The dark side of leadership

This man promised his followers the world...

この男は 信者に世界を約束した…

then led them to their deaths.

そして彼らを死に至らしめた。

This man was once part of a cult's inner circle

この男はかつて カルトの内輪の一員でしたが

and now works to prevent others from doing the same.

、現在は 他の人が同じことをするのを防ぐために働いています.

I went from Stephen Hassan, who was a college student writing poetry,

私は大学生で詩を書いていたスティーブン・ハッサンから抜け出し

and I became a right-wing fascist.

、右翼のファシストになりました。

We look at what happens when leadership turns bad

リーダーシップが悪くなったときに何が起こる

and how to avoid becoming caught up in a cult.

か、カルトに巻き込まれないようにする方法を見て いきます。

Port Kaituma, Guyana:

ガイアナのポート カイトゥマ

in 1978, 918 people died here

: 1978 年、こことガイアナの首都で 918 人が死亡

and in the country's capital.

しました。

This is Jim Jones, an American religious leader.

アメリカの宗教指導者、ジム・ジョーンズです。

He founded an organisation called the People's Temple in the US.

彼は米国で People's Temple と呼ばれる組織を設立しました 。

He took many of his followers to Guyana,

彼は 信奉者の多くをガイアナに

building a settlement called Jonestown, near Port Kaituma.

連れて行き、ポート カイトゥマの近くにジョーンズタウンと呼ばれる入植地を建設しました。

Soon there were reports of beatings, disease and other abuse.

すぐに、殴打、 病気、その他の虐待の報告がありました。

Jim Jones' mental and physical health became worse.

ジム・ジョーンズの精神的および 肉体的健康は悪化しました。

November 18th, 1978:

1978 年 11 月 18 日:

temple members attacked a plane on this airstrip.

寺院のメンバーが この滑走路で飛行機を攻撃しました。 ジョーンズタウンを調査

It was carrying a team investigating Jonestown.

するチームを運んでいました 。

Five people died. Eleven were injured.

5人が死亡した。 11人が負傷した。

In Jonestown, the remaining cult members

ジョーンズタウンでは、残りの カルトメンバーが

drank or were forced to take poison.

飲酒したり、毒を飲まされたりしました .

Men, women, children and babies died.

男性、女性、子供 、赤ちゃんが死亡しました。

This pattern has been repeated.

このパターンが繰り返されてきました。

Political leaders, like Kim Il-sung and Stalin,

金日成やスターリンのような政治指導者に

had cult-like followings and were responsible for many, many deaths.

は、カルトのような支持 者がいて、非常に多くの死者を出しました。

What gives a leader like this such control over their followers?

このようなリーダー がフォロワーをコントロールできる理由は何ですか?

A cult-type leader is typically someone

カルトタイプのリーダーは 、通常

who claims to have all the answers needed

to solve the world's problems and that includes

、世界の問題を解決するために必要なすべての答えを持っていると主張する人物で あり、それには

whatever problems the individual they're attempting to recruit faces as well.

、彼らが採用しようとしている個人が直面している問題も含ま れます.

As a result of this, they demand absolute commitment from their followers

この結果、 彼らはフォロワーに絶対的なコミットメントを要求し、関係者の

and encourage them to escalate their commitment to the group

until a point is reached, where absolutely every waking moment,

and all the emotional, and intellectual,

すべての感情的 、知的、

and financial resources of the person concerned,

および財政的 資源が完全にすべての目覚めている瞬間に到達するまで、グループへのコミットメントをエスカレートするよう奨励します。 、グループ

are committed to and involved in the group.

にコミットし 、関与しています。

Cult leaders like to claim to be able to solve the world's and your problems

カルトの指導者は、世界とあなたの問題を解決できると主張するのが好きで、

and they want your complete devotion.

あなたの完全な献身を望んでいます.

Cult leaders are not necessarily easy to spot.

