How to Close the Authority Gap | Mary Ann Sieghart | TED

Translator: Nguyen Hue Reviewer: Thùy Dung Đỗ

At a conference a few years ago,

Tại một hội nghị cách đây vài năm,

a man asked me what I did.

một người đàn ông hỏi tôi đã làm gì.

And I led a portfolio life,

Và tôi đã sống một cuộc đời đầu tư,

so I just rattled off a list and I said,

vì vậy tôi chỉ xóa một danh sách và nói,

“Well, I write a political column for ‘The Independent’ newspaper.

“Chà, tôi viết một chuyên mục chính trị cho tờ báo The Independent'.

I make radio programs for the BBC.

Tôi làm chương trình phát thanh cho BBC.

I chair a think tank.

Tôi đứng đầu một Think Tank.

I sit on a couple of commercial boards.

Tôi ngồi trong hai hội đồng thương mại.

I’m on the council of Tate Modern,

Tôi là thành viên hội đồng của Tate Modern,

and I am on the content board of Ofcom,

tôi ở trong hội đồng nội dung của Ofcom,

cơ quan quản lý phát thanh truyền hình của chúng ta.

our broadcasting regulator.

(Cheers and applause)

(Tiếng cổ vũ và vỗ tay)

To which he replied, "Wow, you're a busy little girl."

Anh trả lời, “Wow, bạn là một cô bé bận rộn.”

Audience: Whoa!

Khán giả: Whoa!

MAS: I was about 50, older than our Prime Minister.

MAS: Tôi khoảng 50 tuổi, lớn tuổi hơn Thủ tướng của chúng ta.

(Laughter)

(Cười)

This is a classic example of what I call the “authority gap,”

Đây là một ví dụ kinh điển về cái mà tôi gọi là “khoảng cách quyền lực”

the way we still take women less seriously than men.

cách chúng ta vẫn coi phụ nữ ít nghiêm túc hơn nam giới.

We're still more reluctant to accord authority to women.

Chúng tôi vẫn miễn cưỡng hơn trong việc trao quyền cho phụ nữ.

Ta vẫn cho rằng một người đàn ông biết anh ta đang nói về điều gì

We still assume a man knows what he's talking about

until he proves otherwise.

cho đến khi anh ta chứng minh điều ngược lại.

While for a woman, it's all too often the other way round.

Trong khi với một người phụ nữ, thường mọi thứ xảy ra theo chiều ngược lại.

Research shows that men have six times more influence in group discussions

Nghiên cứu chỉ ra đàn ông có ảnh hưởng lớn gấp 6 lần trong các cuộc thảo luận nhóm

than women.

so với phụ nữ.

Phụ nữ có khả năng cao gấp đôi nam giới

Women are twice as likely as men

to say they have to provide evidence of their competence,

khi nói rằng họ phải cung cấp bằng chứng về năng lực của họ,

or that people are surprised at their abilities.

hoặc rằng mọi người ngạc nhiên về khả năng của họ.

And women of color are much more likely than white women to say this.

Và phụ nữ da màu có nhiều khả năng nói điều này hơn phụ nữ da trắng.

If you're working-class or disabled, the gap gets bigger still.

Nếu bạn thuộc tầng lớp lao động hoặc khuyết tật, khoảng cách sẽ càng lớn hơn.

Basically, the farther we are from the white, male, middle class default,

Về cơ bản, chúng ta càng xa sự mặc định từ tầng lớp da trắng, nam giới, trung lưu,

the wider the authority gap is.

thì khoảng cách quyền lực càng rộng.

I bet every woman listening has a tale to tell

Tôi cá rằng mọi phụ nữ nghe đều có một câu chuyện để kể

about being underestimated,

về việc bị đánh giá thấp,

ignored, patronized,

phớt lờ, bảo trợ,

interrupted or talked over,

bị gián đoạn hoặc nói chuyện,

challenged or mistaken for someone more junior, right?

bị thách thức hoặc nhầm với một người thấp kém hơn, phải không?

