An interview with the founders of Black Lives Matter | Alicia Garza, Patrisse Cullors, Opal Tometi

번역: KwangYu Lee 검토: Park Haesik

Mia Birdsong: Why is Black Lives Matter important for the US right now

미아 버드송: 왜 흑인 목숨도 중요하다는 운동이 현재 미국과 세계에서 중요한 걸까요?

and in the world?

Patrisse Cullors: Black Lives Matter is our call to action.

패트리시 쿨러스: 그건 우리가 행동을 촉구하는 방법이죠.

It is a tool to reimagine a world

흑인들이 자유롭게 존재하며 살아가는 세상을

where black people are free to exist,

다시 꿈꾸기 위한 수단이죠.

free to live.

It is a tool for our allies to show up differently for us.

저희의 권익를 다른 방식으로 주장하기 위한 도구입니다.

전 경찰이 정말 많은 지역에서 자랐어요.

I grew up in a neighborhood that was heavily policed.

I witnessed my brothers and my siblings

전 경찰이 제 형제자매를 계속해서

continuously stopped and frisked by law enforcement.

멈춰 세워 몸수색하는 걸 목격했어요.

I remember my home being raided.

제 집에 경찰이 급습한 걸 기억해요.

And one of my questions as a child was, why?

어릴 때 제가 가진 질문 중 하나는 '왜'였어요.

Why us?

왜, 우리지?

Black Lives Matter offers answers to the why.

흑인 목숨도 중요하다란 운동은 그 궁금증에 답해줍니다.

It offers a new vision for young black girls around the world

전세계 어린 흑인 소녀들에게 우리는 마땅히 싸울 자격이 있고

that we deserve to be fought for,

지방정부에 우리를 대변해 달라고

that we deserve to call on local governments to show up for us.

요구할 자격이 있다는 새로운 비젼을 제시해주죠

Opal Tometi: And antiblack racism --

오팔 토메티: 흑인 차별주의...

(박수)

(Applause)

And antiblack racism is not only happening in the United States.

흑인 차별주의는 미국에서만 있는 일이 아닙니다.

It's actually happening all across the globe.

전 세계 곳곳에서 일어나고 있습니다.

어떤 것보다 우리에게 절실한 건

And what we need now more than ever is a human rights movement

that challenges systemic racism in every single context.

어떤 상황에서도 조직적인 인종차별에 맞설 수 있는 인권운동이에요

(Applause)

(박수)

We need this because the global reality

이 운동이 필요한 이유는 전세계 곳곳에서

is that black people are subject to all sorts of disparities

흑인들은 오늘날 우리가 직면한 심각한 문제들 중

in most of our most challenging issues of our day.

거의 모든 종류의 불평등에 시달리기 때문입니다.

기후변화를 생각해보죠

I think about issues like climate change,

and how six of the 10 worst impacted nations by climate change

기후변화에 가장 타격을 입은 10개국 중 여섯 나라는

are actually on the continent of Africa.

아프리카 대륙에 있습니다.

비정상적인 재난으로 인해 대대로 살아온 집에서

People are reeling from all sorts of unnatural disasters,

displacing them from their ancestral homes

쫓겨난 사람들은 평범한 삶을 이룰

and leaving them without a chance at making a decent living.

기회마저 박탈당한 채 비틀거립니다.

We also see disasters like Hurricane Matthew,

허리케인 매튜같은 재난은

which recently wreaked havoc in many different nations,

여러 나라에 큰 타격을 가했지만

but caused the most damage to Haiti.

아이티가 가장 큰 피해를 입었습니다.

Haiti is the poorest country in this hemisphere,

아이티는 지구상에서 가장 가난한 나라고

국민은 흑인입니다.

and its inhabitants are black people.

And what we're seeing in Haiti

아이티를 보면

is that they were actually facing a number of challenges

아이티 사람들은 수많은 도전에 직면해 있다는 것을 알수 있습니다.

that even preceded this hurricane.

허리케인 이전부터 말이죠.