カルトの指導者は、必ずしも簡単に見つけられるわけではありません 。

At the beginning, they are approaching you in a friendly spirit:

最初は、彼らは 友好的な精神であなたに近づいています:

they claim to be offering just some interesting ideas about politics,

彼らは 、政治、

life, religion or whatever,

人生、宗教などについて興味深い

and they will only become clearly cult leaders for most people

アイデアを提供

after a period of time, when the person concerned

している と主張しています。 関係者

has already escalated their commitment to the group

は 、何らかの理由を超えてグループへのコミットメントをすでにエスカレートしてい

beyond any point of reason.

ます。

Cult leaders are not always easy to spot.

カルトの指導者 を見つけるのは必ずしも容易ではありません。 最初は

They can appear very friendly at first.

とてもフレンドリーに見えるかもしれません 。

Well, if we take Jim Jones as an example,

ジム・ジョーンズ を例にとると、

he staged miraculous faith healings,

彼は奇跡的な 信仰の癒しを行い

in which he claimed people were being cured... cured of cancer,

ました.彼は人々 が治癒されていると主張しました...癌が治癒

that the blind could see and the crippled could walk,

し、目の見えない人が見え 、体の不自由な人が歩くことができると主張しました

but he didn't necessarily begin

が、彼は必ずしも始めたわけではありません.

to influence people by showing them these things.

これらのものを見せることで人々に影響を与えること。

At the beginning, most people wandered into

当初、ほとんどの 人

what seemed to be very warm and inviting church services,

は、とても 温かく魅力的な教会の礼拝に迷い込みました。

where they felt welcomed in a way

そこでは、彼ら

that many of them hadn't been welcomed before,

の多くがこれまで歓迎されたことのない方法で 歓迎さ

and it was only after some period of time that they...

れて いると感じました. .

they then were exposed to these deceptive techniques to convince them

その後、彼らはこれらの 欺瞞的なテクニックにさらされ

that Jones was a man with amazing powers beyond the norm.

、ジョーンズが 標準を超えた驚くべき力を持つ男であると確信させました.

Leaders like Jim Jones go to great lengths to welcome in new people.

ジム・ジョーンズのようなリーダー は、新しい人々を歓迎するために多大な努力を払います。

We can call this being 'love bombed'.

これは「愛の爆撃」と呼ぶことができます。

Most of us are vulnerable to the lure of cult leaders

私たちのほとんどは

at various points in our lives,

、人生のさまざまな時点で、

particularly after we have had some kind of stressful experience,

特に離婚や失業など のストレスの多い経験をした後、カルト指導者の誘惑に弱い

such as maybe going through a divorce or losing our jobs.

.

For example, if you look at the Jonestown group,

たとえば 、ジョーンズタウンのグループを見ると、

many of the people who joined it had suffered from racist abuse

参加した人々の多くは過去に 人種差別的な虐待を受け

in the past, which traumatised them.

、トラウマを抱えていました。

Many others were returning veterans of the Vietnam War,

他の多くの人々は 、心的外傷後ストレス障害に苦しんでいたベトナム戦争の帰還兵であり、

who were suffering from post-traumatic stress disorder

and were looking for some kind of idealistic community or group,

to which they could join and which would make them feel welcome.

彼らが参加でき 、彼らを歓迎してくれるようなある種の理想主義的なコミュニティまたはグループを探していました.

Leaders promising all the answers

すべての答えを約束するリーダー

can seem attractive when we are vulnerable.

は、私たちが脆弱なときに魅力的に見えることがあります。

So, how can we recognise these leaders?

では、これらのリーダーをどのように認識することができる でしょうか。

The first thing I think we need to do

私たちが最初に すべきこと

is to require people making extraordinary claims

は 、異常な主張

to offer a great deal of evidence in support of them.

をしている人々に 、それを裏付ける多くの証拠を提示するよう要求することです.

