How to Interview for a Job in American English, part 5/5

You’re hired! Two words everyone loves to hear. But before we hear those words comes

لقد توظفت! كلمتين يحب الجميع سماعهم. ولكن قبل أن نسمع هذه الكلمات تأتي

(dun dun duuuuhn!) the interview. Today’s video is part five in a five-part series that

(كميت كميت duuuuhn!) المقابلة.فيديو اليوم هو الجزء الخامس في سلسلة من خمسة أجزاء

is all about preparing for a job interview.

حول التحضير لمقابلة العمل.

ترجمة:محمود مجدي

This is the last video in a five-part series on preparing for an interview. In the previous

هذا هو الفيديو الأخير في سلسلة من خمسة أجزاء حول التحضير للمقابلة.في مقاطع الفيديو السابقة

videos, we’ve gone over how to prepare your answers for common interview questions. Today

تكلمنا حول كيفية إعداد الاجابات الخاصة بك لأسئلة المقابلة الشائعة.

we’ll discuss things like body language, humor, and expression, and how to use them

اليوم سنناقش أمورا مثل لغة الجسد، والدعابة، والتعبير، وكيفية استخدامهم لصالحك في المقابلة.

to your advantage in an interview.

First, let’s look at the complete mock interview from the series. What do you notice about

أولا، هيا نلقي نظرة على المقابلة الوهمية كاملة في هذه السلسلة.ما هو رايك في طريقة تقديمي لنفسي، والمحاور؟

how I present myself, and the interviewer? What do our postures and facial expressions

ماذا تعني لك مواقف وتعبيرات الوجه؟

say to you?

TK: Hello Ms. Smith, I’m Tom Kelley. Thanks so much for coming in.

TK: مرحبا سيدة سميث، أنا توم كيلي. شكرا جزيلا لحضورك.

RS: It’s my pleasure, thanks so much for meeting with me.

RS: انه لمن دواعي سروري، شكرا جزيلا لاجراء المقابلة معي.

TK: Of course. Did you have any trouble finding the office?

TK: هل واجهتك أي مشكلة في ايجاد المكتب؟

RS: Nope. The directions on the website were great.

RS: كلا. كانت التوجيهات على الموقع عظيمة.

TK: Good. Would you like some water or coffee before we begin?

TK: جيد. هل تريدي بعض الماء أو القهوة قبل أن نبدأ؟

RS: I’m okay, thank you. TK: Alright. So, to get started, why don’t

RS: أنا بخير، شكرا لك. TK: .حسنا. لنبدأ، لم لا تخبريني القليل عن نفسك

you tell me a little bit about yourself. RS: Sure. I studied at the University of Florida

RS: بالتأكيد. درست في جامعة فلوريد

and graduated in 2010 with a Masters Degree in Toy Design. After graduation, I was hired

وتخرج في عام 2010 وحصلت على شهادة الماجستير في تصميم لعبة.

بعد التخرج، توظفت في (Happy Kid’s) . لقد كنت هناك طوال الخمس سنوات الماضية، وأنا حاليا مديرة إنتاج لعبة.

at Happy Kid’s Creative. I’ve been there for the past five years and am currently the

Director of Toy Production. During that time sales have grown steadily. It’s been a great

خلال ذلك الوقت نمت المبيعات باستمرار. لقد أكتسبت خبرة عظيمة.

experience, but I’ve run out of room to grow with HKC and I’m looking for new opportunities.

ولكني تركت المجال لكي اعمل مع (HKC) وابحث عن فرص جديدة.