In fact, it doesn't matter if you are a president of a country,

Trên thực tế, không quan trọng nếu bạn là tổng thống của một quốc gia,

the CEO of a huge corporation

Giám đốc điều hành của một tập đoàn lớn

or a justice of the US Supreme Court.

hay một thẩm phán của Tòa án Tối cao Hoa Kỳ.

Female justices get interrupted three times more than male ones,

Các thẩm phán nữ bị gián đoạn nhiều gấp 3 lần so với nam giới,

96 percent of the time by men.

96% thời gian là nam giới.

If you still need proof though,

Tuy nhiên, nếu bạn vẫn cần bằng chứng,

a great test is to talk to people who’ve lived as both a man and a woman.

một bài kiểm tra tuyệt vời là nói chuyện với những người đã sống cả nam và nữ.

Because they’re exactly the same person with the same ability, intelligence,

Bởi vì họ chính xác là cùng một người với cùng khả năng, trí thông minh,

personality, experience.

tính cách, kinh nghiệm.

And if they're treated quite differently after they transition,

Và nếu họ được đối xử hoàn toàn khác sau khi chuyển đổi,

that must be because of their gender.

đó hẳn là do giới tính của họ.

As scientists would say,

Như các nhà khoa học sẽ nói,

we've controlled for all the other variables

chúng tôi đã kiểm soát tất cả các biến số khác

and isolated the only one that matters:

và cô lập một biến số duy nhất quan trọng:

whether they're seen as male or female.

cho dù chúng được coi là nam hay nữ.

While I was researching the authority gap,

Trong khi tôi đang nghiên cứu khoảng cách thẩm quyền,

I came across two Stanford science professors

tôi bắt gặp hai giáo sư khoa học Stanford,

who happened to transition at the same time in different directions.

những người tình cờ chuyển đổi cùng một lúc theo các hướng khác nhau.

Ben Barres, một nhà thần kinh học,

Ben Barres, who was a neuroscientist,

was astonished by the difference it made to his life

đã rất ngạc nhiên trước sự khác biệt mà nó đã tạo ra cho cuộc sống của ông

once he started living as a man.

khi ông bắt đầu sống như một người đàn ông.

"I've had the thought a million times," he said.

“Tôi đã nghĩ đến điều đó hàng triệu lần,” anh nói.

"I'm taken more seriously."

“Tôi được coi trọng hơn.”

An academic who didn't know his history,

Một học giả không biết lịch sử của mình, đã bị nghe lén

was overheard after one of his seminars saying,

sau một trong những buổi hội thảo của ông ấy nói,

"Oh, Ben Barris gave a great seminar today.

“Ồ, Ben Barris đã có một buổi hội thảo tuyệt vời hôm nay.

But then his work's much better than his sister's."

Nhưng sau đó, công việc của ông ấy tốt hơn nhiều so với em gái ông ấy.”

Audience: (Gasps)

Khán giả: (thở hổn hển)

MAS: Right?

MAS: Phải không?

Meanwhile, Joan Roughgarden, who is an evolutionary biologist,

Trong khi đó, Joan Roughgarden, một nhà sinh vật học tiến hóa,

told me that when she was still living as a man,

nói với tôi rằng khi cô ấy vẫn còn sống như một người đàn ông,

she felt like she was on this conveyor belt to success.

cô ấy cảm thấy như mình đang ở trên băng chuyền này để thành công.

Tiền lương của cô ấy tiếp tục tăng lên,

Her pay kept going up,

she kept getting promoted,

cô ấy tiếp tục được thăng chức,

when she spoke, people listened.

khi cô ấy nói, mọi người lắng nghe.

Once she started living as a woman,

Khi cô bắt đầu sống như một người phụ nữ,

all that changed.

tất cả mọi thứ đã thay đổi.

So she was interrupted, she was challenged,

Vì vậy, cô bị gián đoạn, cô bị thách thức,

cô bị tấn công trực diện.

she was personally attacked.

Cô ấy sẽ đưa ra một quan điểm

She'd make a point and no one took any notice until a man repeated it.

và không một ai chú ý đến cho đến khi một người đàn ông lặp lại nó.

"At first," she said, "I was amused.

“Lúc đầu,” cô nói, “tôi rất thích thú.

