How to Close the Authority Gap | Mary Ann Sieghart | TED

Çeviri: Tuba Kök Gözden geçirme: Başak Gökdaş

At a conference a few years ago,

Birkaç yıl önce bir konferansta,

a man asked me what I did.

bir adam bana ne yaptığımı sordu.

And I led a portfolio life,

Portföy gibi hayat yaşamışım;

so I just rattled off a list and I said,

bu yüzden listemi çıkardım ve sıralamaya başladım:

“Well, I write a political column for ‘The Independent’ newspaper.

“The Independent” gazetesi için siyasi köşe yazıları yazıyorum,

BBC için radyo programları yapıyorum,

I make radio programs for the BBC.

bir düşünce kuruluşuna başkanlık ediyorum,

I chair a think tank.

I sit on a couple of commercial boards.

birkaç ticari kurulda yer alıyorum,

I’m on the council of Tate Modern,

Tate Modern’in konseyindeyim,

and I am on the content board of Ofcom,

ve yayın düzenleyicimiz Ofcom’ın

our broadcasting regulator.

içerik kurulunda yer alıyorum.

(Cheers and applause)

(Tezahürat ve alkışlar)

To which he replied, "Wow, you're a busy little girl."

(Adamın) cevabı “Vay canına, sen meşgul küçük bir kızsın”dı.

Audience: Whoa!

Seyirci: Aaa...

MAS: I was about 50, older than our Prime Minister.

Neredeyse 50 yaşındaydım, başbakanımızdan yaşlıydım.

(Laughter)

(Kahkahalar)

This is a classic example of what I call the “authority gap,”

Bu benim, kadınları, erkeklerden daha az ciddiye aldığımızı gösteren

the way we still take women less seriously than men.

“otorite boşluğu” adını verdiğim şeyin klasik bir örneğiydi.

We're still more reluctant to accord authority to women.

Kadın ve yetkiyi bağdaştırma konusunda hâlâ çok isteksiziz.

We still assume a man knows what he's talking about

Hâlâ, o aksini ispat edene dek, bir adamın ne söylediğini

until he proves otherwise.

bildiğini varsayıyoruz.

While for a woman, it's all too often the other way round.

Bir kadına gelince ise, genellikle tam tersini...

Research shows that men have six times more influence in group discussions

Araştırmalar, erkeklerin grup tartışmalarında, kadınlardan altı kat

daha fazla etkiye sahip olduğunu gösteriyor.

than women.

Women are twice as likely as men

Kadınların, yeteneklerine dair kanıt sunmaları gerektiği,

to say they have to provide evidence of their competence,

veya insanların (kadınların) yapabilirliklerine şaşırma ihtimalleri

or that people are surprised at their abilities.

erkeklerinkinden iki kat daha fazla.

Ve beyaz olmayan kadınların, böyle söyleme olasılığı, beyazlardan iki kat fazla.

And women of color are much more likely than white women to say this.

If you're working-class or disabled, the gap gets bigger still.

İşçi sınıfındansanız veya engelliyseniz, bu boşluk daha da büyüyor.

Basically, the farther we are from the white, male, middle class default,

Basitçe, orta sınıf beyaz erkek konseptinden ne kadar uzaklaşırsak

the wider the authority gap is.

otorite boşluğu o kadar genişliyor.

I bet every woman listening has a tale to tell

Bahse girerim, dinleyen her kadının

about being underestimated,

hafife alınması, görmezden gelinmesi,

ignored, patronized,

patronluk taslanılması, lafının kesilmesi,

interrupted or talked over,

meydan okunması ya da

challenged or mistaken for someone more junior, right?

daha genç biriyle karışıtırlması hakkında anlatacak bir hikayesi vardır.

In fact, it doesn't matter if you are a president of a country,

Aslında, bir ülkenin başkanı, büyük bir şirketin CEO'su

the CEO of a huge corporation

veya ABD Yüksek Mahkemesi

or a justice of the US Supreme Court.

yargıcı olsanız da fark etmez.