I have a lot of experience leading teams in the creative process and finding new markets

لدي الكثير من الخبرة في القيادة العملية الإبداعية وإيجاد أسواق جديدة للمنتجات التي نصنعها.

for the products that we create. T: That’s great. Can you tell me how you

T: هذا أمر عظيم. هل يمكن أن تخبريني كيف سمعتي عن هذه الوظيفة؟

heard about this position? RS: Of course. A friend of mine saw the position

Rs:بالطبع. رأى صديقي هذه الوظيفة علي LinkedIn وارسلها لي.

listed on LinkedIn and forwarded it to me, so I spent some time on your website learning

لذلك قضيت بعض الوقت في موقع الويب الخاص بك اتعلم بشأن الوظيفة والشركة.

about the position and the company. I also read an article in Business Weekly about your

قرأت أيضا مقالا في(Business Weekly) حول الوظيفة مما جذب انتباهي اليها.

work that really got me interested. TK: What attracted you to our company?

TK: ما الذي جذب انتباهك لشركتنا؟

RS: To be honest, what really caught my eye was your focus on growth. I was really impressed

Rs: بصدق, ما جذب انتباهي حقا كان تركيزك على النمو. لقد تأثرت حقا بأهدافك الطموحة

with your ambitious goals and the clear plan you have for achieving those goals. I also

والخطة الواضحة لديك لتحقيق تلك الأهداف.

like the support you provide for your employees. I love your continuing education initiatives,

أنا أيضا أحب الدعم الذي تقدمه لموظفيك. أنا أحب مبادراتك التعليمية المستمرة،

where you pay for employees to educate themselves in new techniques and skill sets. I think

حيث تدفع للموظفين لتثقيف أنفسهم في التقنيات الجديدة والمهارات.

that really helps to build employee satisfaction and loyalty.

أعتقد أن ذلك يساعد حقا لبناء رضا الموظفين وولائهم.

TK: You’ve obviously done your homework. What would you say is your greatest strength?

TK: .من الواضح انك فعلت واجبك المنزلي ما هي أعظم قوة لديك؟

RS: I would say, my greatest strength is a combination of enthusiasm and persistence.

RS: أود أن أقول، أعظم قوة لدي هي مزيج من الحماس والمثابرة.

My work ethic won’t let me settle for less than my best. I’m able to persevere through

اخلاقي لن تسمح لي بالتقاعس عن العمل. أنا قادرة على المثابرة من خلال التحديات والعقبات

challenges and setbacks without falling into frustration or anger. I’ve noticed that

دون الوقوع في الإحباط أو الغضب. لقد لاحظت أن التحلي بتلك الاخلاق يبقيني في حالة روحية جيدة ايضا.

this tends to keep those around me in good spirits as well, which is a plus.

TK: That’s very good. Can you tell me about a time where you suffered a setback and had

TK: هذا جيد. هل يمكن أن تخبريني عن الوقت الذي تعرضت فيه لانتكاسة، وكنت مضطرة للحفاظ علي حماسك؟

to maintain your enthusiasm? RS: Sure. One definitely comes to mind. Last

RS: بالتأكيد. هناك موقف يتبادر الي ذهني الان.

year a project for a new toy was in its final stages after two years of work. As we were

السنة الماضية كان مشروع اللعبة الجديدة في مرحلته الاخيرة بعد عامين من العمل.

looking at the branding and working up a final marketing plan, a competitor launched a version

عندما كنا ننظر في العلامات التجارية ونضع خطة التسويق الاخيرة. أطلق المنافس نسخة من نفس اللعبة التي كنا سنطلقها في السوق.

of the exact same toy that we were launching. As the leader of the project, I knew that

كمديرة للمشروع، كنت أعرف أن رد فعلي سيحدد طريقة سير الفريق بأكمله.

my reaction would set the tone for the group. I acknowledged that it was a setback, but

أنا اعترف أنها كانت نكسة،

challenged the group to think of this as a blessing in disguise. I asked them to go out

ولكني تحديت المجموعة للتفكير في هذا الأمر كنعمة متنكرة.

طلبت منهم الخروج وشراء المنتج المنافس وصنع قائمة بأي شيء تمنوا أن يكونا في لعبتنا.

and buy the competitor’s product and make a list of anything they wished the toy could

do that it didn’t. It turned out that the list was pretty long. We added these items

وكانت القائمة طويلة جدا. أضفنا هذه العناصر الي لعبتنا,واطلقنا منتج أفضل بكثير بعد ستة أشهر.

to our toy, and launched a far superior product 6 months later. So, in many ways, the competitor’s

لذلك،بطرق كثيرة, منتج المنافس أصبح مفتاح نجاحنا.

product became the key to our success. TK: That sounds like a great victory. Now.