Beyond that, if we think we are in an environment

それを超えて、私たちが好まない圧力

where we're being subjected to pressures that we don't like,

にさらされている環境にいると思う場合

that are asking us to constantly escalate our commitment to those groups

、それらのグループへのコミットメントを絶えずエスカレートするよう求め

and where criticism of the leader is forbidden

られ

or discouraged in various ways,

、さまざまな分野でリーダーへの批判が禁止または推奨されていません。 とにかく、できるだけ早く

it is best to try and get out of that environment as quickly as is possible.

その環境から抜け出すことをお 勧めします。 他の人に

If you are feeling controlled by someone else, it is best to leave.

支配されていると感じている場合 は、離れるのが最善です。

This isn't always easy to do,

これは必ずしも簡単なことではありませんので、可能であれば他の人から

so try to get support from others if you can.

サポートを得るようにしてください 。

Dr Stephen Hassan knows all about cults.

スティーブン・ハッサン博士は 、カルトについてすべて知っています。

In the 1970s, he became a senior figure in the Unification Church –

1970 年代に、彼 は統一教会 (

more commonly known as the Moonies.

より一般的にはムーニーズとして知られる) の上級人物になりました。

The Church was set up by a Korean called Sun Myung Moon.

教会は文鮮明という韓国人によって設立されました 。

He claimed to be God's messiah,

彼は神の救世主であると主張しました

  but members were often cut off from their previous life,

が、メンバーは しばしば前世から切り離され、家族や友人に会う

prevented from seeing family and friends.

ことができませんでした 。

Steven now works to stop others from becoming a victim of cult leaders.

スティーブンは現在、他の人 がカルト指導者の犠牲になるのを防ぐために働いています.

My personality changed dramatically.

私の性格は劇的に変わりました。

That's one of the tell-tale signs actually –

これ

of being in an authoritarian cult –

は、 権威主義的なカルトに属して

is what we refer to as a radical personality change.

いることを示す兆候の 1 つであり、私たち が根本的な人格の変化と呼んでいるものです。

So, I went from Steven Hassan, who was a college student writing poetry,

それで、ポニーテールをしてダンガリーを着て 詩を書いていた大学生のスティーブン・ハッサンから

who had a ponytail and wore dungarees,

to a man with a short haircut, a three-piece suit

、短い髪を切っ てスリーピースのスーツを着た男

and I became a right-wing fascist,

になり、 右翼のファシストになり、

essentially throwing out my poetry,

本質的に私の考えを捨てました。

cutting off from my family and friends

because they raised concerns about my membership.

彼らは私のメンバーシップについて懸念を表明したため、私の家族や友人から切り離されました 。

So, Steven Hassan's personality

ですから、スティーブン・ハッサン

changed dramatically when he became a Moonie.

はムーニーになったときに性格が劇的に変わりました。

How did he view the leader, Sun Myung Moon?

彼 は指導者である文鮮明をどのように見ていましたか。

So, it's very important to understand that

ですから、

I was already programmed to look at him

私はすでに彼を人類史上最も偉大な人物として見るようにプログラムされていたことを理解することが非常に重要

as the greatest man in human history,

so naturally I had my... my blinders on already,

when I actually met with him and experienced him.

です。

I've heard many people see him speak and they'd say:

多くの人が 彼が話すのを見て、

'He has no charisma. Like, how could you see anything in him?'

「彼にはカリスマ性がありません。 たとえば、 どうして彼の中に何かが見えたのですか?」

So, that's an interesting phenomenon that...

ですから、それは興味深い 現象です...

that somebody who feels that

その人が素晴らしいカリスマ性と力を発していると感じ

the person's emanating great charisma and power,

ている人が、

could leave somebody else completely dry.

他の人を完全に乾かしてしまう可能性があるということです.

Steven admired Sun Myung Moon, but he had been programmed –

スティーブンは文鮮明を賞賛した が、彼はそうなるようにプログラムされていた –

or brainwashed – to be. Others saw him differently.