Female justices get interrupted three times more than male ones,

Yüzde 96′sı erkekler tarafından yapılmak üzere, kadın yargıçların

sözü erkek yagıçlara nazaran üç kat daha fazla kesiliyor.

96 percent of the time by men.

If you still need proof though,

Yine de kanıta ihtiyacınız varsa, bunu en iyi sınama yolu,

a great test is to talk to people who’ve lived as both a man and a woman.

hem kadın hem de erkek olarak yaşamış insanlarla konuşmaktır.

Because they’re exactly the same person with the same ability, intelligence,

Çünkü tamamen aynı yapabilirliklere, aynı zekaya,

aynı karaktere ve tecrübelere sahip kişiler.

personality, experience.

Ve eğer cinsiyetlerini değiştirdikten sonra, fark edilir derecede

And if they're treated quite differently after they transition,

değişik bir muameleyle karşılaşıyorlarsa; bu cinsiyetlerinden kaynaklanıyor olmalı.

that must be because of their gender.

As scientists would say,

Bilim adamlarının dediği gibi:

we've controlled for all the other variables

“Bütün diğer değişkenleri kontrol ettik

ve aslında tüm mesele olan tek bir değişkeni göz ardı ettik:

and isolated the only one that matters:

whether they're seen as male or female.

(toplumsal olarak) kadın mı yoksa erkek mi olarak göründüklerini.”

While I was researching the authority gap,

Otorite boşluğu konusunda araştırma yaparken

I came across two Stanford science professors

aynı zamanlarda, farklı cinsiyetlere geçiş yapmış olan

who happened to transition at the same time in different directions.

iki Stanford bilim profesörüne denk geldim.

Ben Barres, who was a neuroscientist,

Bir sinirbilimci olan Ben Barres,

was astonished by the difference it made to his life

bir erkek olarak yaşamaya başlamanın, hayatında yarattığı

once he started living as a man.

fark konusunda hayrete düştü.

"I've had the thought a million times," he said.

Bunu milyonlarca kez düşünmem gerekti, dedi.

"I'm taken more seriously."

“Daha fazla ciddiye alınıyorum.”

An academic who didn't know his history,

Geçmişini bilmeyen bir akademisyenin

was overheard after one of his seminars saying,

seminerlerinden birinin ardından şunu söylediği duyuldu:

"Oh, Ben Barris gave a great seminar today.

“Bugün Ben Barres harika bir seminer verdi.

But then his work's much better than his sister's."

Ama işi kız kardeşinden çok daha iyi.”

Audience: (Gasps)

(seyirci homurdanır)

MAS: Right?

Yaa...

Meanwhile, Joan Roughgarden, who is an evolutionary biologist,

Bu arada, evrimsel biyolog olan Joan Roughgarden

told me that when she was still living as a man,

bana, hâlâ bir erkek olarak yaşarken, başarıya

she felt like she was on this conveyor belt to success.

ulaşmanın çantada keklik olduğunu söyledi.

Her pay kept going up,

Maaşı yükselmeye devam etti

she kept getting promoted,

terfi almaya devam etti,

when she spoke, people listened.

konuştuğunda insanlar dinledi...

Once she started living as a woman,

Bir kadın olarak yaşamaya başladığında ise

all that changed.

her şey değişti.

So she was interrupted, she was challenged,

Lafı kesildi, meydan okundu,

she was personally attacked.

şahsen saldırıya uğradı.

She'd make a point and no one took any notice until a man repeated it.

Bir adam tarafından yinelenene dek, kimsenin fark etmediği

"At first," she said, "I was amused.

bir noktaya değindi. “Başlarda” dedi, “eğlendim.”

