The myth of bringing your full, authentic self to work | Jodi-Ann Burey

Transcriber:

Çeviri: esra kurul Gözden geçirme: Emel Çırakoğlu

Şunu bir hayal edin.

Arkadaşınız sizi cumartesi günü için bir partiye davet ediyor.

Size diyor ki ″Evet, cumartesinin Cadılar Bayramı olduğunu biliyorum

So picture this.

Your friend calls to invite you to a party this Saturday.

ama bana güven, bu bir Cadılar Bayramı partisi olmayacak.

They say, "Yes, I totally understand that Saturday is Halloween,

31 Ekim, herkes şehirde olunca farklı bir güzel oluyor.

Yok, hayır, hayır.

but trust me, it's not a Halloween party.

Kostüm giymene gerek yok.

O tarz şeyler olmayacak zaten.

October 31 just happens to be the best day when everyone is in town.

Olduğun gibi gel yeter.″

Cadılar Bayramı’nda, arkadaşlarınzla partiye gitmek,

No, no, no, no.

You don't have to wear a costume.

It's not going to be like that at all.

hem de bir kostüm bulma telaşına girmenize gerek kalmadan,

Just come as you are."

hatta, bir daha asla giymeyeceğiniz bir kostüm.

A party with your friends on Halloween,

without having to go through all the trouble of finding a costume,

Kesinlikle gidiyorsunuz.

Cumartesi geldi çattı.

a costume, mind you, you'll never wear again.

En sevdiğiniz kot pantolonunuz

ve yeteri kadar şık bir üstle yola koyuluyorsunuz.

Oh, you will be there.

dürüst olmak gerekirse tüm gün sadece uzanıyordunuz.

So Saturday is here.

You head on over in your favorite faded jeans

Kapıyı tıklatıyorsunuz.

Karşınıza parlak kırmızı botlar çıkıyor.

and the stylish enough top,

quite frankly, you’ve been lounging in all day.

Arkadaşınızın Wonder Woman kostümüne ait mükemmel bir parça.

You knock on the door.

Hayret kelimesi, yüzünüzdeki bakışın vücut bulmuş hali.

Out steps these bright red boots,

the perfect accessory to your friend's Wonder Woman costume.

Eve girdiğiniz anda

çizgi film karakterleri,

Wonder is the exact description of the look on your face.

üniformalı uzmanlar

ve günümüz ünlülerinin vasat taklitleri gözünüze çarpıyor.

As you enter the house,

your eyes dart across a number of cartoon characters,

Bir cevap için arkadaşlarına bakıyorsunuz

uniformed professionals

ama onlar kostüm yarışmasının son oylarını topluyorlar.

and some unfortunate impersonations of the latest celebrities.

Kostüm yarışması.

You look to your friend for answers,

Tabii ki de size

hiç oy gelmemiş.

but they're gathering the final votes for the costume contest.

Hissediyor musunuz?

The costume contest.

Şu an hissettiğiniz şey.

You, of course,

Sadece size söyleneni yaptığınız için

receive no votes.

dışlanan biri olmanın verdiği üzüntü, kaygı ve şaşkınlık.

Do you feel that?

That feeling that you have right now?

Kendiniz olmanız söylendiği için.

The anxiety, the upset and bewilderment

Bana işe özgün kişiliğimle, kendim olarak gelmemi

as to how you came to be the odd one out

söyledikleri zaman aynı böyle hissediyorum.

for just doing what you were told.

To come as you are.

That's exactly how I feel

Diyorlar ki ″Ten rengi farklı insanların farklı hissetmelerini istemiyoruz″.

when I am told to bring my full, authentic self to work.

Diyorlar ki ″Düşünce tarzlarımıza yeni bir perspektif sunabilecek,

"We want people of color to feel like they belong here," they say.

tutkulu insanlar arıyoruz″.

″Farklılığımız bizim gücümüz.″ diyorlar.