They were reeling from the earthquake,

지진 때문에 휘청거리고

they were reeling from cholera that was brought in by UN peacekeepers

유엔 평화유지군이 옮겨온 콜레라는 지금까지

and still hasn't been eradicated.

박멸되지 않고 아이티를 힘겹게 하고 있습니다.

This is unconscionable.

있을 수 없는 일이죠.

And this would not happen if this nation didn't have a population that was black,

이 나라의 국민이 흑인이 아니었다면 이런 일은 일어나지 않았을 것이고

and we have to be real about that.

이런 현실을 직시해야 합니다.

하지만 이러한 변화에도 불구하고

But what's most heartening right now

is that despite these challenges,

아프리카 대륙 전체에

what we're seeing is that there's a network of Africans

기후 정의를 위해 맞서 싸우는

all across the continent

아프리카 네트워크가 생겼다는 건

매우 고무적입니다.

who are rising up and fighting back and demanding climate justice.

(Applause)

(박수)

MB: So Alicia,

미아 버드송: 그러니까 앨리시아,

흑인이 자유로워지면 모두가 자유롭다고

you've said that when black people are free,

everyone is free.

말했는데요.

Can you talk about what that means?

무슨 말인지 말해줄 수 있나요?

Alicia Garza: Sure.

앨리사 가르자: 물론이죠.

So I think race and racism is probably the most studied

인종과 인종 차별주의는 어쩌면 이 나라에서 가장 많이 연구된

social, economic and political phenomenon in this country,

사회, 경제, 정치적인 현상이지만

but it's also the least understood.

가장 덜 이해된 현상이기도 합니다.

The reality is that race in the United States

미국에서 인종은 흑인에서 백인이란 범위에서

operates on a spectrum from black to white.

작동한다는 게 현실입니다.

Doesn't mean that people who are in between don't experience racism,

하지만 이는 그 사이에 있는 사람들은 인종차별을 경험하지 않는다는게 아니라

백인쪽에 가까울수록 여러분 삶의 여건이 더 낫다는 걸

but it means that the closer you are to white on that spectrum,

the better off you are.

의미합니다.

And the closer to black that you are on that spectrum

흑인이란 범위에 가까울수록 여러분 삶은

the worse off your are.

더 힘들어 진다는 겁니다.

이 나라에서 문제를 끄집어 내는 방법에 대해 생각할 때

When we think about how we address problems in this country,

we often start from a place of trickle-down justice.

종종 저희는 부유층에서 서민층으로 내려가는 정의에서 시작해요.

So using white folks as the control we say,

그래서 백인을 통제집단으로 삼는다면

well, if we make things better for white folks

음, 백인에게 더 좋은 걸 만들면, 다른 모든 이가

then everybody else is going to get free.

자유를 얻는다고 생각하죠.

But actually it doesn't work that way.

그런데 실제로 그렇게 작동하질 않아요.

We have to address problems at the root,

문제의 근본에 대해 말해야 하는데

흑인 공동체에서 일어나는 일을 다룬다면

and when you deal with what's happening in black communities,

거품현상을 만들 수 있어요, 그렇죠?

it creates an effervescence, right?

So a bubble up rather than a trickle down.

위에서 부터가 아닌 아래로 부터요

Let me give an example.

예를 들어 볼게요.

임금 격차에 대해 말할 때

When we talk about the wage gap,

we often say women make 78 cents to every dollar that a man makes.

여자는 남자가 1달러를 벌 때, 78센트를 번다고 말해요.

You all have heard that before.

여러분 모두 들어보신 말이죠.

그런데 그건 백인 여성과 백인 남성을 위한 통계예요.

But those are the statistics for white women and white men.

The reality is that black women make something like 64 cents

흑인 여성은 백인 여성이 78센트를 벌 때, 64센트 정도

to every 78 cents that white women make.

번다는 게 현실이예요.

When we talk about latinas, it goes down to about 58 cents.

라틴계 여성에 대해서 말하면 58센트로 내려갑니다.