I thought, well, if women are discriminated against,

Düşündüm ki, eğer kadınlara karşı ayrımcılık yapılırsa

I'm darn well going to be discriminated against the same way."

aynı şekilde ben de ayrımcılığa maruz kalacağım.

(Laughter)

(Kahkahalar)

And then she said,

Ve sonra ekledi:

"Well, the thrill of that has worn off, I can tell you."

“Şey, artık o heyecanın geçtiğini söyleyebilirim size.”

Her conclusion, like mine,

Onun çıkarımı, tıpkı benimki gibi,

was that men are assumed to be competent until they prove otherwise.

erkeklerin, onlar aksini ispat edene dek yetkin;

Women are assumed to be incompetent until they prove otherwise.

kadınların ise onlar aksini kanıtlayana dek yetersiz varsayılmasıydı.

Obviously I’d like to do something about this,

Açıkçası bu konuda bir şeyler yapmak istiyorum ama...

but what’s in it for men?

Erkeklerin bunda çıkarı ne?

Well, one of the most encouraging things I found

Otorite boşluğu konusunu araştırırken bulduğum en cesaret verici şey,

while researching the authority gap

bu boşluğu daraltmanın,

was that narrowing the gap isn't like a seesaw,

kadınları yüceltirken erkekleri otomatik olarak düşürmek şeklinde

in which as women rise, men just automatically fall.

bir tahterevalli gibi olmayacağıydı.

I mean, there might be the odd occasion when,

Yani, bir erkek olarak doğrudan rekabet halinde olduğun bir kadının,

if you're a man in direct competition with a woman

kendisine karşı önyargının bertaraf edilip

and the bias against her is dissolved,

size layıkıyla üstün gelmesi gibi

she might just beat you on merit.

nadir, tek tük durumlar da yaşanabilir ama...

But in almost every aspect of your life,

Ancak hayatın neredeyse her alanında,

greater gender equality is likely to make you happier, healthier

daha fazla cinsiyet eşitliği sizi daha mutlu, daha sağlıklı ve daha

and more satisfied.

ve daha tatminkâr hale getirecektir.

Cinsiyet eşitliği olan ülkelerde ve ABD eyaletlerinde,

There's been some fascinating academic research

showing that both in more gender-equal countries and US states

ve de eşit heteroseksüel ilişkilerde,

elbette daha az küskün ve yorgunken daha fazla ekibin bir parçası gibi

and in more equal straight relationships,

hissetmelerini bekleyeceğinizden, salt kadınların değil;

not only are the women happier and healthier,

which you'd expect, less resentful, less exhausted,

çocukların da daha mutlu ve daha sağlıklı

they feel more part of a team.

olduğunu gösteren

And the children are happier and healthier.

etkileyici akademik araştırmalar mevcut.

Okullarında daha başarılılar,

They do better at school,

they get on much better with their dads,

babalarıyla çok daha iyi anlaşıyorlar,

they have fewer behavioral difficulties.

daha az davranış sorunları yaşıyorlar.

But more surprisingly, perhaps,

Ama daha şaşırtıcı bir şekilde, belki de

the men themselves are happier and healthier.

erkeklerin kendileri de daha mutlu ve daha sağlıklı.

So they're twice is likely to say they're satisfied with their lives,

Yani hayatlarından hoşnut olduklarını söylemeleri iki kat fazla iken

half as likely to be depressed.

depresif hissetmeleri yarı yarıya daha az.

They tend to smoke less, drink less,

Daha az içki ve sigara içme, daha iyi uyuma ve daha az

sleep better, take fewer drugs.

uyuşturucuya yönelme eğilimindeler.

And here's the absolute clincher:

Ve işte en çarpıcı sonuç:

they get more frequent and better sex.

Daha fazla ve daha iyi sevişiyorlar.

(Laughter)

(Kahkahalar)

So if it's in all our interests,

Madem hepsi çıkarlarımıza uyuyor,

what can we do to close the authority gap?

öyleyse otorite boşluğunu kapatmak için ne yapabiliriz?

