Peter Hirshberg: The Web and TV, a sibling rivalry

Traducător: Claudia Popescu Corector: Maria Tancu

Bună dimineața.

WEBVTT

Ştiţi, recent, computerul și televizorul au împlinit 60 de ani

și astăzi aș vrea să vorbesc despre relația lor.

Deși aflate la cea de a doua tinereţe, dacă ați urmărit temele

acestei conferințe sau ale industriei de divertisment,

e destul de clar că una s-a inspirat de la cealaltă.

Așa că a venit timpul să vorbim despre modul în care computerul a ambuscat televizorul.

Sau de ce invenția bombei atomice

a eliberat forțe care au condus la greva scenariștilor.

Și nu e vorba doar despre felul în care se influențează reciproc,

ci și despre ce crede publicul despre asta.

Ca să vedem despre ce e vorba,

și acesta e un subiect despre care am vorbit toată săptămâna,

Recent, am vorbit cu un grup de adolescenți.

Am scris pe niște cartoane cuvintele: TV, radio, MySpace, Internet, PC.

Și le-am spus să le aranjeze în ordinea importanței

și să explice alegerea făcută.

Să ascultăm ce se întâmplă când ajung

să vorbească despre televiziune.

Cred că e important, dar nu și necesar,

pentru că poți face multe alte lucruri în timpul liber decât să te uiți la TV.

Ce e mai distractiv? Internetul sau televizorul?

Internetul.

Cred că unul din motivele pentru care punem computerul înaintea televizorului

este pentru că putem vedea serialele pe computer.

Da.

Și le poți descărca pe iPod.

Ai vrea să fii președintele unui post TV?

Nu mi-ar plăcea.

Ar fi stresant.

Nu.

De ce?

Pentru că vor pierde toți banii până la urmă.

La fel ca bursa. Urcă și coboară.

Cred că, în acest moment, computerele vor fi în top

și restul se va duce în jos.

Relația dintre televiziune și tehnologie a fost destul de dificilă

încă de când au împlinit amândouă 30 de ani.

Trecem prin perioade de exaltare,

urmate de reacții în sălile de consiliu ale comunităţii economice

caracterizate ca fiind, care este termenul financiar? "prostii"

Să vă dau un exemplu. Suntem în 1976

iar Warner cumpără Atari pentru că jocurile video sunt în trend.

În anul următor este introdus Qube,

primul sistem de cablu TV interactiv,

iar New York Times a văzut acest lucru ca un semn

că telecomunicațiile se îndreaptă spre locuințe,

convergență, se întâmplă lucruri mărețe.

Toată lumea de pe coasta de est voia să se implice:

Citicorp, Penney, RCA. Toți voiau să facă parte din această viziune.

Apropo, acesta este momentul în care intru și eu în scenă.

Urma să fac o perioadă de internship la Time Warner.

În acea vară lucram la Warner.

Eram nerăbdător să lucrez la convergență, dar apoi totul se duce de râpă.

Lucrurile nu merg prea bine pentru ei. Aceștia pierd bani.

Și am lucrat pentru puțin timp cu convergența,

până când Warner trebuia practic să lichideze afacerea.

Atunci am terminat masteratul și nu puteam să lucrez în New York

în divertisment și tehnologie,

pentru că urma să fiu exilat în California, acolo unde erau toate celelalte joburi

și să merg să lucrez pentru Apple Computer.

Warner pierde 400 de milioane de dolari,

care însemnau ceva în anii 70.

Dar ei erau pe drumul cel bun și s-au perfecționat.

În 2000, procesul era perfectat. Au făcut o fuziune cu AOL

și în doar patru ani au reușit să cheltuiască 200 de miliarde de dolari

din capitalul acumulat, arătând că s-au perfecționat în arta

aplicării Legii lui Moore de miniaturizare succesivă

la bilanțul contabil.

(Râsete)

Cred că motivul pentru care media și comunitățile de divertisment

sau comunitatea media e atât de pornită împotriva comunității tehnologice

pentru că cei din tehnologie vorbesc altfel.

Timp de 50 de ani am vorbit despre schimbarea lumii,

despre o transformare totală.

Timp de 50 de ani, a fost vorba de speranțe și temeri

și promisiunea unei lumi mai bune și am început să mă gândesc -

cine mai vorbește așa azi?

Iar răspunsul este destul de clar.

Oamenii din religie sau politică.