I thought, well, if women are discriminated against,

Tôi nghĩ, nếu phụ nữ bị phân biệt đối xử,

I'm darn well going to be discriminated against the same way."

tôi cũng sẽ bị phân biệt đối xử theo cách tương tự”.

(Laughter)

(Cười)

And then she said,

Và sau đó cô ấy nói,

"Well, the thrill of that has worn off, I can tell you."

“Chà, cảm giác hồi hộp đã biến mất, tôi có thể nói với bạn.”

Her conclusion, like mine,

Kết luận của cô ấy, giống như của tôi,

was that men are assumed to be competent until they prove otherwise.

là đàn ông được cho là có năng lực cho đến khi họ chứng minh điều ngược lại.

Women are assumed to be incompetent until they prove otherwise.

Phụ nữ được cho là bất tài cho đến khi họ chứng minh điều ngược lại.

Obviously I’d like to do something about this,

Rõ ràng tôi muốn làm điều gì đó về điều này,

but what’s in it for men?

nhưng nó có lợi gì cho đàn ông?

Well, one of the most encouraging things I found

Chà, một trong những điều đáng khích lệ nhất mà tôi tìm thấy

while researching the authority gap

khi nghiên cứu khoảng cách quyền lực

was that narrowing the gap isn't like a seesaw,

là thu hẹp khoảng cách không giống như một cái bập bênh,

in which as women rise, men just automatically fall.

trong đó khi phụ nữ vươn lên, đàn ông sẽ tự động giảm xuống.

Ý tôi là, có thể có những dịp kỳ lạ khi,

I mean, there might be the odd occasion when,

nếu bạn là một người đàn ông cạnh tranh trực tiếp với một người phụ nữ

if you're a man in direct competition with a woman

and the bias against her is dissolved,

và sự thiên vị chống lại cô ấy bị xóa tan,

she might just beat you on merit.

cô ấy có thể chỉ đánh bại bạn vì công lao.

But in almost every aspect of your life,

Nhưng trong hầu hết mọi khía cạnh của cuộc sống của bạn, bình đẳng giới

greater gender equality is likely to make you happier, healthier

lớn hơn có thể khiến bạn hạnh phúc hơn, khỏe mạnh hơn

and more satisfied.

và hài lòng hơn.

There's been some fascinating academic research

Đã có một số nghiên cứu học thuật hấp dẫn cho thấy rằng

showing that both in more gender-equal countries and US states

cả ở các quốc gia và các bang của Hoa Kỳ bình đẳng giới hơn

and in more equal straight relationships,

và trong các mối quan hệ thẳng thắn bình đẳng hơn,

not only are the women happier and healthier,

phụ nữ không chỉ hạnh phúc và khỏe mạnh hơn,

which you'd expect, less resentful, less exhausted,

mà bạn mong đợi, ít bực bội hơn, ít kiệt sức hơn,

they feel more part of a team.

họ cảm thấy là một phần của một nhóm hơn.

And the children are happier and healthier.

Và những đứa trẻ hạnh phúc và khỏe mạnh hơn.

They do better at school,

Họ học tốt hơn ở trường,

they get on much better with their dads,

họ hòa thuận tốt hơn với bố,

they have fewer behavioral difficulties.

họ ít gặp khó khăn về hành vi hơn.

But more surprisingly, perhaps,

Nhưng đáng ngạc nhiên hơn, có lẽ,

the men themselves are happier and healthier.

bản thân những người đàn ông hạnh phúc và khỏe mạnh hơn.

So they're twice is likely to say they're satisfied with their lives,

Vì vậy, hai lần họ có khả năng nói rằng họ hài lòng với cuộc sống của họ,

half as likely to be depressed.

một nửa khả năng bị trầm cảm.

They tend to smoke less, drink less,

Họ có xu hướng hút thuốc ít hơn, uống ít hơn,

sleep better, take fewer drugs.

ngủ ngon hơn, uống ít thuốc hơn.

And here's the absolute clincher:

Và đây là điểm nhấn tuyệt đối:

they get more frequent and better sex.

họ quan hệ tình dục thường xuyên hơn và tốt hơn.

