Does Working Hard Really Make You a Good Person? | Azim Shariff | TED

Translator: Linh Văn Reviewer: Gia Bảo Nguyễn

Imagine for a second that your job was made redundant

Hãy tưởng tượng trong một giây rằng công việc của bạn đã bị thay thế

by an advanced piece of software

bởi một phần mềm tiên tiến

that could do the work at the same level of quality for free.

mà có thể hoàn thành lượng công việc ở mức tương tự nhưng miễn phí.

But you happen to have three years left on a guaranteed contract,

Nhưng hợp đồng làm việc của bạn còn thời hạn trong ba năm nữa,

and so your employer gives you two options.

vì vậy sếp đưa cho bạn hai lựa chọn.

Either you can keep getting paid as per your contract, but stay home

Hoặc bạn tiếp tục nhận lương theo hợp đồng nhưng chỉ cần ở nhà,

as the software does your job,

khi đó phần mềm đảm nhận việc của bạn,

or you can keep going in and doing the work

hoặc bạn tiếp tục làm công việc của mình

that could have been automated

việc mà có thể được tự động hóa với một mức lương tương đương.

for the same money.

What would you do?

Bạn sẽ làm gì?

Now most of you, I'm sure this is a no-brainer.

Với hầu hết mọi người, tôi tin rằng điều này chả cần phải suy nghĩ.

Take the money, go home, watch TED talks.

Nhận tiền lương, đi về nhà và xem TED talks.

(Laughter)

(Cười)

But there's always some who would choose to keep working.

Nhưng sẽ luôn có một vài người chọn tiếp tục làm việc.

What do you think of those people?

Bạn nghĩ gì về những người này?

What does it say about their character?

Nó ám chỉ điều gì về tính cách của họ?

This is the scenario about a hypothetical medical scribe named Jeff

Đây là kịch bản của một trợ lí y tế giả tưởng tên Jeff

that we gave to our research participants.

mà chúng tôi vẽ ra cho những người tham gia nghiên cứu.

Với phân nửa số người trong nghiên cứu,

For half the people in the study,

the story ends with Jeff choosing to go home,

câu chuyện kết thúc với việc Jeff chọn ở nhà,

and for the other half it ends with him choosing to keep working.

và với phân nửa còn lại chọn cho anh ấy tiếp tục làm việc.

And then we asked everybody what they thought of Jeff.

Và rồi chúng tôi muốn hỏi rằng mọi người có suy nghĩ gì về Jeff.

Those who heard about the Jeff who kept working

Những người được nghe kể rằng Jeff tiếp tục làm việc

saw him as less competent --

nghĩ anh ấy là người có năng lực kém --

he does seem like a bit of a chump --

anh ấy giống như một gã khờ --

(Laughter)

(Cười)

but they also saw him as warmer and more moral,

nhưng họ cũng thấy anh ấy có sự ấm áp và trắc ẩn hơn,

somebody who could be trusted to do the right thing.

là người có thể được tin tưởng để làm vì lẽ phải

They saw him as a good person.

Họ nghĩ rằng anh ấy là người tốt.

Even though Jeff added no extra value,

Mặc dù Jeff không bổ sung thêm giá trị nào

họ xem anh ấy có đạo đức tốt vì đã chọn tiếp tục chăm chỉ làm việc.

people saw him as virtuous for choosing to keep plugging away.

Why is it that we see mere effort as moral?

Tại sao chúng ta chỉ coi nỗ lực là đạo đức?

I am a psychology professor at the University of British Columbia,

Tôi là giáo sư tâm lý học tại Đại học British Columbia,

where I study morality.

nơi mà tôi nghiên cứu về đạo đức.

Tôi đã nghiên cứu về tôn giáo và đạo đức,

I've worked on religion and morality,

I've worked on driverless cars and morality,

Tôi đã làm về xe không người lái và đạo đức,

but recently my collaborators and I have been working on work itself.

nhưng gần đây cộng tác viên của tôi và tôi đang làm về chủ đề công việc.

And in study after study, we find that people attach moral worth to effort

Và sau nhiều nghiên cứu,

chúng tôi thấy rằng có người gắn giá trị đạo đức với nỗ lực

regardless of what that effort produces.

bất kể cho nỗ lực đó tạo nên điều gì.

So in another study, we asked people about two widget makers.