Well, I counted the other day,

E ben de geçen gün saydım ve

I've come up with 140 solutions.

tam 140 tane çözüm buldum.

(Laughter)

(Kahkahalar)

You'll be glad to hear I'm not going to share them all with you today,

Hepsini şimdi paylaşmayacağımı duyduğunuza sevinebilirsiniz,

but I'm just going to leave you with a few ideas to take away.

ama size alıp çıkacağınız bir iki fikir bırakacağım sadece.

I’m always asked, “OK, so what should women do?”

Bana her zaman, tamam da peki kadınlar ne yapmalı, diye soruluyor.

But it's not women we need to fix, right?

Ama düzeltmemiz gereken kadınlar değil, değil mi?

(Düzeltmemiz gereken) kadınları nasıl algıladığımız, onlara nasıl

It's how we all perceive and react to and interact with women.

tepki verdiğimiz ve onlarla etkileşimimiz.

We need to make changes to ourselves, to our workplaces

Kendimizde, iş yerlerimizde ve dış dünyamızda

and to the world around us.

değişiklikler yapmalıyız.

Even women are biased against other women.

Kadınlar bile diğer kadınlara karşı önyargılı.

A few years ago in Britain,

Birkaç yıl önce İngiltere’de

we had a female leader of a political party

sesi çocuk sesi gibi ve çok yüksek çıkan

who had a high voice and sounded almost childish.

bir siyasi parti lideri vardı.

And when she came on the radio,

Ve radyoya çıktığında,

I'd find it quite hard to take her seriously.

onu ciddiye almakta epey zorlanırdım.

But as soon as I had that reflex reaction, I'd say to myself, stop it!

Ama bu refleksif tepki oluşur oluşmaz kendime, kes şunu, dedim.

Listen to the content of what she's saying,

Söylediklerinin içeriğini dinle

and don't judge her by the pitch of her voice.

ve onu sesinin tonuyla yargılama.

We all need to notice when our brains are trying to trick us like that.

Hepimizin, beynimizin bizi bu şekilde kandırmaya çalıştığını fark etmesi gerek.

It can also help to flip things around.

Hem bu, işleri tersine çevirmekte de yardımcı olabilir.

To ask ourselves, would I have thought that or said that or done that

Kendimize sormak gerekirse; bu kişi bir kadından ziyade erkek olsaydı

yine de böyle düşünür, söyler ya da yapar mıydım?

if this person had been a man rather than a woman?

Would I have mistaken that male CEO for his assistant?

O erkek yönetim kurulu başkanını asistanıyla karıştırır mıydım?

Or would I have called a 50-year-old man “a busy little boy?”

Yoksa 50 yaşındaki adama küçük meşgul oğlan der miydim?

I don't think so.

Hiç sanmıyorum.

When we're at work, we can actively affirm what a woman says,

İş yerinde, bir kadının dediğini, ancak ilgi çekici olduğu müddetçe,

as long as it's interesting.

aktif olarak onaylıyoruz.

Research shows that even if women make up 40 percent of a group,

Araştırmalar, kadınların, bir grubun yüzde 40′ını oluşturuyor olsalar bile,

onaylanma olasılıklarının erkeklerinkinin yarısı kadar, ve sözlerinin kesilme

they're half as likely as men to gain approval from it

olasılığının erkeklerinkinden çok daha fazla olduğunu gösteriyor.

and much more likely to be interrupted.

Evie, bir toplantıda bir noktaya değinip Peter’in, kendisinden on dakika sonra

If Evie makes a point at a meeting,

and no one takes a blind bit of notice until Peter repeats it ten minutes later

aynı fikri tekrar ederek Mesih dünyaya dönmüşçesine puan toplayana dek,

and it's treated like the Second Coming,

bu fikri kimse umursamadığında, Peter’a dönüp: “Peter ya,

we can say to Peter, "Oh, I'm so glad you agree with what Evie said earlier."