Așa că mi-am dat seama că lumea tehnologică poate fi cel mai bine înțeleasă

nu ca un ciclu de afaceri, ci ca o mișcare mesianică.

Noi promitem ceva extraordinar, postulăm acest lucru,

vom schimba lumea, nu iese atât de bine,

așa că ne întoarcem la punctul de pornire și încercăm iar,

în timp ce oamenii din New York și LA ne privesc cu uimire.

Dar această viziune irațională a lucrurilor este cea care ne face să încercăm altceva.

Așa că ceea ce aș vrea să întreb este, dacă computerul ajunge să fie unealta principală

de media și divertisment, cum am ajuns aici?

Adică, cum a reușit o mașină creată pentru contabilitate

și artilerie să se transforme în media?

Bineînțeles, primul computer a fost construit după Primul Război Mondial

pentru a rezolva probleme militare, dar lucrurile au evoluat

doar câțiva ani mai târziu, în 1949, cu Whirlwind.

Construit la laboratorul Lincoln de la MIT. Jay Forester îl concepea pentru marină,

dar nu ai cum să nu vezi faptul că cel care a creat această mașină

se gândea de fapt la ceva ce ar putea ajunge un star al mediei.

Așa că, să vedem ce se întâmplă când cel mai important jurnalist

al televiziunii de început se întâlnește cu unul din pionierii computerului,

iar computerul începe să se exprime.

Video: E un computer electronic Whirlwind.

Cu deosebită emoție,

vom încerca să intervievăm această mașinărie.

Bună New York, aici e Cambridge.

Și acesta este osciloscopul computerului electronic Whirlwind.

Ați vrea să folosesc mașina?

Bineînțeles. Dar am o idee, d-le Forrester.

De vreme ce computerul a fost construit

în colaborare cu Departamentul Naval de Cercetare,

haideți să dăm legătura la Pentagon, în Washington

și să-l lăsăm pe șeful departamentului de cercetare al marinei, amiralul Bolster,

să-l încerce pe Whirlwind.

Ei bine, Ed, este vorba de racheta Viking a Marinei.

Această rachetă urcă până la 217 km altitudine.

Având în vedere consumul standard de combustibil,

aș vrea să văd cum computerul recreează traseul rachetei

și calculează

cantitatea de combustibil rămasă după 40 de secunde

și viteza din acel moment.

În partea stângă, puteți vedea

cum consumul de combustibil scade la decolarea rachetei.

Iar în partea dreaptă, avem un grafic

care arată viteza rachetei.

Poziția rachetei este indicată de traiectoria

pe care o vedeți acum.

Și atunci când ajunge în vârful acestei traiectorii,

viteza, după cum puteți observa, a coborât la minimum.

Apoi, când racheta începe drumul de întoarcere, viteza crește din nou,

către o viteză maximă, iar racheta lovește solul.

Ce părere aveți?

Ce părere aveți, d-le amiral ?

Arată foarte bine.

Și înainte de final, am vrea să vă arătăm un alt fel

de problemă matematică concepută de niște colegi

în timpul liber, într-o manieră mai destinsă, pentru o după-amiază de duminică.

Mulțumiri d-lui Forrester și laboratorului de la MIT.

PH: Au fost gândite atâtea detalii. Prima interacțiune în timp real,

afișajul video, stabilirea traiectoriei. Asta a dus la micro-computer,

dar, din păcate, era prea scump pentru Marină

și toată tehnologia s-ar fi pierdut

dacă nu avea loc o coincidență fericită.

Să trecem la bomba atomică.

Eram amenințați de cea mai mare armă de până atunci

și știind că are o resursă valoroasă,

Forța Aeriană a hotărât că are nevoie de cel mai mare computer care să ne protejeze.

Ei îl adaptează pe Whirlwind la un imens sistem aerian de apărare,

îl instalează în nordul înghețat

și cheltuiesc de trei ori mai mulți bani pe acest computer

decât s-a cheltuit cu Proiectul Manhattan,

atunci când a fost construită bomba atomică.

O măsură de revitalizare pentru industria computerului.

Și vă puteți da seama că Forțele Aeriene au știut cum să vândă.

Să vedem videoclipul lor de marketing.

Video: Într-un raid aerian, bombardierele rapide ar putea fi deasupra noastră

înainte ca noi să le putem repera.

Și atunci ar fi prea târziu ca să mai acționăm.