Vì vậy trong một nghiên cứu khác, chúng tôi đã hỏi mọi người

về hai nhà sản xuất phụ tùng.

They produce the same number of widgets in the same amount of time

Họ sản xuất cùng số lượng vật dụng trong cùng một khoảng thời gian

at the same level of quality.

cùng một chất lượng.

But for one of them, it takes a lot more effort to do so.

Nhưng một người trong số đó, tốn nhiều công sức hơn để làm việc.

People see that harder-working widget maker as, again,

Một lần nữa, mọi người thấy rằng nhà sản xuất phụ tùng chăm chỉ hơn,

less competent but again, more moral.

năng lực kém hơn nhưng một lần nữa, lại có đạo đức hơn.

And if you had to choose just one of those two as a cooperation partner,

Và nếu bạn phải chọn một trong hai bên làm người hợp tác,

you would choose the one who struggles.

bạn sẽ chọn nhà sản xuất nỗ lực hơn.

Chúng tôi gọi điều này là sự đạo đức hóa nỗ lực.

We call this effort moralization.

And it doesn't appear to just be a North American thing.

Và nó không chỉ là một thứ hay xuất hiện ở Bắc Mỹ

Work norms, of course, differ around the world,

Tất nhiên, định mức lao động là khác nhau ở mỗi quốc gia,

but we replicated our original American result in South Korea,

nhưng kết quả tương tự ở Mĩ đã được chúng tôi tái hiện ở Hàn Quốc.

which is known by the numbers

nơi được biết với những con số

to be one of the hardest-working countries in the OECD,

là một trong những nước làm việc chăm chỉ nhất trong các nước ở OECD,

and in France, which is known for other strengths.

và ở Pháp, nơi được biết đến với những thế mạnh khác.

(Laughter)

(Cười)

In all of these places,

Ở tất cả những nơi này,

the harder-working person was seen as more moral

người làm việc chăm chỉ hơn được xem là có đạo đức hơn

and a better cooperation partner,

và là đối tác hợp tác tốt hơn,

dù họ không có bổ sung thêm giá trị nào

even though they added no extra value.

Và có vẻ như đây là một cái gì đó khái quát hơn, chẳng hạn,

And it looks like this is something broader than, say,

the Protestant work ethic.

đạo đức làm việc của người Tin Lành.

Even the Hadza people,

Ngay cả người Hadza,

tộc người săn bắt hái lượm ở Tanzania, đã thể hiện điều gì đó giống vậy.

hunter-gatherers in Tanzania, show something like it.

Khi được hỏi những tiêu chuẩn nào góp phần vào một tính cách tốt,

When asked what qualities contribute to good character,

they didn't agree on very much, but they did agree on two things.

họ không đồng ý về nhiều điều lắm, nhưng lại đồng ý với nhau về hai thứ.

Generosity and hard work.

Sự hào phóng và làm việc chăm chỉ.

So this intuitive connection between effort and morality

Như vậy mối liên hệ trực giác này giữa sự cố gắng và đạo đức

doesn't appear to be the quirk of any one culture,

không phải là một điều kỳ quặc tại bất kì nền văn hoá nào,

but potentially something very deep indeed.

nhưng có khả năng là có cái gì đó thực sự sâu xa.

Now effort moralization makes sense at the individual level.

Đạo đức hoá nỗ lực có ý nghĩa ở mức độ cá nhân.

Có người sẵn sàng cho thấy rằng họ bỏ nhiều công sức

Somebody who is willing to show that they will put effort

into even meaningless tasks,

vào những công việc thậm chí vô nghĩa,

maybe even especially into meaningless tasks,

có thể đặc biệt chú trọng vào những công việc vô nghĩa,

is somebody who's more likely to help you out.

là ai đó có nhiều khả năng sẽ giúp đỡ bạn.

Tôi có một người bạn đồng nghiệp, Paul

So I have a friend from work, Paul.

Paul là một người đàn ông lôi cuốn hiếm có

Paul is an uncommonly charismatic man.

Paul wears stylish pairs of raw denim jeans

Paul mặc những chiếc quần jean denim thô sành điệu

and Paul buys expensive bars of soap,

và Paul mua những cục xà phòng đắt đỏ,

60-dollar bars of soap.

những cục xà phòng 60 đô.