토착민 여성에 대해 말하려면

If we were to talk about indigenous women,

성전환 여성에 대해 말하려면

if we were to talk about trans women,

더 아래로 내려갈 거예요.

it would even go further down.

So again,

따라서

별로 영향을 받지 않는 사람을 대상으로 해서

if you deal with those who are the most impacted,

everybody has an opportunity to benefit from that,

그 영향이 아래로 내려가길 기대하는 것보다

rather than dealing with the folks who are not as impacted,

여러분이 가장 취약한 사람들부터 다룬다면

and expecting it to trickle down.

모두가 그 혜택을 보게 될겁니다.

MB: 그래서 전 거품을 좋아해요.

MB: So I love the effervescence,

bubbling up.

보글보글거리죠.

AG: Effervescence -- like champagne.

AG: 샴페인처럼요.

(Laughter)

(웃음)

MB: Who doesn't love a glass of champagne, right?

MB: 샴페인 한 잔 싫어하는 분 있을까요? 없죠?

Champagne and freedom, right?

샴페인과 자유, 그쵸?

(Laughter)

(웃음)

뭘 더 원할 수 있을까요, 네?

What more could we want, y'all?

So you all have been doing this for a minute,

여러분 모두 조금씩이라도 거품을 만드셨고

and the last few years have been --

지난 몇 년동안

well, I can't even imagine,

음, 상상할수 없었던

매우 큰 변화가 있었는데요.

but I'm sure very transformative.

And I know that you all have learned a lot about leadership.

여러분 모두 리더십에 대해 많이 배우셨죠.

What do you want to share with these people

여러분이 리더십에 대해 배운 것 중

about what you've learned about leadership?

어떤 것을 사람들과 나누고 싶으세요?

Patrisse, let's start with you.

패트리시 씨, 먼저 말씀해 주세요.

PC: 넵, 흑인 지도력에 투자해야 합니다.

PC: Yeah, we have to invest in black leadership.

That's what I've learned the most in the last few years.

지난 몇 년 간 제가 가장 절실하게 배운 거예요.

(Applause)

(박수)

What we've seen is thousands of black people showing up for our lives

우리가 본 건 사회기반시설과 지지도 거의 없이

with very little infrastructure and very little support.

우리의 삶을 대변하기 위해 나온 수 천 명의 흑인입니다.

I think our work as movement leaders isn't just about our own visibility

운동을 이끄는 지도자로서 우리가 하는 일은 우리를

but rather how do we make the whole visible.

드러내는 게 아니라 우리 모두를 드러나게 하는 거예요.

How do we not just fight for our individual selves

어떻게 하면 우리가 자신만을 위해서가 아니라 모두를 위해

but fight for everybody?

싸울 수 있을까요?

And I also think

제 생각에 리더십은

leadership looks like everybody in this audience

흑인의 삶을 대변하기위해 이 관중석에 앉아 있는

showing up for black lives.

모든 사람들과 비슷하다고 생각합니다.

It's not just about coming and watching people on a stage, right?

그냥 와서 무대에 있는 사람을 쳐다보는 게 리더십이 아니죠.

여러분이 어떻게 지도자가 되는지에 대한 거예요.

It's about how do you become that leader --

직장이든, 집이든

whether it's in your workplace, whether it's in your home --

and believe that the movement for black lives isn't just for us,

그리고 흑인의 삶을 위한 운동은 단순하게 우리를 위한 게 아니라

but it's for everybody.

우리 모두를 위한 거라고 믿는 겁니다.

(Applause)

(박수)

MB: 오팔 씨는 어떻게 생각해요?

MB: What about you, Opal?

OT: So I've been learning a great deal about interdependence.

OT: 전 상호의존의 소중함을 배워왔습니다.

I've been learning about how to trust your team.

함께 살아가는 사람들을 신뢰하는 법을 배워왔습니다.