Evie’nin daha önce söylediklerine katıldığına çok sevindim.” diyebiliriz.

If Peter interrupts Rosa --

Peter Rosa’nın sözünü kestiğinde...

(Applause)

(Alkışlar)

If Peter interrupts Rosa, we can say, "Hang on a minute.

Peter Rosa’nın sözünü kestiğinde, bir dakika bekle, Rosa’nın orada

I was really interested in what Rosa was saying there."

söyledikleri gerçekten ilgimi çekiyordu, diyebiliriz.

And what can employers do?

Ve işverenler ne yapabilir?

Well, the first thing they must do

İlk yapmaları gereken şey, dürüst bir şekilde liyakata göre

is to make sure that they genuinely are hiring and promoting on merit.

işe alım ve terfi yapmaktır.

One study found that 70 percent of men

Bir araştırma, erkeklerin yüzde 70′inin, tamamen aynı hedeflere ulaşan

will rate a man more highly than a woman

bir erkeği, bir kadından daha yüksek derecede konumlandırdığını

for achieving exactly the same goals.

ortaya koydu.

Women with exactly the same qualifications as men

Bir erkekle tamamen aynı niteliklere sahip bir kadının, iş görüşmesi için

are 30 percent less likely to be called for a job interview.

aranma olasılığı, erkeğinkine göre yüzde otuz daha az.

If you have only one woman on a shortlist,

Son aşamada yalnızca tek bir kadın varsa,

the chances of appointing her are vanishingly small.

onun işe alınma şansı yok denecek kadar az.

Because it's telling us that men are the natural holders of this job,

Çünkü bu da bize erkeklerin bu işin doğal sahipleri olduğunu

and that appointing a woman would be risky.

ve bir kadını bu göreve atamanın riskli bulunduğunu söylüyor.

Adding just one more woman to the shortlist

Son aşama adaylarına sadece bir kadın daha eklemek,

makes the odds of hiring a woman 79 times greater.

bir kadının işe alınma ihtimalini 79 kat artırıyor.

Companies or employers can also actively encourage talented women

Aynı zamanda şirketler veya işverenler de yetenekli kadınları terfi başvurusunda

bulunmaları konusunda aktif olarak cesaretlendirebilirler.

to apply for promotion.

Because we are socialized to be less confident

Çünkü erkeklere göre daha az özgüvenli ve kendini daha az ön plana çıkaracak

and less self-promoting than men.

şekilde sosyalleşegeldik.

And if we do act confidently,

Ve ola ki özgüvenli davransak...

people often don't like it

İnsanlar genelde bundan pek hoşlanmazlar.

and they start calling us words like “strident” or “pushy.”

Ve bize “gıcık” ya da “saldırgan” gibi şeyler demeye başlarlar.

I was caricatured for years in Britain's satirical "Private Eye" magazine

İngiltere’nin eleştirel “Private Eye” dergisinde, yıllarca

“Mary Ann Dikkafa” diye karikatürize edildim.

as Mary Ann Bighead.

Just because I tried to seem as confident

Sırf erkek meslektaşlarım kadar kendinden emin

as my male colleagues.

görünmeye çalıştığım için...

And that's why it's really important not to fall for the confidence trick,

Ve işte bu yüzden özgüven tuzağına düşmemek ve özgüveni yetkinlikle

to mistake confidence for competence,

karıştırmamak gerçekten önemlidir.

because they're absolutely not the same thing.

Çünkü bu ikisi kesinlikle aynı şey değil.

(Applause)

(Alkışlar)

An academic paper, unusually entitled

“Zırvacılar: Kimdir ve Hayatları Hakkında Ne Biliriz”

"Bullshitters. Who Are They and What Do We Know about Their Lives"

tuhaf başlıklı akadedemik bir makale,

found that teenage boys are significantly more likely than girls

ergen erkeklerin, gerçek bile olmayan matematiksel kavramları,

to pretend to understand mathematical concepts that didn't even exist.

anlamış gibi taklit etme eğiliminde olduklarını tespit etti.