Và Paul là một trong những tuýp người dậy sớm mỗi buổi sáng

And Paul is one of those types who wakes up every morning

và chạy bộ.

and goes running.

And when I first heard this,

Và khi tôi mới nghe điều này,

I sort of rolled my eyes at this being one of those Mr. Perfect things.

tôi đại loại đã trợn mắt vì đây là những việc hay làm của Quý ngài Hoàn Hảo.

Actually, Dr. Perfect in this case.

Thật ra là Tiến sĩ Hoàn Hảo thì đúng hơn.

(Laughter)

(Cười)

But then one day I saw Paul on one of his morning runs,

Nhưng rồi một ngày tôi thấy Paul trong một buổi chạy vào buổi sáng của anh ấy,

and instead of seeing a sleek, type-A personality

và thay vì nhìn thấy một người với tính cách loại A bóng bẩy,

confidently striding through life,

tự tin sải bước trong cuộc sống,

I saw Paul struggling, in an inelegant hobble

tôi thấy Paul chật vật, chạy một cách mệt mỏi thiếu trang nhã

(Laughter)

(Cười)

with a grotesque grimace of something between annoyance and agony on his face.

với khuôn mặt nhăn nhó kỳ cục của cái gì đó giữa sự khó chịu và mệt mỏi

Running was hard for him.

Chạy bộ khá khó đối với anh ấy.

Mỗi buổi sáng đều là sự nỗ lực,

Every morning was effort,

và người sẵn lòng thức dậy vì điều đó, ngày qua ngày,

and the person who was willing to wake up for that, day after day,

is the kind of person you want in your corner.

là loại người bạn muốn trong góc của bạn

Và Paul là người trong góc của tôi

And Paul is in mine.

Anh ấy không chỉ là nguồn cảm hứng phía sau một vài khảo sát

He's not just the inspiration behind some of the studies in this research,

của nghiên cứu này,

he is a collaborator on them as well.

anh ấy còn là cộng tác viên trong đó nữa.

And he's a good man.

Và anh ấy là một người tốt.

Sự thật là chúng ta đều ở trong thị trường

The truth is, we're all in the market

for finding the best collaborators in life.

để tìm kiếm những người đồng hành tốt nhất trong cuộc sống.

And we're trying to show others that we are that person as well.

Và chúng ta đều cố cho người khác thấy rằng chúng ta là cũng là người như thế

The evolutionary psychologists call this partner choice.

Những nhà tâm lý học tiến hoá gọi đây là lựa chọn bạn đời.

Just as we are trying to be and select the best romantic partners,

Tương tự việc chúng ta cố gắng chọn và trở thành người yêu tốt nhất,

we are also trying to be and select the best cooperation partners.

chúng ta cũng cố gắng chọn và trở thành đối tác tốt nhất.

We're all trying to surround ourselves

Chúng ta đều cố vây quanh bản thân

with people who will help us out in a pinch,

cùng những người sẽ giúp chúng ta trong lúc khó khăn,

who won't slack off, who will share things fairly.

người sẽ không lười biếng, người sẽ chia sẻ mọi thứ công bằng.

Và kết quả là,

And as a result,

any quality which makes you a better cooperation partner,

bất kì phẩm chất nào giúp bạn trở thành một đối tác tốt hơn,

chẳng hạn, sự hào phóng hoặc sự tự chủ hoặc là làm việc chăm chỉ,

say, generosity or self-control or hard work,

is seen as a moral quality.

được xem là một phẩm chất đạo đức.

And so we have this simple heuristic:

Và rồi ta có phỏng đoán đơn giản này:

people who work hard are good.

những ai làm việc chăm chỉ là người tốt.

Đó là tại sao mà bạn có thể sẽ quyên góp cho người bạn

It's why you're more likely to donate to your friend

who pledges to run a marathon for cancer research,

đưa ra lời hứa danh dự sẽ chạy marathon cho nghiên cứu về ung thư,

than your other friend who pledges to watch a "Sex in the City" marathon

hơn là người bạn khác hứa danh dự sẽ xem một loạt phim “Sex in the City”

for the same cause.

vì lí do tương tự.

(Laughter)

(Cười)

But what makes sense at the individual level

Nhưng điều gì có ý nghĩa ở cấp độ cá nhân

vẫn có thể trở nên rất khó hiểu khi mở rộng quy mô đến cấp độ xã hội.

can still become very problematic when scaled up to the societal level.