TK: هذا يبدو انتصارا كبيرا,

What would you consider your greatest weakness? RS: Chocolate. Just kidding! No, my biggest

الآن, ما الذي تعتبريه أكبر نقطة ضعف لديك؟ RS: الشوكولاته. أنا أمزح!

أكبر نقطة ضعف لدي هي التحدث أمام الجمهور. لقد قضيت الكثير من الوقت في العمل عليه مما جعلني أتحسن فيه كثيرا.

weakness is public speaking. It’s something that I’ve spent a lot of time working on

and in which I’ve improved a great deal. I’m very comfortable in smaller meetings

أنا أكون مرتاحة جدا في الاجتماعات الصغيرة مع فريقي.

with my teams. But when I present an idea or concept to a larger audience, I still experience

ولكن عندما أقدم فكرة أو مفهوم لجمهور أكبر، مازلت أواجه بعض رهبة المسرح.

some stage fright. At this point, I can handle these situations professionally, but I would

في هذه المرحلة، أستطيع التعامل مع هذه الحالات مهنيا،

like to be more comfort in these moments so I can really enjoy the experience of presenting,

ولكن أود أن أكون أكثر راحة في هذه اللحظات حتي أستطيع أن أستمتع حقا بتجربة التقديم،

rather than just survive it. TK: Fear of public speaking is a very common

بدلا من مجرد النجاه منها. TK: الخوف من التحدث أمام الجمهور شائع جدا.

fear; I’m in the same boat on that one! Where do you see yourself in five years?

أنا أيضا أعاني من ذلك! أين ترى نفسك بعد خمس سنوات؟

RS: As I mentioned before, I’m interested in growth. In five years I would like to be

RS: كما ذكرت من قبل، أنا مهتمة بالنمو.

بعد خمس سنوات أود أن أكون جزء من شركة تنمو أعمالها بانتظام وبشكل مستمر.

a part of a company growing its business on a regular and consistent basis. I’d like

أود أن أكون نائب الرئيس مع التركيز على التنمية. وأنا أعرف أن ذلك سيتطلب الكثير من القاء الخطب.

to be in a Vice President position with a focus on development. And while I know that

would require much more public speaking, in five years I plan on being ready for it.

وأعرف أن ذلك سيتطلب الكثير من القاء الخطب. ولكن بعد خمس سنوات أخطط أن أكون مستعدة لذلك.

TK: Okay, well, I have everything I need, but do you have any questions for me, about

TK: حسنا،لدي كل ما أحتاج، لكن هل لديك أي أسئلة لي، حول الشركة أو الوظيفة؟

the company or the position? RS: Yes. Imagine you're looking back on this

RS: نعم. تخيل أنك أتخذت قرار التوظيف هذا منذ سنة.

hiring decision in a year. The person you hired has exceeded your expectations. What

والشخص الذي قمت بتوظيفه فاق توقعاتك, ماذا فعل هو\هي لكي يبهرك كثيرا؟

did he or she do that impressed you most? TK: That’s a great question. I think in

TK: هذا سؤال عظيم.

one year the person would have come in and spent some time learning from the team and

أعتقد أنه منذ سنة قد يأتي الشخص وقد أمضى بعض الوقت في التعلم من الفريق والناس الذين كانوا هنا لفترة من الوقت.

people that have been here a while. Then, she or he will start making changes in an

ثم،يبدأ هو\هي في إجراء بعض التغييرات بطريقة مدروسة.

informed way. In one year I want this person’s team to be a well-oiled machine. I want them

في سنة واحدة أريد فريق هذا الشخص أن يكون جيدا كالماكينة.

to be bouncing ideas off each other, coming up with new designs and making headway into

أريدهم أن يتبادلوا الافكار مع بعَضهم البعض،ويأتوا بتصاميم جديدة ويحرزوا تقدما كبيرا في أسواق جديدة.

new markets. RS: That’s helpful. It’s good to know

RS: هذا مفيد. من الجيد معرفة ما هي التوقعات.

what the expectations are. Can you tell me about the team that I would be working with?

