5 Promising Factors Propelling Climate Action | Gabriel Kra | TED Countdown

المترجم: Mohamed Salem

We need to change the way we think about the climate challenge.

نحن بحاجة إلى تغيير الطريقة التي نفكر بها بشأن تحدي المناخ.

Because things are different this time.

لأن الأشياء مختلفة هذه المرة.

We need to stop thinking about it just as a problem, which it obviously is,

نحن بحاجة إلى التوقف عن التفكير في الأمر كمشكلة، الأمر الواضح كذلك،

and start thinking about it as an opportunity

والبدء في التفكير فيه كفرصة

which will motivate us to solve it.

ستحفزنا على حلها.

I'm a venture investor.

أنا مستثمر مغامر.

I invest in early stage companies and technologies,

أستثمر في شركات وتقنيات المرحلة المبكرة،

and I see tremendous opportunities in solving climate change.

وأرى فرصًا هائلة في حل مشكلة تغير المناخ.

That said, we've been here before, and it's different this time.

بعد قولي هذا، كنا هنا من قبل، والأمر مختلف هذه المرة.

We can reduce net emissions to zero.

يمكننا تقليل صافي الانبعاثات إلى الصفر.

And that was not obvious even just 10 years ago.

وهذا لم يكن واضحًا حتى قبل 10 سنوات فقط.

Why do I think it's different?

لماذا أعتقد أنه مختلف؟

Because we have cheaper inputs, we have better technologies.

لأن لدينا مدخلات أرخص، لدينا تقنيات أفضل.

We have better policies.

لدينا سياسات أفضل.

We have a better sense of urgency.

لدينا شعور أفضل بالإلحاح.

And most important of all, we have even better people working on it.

والأهم من ذلك كله، لدينا أشخاص أفضل يعملون عليه.

I'm from Silicon Valley,

أنا من وادي السيليكون،

and you can laugh or shrug

ويمكنك أن تضحك أو تتجاهل

if you think that the Valley is more part of the problem

إذا كنت تعتقد أن الوادي جزء من المشكلة

than part of the solution.

أكثر من كونه جزءًا من الحل.

But consider this.

لكن ضع في اعتبارك هذا.

To succeed, if we want to succeed,

لكي ننجح، إذا أردنا أن ننجح،

we have to act at such a truly massive scale.

علينا أن نتصرف على هذا النطاق الهائل حقًا.

We need the best investors and entrepreneurs on our team.

نحن بحاجة إلى أفضل المستثمرين ورجال الأعمال في فريقنا.

And it's a fact that some 15 years ago,

وهي حقيقة أنه منذ حوالي 15 عامًا،

a bunch of us started working on technologies and companies

بدأ مجموعة منا العمل على التقنيات والشركات

that could help solve climate change.

التي يمكن أن تساعد في حل مشكلة تغير المناخ.

And we had some successes,

وحققنا بعض النجاحات

in solar and in wind,

في مجال الطاقة الشمسية والرياح

in electric vehicles and transportation.

والمركبات الكهربائية والنقل.

But, accelerated by the Great Recession of 2008,

ولكن، مع تسارع الركود العظيم في عام 2008،

climate tech, clean tech came to be seen as a string of investment failures.

أصبح يُنظر إلى تكنولوجيا المناخ والتكنولوجيا النظيفة

على أنها سلسلة من حالات فشل الاستثمار.

I don't think we failed.

لا أعتقد أننا فشلنا.

We were a little bit early and a little bit naive.

كنا في وقت مبكر قليلاً وساذجين بعض الشيء.

We didn't have all those building blocks.

لم يكن لدينا كل تلك اللبنات.

Not enough of us knew that solving climate change

لم يعرف عدد كافٍ منا أن حل مشكلة تغير المناخ

was the greatest business opportunity of our generation.

كان أعظم فرصة عمل لجيلنا.

And we were a little bit naive.

وكنا ساذجين بعض الشيء.