Trực giác của ta cho rằng chính sự nỗ lực là tốt,

Our intuition that effort is good for its own sake,

regardless of what it produces,

bất kể cho nó tạo ra cái gì,

has created a work environment with perverse incentives.

đã tạo nên một môi trường làm việc với sự khuyến khích éo le.

So when we start attaching worth to activity

Như vậy khi chúng ta bắt đầu gắn giá trị với hoạt động

rather than to productivity,

thay vì với hiệu quả,

we start caring more about whether somebody is a hard worker

chúng ta bắt đầu quan tâm hơn về việc ai là người làm việc chăm chỉ hơn

than whatever it is that that work was supposed to achieve.

hơn là những gì mà bản chất công việc đó định đoạt

And this can come at a very steep human cost.

Và điều này có thể đẩy đưa đến cái giá rất cao về con người.

So you'll remember our example of Jeff,

Vì vậy, bạn sẽ nhớ ví dụ của chúng tôi về Jeff,

the medical scribe who chose to throw his time into the volcano

người trợ lí y tế đã chọn ném thời gian của mình vào núi lửa

as a sacrifice to the gods of hard work.

như một sự hy sinh cho các vị thần của sự chăm chỉ.

That was just a contrived scenario.

Đó chỉ là một viễn cảnh giả tưởng.

But how many Jeffs are out there,

Nhưng liệu có bao nhiêu Jeff ở ngoài kia,

taking time that could have been spent on love or on leisure

sử dụng thời gian mà vốn có thể dành cho việc yêu đương hoặc giải trí

and spending it on signaling effort?

để dành nó cho tín hiệu hóa sự nỗ lực?

And how often are we Jeff,

Và tần suất chúng ta là Jeff,

wearing workaholism as a badge of honor,

coi sự tham công tiếc việc như một huy hiệu danh dự,

a way to reassure people that we are a good person,

một cách để trấn an mọi người rằng chúng ta là một người tốt,

even if the person you're just trying to reassure is yourself?

ngay cả khi người bạn đang cố gắng để trấn an là chính mình?

The anthropologist David Graeber wondered

Nhà nhân loại học David Graeber lấy làm lạ rằng

how capitalism could sustain so many of what he bluntly called bullshit jobs.

làm thế nào mà chủ nghĩa tư bản có thể duy trì rất nhiều cái mà ông gọi là

những công việc nhảm nhí.

These are jobs in which even the people doing the work see it as pointless,

Đây là những công việc mà ngay cả những người làm cũng xem đó là vô nghĩa,

accomplishing nothing of societal worth.

không đạt được giá trị xã hội nào.

A capitalistic system should root out those inefficiencies,

Hệ thống chủ nghĩa tư bản nên loại bỏ những thứ kém hiệu quả đó,

but it doesn't.

nhưng họ không làm vậy.

And the reason it doesn't is because alongside capitalism,

Và lí do mà họ không làm vậy đó là bởi bên cạnh chủ nghĩa tư bản,

we also operate under another system.

chúng ta cũng đồng thời làm việc dưới một hệ thống khác.

What the journalist Derek Thompson calls workism.

Cái mà nhà báo Derek Thompson gọi là chủ nghĩa tôn thờ công việc.

Chủ nghĩa tôn thờ công việc

Workism is about your job not just being the source of your paycheck,

ám chỉ rằng công việc không chỉ là nguồn thu thập

but the source of your identity

mà còn là danh phận của bạn

and your pathway to self-actualization.

và là con đường để bạn hiện thực hóa chính mình

Now that works for some people,

Bây giờ điều đó đúng với vài người,

nhưng điều gì đã khiến chủ nghĩa làm việc thành 1 thứ văn hóa

but what makes workism a culture is that we all get forced to participate.

mà ai cũng bị bắt buộc tham gia

Lựa chọn đối tác không đơn thuần chỉ là có 1 người cộng sự tốt

Partner choice is not just about being a good cooperation partner,

but a better cooperation partner than the next guy.

mà còn phải là một người cộng sự tốt hơn gã kế tiếp.

Not just hard working, but harder working.

Không chỉ làm việc chăm chỉ, mà còn phải làm việc chăm hơn.

Và điều này có thể tạo ra các cuộc chạy đua vũ trang của chủ nghĩa lao động

And this can create these arms races of workism.

