How Bad Data Traps People in the US Justice System | Clementine Jacoby | TED

Çeviri: Yağız Yanardağ Gözden geçirme: Ilayda Gokgoz

My uncle came home from prison when I was 15,

Amcam ben 15 yaşındayken cezaevinden çıkmıştı

but a few months later he was sent back.

ama birkaç ay sonra geri gönderilmişti.

The whole experience made me pay attention to the criminal justice system

Tüm bu yaşananlar, ilk kez ceza hukuku sistemine

for the first time.

ilgi duymamı sağlamıştı.

I started talking to researchers, advocates

Araştırmacılarla, avukatlarla

and eventually to the people who run the US prison system.

ve nihayetinde ABD cezaevi sistemini yöneten insanlarla konuşmaya başladım.

What surprised me most in those conversations

Bu konuşmalarda beni en çok şaşırtan şey,

was something they all agreed on.

hepsinin hemfikir olduğu bir konuydu.

Everyone, the left, the right, advocates, agencies

Herkes, solcular, sağcılar, avukatlar, kuruluşlar

agreed that change was being slowed down by bad data.

değişimin hatalı veriler yüzünden yavaşladığı konusunda hemfikirdi.

Data that was scattered, stale, incomplete.

Dağınık, eski ve eksik veriler.

Data that made it really hard to know what was working.

Bu veriler neyin işe yaradığını bilmeyi gerçekten zorlaştırıyordu.

Data so bad that people who had done everything

Veriler o kadar hatalıydı ki,

that they needed to do to be released from prison

cezaevinden çıkmak için her şeyi yapmış olan insanlar dahi

were still stuck in the system.

hala sistemde sıkışıp kalmışlardı.

Altogether,

Bu tamamen,

bad data means that hundreds of thousands of people

orada olmaması gereken yüz binlerce insanın

are in prison and on probation and parole who don't need to be there.

cezaevinde, şartlı tahliye ve denetimli serbestlikte olduğu anlamına gelmekte.

Kate gibi insanlardan bahsediyorum.

People like Kate.

In 2018, Kate was sentenced to four years on probation for a drug charge.

Kate, 2018 yılında uyuşturucudan dört yıl şartlı tahliye cezasına çarptırılmıştı.

At sentencing, the judge told her that if she was doing well,

Cezalandırma sırasında yargıç, iyi halli olması durumunda

she could cut that sentence in half.

bu cezayı yarıya indirebileceğini söylemişti.

Today she's sober, employed, has stable housing,

Bugün artık temiz, bir işi ve bir evi var

she's got kids who are doing great.

ve çocuklarıyla birlikte yaşayıp gidiyor.

She did everything the judge asked, but she's still on probation.

Yargıcın söylediği her şeyi yaptı ama hâlâ şartlı tahliyede.

Kate's parole officer, Allison, has been an officer in Idaho for six years.

Kate’in şartlı tahliye memuru Allison, altı yıldır Idaho’da memurluk yapıyor.

And she's great at her job.

Ve işinde gayet iyi.

Ancak yaptığı iş çekilecek dert değil.

But her job is kind of impossible.

She is responsible for 90 people

Serbest bırakılmak için

who each need to do 21 things in order to be released.

her birinin 21 farklı şey yapması gereken 90 kişiden sorumlu.

And those 21 things live in five different databases.

Ve bu 21 şey beş farklı veri tabanında bulunmakta.

So earned credits in one place,

Yani kazanılan puanlar bir yerde,

drug tests in another, fines and fees in another.

uyuşturucu testleri başka bir yerde, para cezaları ve harçlar başka bir yerde.

Phone reception is bad in most parole offices,

Çoğu şartlı tahliye ofisinde telefon çekmiyor,

so to get the code to log into each system,

bu yüzden her sisteme giriş yapmak için kodu almak üzere

she'd have to go to the parking lot.

park yerine gitmesi gerekiyor.

And she would have to do that for 90 people every day manually

Ve kimin serbest bırakılmak için yapması gereken

just to know who had already done everything they needed to do

her şeyi yaptığını bilmek adına bunu her gün 90 kişi için

to be released.

tek tek yapmak zorundaydı.

Böylece insanların nasıl gözden kaçtığını anlayabilirsiniz.

So you can see how people fall through the cracks.

And it's hundreds of thousands of people.

Böyle yüz binlerce insan var.

Nobody likes this.

Kimse bu durumdan hoşlanmıyor.

I have spent the last three years

Son üç yılımı

working with the people who run state prison systems,

cezaevi sistemlerini yöneten insanlarla geçirdim

and I can tell you that nobody likes the fact

ve şunu söyleyebilirim ki, veritabanları birbiriyle uyumlu olmadığı için

that people are stuck in the system

because databases aren't talking to each other.

insanların sistemde sıkışıp kalmasından kimse hoşnut değil.

It got like this because we have a fragmented system

Böyle oldu çünkü parçalanmış

that grew really fast.

çok hızlı büyüyen bir sistemimiz var.

Starting in the '70s

70′li yıllardan itibaren

we saw runaway growth at every level of the US justice system.

ABD adalet sisteminin her kademesinde hızlı bir büyüme gördük.

State prisons,

Eyalet hapishaneleri,

county jails, city police departments

ilçe hapishaneleri, şehir polis departmanlarının

all running their own collection of databases

hepsi birbiriyle uyumlu olmayan

that don't talk to each other.

kendi veri tabanlarını yürütüyor.

Fast forward to today

Bugün geldiğimiz noktada,

and both sides of the aisle have fought to undo that growth,

her iki taraf da bunu tersine çevirmek için uğraşıyor,

passing common-sense laws that let people who are succeeding earn their way out.

ve bu insanların kendi yolunu çizmesine izin veren sağduyulu yasalar çıkarıyor.