We underestimated how hard it was going to be

قللنا من مدى صعوبة

to disrupt entrenched companies and industries

تعطيل الشركات والصناعات الراسخة

that did not want to change.

التي لا تريد التغيير.

But now so many more people are invested in solving it.

ولكن الآن الكثير من الناس يستثمرون في حلها.

We have those building blocks, and we have even more people working on it.

لدينا تلك اللبنات الأساسية، ولدينا المزيد من الأشخاص الذين يعملون عليها.

That's why I'm so optimistic and excited, why it's different this time.

لهذا السبب أنا متفائل ومتحمس للغاية، لسبب اختلاف الأمر هذه المرة.

Let me detail a few.

اسمحوا لي بالتفصيل القليل.

First, we have cheaper inputs.

أولاً، لدينا مدخلات أرخص.

The biggest input in our economy and the dominant cost is energy.

أكبر مُدخل في اقتصادنا والتكلفة السائدة هي الطاقة.

Until now, the dominant source of energy is fossils: coal, oil, gas.

حتى الآن، المصدر الأهم للطاقة هو الأحافير: الفحم والنفط والغاز.

Climate change is caused by burning fossil fuels.

يحدث تغير المناخ بسبب حرق الوقود الأحفوري.

But now, prompted by incredible decline in cost,

ولكن الآن، مدفوعًا بالانخفاض الهائل في التكلفة،

solar and wind are the cheapest forms of electricity,

تعد الطاقة الشمسية وطاقة الرياح أرخص أشكال الكهرباء،

most places on the planet.

في معظم الأماكن على هذا الكوكب.

Until recently, while we knew that fossils were the source of the problem,

حتى وقت قريب، بينما كنا نعلم أن الحفريات كانت مصدر المشكلة،

we had no alternatives.

لم يكن لدينا بدائل.

Stopping fossils would have meant stopping the economy.

كان من شأن إيقاف الحفريات أن يعني وقف الاقتصاد.

Alternatives now exist.

البدائل موجودة الآن.

Two, we have better technologies.

ثانيًا، لدينا تقنيات أفضل.

Consider lithium-ion batteries

ضع في اعتبارك بطاريات الليثيوم أيون

and how they enabled the electric vehicle revolution.

وكيف مكنت من ثورة السيارة الكهربائية.

Those batteries are now being applied towards other applications

يتم الآن تطبيق هذه البطاريات في تطبيقات

and other opportunities.

وفرص أخرى.

We have better computers and new ways of using them.

لدينا أجهزة كمبيوتر أفضل وطرق جديدة لاستخدامها.

Machine learning and artificial intelligence

التعلم الآلي والذكاء الاصطناعي

applied to big data sets

المطبقان على مجموعات البيانات الضخمة

enables us to explore and develop new materials.

يتيح لنا استكشاف مواد جديدة وتطويرها.

It enables us to reduce energy needs,

إنها تمكننا من تقليل احتياجات الطاقة،

and it enables us to solve problems in previously unimaginable ways,

وتمكننا من حل المشكلات بطرق لم يكن من الممكن تصورها سابقًا،

some as simple as software that companies use to optimize delivery routes.

بعضها بسيط مثل البرامج التي تستخدمها الشركات لتحسين طرق التسليم.

We use less fuel to get stuff places.

نحن نستخدم وقودًا أقل للحصول على أماكن الأشياء.

The bioeconomy has CRISPR and other gene editing tools.

يحتوي الاقتصاد الحيوي على كريسبر وأدوات أخرى لتحرير الجينات.

Those can be used to help plants like wheat, corn, rice, soy

يمكن استخدامها لمساعدة النباتات مثل القمح والذرة والأرز وفول الصويا

grow with less inputs, less water, less fertilizer.

على النمو بمدخلات أقل ومياه أقل وأسمدة أقل.

Massive opportunities.

فرص هائلة.