. هل بامكانك اخبارى عن الفريق الذي سأعمل معه؟

TK: Sure. I believe all of them have been with the company for over five years and know

TK:بالتأكيد. وأعتقد أن جميعهم كانوا في الشركة لأكثر من خمس سنوات وأصبحوا متمكنين.

the ropes. I would say there’s a little bit of frustration currently because of our

وأود أن أقول هناك قليلا من الإحباط حاليا لأن لدينا نقص في النمو.

lack of growth. This will be the third time we’ve brought in a new team leader in four

وستكون هذه هي المرة الثالثة التي نجلب فيها قائدا جديدا للفريق في أربعة سنوات.

years. RS: Do you know what’s causing that kind

RS: هل تعرف سبب ذلك التسليم السريع؟

of rapid turn over? T: To be honest, the last three team leaders

TK: لكي نكون صادقين، آخر ثلاثة رؤساء تم توظيفهم من داخل الشركة.

have been hired from within the company. And sometimes it’s hard to think outside the

وأحيانا يكون من الصعب التفكير خارج الصندوق عندما تكون بداخله لفتره.

box when you’ve been inside the box for awhile. We’re hoping to bring in some new

نحن نتمني احضار بعض الافكار والقوي الجديدة ونوجه فريقنا الي المسار الصحيح.

ideas and energy and get our development team back on track.

RS: That makes sense. I really appreciate that you’re considering me for the position.

RS: وهذا يبدو منطقيا. أنا اقدر فعلا أنك تفكر في اعطائي هذه الوظيفة.

I’d love to be a part of the company achieving its goals.

أحب أن أكون جزءا من تحقيق الشركة لأهدافها.

TK: Very good. Okay. That’s great, thanks so much for coming in, Rachel. It’s great

TK: جيد جدا. هذا عظيم، وشكرا جزيلا على حضورك يا راشيل.

to meet you. I’ll give you a call in the next three days.

من الرائع مقابلتك. سأعطيك مكالمة خلال الأيام الثلاثة المقبلة.

RS: Sounds good, I look forward to it. Thanks again.

RS: هذا جيد، وأنا أتطلع إلى ذلك. شكرا مرة أخرى.

TK: My pleasure.

TK: من دواعي سروري.

أولا, دعونا نتحدث عن المصافحة. منذ فترة طويلة، كانت مصافحة النساء هكذا.

First let’s talk about the handshake. A long time ago, women used to shake hands more

like this. But now, men and women alike use the same handshake, putting your right hand

ولكن الآن، الرجال والنساء على حد سواء يستخدموا نفس المصافحة، وضع اليد اليمنى إلى الأمام.

forward. Make it firm but not too tight or aggressive. A firm handshake makes a good

أجعل المصافحة قوية, ليست صارمة أو عدوانية. المصافحة القوية تجعل الانطباع الاول جيدا.

first impression.

TK: Hello Ms. Smith, I’m Tom Kelley. Thanks so much for coming in.

TK: مرحبا السيدة سميث، أنا توم كيلي. شكرا جزيلا على حضورك.

RS: It’s my pleasure, thanks so much for meeting with me.

RS: من دواعي سروري، شكرا جزيلا للقاء معي.

TK: Of course.

TK: طبعا.

Let’s look at my posture.

دعونا ننظر الي وضعية الجسم.

It’s good to sit upright and look alert. You don’t want to slump back or slouch,

من الجيد أن تجلس في وضع مستقيم وتبدو في حالة تأهب. لا يجب الانزلاق أو التراخي،

that’s a bit too casual for a job interview.

هذا يبدو غير رسمي في مقابلة العمل.