"We're looking for passionate people who can bring a fresh perspective

to challenge our way of thinking," they say.

″Olduğun gibi gel.″

"Our diversity is our strength," they say.

diyorlar.

İşe alım uzmanları, müdürler, yöneticiler ve CEO’lar

"Come just as you are,"

ve sektörde seçim yapma hakkına sahip olan herkes...

they say.

Çok fazla şey diyorlar.

Recruiters, managers, executives, CEOs --

Belki de iyi bir sebep için...

all those responsible for making decisions.

Benim gibi ağır ve kasıtlı bir şekilde

They say quite a lot.

iş hayatında yetersiz görülen insanların,

And perhaps for good reason.

bu profesyonellik adıyla tabir edilen

It's long been the expectation for people like me

fıkranın içerisine, yanlış şekilde lanse edilen beyaz kültür normlarına

who have been grossly, often intentionally,

underrepresented at work

ve kurumsal ve sosyal gücü elinde tutan insanların

to contort ourselves into this caricature of what some call professionalism,

standartlarına kıvrılmaları

oldum olası bir beklenti olmuştur.

and what we call a distorted elaboration of white cultural norms

Bu profesyonelliktir.

Kendi özgün kişiliğimizle işe gelebileceğimizin söylenmesi

and the standards that meet the comforts

of those who hold social and institutional power.

bu yerin maskelerimizi çıkarabileceğimiz bir yer olabileceğinin göstergesidir.

That's professionalism.

The invitation to bring our full, authentic selves to work

Kişiliğimizin böldüğümüz parçalarını geri birleştirebilir ve

signals that this place could be the place to safely shed the guise.

farklılıklarımızın birer kusur değil de birer nitelik olarak görülebileceğine

inanabilirdik.

We could collect the parts of ourselves we've compartmentalized

Bu gerçekten yola çıkılarak

and trust that our differences will be seen as assets,

enerjilerini kendilerini saklamaya yormak zorunda olmayan insanlar

not liabilities.

iş yerleriyle daha bütün

olabildikleri fikrine ulaşılınabilir.

Seeded in this call for authenticity

Herkesin beklentisi, daha fazla kendimiz olabildiğimiz zaman

is this idea that those who don't have to spend all their energy

hiding parts of themselves

could find more fulfillment at work.

belki de, ufak bir ihtimal diğerleri de ortama uyum sağlayabilir.

The expectation is that the more we could just be ourselves,

Umduğumuz şey, en kısa zamanda

perhaps, just maybe, others will follow suit.

bütün bu topluluğun kültürü değişip

daha kucaklayıcı ve farklılıkları kabullenecek bir hal alması.

The hope is that soon enough

the culture of the entire organization will shift,

Benim sahip olduğum farklılıklar gibi.

Mesela ben işe kendim olarak gidiyorum,

becoming more inclusive and welcoming of difference.

kabarık kıvırcık saçlarımla, aile fotoğraflarımla,

My type of difference.

sahip olduğum engel için kolaylaştırıcı önlemlerle, sorularım, tepkilerimle,

So I show up to work as I am,

with my Afro, my family photos,

kendi düşüncelerim, yaşadıklarımla şekillenmiş ve karakterime

oturmuş bütün kişiliklerimle.

my disability accommodation needs, my questions, my pushback,

İşimi layığıyla yapabilmek için sahip olduğum özgün kişiliğimle

my perspective, grounded in the lived experience

iş yerine ayak basıyorum.

of all my identities.

Ama ne zaman iş zorlayıcı görevlere,

I show up with this full, authentic self

to perform my job with excellence.

terfilere, eşit ödeneklere, tanınmaya,

mentörlere, sponsorlara gelse

But when the time comes for the stretch projects,

ben göz ardı ediliyorum.

the promotion, equal pay, recognition,

″Daha çok takım oyuncusu olmaya özen göstermelisin.″ diyorlar.

mentors, sponsors ...