And we are in the early stages of developing equipment

ونحن في المراحل الأولى من تطوير المعدات

that can suck carbon dioxide out of the air,

التي يمكنها امتصاص ثاني أكسيد الكربون من الهواء،

with the promise of one day reversing some of the pollution

مع وعد في يوم من الأيام بعكس بعض التلوث

we've been pouring into our atmosphere for the past 200 years.

الذي كنا نسكبه في غلافنا الجوي على مدار 200 عام الماضية.

Three.

ثلاثة.

We have and are developing better materials.

لدينا مواد أفضل ونقوم بتطويرها.

The streets we walk on, the buildings we work in,

الشوارع التي نسير عليها والمباني التي نعمل فيها

they're made of concrete and steel.

مصنوعة من الخرسانة والفولاذ.

Combined, those two contribute over 15 percent of global emissions.

يُسهم هذان العاملان معًا بأكثر من 15 بالمائة من الانبعاثات العالمية.

Now we can start making buildings up to 20 stories or more high

يمكننا الآن البدء في تشييد المباني التي يصل ارتفاعها إلى 20 طابقًا أو أكثر

without any steel or concrete.

بدون أي فولاذ أو خرسانة.

There’s structures made of laminated mass timber,

هناك هياكل مصنوعة من كتل خشبية مغلفة،

which actually sequesters carbon.

والتي في الواقع تحبس الكربون.

And at the same time, we're developing ways

وفي الوقت نفسه،

of making steel and concrete without emissions.

نطور طرقًا لصنع الفولاذ والخرسانة بدون انبعاثات.

Fourth.

أربعة.

Climate tech is now sexy, elegant and chic.

أصبحت تقنية المناخ الآن مثيرة وأنيقة وأنيقة.

Electric vehicles were invented in the 1880s.

تم اختراع السيارات الكهربائية في ثمانينيات القرن التاسع عشر.

As recently as the 1990s, though, they were clunky and ugly.

في الآونة الأخيرة، في التسعينيات، كانوا قبيحين وقبيحين.

You couldn't go much more than 50 miles on a single charge.

لا يمكنك الذهاب أكثر من 50 ميلاً بشحنة واحدة.

Now we have safe, affordable,

الآن لدينا سيارات كهربائية آمنة، وبأسعار معقولة،

fun-to-drive, sexy electric vehicles.

ومتعة القيادة، ومثيرة.

I think in five years we're going to be surprised,

أعتقد أننا سنفاجأ بعد خمس سنوات،

we'll be shocked if people want to buy a gasoline version.

وسنصدم إذا أراد الناس شراء نسخة بنزين.

Or consider solar panels.

أو ضع في اعتبارك الألواح الشمسية.

Not too long ago,

منذ وقت ليس ببعيد،

many communities banned them from being installed on their roofs

قامت مجتمعات كثيرة بمنعهم من التثبيت على أسطح منازلهم

for fear that they would uglify the neighborhood.

خوفًا من أن يقبحوا الحي.

Now they look like roofs.

الآن تبدو مثل الأسطح.

They're a status symbol.

إنها رمز الحالة.

You have to have them.

عليك أن تمتلكهم.

Other panels are used to power not just homes

يتم استخدام الألواح الأخرى ليس فقط للمنازل

but companies and factories.

ولكن للشركات والمصانع.

Messaging matters.

الرسائل مهمة.

Fifth, there is so much more money being directed

خامساً، هناك الكثير من الأموال التي يتم توجيهها

towards zero-emissions investments.

نحو استثمارات خالية من الانبعاثات.

Solving these problems, building these companies

إن حل هذه المشاكل، وبناء هذه الشركات

takes hard-working entrepreneurs,

يتطلب رواد أعمال مجتهدين،

and it takes money.

ويستغرق الأمر أموالاً.

Until not so long ago,

حتى وقت ليس ببعيد،

there weren't many people willing to invest in the riskiest technologies.

لم يكن هناك الكثير من الناس على استعداد للاستثمار في أكثر التقنيات خطورة.