Don’t sit stiffly, but do sit upright with a good energy. Let’s look at facial expressions.

لا تجلس بتصنع، ولكن اجلس في وضع مستقيم مع طاقة جيدة. دعونا ننظر الي تعابير الوجه.

لاحظ أني أشارك بوجهي . أنا أبد متحمسة وسعيدة. هذه هي الرسالة التي تريد إرسالها.

Notice that my face is very engaged. I look excited and happy. That’s the message you

want to send. It’s not unprofessional to be energized.

في بعض الثقافات من غير الرسمي أن تكون نشيط.

In some cultures, it might be professional to be more reserved, but in America, a friendly,

قد يكون من الرسمي أن تكون أكثر تحفظا، ولكن في أمريكا،

engaged demeanor is important. Watch my face as I listen to the interview questions.

السلوك المتشارك مهم. راقب وجهي وأنا أستمع إلى أسئلة المقابلة.

Smiling and nodding are a way to show that you’re engaged and listening.

الابتسام والايماء وسيلة لإظهار أنك منخرط وتسمع.

When watching the interview, did you notice I made a joke?

عند مشاهدة المقابلة، هل لاحظت أني ألقيت نكتة؟

TK: Now, what would you consider your greatest weakness?

TK: والآن، ما هي أكبر نقاط ضعفك؟

RS: Chocolate. Using humor or making a joke in an interview

RS: الشوكولاته. استخدام الفكاهة أو إلقاء نكتة في المقابلة يمكن أن تظهر شخصيتك.

can show your personality. But limit it to maybe one or two moments. Otherwise, it will

لكن قصرها على مرة أو مرتين. خلاف ذلك، سوف تصرف انتباهك عن الاشياء المهمة التي تريد أن تقولها.

distract from the other important things you want to say.

This wraps up our interview series. I hope it helps you prepare for job or school interviews

هذه يختم سلسلة المقابلة. آمل أن تساعدك السلسلة على التحضير لمقابلة العمل أو المدرسة في الولايات المتحدة.

in the US. How does this compare to your culture? Are interviews more casual, or more formal?

كيف يقارن هذا بثقافتة بلدك؟ هل المقابلات غير رسمية أكثر، أو أكثر رسمية؟

Let me know in the comments below.

اسمحوا لي أن اعرف في التعليقات أدناه.

To close, here’s the full interview one more time.

للانهاء ، ها هي المقابلة كاملة مرة أخري.

TK: Hello Ms. Smith, I’m Tom Kelley. Thanks so much for coming in.

TK: مرحبا سيدة سميث، أنا توم كيلي. شكرا جزيلا على حضورك.

RS: It’s my pleasure, thanks so much for meeting with me.

RS: انه من دواعي سروري، شكرا جزيلا للقاء معي.

TK: Of course. Did you have any trouble finding the office?

TK: طبعا. هل لديك أي مشكلة في العثور على المكتب؟

RS: Nope. The directions on the website were great.

RS: كلا. وكانت التوجيهات على الموقع عظيم.

TK: Good. Would you like some water or coffee before we begin?

TK: جيد. هل تريدي بعض الماء أو القهوة قبل أن نبدأ؟

RS: I’m okay, thank you. TK: Alright. So, to get started, why don’t

RS: أنا بخير، شكرا لك. TK: حسنا. لنبدأ، لم لا تخبريني القليل عن نفسك.

you tell me a little bit about yourself. RS: Sure. I studied at the University of Florida

RS: بالتأكيد. درست في جامعة فلوريدا

and graduated in 2010 with a Masters Degree in Toy Design. After graduation, I was hired

وتخرجت عام 2010 وحصلت على شهادة الماجستير في تصميم لعبة.

بعد التخرج، توظفت في (Happy Kid’s Creative). لقد كنت هناك على مدى السنوات الخمس الماضية، وأنا حاليا مديرة إنتاج (toy)

at Happy Kid’s Creative. I’ve been there for the past five years and am currently the

Director of Toy Production. During that time sales have grown steadily. It’s been a great

خلال ذلك الوقت نمت المبيعات باستمرار. ولقد أكتسبت الكثير من الخبرة,

experience, but I’ve run out of room to grow with HKC and I’m looking for new opportunities.