(Laughter)

(Kahkahalar)

And this relative male overconfidence persists into adulthood.

Ve bu erkeklerin görece aşırı özgüveni, yetişkinlikte de sürmekte.

So if we take overconfident men at their word,

Yani aşırı özgüvenli adamların sözlerine bakarsak,

we're going to be much more likely to hire or promote them,

kadın rakipleri kadar yetkin olmasalar bile, onları işe alma ya da

even if they're nothing like as competent as their female rivals.

terfi ettirme olasılığımız çok daha yüksek olacaktır.

Now representation matters everywhere.

İmaj, artık her yerde çok önemli.

But one place that could really make a dent in the authority gap

Ancak otorite boşluğunu, gerçekten zayıflatacak

is the media.

tek yer medyadır.

Because if it's sending us the signal that men are more authoritative,

Çünkü medya bize erkeklerin kadınlardan daha yetkin, daha uzman, daha önemli

more expert, more important than women,

olduğunu sinyalledikçe, bu ancak bizim

that's just going to confirm our biases.

kadınlar hakkındaki önyargılarımızı doğrulayacaktır.

At the moment, men are three times more likely

Şu anda, erkeklerin medya içeriklerinde alıntılanma olasılığı

to be quoted in news stories than women,

kadınlarınkinden üç kat;

and twice as likely to be the protagonists in movies.

ve filmlerde başkahraman olma olasılığı iki kat daha fazladır.

The BBC has recently made a push

Yakın zamanda BBC, yüzde elli oranında kadın uzmanın yayında olması

to have 50 percent female experts on air.

konusunda önemli bir girişimde bulundu.

And I think that could make a real difference to the next generation.

Ve ben bu girişimin, gelecek nesil için gerçek bir fark yaratacağını düşünüyorum.

(Applause)

(Alkışlar)

Because once we get used to seeing women as authorities in public,

Çünkü kadınları toplum içinde otorite olarak görmeye alıştığımızda,

we're going to find it much easier to accord them equal authority

onları günlük hayatımızda yetkiyle bağdaştırmayı da

in our daily lives.

çok daha kolay bulacağız.

So let's work together to close the authority gap.

Öyleyse otorite boşluğunu kapatmak için gelin birlikte çalışalım.

We’ll all be happier and healthier.

Hepimiz daha mutlu ve sağlıklı olacağız.

We’ll get more sex.

Daha fazla sevişeceğiz.

(Laughter)

(Kahkahalar)

And the world will be a better place.

Ve dünya daha iyi bir yer olacak.

As Mary McAleese, the former president of Ireland,

İrlanda’nın eski başbakanı Mary McAleese’in

put it to me so eloquently:

bana çok anlamlı bir şekilde ifade ettiği gibi:

"If men don't take women equally seriously,

“Eğer erkekler kadınları eşit derecede

then we end up with this world that flies on one wing."

ciddiye almazlarsa, tek kanatla uçmaya çalışan bu dünyayla kalakalırız.”

And that's our world flapping about rather sadly,

Ve işte iki kanatla uçmanın getireceği

because of the refusal to use the elevation

yükselme, istikamet ve güven

and the direction and the confidence

reddedildiği için,

that comes from flying on two wings.

dünyamız üzücü bir şekilde savruluyor.

We have to understand that when women flourish

Anlamalıyız ki kadınlar geliştiğinde,

and their talents and their creativity flourish,

yetenekleri ve yaratıcılıkları geliştiğinde,

then the world flourishes and men flourish.

o zaman dünya da erkekler de gelişir.

We all flourish.

Hepimiz gelişir, güzelleşiriz.

Thank you.

Teşekkür ederim.

(Applause)

(Alkışlar)