Nu ne putem permite acest risc.

Pentru a întâmpina această amenințare, Forțele Aeriene au creat SAGE,

un sistem semi-automat de protecție la sol,

care să ne întărească apărarea.

Acest nou computer, gândit să fie centrul nervos al sistemului de apărare,

poate să rezolve toate problemele matematice complexe

care pot apărea în cazul unui atac aerian inamic.

Are propriul său depozit

unde au fost amplasate generatoarele pe bază de diesel,

echipamentul de aer condiționat și turnurile de răcire,

care previn supraîncălzirea miilor de tuburi din computer.

PH: Acel computer era imens.

Lecția de marketing care rezultă de aici

este că, atunci când faci reclamă unui produs,

poți fie să spui că va fi minunat,

că te va face să te simți mai bine și te va readuce la viață.

sau, o altă metodă de marketing, este să spui că, dacă nu folosești acest produs, vei muri.

Acesta este un foarte bun exemplu.

Acest computer avea primul mouse. A fost distribuit,

așa că a avut succes, au fost vândute computere și modemuri,

astfel încât au putut vorbi între ele.

20% din programatorii americani lucrau cu așa ceva

și asta a dus la ceea ce avem astăzi. Erau folosite tuburi cu vacuum.

Vedeți cât de mare era. Și ca să înțelegeți mai bine,

pentru că am vorbit mult despre Legea lui Moore și cum să facem lucrurile mai mici

la această conferință, să vorbim și despre cum să facem lucrurile mai mari.

Dacă l-am lua pe Whirlwind și l-am pune într-un loc pe care îl știți cu toții,

de exemplu, Century City, s-ar potrivi de minune.

Ar trebui să scoatem Century City de acolo, dar s-ar potrivi.

Să ne imaginăm că luăm cel mai recent procesor Pentium,

cel mai nou Core 2 Extreme, un procesor cu patru nuclee

la care Intel lucrează, și că va fi pe laptopul nostru mâine.

Pentru a construi aceasta, ceea ce am face cu tehnologia Whirlwind este,

ar trebui să preluăm de la aproximativ 10 la Mulholland

şi de la 405 la La Cienega doar cu acele Whirlwind

Şi apoi cele 92 de centrale nucleare

de care ar fi nevoie pentru a oferi puterea

ar umple restul Los Angeles-ului.

Aceasta reprezintă aproximativ o treime mai mult putere nucleară decât produce toată Franţa.

Aşa că, data viitoare vă spun că mai au de rezolvat ceva, în mod evident nu este aşa.

Şi, noi nici măcar nu am lucrat la nevoile de răcire.

Dar vă oferă un fel de putere pe care oamenii o au, publicul o are,

şi acesta sunt motivele pentru care se întâmplă aceste transformări.

Toate aceste lucruri încep să se mişte în interiorul industriei.

DEC a redus cumva toate aceste neajunsuri şi fac primul minicomputer.

Acesta este arătat în locuri ca MIT şi apoi încep să apară mutaţii.

Este construit ”Războiul spațiului”, primul joc pentru calculator, şi dintr-odată

interactivitatea şi implicarea şi pasiunea lucrează împreună.

De fapt, mulţi studenţi ai MIT lucrează cât este noaptea de lungă la acest aspect

şi multe dintre principiile jocului au fost elaborate.

DEC cunoştea ideea de pierderea timpului

şi livra cu fiecare dintre calculatoarele sale acest joc.

Între timp, cum toate acestea se întâmplau, pe la jumătatea anilor 50,

modelul de business al radiodifuziunii şi al cinematografiei tradiţionale

a încetat să mai funcţioneze.

O nouă tehnologie i-a sedus pe oamenii de radio şi pe mogulii filmului

şi erau destul de siguri că televiziunea este pe cale să-i integreze.

De fapt, disperarea era în aer.

Şi un citat care aminteşte în mare măsură

din tot ceea ce am citit întreaga săptămână -

RCA îl avea pe David Sarnoff, care practic comercializa radio-ul

a spus, "Eu nu afirm că reţele de radio trebuie să moară,

au fost depuse toate eforturile şi vom continua să facem eforturi

pentru a găsi o nouă cale, noi modalităţi de vânzare

şi noi tipuri de programe care pot opri scăderea veniturilor

Poate este încă posibil să prelungim existenţa firavă a radio-ului

dar nu ştiu cum."