But the data that an officer like Allison would need to actually enact those laws

Ancak Allison gibi bir memurun bu yasaları yürürlüğe koymak için

is still scattered across all those different systems.

ihtiyaç duyacağı veriler hala tüm bu farklı sistemlere dağılmış durumda.

Criminal justice reform is complex.

Ceza adaleti reformu karmaşık bir konudur.

But this specific part of the problem has a very clear solution.

Ancak sorunun bu spesifik kısmının çok net bir çözümü var.

We can bring the data together.

Verileri bir araya getirebiliriz.

We can build tools for decision-makers.

Karar vericiler için araçlar geliştirebiliriz.

And those tools can directly translate to more people getting out of the system

Ve bu araçlar doğrudan daha fazla insanın sistemden kurtulmasını

and staying out of the system.

ve sistem dışında kalmasını sağlayabilir.

That's what we do at Recidiviz.

Recidiviz’de yaptığımız şey bu.

We're a nonprofit engineering team.

Biz kâr amacı gütmeyen bir mühendislik ekibiyiz.

And for officers like Allison, we built a tool that answers three questions.

Allison gibi memurlar için üç soruya yanıt veren bir araç geliştirdik.

Who is eligible for release, literally right now;

Kimler tam anlamıyla şu anda tahliye için uygun;

who's almost eligible, but just needs to do one more thing,

kimler hemen hemen uygun ama birkaç şey daha yapmaları gerekiyor,

like send in a picture of their pay stub.

örneğin maaş makbuzlarının fotoğrafını göndermek gibi.

And who actually needs help

Ve kim gerçekten

getting treatment, getting a job, finding housing.

tedavi olmak, iş bulmak, ev bulmak için yardıma ihtiyaç duyuyor.

It's the simplest tool that you can imagine,

Bu hayal edebileceğiniz en temel araç,

but it means that suddenly Allison can help the people who actually need it

ancak Allison’ın o an gerçekten ihtiyacı olan insanlara yardım edebileceği

and help everyone else get back to their lives.

ve diğerlerinin işlerine dönmesine destek olabileceği anlamına geliyor.

We launched this tool in Idaho six months ago.

Bu aracı altı ay önce Idaho’da kullanıma sunduk.

Within weeks, Kate was released.

Birkaç hafta içinde de Kate serbest bırakıldı.

Within months, five percent of people on probation and parole

Birkaç ay içinde, şartlı tahliye ve denetimli serbestlik uygulanan kişilerin

had either been moved to lower levels of supervision

yüzde beşi ya daha düşük denetim seviyelerine geçirildi

or moved out of the criminal justice system entirely.

ya da ceza adaleti sisteminden tamamen çıkarıldı.

(Applause)

(Alkışlar)

Five percent.

Yüzde beş.

Five percent.

Yüzde beş.

Let's say we scaled just that to all 50 states.

Diyelim ki bunu 50 eyaletin tamamına yaydık.

That alone would impact 200,000 people like Kate.

Sadece bu bile Kate gibi 200.000 kişiyi etkileyecektir.

And it's just the first step.

Bu sadece ilk adım.

That's one piece of the puzzle.

Yapbozun bir parçası.

We need better data at every level of criminal justice decision making.

Ceza adalet karar sürecinin her aşamasında daha iyi verilere ihtiyacımız var.

So that corrections leaders can see which treatment programs work.

Böylece ıslah sorumluları hangi işleyiş programının işe yaradığını görebilirler.

So that supervisors can find

Böylece denetleyen kişiler

and fix these broken processes that pull people back in.

insanları aşağıya çeken bu bozuk süreçleri tespit edebilir ve düzeltebilirler.

So that policymakers can see which laws are holding people back.

Bu politikaları yapanlar da, insanları aşağı çeken yasaları görebilirler.

These are the leaders that Americans are looking to to reduce incarceration,

Bunlar, Amerikalıların hapsedilmeyi ve ırksal eşitsizlikleri azaltmak,

to reduce racial disparities, to save taxpayer dollars

vergi mükelleflerinin parasından tasarruf etmek

and to do it all safely.

ve bunları güvenli biçimde yapmak için aradıkları liderlerdir.

We're asking them to make pretty bold changes while flying blind.

Onlardan gözleri kapalı şekilde cesurca değişimler yapmalarını bekliyoruz.

Data can't fix the US justice system,

Veriler ABD adalet sistemini düzeltemez

but it can help 200,000 people who are stuck.

ancak içinde sıkışmış 200.000 kişiye yardımcı olabilir.

Bu bize hangi stratejilerin işe yaradığını gösterebilir.

It can show us which strategies are working.

It can give us the confidence that the laws that we fight for

Uğruna mücadele ettiğimiz yasaların,

are actually helping the people that they're designed to help.

insanlara gerçekten yardım ettiğine dair bize güven verebilir.

We started this work because it felt like a clear place

Bu işe başladık

çünkü yazılım mühendisleri için uygun bir ortam olduğunu düşündük.

for software engineers to pitch in.

But it turns out that getting data to decision-makers

Ancak veriyi karar alıcılara ulaştırmanın,

is one of the most promising strategies we have

tüm sistemi dönüştürmek için

for transforming the whole system.

elimizdeki en umut verici stratejilerden biri olduğu anlaşıldı.

So today, three years, eight states and thousands of people later,

Yani bugün, üç yıl, sekiz eyalet ve binlerce insandan sonra,

feels like we're just getting started.

daha yeni başlıyormuşuz gibi hissediyoruz.

Thank you.

Teşekkür ederim.

(Applause)

(Alkışlar)