I've come up with this new mantra

3개월의 안식휴가를 다녀온 후

이 깨닳음을 얻었는데요.

after coming back from a three-month sabbatical,

which is rare for black women to take who are in leadership,

물론 리더의 자리에 있는 흑인여성이 휴가를 쓰긴 힘들긴 하지만요

but I felt it was really important for my leadership and for my team

저의 리더십과 저의 팀에 있어 적극적으로 개입하는 것 만큼

to also practice stepping back

한발 물러서는 것 또한

as well as also sometimes stepping in.

중요하다는 겁니다.

And what I learned in this process was that we need to acknowledge

제가 배운 것은 서로 다른 사람들이

that different people contribute different strengths,

서로가 가진 강점으로 팀에 기여한다는 것을 인정하고

전체팀이 빛나기 위해선

and that in order for our entire team to flourish,

we have to allow them to share and allow them to shine.

서로 나누고 상대를 빛날수 있도록 도와야 한다는 겁니다.

And so during my sabbatical

저 역시 함께 일하는 조직을 떠나

with the organization that I also work with,

안식휴가를 보내면서 저와 함께 일하는 사람들이

제가 없는 동안에도 잘 해나가는 것을 봤습니다.

I saw our team rise up in my absence.

They were able to launch new programs,

새로운 프로그램과

fundraise.

모금활동도 시작했고요.

And when I came back,

휴가에서 돌아왔을 때

I had to give them a lot of gratitude and praise

전 진심으로 감사했고 찬사를 보냈습니다.

왜냐하면 그 분들은 제가 든든한 버팀목이라는 걸

because they showed me that they truly had my back

and that they truly had their own backs.

자신이 스스로의 버팀목이란 걸 보여줬기 때문이었죠.

You know, in this process of my sabbatical,

안식휴가 중 일련의 과정을 통해

I was really reminded

전 진심으로

of this Southern African philosophy of Ubuntu.

남아프리카 철학자 우분투 씨의 말을 되새겼습니다:

I am because you are;

당신 때문에 제가 존재합니다.

you are because I am.

저 때문에 당신이 존재합니다.

그리고 제 자신의 리더십과

And I realized that my own leadership,

and the contributions that I'm able to make,

제가 이바지 할수 있었던 것은

다른 사람들이 한 노력 때문에 가능했다는 걸 깨달았습니다.

is in large part due to the contributions that they make, right?

And I have to acknowledge that, and I have to see that,

전 이걸 인정할 수밖에 없었습니다.

그렇게 해서 만든 제 새 신조는 "차분하게 동료를 신뢰하라."입니다.

and so my new mantra is, "Keep calm and trust the team."

And also,

또한

"Keep calm and thank the team."

"차분히 동료들에게 감사해라."죠.

MB: 그러니까, 다른 곳이 아닌 흑인의 삶도 중요하다 운동이

MB: You know, one of the things I feel like I've heard

in the context of the Black Lives Matter movement more than anywhere else

일어나는 상황에서 제가 줄곧 들어온 건 다른 이를 이끄는

is about being a leaderful movement,

운동이 되어야 한다는 말인데

and that's such a beautiful concept,

정말 아름다운 생각이죠.

and I think that something

그리고 지도력에 대한

that women often bring to the conversation about leadership

대화에 여자들이 하는 말은 종종 지금 우리가 하는 말의

is really the collective piece.

종합판이죠.

앨리시아 씨, 어떻게 생각하세요?

What about you, Alicia?

AG: 맞아요...

AG: Yeah ...

지도자는 외롭다는 말을 들어본 분이 얼마나 돼죠?

How many of you heard that saying that leadership is lonely?

I think that there is an element where leadership is lonely,

지도자가 외로워야 할 부분이 있긴 해요.

but I also believe that it doesn't have to be like that.

그렇지만 꼭 그럴 필요는 없다고 생각해요.

And in order for us to get to that point,

그럴 수 있기 위해서

우리가 지속적으로 해야 할 게 몇 가지 있어요.

I think there's a few things that we need to be doing.

So one is we have to stop treating leaders like superheroes.