Şi, bineînţeles, cum industria de calculatoare se dezvolta interactiv,

producătorii din afacerile TV emergente au mers pe aceeaşi idee.

Şi s-au prefăcut.

Băieţi şi fete, cred ca ştiţi cu toţii cum să obţineţi ferestrele magice

pe ecrane, doar scoateţi-le.

Mai întâi de toate scoateţi kituri-le Winky Dink

Scoateţi fereastra magică şi mănuşa de ştergere şi frecaţi aşa

Acesta este modul în care obţinem o parte din magia lui, băieţi şi fete.

Apoi, luaţi-o şi puneţi-o chiar contra ecranului propriului televizor

şi frecaţi-l dinspre centru spre colţuri, în felul acesta.

Asiguraţi-vă că vă păstraţi creioanele magic la îndemână, creioanele voastre Winky Dink

şi mănuşa pentru ştergere,

pentru că le veţi folosi în timpul prezentării să desenaţi aşa.

Sunteţi gata? OK, să trecem direct la prima poveste despre Dusty Man.

Să intrăm în laboratorul secret.

PH: Au fost zorii televiziunii interactive, şi este posibil să fi observat

că vroiau să-ţi vândă kit-ul Winky Dink.

Acelea sunt creioanele Winky Dink. Ştiu ce veţi spune,

"Pete, aş putea să folosesc orice creion open-source obişnuit,

de ce ar trebui să le cumpăr pe ale lor?"

Vă asigur că nu era cazul.

Se pare că ei ne-au spus direct că acestea sunt singurele creioane

pe care ar trebui să le folosiţi pe fereastra magică Winky Dink,

alte creioane ar putea decolora sau deteriora fereastra.

Acest principiu de proprietate al vânzătorului, de blocare,

ar urma să fie perfecţionat cu mare succes,

ca unul dintre principiile pe termen lung al sistemelor de ferestre de pretutindeni.

Acesta a condus la procese.

(Râsete)

investigaţii federale şi multe repercursiuni,

şi acesta este un scandal, nu vom discuta astăzi.

Dar vom discuta despre acest scandal, pentru că acest om, Jack Berry, gazda lui Winky Dink,

a devenit gazdă a "21," una dintre cele mai importante emisiuni concurs existente vreodată.

Şi a fost fraudată, iar atunci când frauda a fost dezvăluită, când acest om,

Charles van Doren, eliminat după un câştig fulgerător nefiresc,

a pus capăt carierei lui Berry.

Şi, de fapt, a pus capăt carierei multor angajaţi CBS.

Se pare că au fost o mulţime de lucruri de învăţat

despre modalitatea în care funcţionează acest nou mediu.

Şi în urmă cu 50 de ani, dacă te aflai la o reuniune ca aceasta

şi încercai să înţelegi media,

era un profet şi numai unul, dar unul pe care doreai să-l asculţi

Profesorul Marshall McLuhan.

El a înţeles de fapt, ceva despre o temă

pe care am discutat-o toată săptămâna. Este rolul audienţei

într-o eră a comunicării electronice omniprezentă.

Aici el vorbeşte din anii 1960.

Video: În cazul în care publicul poate deveni implicat efectiv în procesul

de a face anunţuri, atunci este fericit. Este ca vechea emisiune concurs --

au fost un post de televiziune grozav, pentru că au dat un rol publicului, ceva de făcut.

Ei au fost îngroziţi când au descoperit

că nu au contat niciodată cu adevărat, întrucât emisiunea a fost fraudată.

Iată, aceasta a fost o eroare îngrozitoare a înţelegerii televiziunii

comisă de programatori.

PH: Ştiţi, McLuhan vorbea despre satul global.

Dacă substitui cuvântul blogosferă al Internet-ului de astăzi,

este foarte adevărat că înţelegerea sa este, probabil,

foarte edificatoare acum. Să-l ascultăm la el.

Video: Satul global este o lume

în care nu aveţi neapărat armonie,

aveţi o preocupare extremă legată de problemele celorlalți din jur,

şi mai multă implicare în viaţa celorlalţi.

Este un fel de coloană Anne Landers format mare.

Şi aceasta nu inseamna neaparat armonie, pace şi linişte,

dar înseamnă o mare implicare în treburile celorlalţi.

Şi astfel, satul global este la fel de mare ca o planetă

şi la fel de mic ca oficiul poştal dintr-un sat.

