave.

makul miktarda izin verilmesi anlamına gelir.

It means building projects that are based on milestones and deliverables,

Projeyi izlemeye ve ilerlemeye dayalı projeler inşa etmek demektir,

rather than relying on frequent meetings and check-ins alone.

sıklıkla yapılan toplantılara ve kontrol edilmelere dayanmaktan ziyade.

It means being really flexible

Esnek olmayı gerektirir,

about when and where the work gets done.

işin ne zaman ve nerede yapılacağı konusunda.

And workplaces often thrive as a result.

Bunun sonucunda işyerleri gelişir.

And one final point.

Son bir önemli nokta.

Care work is one of the fastest-growing sectors of our economy.

Bakım işi, ekonomimizin en hızlı büyüyen sektörlerinden biridir.

As a result of a growing and an aging population,

Büyüyen ve yaşlanan bir nüfusun sonucu olarak,

over two billion people in the world will need care by 2030.

2030 yılına kadar dünya genelinde iki milyardan fazla kişi bakıma gerek duyacak.

This means that the time is now to shift the way we think about caring for them.

Bu, bakım verme şeklimizi değiştirme zamanının geldiği anlamına gelir.

This aging population is going to need support.

Yaşlanan nüfus desteğe ihtiyaç duyacak.

They're going to need new solutions.

Yeni çözümlere gerek duyacaklar.

This means innovations, jobs, new industries.

Bu, yenilikler, işler, yeni endüstriler anlamına gelir.

And where many other jobs are lost to automation,

Diğer birçok iş makineleşmeye kaybedildiğinde,

the one job that we're so uniquely good at as humans

insanlar olarak eşsiz bir şekilde iyi olduğumuz işlerden biri,

is caring for other humans.

diğer insanları önemsemektir.