または洗脳されていた – 。 他の人は彼を異なって見ました。

How did this inform Steven's view of leadership?

これはスティーブンのリーダーシップに対する見方をどのように伝えました か?

First of all, I consider myself, before the Moonies, a...

まず第一に、私は自分自身を、 ムーニーの前は...本の虫の内向的だと考えています

a bookworm introvert!

!

When I got into the cult and I was pushed into leadership positions

私がカルトに入り、 指導者の地位に追いやられ、街角で

and recruiting strangers on street corners,

見知らぬ人を募集したとき 、

I became very extroverted in my cult identity.

私 は自分のカルトのアイデンティティーにおいて非常に外向的になりました.

In fact, I was told to become a small Sun Myung Moon,

実際、私は 小さな文鮮明になって、

and think like him, and walk like him, and talk like him.

彼のように考え、彼の ように歩き、彼のように話すように言われました.

And when I got out of the cult, I didn't want any leadership;

そして、私がカルトから出たとき、 私はリーダーシップが欲しくありませんでした。

I didn't want to influence anybody and...

私は誰にも影響を与えたく

and yet, I knew what I knew,

ありませんでした... それでも、私は自分が何を知っているかを知っており

and I knew that I had a contribution to help others.

、 他の人を助けるために貢献していることを知っていました.

Steven realised he had a leadership role to play

スティーブンは、他の人がカルトに参加するのを防ぐために、自分にはリーダーシップの役割があることに気づきました

in preventing others from joining cults.

。

So, how does his leadership differ now?

では、彼の リーダーシップは現在どのように変わっているのでしょうか?

I want people to ask me questions

私は人々に質問してもらいたいと思っています。私は

and I answer honestly and responsibly,

正直 に責任を持って答えますが

and often people will challenge me and say:

、しばしば人々は 私に異議を唱え、

'We don't agree with this point or that.'

「この点やあれには同意しません」と 言います。

And I think about it and if I realise they're right,

考えてみて 、彼らが正しいと気づいたら、

I apologise and I change my point of view.

謝罪し 、見方を変えます。

So, the key... the key is humility, I think.

鍵は… 鍵は 謙虚さだと思います。

Steven encourages people to challenge his views

スティーブンは、人々 が自分の見解に異議を唱えることを奨励して

and he is willing to change his mind.

おり、彼は喜んで考え を変えようとしています。

So, how easy is it to fall for a cult these days?

では、 最近カルトに陥りやすいのでしょうか?

Social media is intentionally

ソーシャル メディアは

going to use information that's gathered about you,

from all of your activities, all...

、あなたに関するすべての活動から収集された情報を意図的に使用します... すべての人間

there are some 5,000 data points

について約 5,000 のデータ ポイント

on every human being, I'm told –

があると私は聞い

and these are going to be oriented in algorithms towards you.

ています。これらは アルゴリズムであなたに向けられます。 .

So, what I say is: you need to be really sceptical

つまり、私が言いたいのは、 本当に懐疑的である必要があり、

and if you're curious about something,

何かに興味がある場合は、

really do a consumer-awareness approach –

実際に 消費者の意識を高めるアプローチを

it's saying they're making this claim –

行う

it sounds outrageous; I need outrageous level of proof.

ことです. とんでもないレベルの証拠が必要です。

Be sceptical, or wary, of claims being made online

オンラインで行われている主張に懐疑的または用心深くなり、

and check them out thoroughly.

徹底的にチェックしてください。

So, people who make grand promises

したがって、壮大な約束

and demand complete loyalty from you

をし、あなたに完全な忠誠を要求する人々は、

are likely to be cult-like leaders.

カルトのようなリーダーになる可能性があります.

Even online, question their claims, check their facts.

オンラインでも、彼らの主張に疑問を呈し、 彼らの事実を確認してください。

If they are authentic, they won't mind.

彼らが本物であれば、 彼らは気にしません。