PH: Vom vorbi un pic mai mult despre el mai târziu.

Noi suntem acum chiar în 1960.

Este epoca marilor afaceri şi a centrelor de date pentru calcul.

Dar toate erau pe cale să se schimbe.

Ştiţi, expresia tehnologiei

reflectă oamenii şi timpurile în care a fost construită.

Şi când spun că acest cod exprimă speranţele şi aspiraţiile noastre,

nu este doar o glumă despre mesianism, este de fapt ceea ce facem.

Dar pentru această parte a poveştii, aş dori de fapt să dau legătura

corespondentului tehnologiei de vârf americane, John Markoff.

Video: Vreţi să ştiţi ce are contra-cultura

în droguri, sex, rock'n roll şi mişcarea antirăzboi

de a face cu calculatoarele? Totul.

Totul s-a întâmplat la cinci mile de locul unde stau,

la Stanford University între 1060 şi 1975.

În mijlocul revoluţiei de pe străzi

şi a concertelor de rock din parcuri

un grup de cercetători condus de oameni ca John McCarthy,

un om de ştiinţă din domeniul calculatoarelor de la Laboratorul pentru Inteligenţă Artificială din Stanford

şi Doug Engelbar, om de ştiinţă la SRI, schimbau lumea.

Engelbart venea dintr-un mediu ingineresc destul de steril,

dar în timp ce a început să-şi facă treaba,

toate acestea clocoteau în centrul Peninsulei.

A fost o scurgere de LSD de la experimentele efectuate la Spitalul veteranilor din Keasey,

şi din alte zone din jurul campusului

şi muzică era literalmente în stradă.

Grateful Dead era difuzat în saloanele de pizza.

Oamenii părăseau oraşele pentru a se întoarce la pământ

Era războiul din Vietnam, era eliberarea oamenilor de culoare

era eliberarea femeilor.

Acesta a fost un loc remarcabil, într-un moment remarcabil.

Şi în mijlocul acestei frământări a apărut microprocesorul.

Cred că această interacţiune a condus la apariţia calculatorului personal.

Ei au văzut aceste instrumente, care erau controlate de reguli,

ca pe unele care ar putea de fapt să fie eliberate şi puse în folosul

acestor comunităţi pe care ei au încercat să le construiască.

Şi cel mai important, aveau acest etos al împărtăşirii informaţiei.

Cred că este dificilă înţelegerea acestor idei,

pentru că atunci când eşti captiv în interiorul unei paradigme,

următoarea paradigmă seamănă întotdeauna cu un univers ştiinţifico-fantastic, nu are sens.

Povestirile au fost atât de convingătoare, că m-am decis să scriu o carte despre ei.

Titlul cărţii este, "Ce a spus hârciogul:

În ce fel contracultura a modelat industria de calculatoare."

Titlul a fost luat din versurile

unui cântec aparţinând lui Jefferson Airplane. Versurile spun,

Aminteşte-ţi ce a spus hârciogul,

hrăneşte-ţi capul, hrăneşte-ţi capul, hrăneşte-ţi capul."

PH: În acest timp calculatoarele pătrunsesera pe teritoriul media

şi în scurt timp, o mare parte din ceea ce facem astăzi, a fost imaginat

la Cambridge şi în Silicon Valley.

Iată Architecture Machine Group,

predecesorul Laboratorului Media din 1981.

Între timp, în California, încercam să comercializăm cât mai multe astfel de lucruri.

HyperCard a fost primul program

care a prezentat publicului hyperlink-urile,

unde ai putea, în mod aleatoriu, să prinzi orice fel de imagine,

sau bucată de text sau date de pe un sistem de fişiere,

şi nu am avut nici o modalitate de a explica asta.

Nu a fost nici o metaforă. Era o bază de date?

Un instrument pentru prototipuri, un limbaj de programare?

La naiba, a fost totul. Aşa că am ajuns să scriem o broşură de marketing.

Am pus întrebări despre cum lucrează mintea,

şi i-am lăsat pe clienţi să joace un rol şi atât de mulţi bărbaţi orbi au completat formularul.

Câţiva ani mai târziu, am venit cu ideea

să explicăm oamenilor secretul, cum obţii conţinutul pe care îl doreşti,

aşa cum doreşti şi în cel mai uşor mod cu putinţă.

Iată videoclipul de marketing al companiei Apple.