ولكني تركت هذا المجال لكي أنمو مع HKC وأنا أبحث عن فرص جديدة.

I have a lot of experience leading teams in the creative process and finding new markets

لدي الكثير من الخبرة في توجيه الفريق الي الابداع وإيجاد أسواق جديدة للمنتجات التي نحققها.

for the products that we create. T: That’s great. Can you tell me how you

TK: هذا عظيم. هل يمكن أن تخبريني كيف علمت بشأن الوظيفة؟

heard about this position? RS: Of course. A friend of mine saw the position

RS:طبعا. صديق لي رأي هذه الوظيفة علي linked in وأرسلها لي.

listed on LinkedIn and forwarded it to me, so I spent some time on your website learning

لذلك قضيت بعض الوقت في موقع الويب الخاص بك لكي أتعلم بشأن الوظيفة والشركة.

about the position and the company. I also read an article in Business Weekly about your

قرأت أيضا مقال في (Business Weekly ) حول العمل الخاص بك مما جذب أنتباهي.

work that really got me interested. TK: What attracted you to our company?

TK: ما الذي جذبك لشركتنا؟

RS: To be honest, what really caught my eye was your focus on growth. I was really impressed

RS: لكي أكون صادقة، ما جذب أنتباهي حقا كان التركيز على النمو.

with your ambitious goals and the clear plan you have for achieving those goals. I also

لقد تأثرت حقا بأهدافك الطموحة وخطتك الواضحة لتحقيق تلك الأهداف.

أحب أيضا الدعم الذي تقدمه لموظفيك. أحب أيضا مبادراتك التعليمة المستمرة،

like the support you provide for your employees. I love your continuing education initiatives,

where you pay for employees to educate themselves in new techniques and skill sets. I think

حيث تدفع للموظفين لتثقيف أنفسهم في التقنيات والمهارات الجديدة.

أعتقد أن هذا يساعد حقا في بناء رضا الموظفين وولائهم.

that really helps to build employee satisfaction and loyalty.

TK: You’ve obviously done your homework. What would you say is your greatest strength?

TK: من الواضح أنك فعلت واجباتك المنزلية. ما هي أعظم قوة لديك؟

RS: I would say, my greatest strength is a combination of enthusiasm and persistence.

RS: أود أن أقول، أعظم قواي هي مزيج من الحماس والمثابرة.

My work ethic won’t let me settle for less than my best. I’m able to persevere through

أخلاقي لن تسمح لي أن أقصر في العمل أو أن أبذل جهدا قليلا.

أنا قادرة على المثابرة خلال التحديات والعقبات دون الوقوع في الإحباط أو الغضب.

challenges and setbacks without falling into frustration or anger. I’ve noticed that

لقد لاحظت أن هذا يحفاظ على من حولي في حالة جيدة،

this tends to keep those around me in good spirits as well, which is a plus.

TK: That’s very good. Can you tell me about a time where you suffered a setback and had

TK: هذا جيد. هل يمكن أن تخبريني عن الوقت الذي تعرضت فيه لانتكاسة،

to maintain your enthusiasm? RS: Sure. One definitely comes to mind. Last

وكان يجب أن تحافظي علي حماسك؟ RS: بالتأكيد. هناك موقف يتبادر الي ذهني الان.