그중 하나는 지도자를 슈퍼히어로로 대하는 걸 그만두는 것이에요

We are ordinary people attempting to do extraordinary things,

우린 특별한 걸 시도하는 평범한 사람들입니다.

and so we need to be supported in that way.

그렇기 때문에 평범한 방식으로 지지를 받아야 해요.

The other thing that I've learned about leadership

제가 배운 지도자에 대한 또 다른 특징은

is that there's a difference between leadership and celebrities, right?

지도자와 연예인은 다르다는 거죠, 그렇죠?

And there's a way in which we've been kind of transformed into celebrities

문제를 해결하려는 사람이 아니라 유명인으로 우리를

변하게 하는 방법이 있습니다.

rather than people who are trying to solve a problem.

And the way that we treat celebrities is very fickle, right?

유명인을 대하는 우리의 태도는 변덕스러워요, 맞죠?

We like them one day,

어느 날에는 유명인을 좋아하고,

다른 날에는 그들이 입은 옷이 맘에 들지 않으면,

we don't like what they're wearing the next day,

and all of a sudden we have issues, right?

한 순간에 문제가 되죠, 그렇죠?

So we need to stop deifying leaders

그러니 지도자 신격화를 멈춰야 해요.

그러면 더 많은 사람이 지도자가 될 거예요.

so that more people will step into leadership.

Lots of people are terrified to step into leadership

많은 사람들은 지도자가 되는 걸 무서워하는데

because of how much scrutiny they receive

그들이 받을 수많은 검증과

지도자에 대한 인정사정 없는 우리의 태도 때문이죠.

and how brutal we are with leaders.

And then the last thing that I've learned about leadership

지도력에 대해 제가 마지막으로 배운 건

is that it's really easy to be a leader when everybody likes you.

모두가 여러분을 좋아할 때는 지도자 되기란 진짜 쉬워요.

But it's hard to be a leader when you have to make hard choices

하지만 어려운 결정을 내려야 할 때

and when you have to do what's right,

사람들이 싫어 하지만 옳은 결정을 내려야 할 때

even though people are not going to like you for it.

리더가 되기란 매우 어렵습니다.

And so in that way,

이러한 경우에

지도자를 지지하는 또 다른 방법은

I think another way that we can support leaders

is to struggle with us,

함께 헤쳐나가는 겁니다.

하지만 개인이 아니라

but struggle with us politically,

not personally.

정치적으로 함께 투쟁하는 거죠

We can have disagreements without being disagreeable,

우리는 서로 다른 의견을 가질 수는 있습니다.

but it's important for us to sharpen each other,

서로가 서로를 단련해 주는 건 중요합니다.

so that we all can rise.

그래야 모두가 자랄 수 있죠.

MB: That's beautiful, thank you.

MB: 아름답네요. 고맙습니다.

(Applause)

(박수)

So you all are doing work

그래서 세 분은 모두

that forces you to face some brutal, painful realities

일상속의 잔인하고 괴로운 현실을 직면하게 하는 일을 하고 계시네요

on a daily basis.

What gives you hope

무엇이 그속에서 희망이 되고

and inspires you in that context?

힘을 불어 넣어 주나요?

PC: I am hopeful for black futures.

PC: 흑인의 미래는 좋아질거예요.

And I say that because we live in a society

제가 그렇게 말하는 이유는 흑인의 무고한 죽음에 괴로워하는

that's so obsessed with black death.

사회에 우리가 살기 때문입니다.

We have images of our death on the TV screen,

죽은 흑인의 모습이 텔레비전 화면에

on our Twitter timelines,

트위터 연표에

on our Facebook timelines,

페이스북 연표에 나오는데

but what if instead we imagine black life?

그런 거 대신 흑인의 삶을 상상하는 건 어떨까요?

We imagine black people living and thriving.

살아서 번성하는 흑인을 상상하는 거죠.

And that --

그리고

that inspires me.

그게 제게 힘이 됩니다.

OT: 요즘 제게 힘이 되는 건 이민자들입니다.