So you can imagine two office workers,

kiểu, bạn có thể tưởng tượng ra hai nhân viên văn phòng,

both keen to show how industrious they are,

đều rất sôi nổi trong việc chứng tỏ rằng họ cần cù,

both keen to be the first car in the parking lot in the morning.

đều rất sôi nổi trong việc làm người đỗ xe đầu tiên vào buổi sáng.

And so they start one-upping each other by arriving earlier and earlier

Và vì vậy họ hỗ trợ lẫn nhau bằng cách đến sớm hơn và sớm hơn

and earlier in the morning.

và sớm hơn vào buổi sáng.

And everybody else just seems like more of a slacker every day.

Và những người khác thì lại làm biếng hơn qua từng ngày.

The culture punishes us for not keeping up.

Văn hóa đã trừng phạt chúng ta vì không theo kịp nó.

Và vì thế chúng ta cuối cùng nỗ lực càng nhiều hơn

And so we end up putting more and more in

regardless of what comes out the other side.

bất chấp việc bên kia cho ra cái gì.

Và văn hóa ấy duy trì những khía cạnh vất vả nhất của công việc

And the culture maintains the most laborious aspects of our jobs

because it most appreciates us when it sees us putting in that labor.

vì nó trân trọng ta nhất chỉ khi thấy ta nỗ lực trong sự vất vả ấy.

And as a consequence, every other aspect of our job

Và hậu quả là mọi phương diện khác trong công việc của chúng ta

and our lives, however great,

và cuộc sống của chúng ta, dù tuyệt vời đến cỡ nào,

is made just a little less important.

cũng bị làm cho ít quan trọng hơn một chút.

Now, this is not an argument against hard work.

Bây giờ, đây không phải là lập luận để phản đối sự làm việc chăm chỉ.

It's not.

Không hề nhé.

Làm việc chăm chỉ có thể rất có ý nghĩa khi nó có một mục đích rõ ràng.

Hard work can be extremely meaningful when it serves a purpose.

Hard work built civilization.

Làm việc chăm chỉ đã xây dựng nền văn minh.

But how much of the effort we spend now is done to build nothing

Nhưng đã bao lần bạn nỗ lực hết mình chẳng để xây dựng thứ gì cả

but our own moral reputations.

ngoài sự công nhận đạo đức của bản thân

To just convince other people that we are hard workers.

Chỉ để thuyết phục người khác rằng chúng ta là những người làm việc chăm chỉ

And how much of what we admire in others is just effort porn?

Và bao nhiêu phần ngưỡng mộ của ta ở người khác chỉ là thứ nỗ lực trần trụi?

Trong một khoảnh khắc còn thẳng thắn hơn thế này,

In one of his more candid moments,

một trong những sinh viên tốt nghiệp của tôi nói rằng anh ấy nhận thấy

one of my graduate students said that he noticed

I would send emails out at all hours of the day,

tôi hay gửi thư điện tử vào tất cả các giờ trong ngày,

1 am, 2 am, 3 am.

1 giờ sáng, 2 giờ sáng, 3 giờ sáng.

Now, this was because being a professor allowed me to maintain

Bây giờ, cái này là bởi việc làm giáo sư cho phép tôi duy trì

an adolescent sleep schedule deep into my 30s.

lịch ngủ như thanh thiếu niên dù đã ngoài 30.

(Laughter)

(Cười)

But what he then did was he got some app

Nhưng điều cậu ta làm sau đó là dùng 1 ứng dụng

which scheduled his replies to come to me at one or two in the morning

đặt lịch để phản hồi của cậu ta được gửi đến tôi vào lúc 1 2 giờ sáng

so as to make it seem like he was also working all hours of the day.

chỉ để giả vờ làm như cậu ta đã làm việc mọi giờ trong ngày

I'd clearly sent the wrong message,

Tôi rõ ràng đã gửi sai tin nhắn,

nhiều đến nỗi mà học sinh của tôi sẵn lòng trì hoãn công việc

so much so that my student was willing to delay the work

to make it seem like he was more industrious.

để làm cho nó có vẻ như là cậu ấy cần cù hơn.

It was literally bullshit work.

Đó thực sự là việc nhảm nhí.

I had to change my lab's culture.