(Laughter)

(Cười)

So if it's in all our interests,

Vậy nếu điều đó là vì lợi ích của tất cả chúng ta, chúng ta có thể làm gì

what can we do to close the authority gap?

để thu hẹp khoảng cách quyền lực?

Well, I counted the other day,

Chà, tôi đếm ngày nọ,

I've come up with 140 solutions.

tôi đã đưa ra 140 giải pháp.

(Laughter)

(Cười)

You'll be glad to hear I'm not going to share them all with you today,

Bạn sẽ rất vui khi biết tôi sẽ không chia sẻ tất cả với bạn hôm nay,

but I'm just going to leave you with a few ideas to take away.

nhưng tôi sẽ để lại cho bạn một vài ý tưởng để lấy đi.

I’m always asked, “OK, so what should women do?”

Tôi luôn được hỏi, “Được rồi, vậy phụ nữ nên làm gì?”

But it's not women we need to fix, right?

Nhưng không phải phụ nữ chúng ta cần sửa chữa, phải không?

It's how we all perceive and react to and interact with women.

Đó là cách tất cả chúng ta nhận thức và phản ứng và tương tác với phụ nữ.

We need to make changes to ourselves, to our workplaces

Chúng ta cần thay đổi bản thân, nơi làm việc

and to the world around us.

và thế giới xung quanh.

Even women are biased against other women.

Ngay cả phụ nữ cũng thiên vị với những phụ nữ khác.

A few years ago in Britain,

Vài năm trước ở Anh,

we had a female leader of a political party

chúng tôi có một nữ lãnh đạo của một đảng chính trị

who had a high voice and sounded almost childish.

có giọng nói cao và nghe gần như trẻ con.

And when she came on the radio,

Và khi cô ấy lên đài phát thanh,

I'd find it quite hard to take her seriously.

tôi thấy khá khó để coi trọng cô ấy.

But as soon as I had that reflex reaction, I'd say to myself, stop it!

Nhưng ngay khi tôi có phản ứng phản xạ đó, tôi sẽ tự nhủ, dừng lại!

Listen to the content of what she's saying,

Lắng nghe nội dung của những gì cô ấy đang nói,

and don't judge her by the pitch of her voice.

và đừng đánh giá cô ấy bằng giọng nói của cô ấy.

We all need to notice when our brains are trying to trick us like that.

Tất cả chúng ta cần chú ý khi bộ não của chúng ta đang cố lừa chúng ta như vậy.

It can also help to flip things around.

Nó cũng có thể giúp lật ngược mọi thứ.

To ask ourselves, would I have thought that or said that or done that

Để tự hỏi bản thân, liệu tôi có nghĩ điều đó hoặc nói điều đó hoặc làm điều đó

if this person had been a man rather than a woman?

nếu người này là đàn ông chứ không phải phụ nữ?

Would I have mistaken that male CEO for his assistant?

Tôi có nhầm CEO nam đó với trợ lý của anh ta không?

Or would I have called a 50-year-old man “a busy little boy?”

Hay tôi sẽ gọi một người đàn ông 50 tuổi là “một cậu bé bận rộn?”

I don't think so.

Tôi không nghĩ vậy.

When we're at work, we can actively affirm what a woman says,

Khi ta đang làm việc, ta có thể chủ động khẳng định những gì một người phụ nữ nói,

as long as it's interesting.

miễn là điều đó thú vị.

Research shows that even if women make up 40 percent of a group,

Nghiên cứu cho thấy ngay cả khi phụ nữ chiếm 40% trong một nhóm,

they're half as likely as men to gain approval from it

họ có khả năng nhận được sự chấp thuận từ đó bằng một nửa so với nam giới

and much more likely to be interrupted.

và nhiều khả năng bị gián đoạn hơn nhiều.

If Evie makes a point at a meeting,

Nếu Evie đưa ra một quan điểm trong một cuộc họp,

and no one takes a blind bit of notice until Peter repeats it ten minutes later

và không ai chú ý một chút cho đến khi Peter lặp lại nó mười phút sau đó

and it's treated like the Second Coming,

và nó được coi như là sự Tái Lâm,

we can say to Peter, "Oh, I'm so glad you agree with what Evie said earlier."

ta có thể nói với Peter “Ồ, tôi rất vui vì bạn đồng ý với điều Evie đã nói trước đó.”