OT: What inspires me these days are immigrants.

Immigrants all over the world who are doing the best that they can

전 세계 곳곳에서 삶을 꾸리면서 생존하고 또한 번성하기 위해

to make a living, to survive and also to thrive.

최선을 다하는 이민자말이에요.

Right now there are over 244 million people

지금 이 순간 자신이 태어난 나라에서 살지 않는 사람의 수는

2억 4천 4백만 명입니다.

who aren't living in their country of origin.

2000년 이후로 볼 때, 그 수는 40% 늘어났습니다.

This is a 40 percent increase since the year 2000.

So what this tells me

이게 무엇을 말하나면

지구상에 존재하는 불균형은 갈수록 심각해지고만 있다는 거죠.

is that the disparities across the globe are only getting worse.

Yet there are people who are finding the strength and wherewithal to travel,

하지만 여행하여 이동하고, 자신을 위해 보다 나은 삶을

to move,

근근히 꾸려가고

to eke out a better living for themselves

가족과 사랑하는 사람을 부양하기

and to provide for their families and their loved ones.

위한 능력과 수단을 찾으려는 사람들이 있습니다.

And some of these people who are immigrants

이민자인 이들 중 일부는 여전히

불법체류자들입니다.

are also undocumented.

노동 허가도 못받았죠.

They're unauthorized.

And they inspire me even more

그래서 전 더 큰 힘을 얻습니다.

because although our society is telling them, you're not wanted,

왜냐하면 우리 사회는 그들을 원하지 않고

you're not needed here,

여기에서 불필요다고 말하고

그들은 학대와 임금착취와 착취와 외국인을 대상으로 한 공격에

and they're highly vulnerable and subject to abuse, to wage theft,

to exploitation and xenophobic attacks,

매우 취약하지만 그들 중 많은 이들이

many of them are also beginning to organize in their communities.

자신이 속한 공동체에서 노조를 조직하기 시작했습니다.

And what I'm seeing is that there's also an emerging network

그리고 전 현재 이러한 체제와 자신의 존재가 범죄화 되는 데

반대하는 관계망이 흑인과 불법체류자를 통해

of black, undocumented people who are resisting the framework,

and resisting the criminalization of their existence.

만들어지는 걸 보고 있습니다.

And that to me is incredibly powerful

믿을수 없을정도로 강렬해서

매일매일 힘이 됩니다.

and inspires me every singe day.

MB: Thank you.

MB: 고맙습니다.

Alicia?

앨리시아 씨는요?

AG: 젊은이는 선물이자 미래라는 걸 우리는 알고 있습니다.

AG: So we know that young people are the present and the future,

그런데, 제게 힘이 되는 건 이 운동을

but what inspires me are older people

who are becoming transformed in the service of this movement.

위해 봉사하려고 변신하는 어르신들입니다.

We all know that as you get older,

모두가 알다시피 나이를 먹으면

우리 자신의 삶 속으로 점점 더 깊이 함몰됩니다.

you get a little more entrenched in your ways.

It's happening to me, I know that's right.

제게도 일어나니 맞는 말이죠.

그래서 실천하는 방법을 알고

But I'm so inspired when I see people who have a way that they do things,

세상에 대해 생각할 줄 아는 사람을 볼 때면 정말 힘이 나는데요.

have a way that they think about the world,

and they're courageous enough to be open to listening to what the experiences are

그분들은 자신의 경험이 하는 말에 귀 기울일 수 있을만치 용감하죠.

of so many of us who want to live in world that's just

그런 분들 중 대다수는 정의롭고 정당한

and want to live in a world that's equitable.

사회에서 살려고 합니다.

And I'm also inspired by the actions that I'm seeing older people taking

그리고 어르신들이 흑인 삶도 중요하다는 운동에서 봉사하고자

택하는 행동을 보면서도 힘을 얻어요.

in service of this movement.