السنة الماضية كان مشروع اللعبة الجديدة في مرحلته الاخيرة بعد عامين من العمل.

year a project for a new toy was in its final stages after two years of work. As we were

أثناء النظر في العلامات التجارية والتأهل لخطة التسويق النهائية،

looking at the branding and working up a final marketing plan, a competitor launched a version

أطلق المنافس نسخة من نفس العبة التي كنا سنطلقها. بصفتي زعيمة للمشروع، كنت أعرف أن رد فعلي سيحدد مسار الفريق.

of the exact same toy that we were launching. As the leader of the project, I knew that

my reaction would set the tone for the group. I acknowledged that it was a setback, but

أنا اعترفت أنها كانت نكسة، ولكن تحديت المجموعة للتفكير في هذا الأمر كنعمة متنكرة.

challenged the group to think of this as a blessing in disguise. I asked them to go out

طلبت منهم الخروج

and buy the competitor’s product and make a list of anything they wished the toy could

وشراء منتج المنافس وصنع قائمة من أي شيء تمنوا أن يكون في لعبتنا.

do that it didn’t. It turned out that the list was pretty long. We added these items

اتضح أن القائمة كانت طويلة جدا. أضفنا هذه العناصر للعبتنا, وأطلقنا منتج أفضل بكثير بعد 6 أشهر.

to our toy, and launched a far superior product 6 months later. So, in many ways, the competitor’s

لذلك، بطرق عديدة، منتج المنافس أصبح مفتاح نجاحنا.

product became the key to our success. TK: That sounds like a great victory. Now.

TK: هذا يبدو انتصارا كبيرا.

الان, ما الذي تعتبره أكبر نقطة ضعف لديك؟ RS: الشوكولاته. أنا فقط أمزح!

What would you consider your greatest weakness? RS: Chocolate. Just kidding! No, my biggest

weakness is public speaking. It’s something that I’ve spent a lot of time working on

أكبر نقاط الضعف لدي هي التحدث أمام الجمهور. لقد قضيت الكثير من الوقت في العمل عليه حتي تحسنت بشكل كبير.

and in which I’ve improved a great deal. I’m very comfortable in smaller meetings

أنا أكون مرتاحة جدا في الاجتماعات الأصغر مع فريقي.

with my teams. But when I present an idea or concept to a larger audience, I still experience

ولكن عندما أقدم فكرة أو مفهوم لجمهور أوسع، مازلت أواجه بعض رهبة المسرح.

some stage fright. At this point, I can handle these situations professionally, but I would

في هذه المرحلة، يمكنني التعامل مع هذه الحالات مهنيا، ولكن أود أنأ كون أكثر راحة في هذا الوقت.

like to be more comfort in these moments so I can really enjoy the experience of presenting,

حتي أستمتع بتجربة التقديم،

rather than just survive it. TK: Fear of public speaking is a very common

بدلا من مجرد النجاه منها. TK: الخوف من التحدث أمام الجمهور شائع جدا.

fear; I’m in the same boat on that one! Where do you see yourself in five years?

أنا أعاني من ذلك أيضا! أين ترى نفسك بعد خمس سنوات؟

RS: As I mentioned before, I’m interested in growth. In five years I would like to be

RS: كما ذكرت من قبل، أنا مهتمة بالنمو. لذلك بعد خمس سنوات أود أن أكون جزء من شركة أعمالها في نمو منتظم وثابت.

a part of a company growing its business on a regular and consistent basis. I’d like

to be in a Vice President position with a focus on development. And while I know that

وأن أكون في منصب نائب المدير مع التركيز على التنمية. وبينما أنا أعرف أن

would require much more public speaking, in five years I plan on being ready for it.

يتطلب الكثير من الخطابة، بعد خمس سنوات أخطط أن أكون مستعدة لذلك.

TK: Okay, well, I have everything I need, but do you have any questions for me, about

TK: حسنا،لدي كل ما أحتاج، لكن هل لديك أي أسئلة بالنسبة لي، حول الشركة أو الوظيفة؟

the company or the position? RS: Yes. Imagine you're looking back on this

RS: نعم, تخيل أنك قمت بقرار التوظيف هذا منذ سنة.

hiring decision in a year. The person you hired has exceeded your expectations. What

وأن الشخص الذي قمت بتوظيفه فاق التوقعات الخاصة بك.

did he or she do that impressed you most? TK: That’s a great question. I think in

ماذا فعل هو أو هي لكي يعجبك كثيرا؟ TK: هذا سؤال جيد.

one year the person would have come in and spent some time learning from the team and

أعتقد أنه منذ سنة سيأتي الشخص وقد أمضى بعض الوقت في التعلم من فريق و الناس التي كانت هنا فترة من الوقت.

people that have been here a while. Then, she or he will start making changes in an

ثم، سيبدأ هو أو هي بإجراء بعض التغييرات بطريقة مدروسة.

informed way. In one year I want this person’s team to be a well-oiled machine. I want them

في سنة واحدة أريد فريق هذا الشخص أن يكون مؤهل جيدا.