I'm overlooked.

″Tutumun seninle çalışmayı hiç kolaylaştırmıyor.″ diyorlar.

"You need to work on being more of a team player," they say.

″Diğerlerinin yanında daha rahat hissetmelerine yardımcı ol.″ diyorlar.

"Your approach makes it difficult to work with you," they say.

″Irkçılık konusunu açman iş yerindeki

"Try to help others feel more comfortable around you," they say.

ilişkilerini zedelemene sebep oluyor.″

diyorlar.

Terfi, mentör, oy; hiçbiri yok.

"You are hurting your relationships at work

when you talk about racism,"

Kostümümüz olmadan bir kostüm yarışmasına

they say.

katılıp kazanmayı bekleyemeyiz.

No promotion, no mentor, no votes.

We cannot compete in the costume contest

İşe kendimiz olarak gelme çağrısı

without a costume

farklı ırktaki insanlara hak edilmedik dezavantajlar veriyor.

and expect to win.

The call to brave work with more authenticity

Halihazırda ne zaman biteceği

belli olmayan bir önyargı savaşı içinde olanlara...

undeservedly disadvantages people of color.

Şüphesiz ki bu iş kültürü

Those of us who are already burdened

with the task of chronically battling bias.

bizlere fiziksel ve psikolojik şekilde mâl olmak üzere düzenlenmiştir.

With precision, the work to shift culture

Eğer olduğumuz kişi, onları dediği kadar bizleri zor birer insan yapıyorsa

is designed to cost us our own mental and physical health.

bizlere yönelik bu özgünlük çağrısı işlerimizi riske atıyor.

If who we are makes us as difficult as they say,

Aslında olay şu ki:

then this demand for our authenticity compromises our careers.

bir kişi veya bir grup insan, olduğumuz kişi olarak,

şirket kültürünü değiştiremeyiz.

Listen, the fact is this:

one person, or even a few people coming just as we are,

″Uyum sağlamanın″ yer edinmiş anlamlarının getirileri ve bu değişim nasıl olabilir?

cannot change company culture.

Hangi değişim, manidar biçimde farklılığın değerini öne sürerek aynı zamanda

How would change happen alongside rewards for coded definitions of "fit"?

bu değeri sürekli kanıtlamak zorunda olmadan var olmasını sağlayabilir?

What difference would it make to allege a value for diversity

Neyle karşı karşıya olduğumuzu biliyoruz.

without sustaining evidence of that value in any meaningful way?

Özgünlük; ırkıçılığı, yaş ayrımcılığını,

We know what we're up against.

engelli ayrımcılığını, cinsiyetçiliği, homofobiyi, yabancı düşmanlığını

Authenticity has become a palatable proxy

ve bunun gibi profesyonel yaşamlarımızda yer edinmiş yargılara son verme isteğimizi

to mask the pressing need to end the racism, ageism,

örtbas etmek için mükemmel bir aracı haline gelmiştir.

ableism, sexism, homophobia, xenophobia and the like

Bu önyargı ve gücün oluşturduğu sistemlerin incelenmemesindeki sorumsuzluk

that run rampant throughout our professional lives.

özgünlüğe olan çağrıyı başarısız kılar.

Without accountability to examine these systems of bias and power,

Kimin odada olduğu, masada kimin oturduğu,

the call for authenticity fails.

ve kimin konuşup dinlenildiğini sorgulayamaz.

It fails to question who is in the room,

Irkçılığın; kimin odada olduğu, masaya oturduğu ve dinlenildiği

who sits at that table and who gets to be heard.

hakkındaki tercihleri nasıl etkilediği

It fails to demand that we reveal the truth

gerçeğini talep etmeyi başaramaz.

about how racism impacts decisions about who's in the room,

Irkçılığa maruz kalanların başına gelen ise şu; odada olduğumuz halde,

who sits at that table and who gets to be heard.

masada otururken,

kesin şekilde konuştuğumuzu belirtirken,

What many people of color find is that even when we are in the room,

sitting at that table,

çok az insan dinlemeye kalkıyor.

stating firmly, “I am speaking,”

Artık öyle hissettirmeye başlıyor ki sanki vücutlarımız odada isteniyor da

very few people are actually listening.

seslerimiz değil.