Now we have dedicated pools of capital focused across climate,

الآن لدينا مجموعات مخصصة من رأس المال تركز على المناخ،

from early-stage technologies and companies

من تقنيات وشركات المرحلة المبكرة

to later-stage development

إلى مرحلة التطوير اللاحقة

and massive utility scale projects that require billions of dollars,

ومشاريع المرافق الضخمة التي تتطلب مليارات الدولارات،

which actually encourages more capital to come in

والتي تشجع في الواقع على دخول المزيد من رأس المال

and is a [virtuous] cycle.

وهي دورة [فعالة].

Each of these examples -- this is not an exhaustive list --

كل من هذه الأمثلة- هذه ليست قائمة شاملة -

but each of these examples are real.

ولكن كل من هذه الأمثلة حقيقية.

Real opportunities that are in development.

الفرص الحقيقية التي هي قيد التطوير.

We also have better policies.

لدينا أيضا سياسات أفضل.

Governments are making plans

تضع الحكومات خططًا

that make them good partners and customers for entrepreneurs.

تجعلها شركاء وعملاء جيدين لرواد الأعمال.

We know so much more about climate injustice.

نحن نعرف الكثير عن الظلم المناخي.

We have real demand from the public to solve it.

لدينا طلب حقيقي من الجمهور لحلها.

We have engineers and scientists and investors

لدينا مهندسون وعلماء ومستثمرون

working around the planet on these problems.

يعملون في جميع أنحاء الكوكب لحل هذه المشكلات.

Put these things together

ضع هذه الأشياء معًا

and a clear picture emerges,

وستظهر صورة واضحة،

a realistic pathway towards a clean future for all.

طريق واقعي نحو مستقبل نظيف للجميع.

These things have another characteristic.

هذه الأشياء لها خاصية أخرى.

They are combinatorial.

هم اندماجي.

One accelerates the other.

واحد يسرع الآخر.

One propels the next forward.

واحد يدفع التالي إلى الأمام.

For instance, with cheap green electricity,

على سبيل المثال، مع الكهرباء الخضراء الرخيصة،

we will soon have cheap green hydrogen.

سيكون لدينا قريبًا هيدروجين أخضر رخيص.

Green hydrogen can be used to power homes and factories.

يمكن استخدام الهيدروجين الأخضر لتزويد المنازل والمصانع بالطاقة.

It can be used to make fertilizer,

يمكن استخدامه لصنع السماد،

or it can be used to make steel without emissions.

أو يمكن استخدامه لصنع الفولاذ بدون انبعاثات.

Tremendous opportunities.

فرصة هائلة.

We're developing storage systems and batteries

نحن نطور أنظمة تخزين وبطاريات

that are the missing link

هي الحلقة المفقودة

to make wind and solar firm and dispatchable,

لجعل طاقة الرياح والطاقة الشمسية شركة

real alternatives to fossils.

وبدائل حقيقية قابلة للنشر عن الأحافير.

And ...

و ...

mark my words,

حدد كلامي،

the combination of EVs and electric trains,

مزيج من المركبات الكهربائية والقطارات الكهربائية

remote sensors and big data analytics,

وأجهزة الاستشعار عن بعد وتحليلات البيانات الضخمة،

it's going to revolutionize how we move people and goods around the planet.

سيحدث ثورة في كيفية نقل الأشخاص والبضائع في جميع أنحاء الكوكب.

Of course, we still have a lot to do.

بالطبع، لا يزال لدينا الكثير لنفعله.

We have to develop the solutions we have,

علينا تطوير الحلول التي لدينا،

and we have to develop and invent some

وعلينا تطوير وابتكار بعضها

to solve some wickedly hard problems,

لحل بعض المشاكل الصعبة الشريرة،

many of which I've mentioned already.

والتي ذكر الكثير منها بالفعل.

For instance, how do we grow healthy food without emissions

على سبيل المثال، كيف نزرع طعامًا صحيًا بدون انبعاثات

while protecting and restoring nature?