If Peter interrupts Rosa --

Nếu Peter ngắt lời Rosa --

(Applause)

(Vỗ tay)

If Peter interrupts Rosa, we can say, "Hang on a minute.

Nếu Peter ngắt lời Rosa, chúng ta có thể nói, “Chờ một chút.

I was really interested in what Rosa was saying there."

Tôi thực sự quan tâm đến những gì Rosa đang nói ở đó.”

And what can employers do?

Và nhà tuyển dụng có thể làm gì?

Well, the first thing they must do

Chà, điều đầu tiên họ phải làm

is to make sure that they genuinely are hiring and promoting on merit.

là đảm bảo rằng họ thực sự đang tuyển dụng và thăng chức theo công lao.

One study found that 70 percent of men

Một nghiên cứu cho thấy 70% nam giới

will rate a man more highly than a woman

sẽ đánh giá một người đàn ông cao hơn phụ nữ

for achieving exactly the same goals.

để đạt được những mục tiêu giống hệt nhau.

Women with exactly the same qualifications as men

Phụ nữ có trình độ chính xác như nam giới

are 30 percent less likely to be called for a job interview.

ít có 30% khả năng được gọi phỏng vấn xin việc.

If you have only one woman on a shortlist,

Nếu bạn chỉ có một người phụ nữ trong danh sách rút gọn,

the chances of appointing her are vanishingly small.

cơ hội bổ nhiệm cô ấy là rất nhỏ.

Because it's telling us that men are the natural holders of this job,

Vì nó cho ta biết rằng đàn ông nắm giữ công việc này một cách tự nhiên,

and that appointing a woman would be risky.

và việc bổ nhiệm một người phụ nữ sẽ rất rủi ro.

Adding just one more woman to the shortlist

Chỉ thêm một phụ nữ vào danh sách rút gọn

makes the odds of hiring a woman 79 times greater.

làm cho tỷ lệ thuê một người phụ nữ lớn hơn 79 lần.

Companies or employers can also actively encourage talented women

Các công ty hoặc nhà tuyển dụng cũng có thể tích cực khuyến khích

to apply for promotion.

phụ nữ tài năng nộp đơn xin thăng chức.

Because we are socialized to be less confident

Bởi vì chúng ta được xã hội hóa để kém tự tin

and less self-promoting than men.

và ít tự quảng bá hơn nam giới.

And if we do act confidently,

Và nếu chúng ta hành động một cách tự tin,

people often don't like it

mọi người thường không thích điều đó

and they start calling us words like “strident” or “pushy.”

và họ bắt đầu gọi chúng ta những từ như “gay gắt” hoặc “hăng hái”.

I was caricatured for years in Britain's satirical "Private Eye" magazine

Tôi đã bị biếm họa trong nhiều năm trên tạp chí châm biếm “Private Eye” của Anh

as Mary Ann Bighead.

với tên Mary Ann Bighead.

Just because I tried to seem as confident

Chỉ vì tôi cố gắng tỏ ra tự tin

as my male colleagues.

như các đồng nghiệp nam của mình.

And that's why it's really important not to fall for the confidence trick,

Và lý do thực sự quan trọng là không rơi vào mánh khóe tự tin,

to mistake confidence for competence,

nhầm sự tự tin với năng lực,

because they're absolutely not the same thing.

bởi vì chúng hoàn toàn không giống nhau.

(Applause)

(Vỗ tay)

An academic paper, unusually entitled

Một bài báo học thuật, có tựa đề bất thường

"Bullshitters. Who Are They and What Do We Know about Their Lives"

“Những kẻ lừa đảo. Họ là ai và chúng ta biết gì về cuộc sống của họ”

found that teenage boys are significantly more likely than girls

phát hiện ra các chàng trai tuổi teen có nhiều khả năng hơn các cô gái

to pretend to understand mathematical concepts that didn't even exist.

giả vờ hiểu các khái niệm toán học thậm chí không tồn tại.