It starts to feel like our bodies are wanted in the room,

Nasıl hissettirdiğini gayet iyi biliyorum.

Birkaç yıl önce

but not our voices.

kıdemli önderlikle ilgili bir beyin fırtınası toplantısının

bitiminde bir yöneticiyle beraber plansız bir denetime tabi tutuldum.

Look, I know what that's like.

A couple of years ago,

at the end of the senior leadership brainstorming meeting,

Katılımımın projeyi nasıl

öne çıkardığıyla ilgili çok hevesli bir tutum sergilemişti.

I was called into an unscheduled check-in with an executive.

Bu sebepten dolayı, bir sonraki

She sounded enthusiastic

toplantılarda biraz daha

about how my contributions helped move the project forward,

uyumlu olup diğerlerine bir şans vermemi

so it surprised me when she then suggested

istemesi beni şaşırtmıştı.

that in future meetings,

Eğer bir görüşüm varsa bu görüşümü

I should try to be more agreeable

mail yoluyla kendilerine iletmemi önerdi.

to help give others a win.

Dürüst olmak gerekirse şok olmuştum.

If I did have feedback,

she advised that I send it over email instead.

Benim açımdan ise kattıklarımın bir anlam ifade ettiğini sanıyordum,

masadaki yerimin yaptığımız işin başarısı için olan öneminin

Honestly, I was taken aback.

kanıtlandığını düşünüyordum.

Like, here I was feeling like my contributions mattered,

Heyecanlı bir hafiflik hissetmiştim,

that my seat at that table had proved pivotal

meslektaşlarımın yanında bir ön koşul olmadan fikirlerimi belirtebildiğim için.

to the success of our work together.

Yaptığım iş heyecan doluydu.

Excitedly, I felt a lightness,

Böylelikle genelde kendi oluşturduğum tedbirlerin dışına çıkmıştım.

ideating alongside my colleagues without reserve.

Fikirlerimi saklamayı bırakmıştım.

Kendimi nasıl ifade etmem hakkındaki sıkı normlar hakkında daha az endişeleniyordum.

The work was riveting.

So I opted outside of my usual guardedness.

Hayatımda ilk defa, birçoğumuzun giymek zorunda olduğu

I stopped hiding my opinions.

I worried less about those constricted norms

of how I should express myself.

o kostümü çıkarabileceğimi düşünmüştüm.

For the first time, I felt like --

Bunun, şüphesiz bir hata olduğu kesin.

Like I could take off that costume

so many of us have to wear.

Bana yaptığı konuşmanın sonunda ona dürüst olmaya çalıştım.

Dedim ki, ″Önerilerin beyaz olmayanların, özellikle siyahi kadınların iş hayatında

Clearly, that was a mistake.

At the end of her comments, I tried to keep it real with her.

karşılaştıkları muamelelerin hepsini yansıtan nitelikteler.

I said, "Your advice is consistent

Onun cevabı ise bu üç aşamalı tepkiye tıpatıp uyar nitelikteydi.

with the way women of color,

Black women especially, are treated at work."

Bu üç aşamalı tepkiye İSMSY deniyor;

Her response fit perfectly into this three-step framework

inkar et, saldır ve mağduru suçlu yap.

I've now come to know as DARVO:

İSMSY’ye şöyle bir örnek verebiliriz;

deny, attack, reverse the victim with the offender.

(Hazırlanıyor)

″Jodi-Ann bununla senin etnik kökeninin hiçbir alakası yok.″

DARVO sounds like this.