Tôi đã phải thay đổi văn hóa phòng thí nghiệm của tôi

I had to convince my students

Tôi đã phải thuyết phục học sinh của tôi

that we weren't just about the show of work,

rằng chúng ta không phải chỉ cho thấy rằng chúng ta đang làm việc,

but what we were actually producing.

mà ăn thua là ở cái ta thực sự tạo ra cơ.

And it's not such a simple thing to do.

Và nó không phải là một điều đơn giản để làm.

The mental circuit that connects effort to morality can be a stubborn one.

Mạch tinh thần kết nối nỗ lực với đạo đức có thể là một thứ cứng đầu.

Khi tôi dạy về những thiên kiến tâm lý cho những sinh viên nhập môn tâm lý học,

When I teach about psychological biases to my intro-psych students,

I tell them that you can't always learn to resist a bias,

Tôi nói với chúng rằng các em không thể cứ học mãi về việc chống thiên vị,

they can be very deeply ingrained,

chúng có thể hơi tiềm ẩn,

but you can learn to notice them

nhưng các em có thể phát giác chúng

so that you can account for them when making important decisions.

qua đó xem xét trước khi đưa ra những quyết định quan trọng

We may not be able to break that mental circuit,

Chúng ta có thể không phá vỡ được mạch tâm lý đó,

but we can learn to recognize our biases so they don't run our lives.

nhưng ta có thể học để nhận ra thành kiến của mình hòng tránh bị chúng kiểm soát.

Đây là một câu chuyện, gần như hoàn toàn là hư cấu,

There is a story, almost certainly apocryphal,

about perverse incentives in the era of British rule in India.

về những khuyến khích sai trái trong thời kỳ Anh cai trị Ấn Độ.

Desperate to deal with the cobras that were overrunning colonial Delhi,

Với nhu cầu đối phó với nạn rắn hổ tràn lan ở thuộc địa Delhi

a bounty was put up

một mức thưởng đã được đề ra

for every cobra skin that was brought in.

cho mỗi miếng da rắn hổ mang được đưa tới.

But the plan backfired

Nhưng kế hoạch đã phản tác dụng

because enterprising Indians started breeding more cobras to kill them,

bởi những gã Ấn Độ bá đạo đã ấp nhiều rắn hơn rồi giết chúng,

bring in the skins and collect the bounty.

đem da của chúng đến và lấy tiền thưởng.

And when the government finally abandoned the plan,

Và khi chính quyền bãi bỏ luôn cái kế hoạch đó

as the story goes,

thì câu chuyện vẫn tiếp diễn,

the breeders then released the cobras into the city

những kẻ ấp rắn khi đó đã thả rắn vào thành phố

and the snake problem was worse than ever.

và vấn đề về rắn đã tệ hơn bao giờ hết.

Oops.

Ối chà.

(Laughter)

(Cười)

The plan went awry because of the distance between what they wanted,

Kế hoạch thất bại bởi vì khoảng cách giữa cái họ muốn,

which was fewer cobras,

là có ít rắn hổ mang hơn,

and what they asked for,

và cái họ yêu cầu,

which was an imperfect signal of fewer cobras,

thứ vốn là 1 phạm trù không hoàn hảo để làm ít rắn hổ,

những con rắn hổ chết.

dead cobras.

But I fear we've done something very real

Nhưng tôi sợ rằng chúng ta đã làm ra thứ gì đó rất thật

and very similar with work.

và tương tự với công việc.

We have built a culture that asks for the wrong thing.

Chúng ta xây dựng một văn hóa để đòi hỏi 1 thứ sai lầm.

If all we ask from each other is the effort that we put in,

Nếu tất cả chúng ta đều đòi hỏi lẫn nhau về nỗ lực mà ta bỏ ra,

we will create a world full of effort and of hard labor and of cobras.

Ta sẽ xây nên một thế giới đầy nỗ lực, của lao động khổ sai và rắn hổ mang

But if what we ask from each other is to produce something meaningful,

Nhưng nếu điều ta đòi hỏi lẫn nhau là tạo ra 1 thứ đầy ý nghĩa

we will create a world full of meaning.

chúng ta sẽ tạo nên một thế giới đầy ý nghĩa.

And what could be more moral than that?

Và còn điều gì có thể đạo đức hơn thế chứ?

Thank you.

Cảm ơn mọi người.

(Vỗ tay)

(Applause)