Video: Veţi fi încântaţi să aflaţi, sunt sigur, că există mai multe moduri de

a crea un HyperCard video interactiv.

Cea mai dificilă metodă este să mergi mai departe

şi să-ţi produci propriul video disc

ca şi să-ţi construieşti propriul stoc de HyperCard-uri.

De departe, cea mai simplă metodă este să cumperi un video disc prefabricat

şi stocuri de HyperCarduri de la un furnizor comercial.

Metoda ilustrată în acest video

utilizează videodiscuri prefabricate dar crează stocuri de HyperCard-uri personalizate.

Această metodă îţi permite să foloseşti videodiscurile existente

în modurile care corespund cel mai bine nevoilor specifice şi intereselor tale.

PH: Sper că vă daţi seama cât de subversiv este acest mesaj.

Este ca un discurs al lui Dick Cheney.

Crezi că este un chelios simpatic, însă el tocmai a declarat război

gestionării conţinutului. Găsiţi chestii comerciale,

amestecaţi-le, spuneţi povestea în felul vostru.

Acum, atâta timp cât limităm aceasta la piaţa educaţiei,

şi la o chestiune personală între calculator şi sistemul de fişiere,

e bine, dar după cum puteţi vedea, era vorba de a sări şi a-l supăra pe Jack Valenti

şi pe mulţi alţi oameni.

Apropo, vorbind despre sistemul de evidenţă, nu am ințeles niciodată

ca aceste hyperlink-urile ar putea merge dincolo de reţeaua locală.

Câţiva ani mai târziu, Tim Berners-Lee a lucrat la asta.

A devenit o aplicaţie inevitabilă a link-urilor şi astăzi, fireşte,

o numim World Wide Web.

Acum, nu am avut numai un rol esenţial în a ajuta Apple să simtă lipsa Internet-ului,

dar câţiva ani mai târziu, l-am ajutat pe Bill Gates să facă acelaşi lucru.

Anul este 1993.

El lucra la o carte, iar eu lucram la un video, care

să-l ajut să explice unde am fost toţi la început şi cum să popularizeze toate acestea.

Am fost o mulţime de oameni conştienţi de faptul că am fost încurcaţi cu mass-media,

şi la suprafaţă, pare ca am prezis o mulţime de lucruri corecte,

dar am ratat, de asemenea, o grămadă. Să aruncăm o privire.

Video: Piramidele, Colosseum-ul, sistemul de metrou din New York,

şi dineurile TV, minunile antice şi moderne realizate de om în toată lumea.

Cu toate acestea, fiecare păleşte şi devine nesemnificativă o dată cu încheierea

magnificei realizări tehnologice a secolului 21

Autostrada Digitală.

Cândva, a fost doar visul unor tehnicieni şi a unor politicieni de mult uitaţi

Autostradă digitală a ajuns în sufrageriile Americii, târziu, în secolul 20.

Să ni-i amintim pe pionierii care au făcut posibilă această minune tehnică.

Autostrada va urma traseul

luminat prima dată de Alexander Graham Bell.

Deşi unii nu au crezut - compania de telefonie!

Stârnit de perspectivele de comunicare în masă

şi de a face bani mulţi din publicitate,

David Sarnoff comercializează radio-ul.

Niciodată oamenii de stiinţă nu au fost puşi sub o asemenea presiune a cererii.

Mediul a prezentat noi produse Americii.

Say, Mom, Windows pentru Radio înseamnă mai multă bucurie

şi o mai mare usurinţă de utilizare pentru întreaga familie.

Asigură-te că te bucuri de Windows pentru radio acasă şi la locul de muncă.

În anul 1939, Corporaţia de Radio Americană introduce televiziunea.

Niciodată oamenii de stiinţă nu au fost puşi sub o asemenea presiune a cererii.

În cele din urmă, cursa pentru viitor a primit un impuls

odată cu dezmembrarea companiei de telefonie.

Şi a venit un impuls suplimentar

cu de-reglementarea industriei de televiziune prin cablu,

şi a noii reglementări a industriei de televiziune prin cablu.

Ne-am făcut treaba construind aceasta, această industrie a cablului,

acum radiodifuzorii doresc o parte din banii noştri. Vreau să spun că e ridicol.

Computerele, cândva instrumentele greoaie ale contabililor şi a altor ciudaţi

au ieşit din camerele din spate pentru a intra în lupta media.