اريدهم أن يتبادلوا الأفكار مع بعضهم البعض، أن يأتوا بتصاميم جديدة وتحرز تقدما في أسواق جديدة.

to be bouncing ideas off each other, coming up with new designs and making headway into

new markets. RS: That’s helpful. It’s good to know

RS: هذا مفيد. من الجيد أن تعرف التوقعات.

what the expectations are. Can you tell me about the team that I would be working with?

هل يمكن أن تحدثني عن الفريق الذي سأعمل معه؟

TK: Sure. I believe all of them have been with the company for over five years and know

TK: بالتأكيد. أعتقد أن جميعهم كانوا مع الشركة لأكثر من خمس سنوات وأصبحوا علي معرفة بكل شئ.

the ropes. I would say there’s a little bit of frustration currently because of our

وأود أن أقول أن هناك القليل من الإحباط حاليا لأن لدينا نقص في النمو.

lack of growth. This will be the third time we’ve brought in a new team leader in four

وستكون هذه هي المرة الثالثة التي نجلب فيها قائد جديد للفريق في أربعة سنوات.

years. RS: Do you know what’s causing that kind

RS: هل تعرف ما يسبب هذا النوع من سرعة تسليم؟

of rapid turn over? T: To be honest, the last three team leaders

T: لكي أكون صادقا، آخر ثلاثة رؤساء للفريق تم التعاقد معهم من داخل الشركة.

have been hired from within the company. And sometimes it’s hard to think outside the

وأحيانا يكون من الصعب التفكير خارج الصندوق عندما تكون بداخله لفتره.

box when you’ve been inside the box for awhile. We’re hoping to bring in some new

نحن نأمل احضار بعض الأفكار الجديدة حتي نعيد الفريق الي المسار الصحيح.

ideas and energy and get our development team back on track.

RS: That makes sense. I really appreciate that you’re considering me for the position.

RS: وهذا يبدو منطقيا. اقدر حقا أنك تفكر في قدرتي علي تولي هذا المنصب.

I’d love to be a part of the company achieving its goals.

أحب أن أكون جزءا من الشركة وأحقق أهدافها.

TK: Very good. Okay. That’s great, thanks so much for coming in, Rachel. It’s great

TK: جيد جدا. حسنا. هذا أمر عظيم، شكرا جزيلا على حضورك، راشيل.

to meet you. I’ll give you a call in the next three days.

من الرائع مقابلتك. سأعطيك مكالمة في الأيام الثلاثة المقبلة.

RS: Sounds good, I look forward to it. Thanks again.

RS:هذا يبدو جيدا، وأنا أتطلع إلى ذلك. شكرا مرة أخرى.

TK: My pleasure.

TK: من دواعي سروري.

Are you signed up for my mailing list? If so, you get free weekly emails in your inbox

هل سجلت في قائمتي البريدية؟ إذا لذلك، يمكنك الحصول على رسائل البريد الإلكتروني الأسبوعية المجانية في صندوق البريد الوارد

with English videos and lessons, as well stories of American culture and my own life. Click

مع الفيديو ودروس في اللغة الإنجليزية، وكذلك قصص الثقافة الأميركية وحياتي الخاصة. انقر هنا أو في الوصف للتسجيل.

here or in the description to sign up.

That’s it, and thanks so much for using Rachel’s English.

هذا كل شيء، وشكرا جزيلا لاستخدام (Rachel`s English).