مع حماية الطبيعة واستعادتها؟

How do we construct our buildings and fly airplanes without emissions?

كيف نبني مبانينا ونطير الطائرات بدون انبعاثات؟

How do we recycle minerals instead of mining for new?

كيف نعيد تدوير المعادن بدلاً من التنقيب عن المعادن الجديدة؟

And how do we make chemicals without drilling for oil and gas?

وكيف نصنع كيماويات بدون حفر للنفط والغاز؟

How do we make steel without emissions

كيف نصنع الفولاذ بدون انبعاثات

and concrete that absorbs carbon dioxide at scale?

وخرسانة تمتص ثاني أكسيد الكربون على نطاق واسع؟

And how do we all,

وكيف يمكننا جميعًا،

especially big emitters like multinational corporations,

لا سيما الشركات الكبرى مثل الشركات متعددة الجنسيات،

track and report our emissions?

تتبع انبعاثاتنا والإبلاغ عنها؟

Because you cannot manage what you don't measure.

لأنك لا تستطيع إدارة ما لا تقيسه.

We need good, reliable, transparent carbon accounting.

نحن بحاجة إلى محاسبة كربون جيدة وموثوقة وشفافة.

Another massive opportunity:

فرصة هائلة أخرى:

developing carbon accounting and reporting software.

تطوير برامج محاسبة الكربون وإعداد التقارير.

Now, so many people understand the urgency of the situation.

الآن ، يتفهم الكثير من الناس مدى إلحاح الوضع.

We understand that new and now go hand in hand.

نحن نفهم ذلك الجديد والآن نسير يدا بيد.

We can't sit around waiting for a solution.

لا يمكننا الجلوس في انتظار الحل.

We need to get out and develop the ones we have

نحن بحاجة إلى الخروج وتطوير ما لدينا

while we invent the ones we don't have yet.

بينما نخترع تلك التي لا نملكها بعد.

And none of this happens without passionate people,

ولا يحدث أي من هذا دون وجود أشخاص متحمسين،

and that's why I'm so excited, so optimistic.

ولهذا أنا متحمس جدًا ومتفائل جدًا.

I see it everywhere,

أراه في كل مكان،

from young people in the United States

من الشباب في الولايات المتحدة

who refuse to work for a company that isn’t committed to a clean future,

الذين يرفضون العمل في شركة غير ملتزمة بمستقبل نظيف،

to engineers in Africa

إلى المهندسين في إفريقيا

developing the infrastructure, the water and the electricity that continent needs,

الذين يطورون البنية التحتية والمياه والكهرباء التي تحتاجها القارة،

but doing so sustainably.

ولكن يفعلون ذلك بشكل مستدام.

And this is also combinatorial.

وهذا أيضًا اندماجي.

Great people attract more great people,

يجذب الأشخاص العظماء المزيد من الأشخاص العظماء،

which catalyzes more money, brings in even more great people.

مما يحفز المزيد من المال، ويجلب المزيد من الأشخاص العظماء.

It's a virtuous cycle.

إنها دورة فاضلة.

Having worked -- the key factor in any effort, in any enterprise,

بعد أن عملت - العامل الرئيسي في أي جهد، في أي مؤسسة،

the key factor in that success is the people.

فإن العامل الرئيسي في هذا النجاح هو الناس.

And having worked in innovation almost all my adult life,

وبعد أن عملت في مجال الابتكار طوال حياتي تقريبًا،

I can honestly say that the people I work with every day are,

يمكنني القول بصدق أن الأشخاص الذين أعمل معهم كل يوم هم،

you are, the solution.

أنتم، الحل.

We are different this time.

نحن مختلفون هذه المرة.

And that’s why it’s different this time.

وهذا هو سبب اختلافها هذه المرة.

And we will succeed.

وسننجح.

Thank you.

شكرًا لكم.

(Applause)

(تصفيق)