İnkar ediş.

″Sadece fazla duyarlı ve öfkeli davranıyorsun″

(Clears throat)

"Jodi-Ann, this has nothing to do with your race."

Saldırı.

″Eğer her sana dönüt verdiğimde ırkçılık kartını oynayacaksan

Deny.

"You're just being too sensitive and angry."

birlikte çalışmamız bir hayli zor olacak gibi görünüyor.

Attack.

Ben sadece buradaki başarını düşünüyorum. Sadece seni desteklemeye çalışıyorum.″

"You know, if you're going to play the race card

every time I try to give you feedback,

it's going to make it really hard for us to work together.

Peki şimdi mağdur kim?

Beni hatalı hissettirmeye,

I just want you to be successful here.

kendimi sorgulatıp psikolojik olarak manipüle etmeye çalışması boşaydı.

I'm just trying to support you."

Who's the victim now?

Her attempts to gaslight me,

O zaman bile, o anda,

deneyimimin eşsiz olmadığını biliyorum.

to psychologically manipulate me

into questioning my own reality

Çok fazla siyahi ve diğer renkteki insanlar için

was futile.

Even then, in that moment,

engelli insanlar,

I knew that my experience was not unique.

belirli bir cinsiyet içinde olmayan insanlar, işitme engelliler,

For too many Black women and other people of color,

LGBTQIA+ yönelimli bireyler

ve aramızda şirket web sitesinde

people living with disabilities,

“bizimle çalışın” bölümünde sürekli

nonbinary people, deaf people,

LGBTQIA+ people

öne çıkan diğerleri,

and others among us

bu acı gerçeği yakından biliyoruz.

that are constantly featured on the "Come work with us" section

Özgün olmak, halihazırda baskın kültürün parçası olanlara ayrıcalık tanır.

on company websites,

we know this harsh reality intimately.

Kendin olmak çok daha kolay

Being authentic privileges those already part of the dominant culture.

kendin olduğun her yerde.

Tıpkı ilk halimiz gibi ilerlemek,

It is much easier to be who you are

when who you are is all around you.

tek olan, farklı olan veya birkaçından biri

çok riskli olabilir.

Coming just as we are when we're the first,

the only, the different or one of the few

Bu yüzden kostüm giyeriz.

can prove too risky.

Gerçek yanlarımızı saklıyoruz.

Röportajlar için saçlarımızı düzleştiririz.

So we wear the costume.

Zevk almadığımız hobiler ediniriz.

We keep the truer parts of ourselves hidden.

Yönergelerimizi isteğe bağlı öneriler olarak yeniden ifade ediyoruz.

We straighten our curly hair for interviews.

We pick up hobbies we do not enjoy.

Polis şiddeti yerine hava durumundan bahsedeceğiz.

Breonna Taylor için yas tutuyoruz.

We restate our directives as optional suggestions.

Amirimizin yaptığı ırkçı yorumları görmezden geliriz,

We talk about the weather instead of police brutality.

Yanlış telaffuz edilen isimlerimizi düzeltmeyi bırakıyoruz.

We mourn for Breonna Taylor alone.

Daha az sorular soruyoruz.

Susmayı ve gülümsemeyi öğreniyoruz.

We ignore the racist comments our supervisor makes,

we stop correcting our mispronounced names.

Hikayelerimizin bir kısmını es geçiyoruz.

We ask fewer questions.

Kendi parçalarımızı siliyoruz.

We learn to say nothing and smile.

Tarihlerimiz ve şu anki gerçeklik,

bunu başarı için en iyi kısım olarak gösteriyor.

We omit parts of our stories.

We erase parts of ourselves.

Our histories and present reality

show this to be the best path for success.

Ama şimdi toplumumuz yeni bir dönüm noktasına ulaşıyor.

Eşitsizlikler,

ırkçılık ve bağnazlık,

But now our society is reaching a new tipping point.

daha az yere sahip.