Lumea şi întreaga sa cultură s-au redus la biţi,

limbajul tuturor media.

Şi forţele convergente au explodat.

În cele din urmă, patru sectoare industriale mari s-au combinat.

De telecomunicaţii, de divertisment, de calcul şi de orice altceva.

Vom vedea canale pentru gastronomie

şi vom vedea canale pentru iubitorii de animale de companie.

Urmează un canalul de gastronomie pentru animalele de companie,

cum să decorezi tortul aniversar pentru schnauzer-ul tău.

Toate industriile erau pe piaţă pentru că investitorii se înghesuiau să-şi plaseze pariurile.

În joc, bătălia pentru tine, consumatorul,

şi dreptul de a cheltui miliarde pentru a trimite o mulţime de informaţii în saloanele Americii.

PH: Am pierdut foarte mult. Ştiţi, aţi pierdut, am pierdut Internet-ul,

coada lunga, rolul publicului, sistemele deschise, reţelele sociale.

Se merge doar pe ilustrarea dificultăţilor de utilizare corectă a mass-media.

Thomas Edison a avut aceeaşi problemă.

El a alcătuit o listă a posibilelor utilizări ale fonografului atunci când l-a inventat,

şi numai una dintre ideile sale

s-a dovedit a fi fost ideea corectă.

Ei bine, ştiţi unde mergem de aici,

Venim în epoca punct com, World Wide Web,

şi nu e nevoie să vă povestesc despre asta,

pentru că am trecut cu toţii împreună prin această himeră.

Dar atunci când ieşim din aceasta, şi ceea ce numim Web 2.0,

de fapt, lucrurile sunt destul de diferite,

şi cred că acesta este motivul pentru care televiziunea este atât de provocatoare.

Internet 1 era despre pagini, acum este despre oameni.

Este un client, este un public, este o persoană care participă.

Este un lucru formidabil care schimbă acum divertismentul.

Video: Pentru că a dat un rol publicului, ceva de făcut.

PH: În propria mea companie, Technorati

vedem ceva de genul 67,000 de postări pe bloguri într-o oră.

Sunt peste 2,700 de link-uri noi

în aproximativ 112 milioane de bloguri, care sunt acolo.

Şi nu e de mirare că ne indreptăm spre greva scriitorilor, se întâmplă lucruri ciudate.

Ştiţi, îmi aminteşte de ceea ce a spus un veteran al Hollywood-ului

că producătorul este orice persoană care cunoaşte un scriitor.

Acum cred că un şef de reţea este orice persoană care are un modem de cablu.

Dar nu este o glumă. Este un titlu adevărat

"Website-urile atrag în mod uimitor scriitorii."

"Operatorii de site-uri ca MyDamnChannel.com

ar putea beneficia din conflictele de muncă."

Între timp, aveţi bloggeri TV pregătiţi de grevă

din solidaritate cu scriitorii de televiziune.

Şi apoi ai Ghid TV, o proprietate Fox,

care este pe cale să sponsorizeze premiile video online,

dar anulate din pricina solidarităţii cu televiziunea tradiţională,

nu a părut să bucure.

Pentru a vă ilustra cât de schizofrenică este această situaţie,

aici e şeful MySpace, sau Fox Interactive, o companie News Corp,

fiind întrebat, bine, cu greva scriitorilor,

nu va afecta News Corp si vă va ajute pe partea de on-line?

Video: Dar eu, da, cred că există o oportunitate ca greva să continue,

este o oportunitate pentru mulţi oameni să experimenteze

video în locuri ca MySpace TV.

PH: Oh, dar apoi îşi aminteşte, el lucrează pentru Rupert Murdoch.

Video: Da, bine, în primul rând, ştiţi, eu fac parte din News Corporation

ca parte a Fox Entertainment Group,

evident, sperăm că greva este,

că problemele sunt rezolvate cât mai repede posibil.

PH: Unul dintre lucrurile importante care se petrec aici

globalizarea conţinutului se întâmplă într-adevăr.

Aici este un clip, dintr-o bucată de animaţie

scrisă de un scriitor de la Hollywood,

animaţie realizată în Israel, finalizată în Croaţia şi India,

şi acum este o serie internaţională.

Video: Următoarele se petrec între minutele 2:15 pm şi 2:18 pm

în lunile premergătoare prezidenţialelor primare .