I'm inspired by seeing older people step into their own power and leadership

어르신들이 자신의 힘과 리더십을 통해 "난 횃불을 넘겨주지 않을 거예요.

and say, "I'm not passing a torch,

당신이 그 불빛을 태우는 걸

I'm helping you light the fire."

도울 거예요."란 말에도 힘을 얻어요.

(Applause)

(갈채)

MB: I love that --

MB: 사랑스러운 말이네요.

yes.

그렇죠.

행동에 대해 생각할 때

So in terms of action,

I think that it is awesome to sit here and be able to listen to you all,

여기에 앉아서 여러분 모두가 하는 말을 들으며 마음을 열어

and to have our minds open and shift,

바꿀 수 있다는 건 정말 멋져요.

하지만, 그게 흑인의 삶을 자유롭게 만들진 않죠.

but that's not going to get black people free.

만약 여러분이 여기 이 관중과 전세계

So if you had one thing you would like this audience

and the folks who are watching around the world to actually do,

시청자들이 실천했으면 좋겠다는 한 가지가 있다면

what would that be?

그건 무엇일까요?

AG: OK, two quick ones.

AG: 좋아요, 간단한 두 가지죠.

먼저 백악관에 전화하세요.

One, call the White House.

물을 보호하기 위해 시위하는 사람들은 우리의 삶을 보장해 주는 걸

The water protectors are being forcibly removed

from the camp that they have set up to defend what keeps us alive.

보호하기 위해 세운 텐트에서 강압적으로 쫓겨나고 있습니다.

And that is intricately related to black lives.

이건 흑인의 삶과 복잡하게 얽혀있습니다.

So definitely call the White House and demand that they stop doing that.

백악관에 전화해서 그런 행동을 멈추라고 분명하게 요구하세요.

There are tanks

우리가 말하는 동안에도

탱크와 경찰관이 모든 사람을 체포하고 있습니다.

and police officers arresting every single person there as we speak.

(Applause)

(박수)

The second thing that you can do

두 번째로 여러분이 할 수 있는 건

참여하시기 바랍니다.

is to join something.

Be a part of something.

일원이 되세요.

There are groups, collectives --

주변에 많은 단체와 공동체가 있을겁니다.

doesn't have to be a non-profit, you know what I mean?

비영리단체여야 할 필요는 없어요. 무슨 말인지 아셨죠?

But there are groups that are doing work in our communities right now

흑인의 삶도 중요하기에 모든 이의 삶이 중요하다는 것을 알리기 위해

to make sure that black lives matter so all lives matter.

바로 지금 지역 사회에서 일하는 단체가 있습니다.

Get involved;

참여하세요.

don't sit on your couch and tell people what you think they should be doing.

쇼파에 편안하게 앉아서 사람들에게 해야할 일을 하라고 말하지 마세요.

Go do it with us.

우리와 함께 실천해요.

MB: Do you guys want to add anything?

MB: 덧붙일 말이 있을까요?

That's good? All right. So --

좋은 말씀이에요. 좋아요. 그렇다면

And I think that the joining something,

단체에 가입하는 건 말이죠.

like if you feel like there's not something where you are, start it.

여러분이 사는 곳에 단체가 없으면 단체를 시작하세요.

AG: Start it.

AG: 시작하세요.

MB: These conversations that we're having,

MB: 우리가 나눈 이 대화에는

have those conversations with somebody else.

다른 사람과 나눈 대화가 담겨 있습니다.

이 대화가 그저 우리가 나눈 대화가 되게끔 하지 말고 정말로

And then instead of just letting it be a talk that you had,

actually decide to start something.

무언가를 시작한다고 다짐하세요.

OT: That's right.

OT: 맞는 말이에요.

MB: I mean, that's what you all did.

MB: 우리 모두가 해 왔던 거죠.

You started something, and look what's happened.

여러분은 뭔가를 시작한 후 일어나는 일을 봤어요.

Thank you all so much for being here with us today.

오늘 우리와 함께 해주셔서 정말 고맙습니다.

OT: Thank you.

OT: 고맙습니다.

(박수)

(Applause)