Inequities,

Sessizlikleri sürdürmek zorlaşıyor.

racism and bigotry

are finding fewer places to cower.

Irksal adalet için en radikal kolektif düşlerimiz

Silences are becoming harder to keep.

yeni olanaklara ulaşıyor.

Bu yüzden,

Our most radical collective imaginations for racial justice

bu nakarata dahil edilmekten mahrum bırakılan ve reddedilmeye

are reaching new possibilities.

And so I'm asking

devam eden biz insanlar,

bu işe bütün benliğimizi adarız,

that we, the people who have and continue to be denied inclusion

olduğumuz kişi için kendimize yer açma çalışması, nefes almak için.

in that refrain,

dedicate the authentic fullness of who we are to that work,

Ama bir anlığına,

the work of making space everywhere for who we are -- to breathe.

geri kalanı anlatmam için

o işten uzaklaşayım.

But just for a moment,

Siyahi insanların daha fazla özgün olmalarına gerek yok.

let me step away from that work

to tell the rest of you this.

O yüzden, hayır,

Black people do not need to be any more authentic.

bu engelli siyahi göçmen kadın,

bütün, özgün çalışmalarını işe getirmeyecek.

So no,

this Black disabled immigrant woman

Ama size şunu istiyor,

will not be bringing her full, authentic self to work.

makam gücüne sahip olanlarınız,

beyaz rengin koruması altında olanlar

But she is asking that you,

ve kazanmadığınız diğer toplumsal ayrıcalıklar,

those of you with the power of your positions

bunun yerine risk alın.

and the protection of your whiteness

Bu harekette değişim için bir fırsat var,

and other societal privileges you did not earn,

sizin değişim yazmanız için.

to take on that risk instead.

Kalpleriniz ve zihinleriniz değil.

There's an opportunity in this movement for change

Ne söylediğinizin ve nasıl muamele edildiğimiz

for you to do just that -- change.

arasındaki boşlukları kapatın.

Not your hearts and minds.

Kararlarınızı değiştirin.

Close the gap between what you say

Herkes için işe alım ve performans yönetiminde

ırksal ve kültürel farklılıklar arasında

and how we're treated.

etkili bir şekilde çalışmayı temel bir yetkinlik haline getirin.

Change your decisions.

Make working effectively across racial and cultural differences

İyi ürün tasarımını, en yetersiz hizmet alan

a core competency in hiring and performance management for everyone.

insanları merkeze alan tasarım olarak tanımlayın.

Irksal cinsiyete dayalı ücret farkını kapatın,

Define good product design

önce Latin kadınlarla başlayarak.

as one that centers the most underserved people.

Irksal çatışmayı eşitlik ve adaletle yönetmek için

Close the racial gender pay gap,

duyarlı insan sistemleri oluşturun.

starting first with Latinx women.

Bunlar kültürü değiştiren kararlar değil,

Build responsive people systems

to manage racial conflict with equity and justice.

daha ziyade bugün ne yapabileceğinin

yaygın olanaklarının küçük örnekleri,

These aren't the decisions that shift culture,

but rather a tiny sample of the expansive possibilities

bir sonraki toplantınızda

ırksal eşitlik umudunu gerçekleştirmek için.

of what you can actually do today,

Tam, özgün benliğimle olduğum gibi gelmemi benim için güvenli hale getirmek için

in your next meeting,

to realize the hope for racial equity.

işi yapıyorsun.

You do the work to make it safe for me to come just as I am

İş senin işin, benim değil.

Parti sizin partiniz, benim değil.

with my full, authentic self.

Kuralları ve ödülleri siz belirlersiniz.

That's your job, not mine.

Soruyorum size,

It's your party, not mine.

yarışmanızı kazanmak için ne gerekiyor?

You set the rules and rewards.

Teşekkür ederim.

So I'm asking you,

what will it take to win in your contest?

Thank you.