(Laughter)

(Cười)

And this relative male overconfidence persists into adulthood.

Và sự tự tin quá mức của nam giới này vẫn tồn tại đến tuổi trưởng thành.

So if we take overconfident men at their word,

Vì vậy, nếu chúng ta chấp nhận những người đàn ông quá tự tin,

we're going to be much more likely to hire or promote them,

chúng ta sẽ có nhiều khả năng thuê hoặc thăng chức họ hơn,

even if they're nothing like as competent as their female rivals.

ngay cả khi họ không có năng lực bằng đối thủ nữ của họ.

Now representation matters everywhere.

Bây giờ đại diện quan trọng ở khắp mọi nơi.

But one place that could really make a dent in the authority gap

Nhưng một nơi thực sự có thể làm giảm khoảng cách quyền lực

is the media.

là các phương tiện truyền thông.

Because if it's sending us the signal that men are more authoritative,

Bởi vì nếu nó gửi cho chúng ta tín hiệu rằng đàn ông có thẩm quyền hơn,

more expert, more important than women,

chuyên sâu hơn, quan trọng hơn phụ nữ,

that's just going to confirm our biases.

điều đó sẽ chỉ xác nhận thành kiến của chúng ta.

At the moment, men are three times more likely

Hiện tại, nam giới có khả năng

được trích dẫn trong các câu chuyện tin tức cao gấp 3 lần so với phụ nữ

to be quoted in news stories than women,

and twice as likely to be the protagonists in movies.

và gấp đôi khả năng trở thành nhân vật chính trong phim ảnh.

The BBC has recently made a push

BBC gần đây đã thúc đẩy

to have 50 percent female experts on air.

50% nữ chuyên gia lên sóng.

And I think that could make a real difference to the next generation.

Và tôi nghĩ rằng điều đó có thể tạo ra sự khác biệt thực sự cho thế hệ tiếp theo.

(Applause)

(Vỗ tay)

Vì một khi ta đã quen với việc coi phụ nữ là người có thẩm quyền ở nơi công cộng,

Because once we get used to seeing women as authorities in public,

we're going to find it much easier to accord them equal authority

chúng ta sẽ thấy dễ dàng hơn nhiều để trao cho họ quyền lực bình đẳng

trong cuộc sống hàng ngày của chúng ta.

in our daily lives.

So let's work together to close the authority gap.

Vì vậy, chúng ta hãy cùng nhau làm việc để thu hẹp khoảng cách thẩm quyền.

We’ll all be happier and healthier.

Tất cả chúng ta sẽ hạnh phúc và khỏe mạnh hơn.

We’ll get more sex.

Chúng ta sẽ quan hệ tình dục nhiều hơn.

(Laughter)

(Tiếng cười)

And the world will be a better place.

Và thế giới sẽ là một nơi tốt đẹp hơn.

As Mary McAleese, the former president of Ireland,

Như Mary McAleese, cựu tổng thống Ireland,

put it to me so eloquently:

đã nói với tôi rất hùng hồn:

"If men don't take women equally seriously,

“Nếu đàn ông không coi trọng phụ nữ như nhau,

then we end up with this world that flies on one wing."

thì cuối cùng chúng ta sẽ có một thế giới bay trên một cánh.”

And that's our world flapping about rather sadly,

Và đó là thế giới của chúng ta đang vỗ cánh khá đáng buồn,

because of the refusal to use the elevation

vì sự từ chối sử dụng độ cao

and the direction and the confidence

và hướng đi và sự tự tin

that comes from flying on two wings.

đến từ việc bay trên hai cánh.

We have to understand that when women flourish

Chúng ta phải hiểu rằng khi phụ nữ phát triển

and their talents and their creativity flourish,

và tài năng và sự sáng tạo của họ phát triển mạnh mẽ,

then the world flourishes and men flourish.

thì thế giới sẽ phát triển mạnh mẽ và đàn ông phát triển.

We all flourish.

Tất cả chúng ta đều phát triển mạnh mẽ.

Thank you.

Cảm ơn bạn.

(Applause)

(Vỗ tay)