Va trebui să rămâi aici, într-o casă sigură

până când vom ştii că ameninţarea teroristă a luat sfârşit.

Vrei să spui că va trebui să trăim aici, împreună?

Cu ea?

Ei bine, așa se strică cartierul.

PH: Compania care a creat acest film, Aniboom, este un exemplu interesant

a locului în care a condus acesta. Costurile tradiţionale de animaţie TV spun,

între 80,000 şi 10,000 dolari minutul.

Ei au produs lucrurile între 1.500 şi 800 de dolari minutul.

Şi au oferit creatorilor 30% din venituri

într-o manieră mult mai antreprenorială. Deci, este un model diferit.

Afacerile de divertisment se luptă cu

ceea ce lumea brandurilor descoperă.

De exemplu, Nike acum înţelege că Nike Plus nu este doar un dispozitiv în pantof,

Este o reţea pentru a-şi aduce clienţii împreună.

Şi directorul de marketing de la Nike, spune, oamenii vin pe site-ul nostru

în medie de trei ori pe săptămână. Noi nu trebuie să mergem la ei,

ceea ce inseamnă că publicitatea TV este în scădere cu 57% pentru Nike.

Sau, cum spune directorul de marketing de la Nike,

"Noi nu suntem în afaceri pentru a menţine în viaţă societăţile mass-media.

Suntem în afaceri pentru a fi conectaţi cu consumatorii."

De asemenea, şi companiile de media îşi dau seama de importanţa publicului.

Iată un om care anunţă noi studii de piaţă de la Dow Jones,

alimentat 100% de experienţa utilizatorului pe pagina de pornire,

conţinutul generat de utilizator este combinat cu conţinut tradiţional.

Se pare că aveţi o mai mare audienţă şi prezentaţi mai mult interes dacă vă prindeţi cu ei.

Sau, aşa cum Geoffrey Moore mi-a spus odată,

este curiozitatea intelectuală, care este comerţul de care brandurile au nevoie

în era blogosferei.

Şi cred că acest lucru începe să se întâmple din industria divertismentului.

Una dintre eroinele mele este compozitoarea Ally Willis,

care tocmai a scris "The Color Purple" (Culoare Violetă), şi a fost un R şi -

scriitoare de ritm şi blues(R&B), şi aceasta este ceea ce a spus ea

despre direcţia în care se îndreaptă compoziţiile.

Ally Willis: Suntem milioane de colaboratori care doresc cântecul,

pentru că ne uităm la ele strict ca la spam

lipseşte sensul acestui mediu.

PH: Deci, pentru a încheia, mi-ar plăcea să revin la Marshall McLuhan,

care, acum 40 de ani, a avut de-a face cu publicul

ce urma să treacă printr-o schimbare aşa de mare,

şi cred că astăzi Hollywood-ul tradiţional, şi scriitorii

probabil proiectează asta în felul în care a fost proiectat anterior.

Dar nu este nevoie să vă spun asta, haideţi să revenim la el.

Video: Suntem în mijlocul unui conflict imens între vechi şi nou.

Mediul face lucruri pentru oameni

şi ei nu sunt totdeauna conştienţi de acest lucru.

Ei nu observă cu adevărat noul mediu care îi învăluie.

Ei se gândesc la vechiul mediu

deoarece vechiul mediu este întotdeauna conţinutul mediului nou,

aşa cum filmele tind să fie conţinutul de televiziune,

şi aşa cum cărţile obişnuiau să fie conţinutul,

romanele erau folosite pentru a fi conţinutul filmelor.

Şi aşa, de fiecare dată când apare un nou mediu,

vechiul mediu este conţinutul, şi are un grad mare de observabilitate

foarte vizibil, dar adevărata agresiune şi frământare

este produsă de noul mediu, şi acesta este, acesta este ignorat.

PH: Cred că este un moment excelent pentru fascinaţie

Există mai mult ADN de comunicaţii şi mass-media neprelucrat

aruncat acolo. Conţinutul se mută de la ilustrări la particule

care sunt mişcate înainte şi înapoi, şi parte a comunicării sociale,

si cred ca acest lucru va fi o perioadă de renaştere şi o mare oportunitate.

Şi întrucît televiziunea poate a ajuns să bată,

ceea ce s-a construit este cu adevărat o nouă formă de comunicare captivantă.

şi avem un fel de fuziune a două industrii

şi o nouă modalitate de percepţie.

Mulţumesc foarte mult.