BOX SET: 6 Minute English - 'Business & Work' English mega-class! 30 minutes of new vocabulary!

Hello. This is 6 Minute English

こんにちは。 これは

from BBC Learning English.

、BBC Learning English の 6 Minute English です。

I'm Georgina.

私はジョージナです。

And I'm Neil.

そして私はニールです。

In this programme, we're going to be

この番組では

talking about the world of work.

、仕事の世界について話します。

Ah yes, travelling to an office

そうそう

five days a week, sitting at a desk

、週に 5 日オフィスに出勤し、1 日中机に座っ

all day, and then going home.

て帰宅します。

Neil, it's not always like that.

ニール、いつもそうであるとは限りません。

Office work doesn't have to be such a

事務作業は、そのようなルーチンである必要はありません。

routine - the usual, fixed

通常の固定された

way of doing things -

やり方

it is much more

である必要はありません。最近では、はるかに

flexible these days.

柔軟になっています。

That's true. During the pandemic,

それは本当だ。 パンデミックの間、

we've all had to have

私たちは皆

a more flexible approach to work.

、より柔軟な働き方をしなければなりませんでした。

Yes, we have.

はい、私たちは持っている。

And it has, perhaps, changed our attitude

そしておそらく、

to working flexibly.

柔軟に働くことへの私たちの態度を変えました。

But even before coronavirus there was an

しかし、コロナウイルスの前でさえ

opportunity to work flexibly,

、柔軟に働く機会が

and we'll be discussing that soon.

ありました。それについてはすぐに話し合います。

But there's one thing that

しかし、変更できないことが 1 つあります。それ

can't be changed and that's you

は

setting a quiz question!

、クイズの質問を設定することです。

Ah yes, I hadn't forgotten.

そうそう、忘れていませんでした。

So, Neil, I know you work very hard.

だから、ニール、あなたが一生懸命働いているのは知っています。

But according to data from

しかし

the Organization for Economic

、経済

Cooperation and Development -

協力

the OECD -

開発機構 (OECD) のデータによると、

workers from which country work

労働時間が最も長いのはどの国の労働者

the longest hours?

でしょうか?

Is it... a) South Korea,

それは... a) 韓国ですか、

b) Germany, or

b) ドイツ

c) Mexico?

ですか、c) メキシコですか?

Well, as I'm not on the list,

さて、私はリストに載っていないので

let's go for c) Mexico.

、c) メキシコに行きましょう。

OK, Neil, we'll find out if that's right

OK、ニール、それが正しいかどうか

at the end of the programme.

は番組の最後にわかるよ。

But let's talk more about

しかし、ここで柔軟な働き方についてもっと話しましょう

flexible working now.

。 柔軟な働き

Different countries have different laws

方に関する法律は国によって異なり

about working flexibly...

ます

but here in the UK, for last 14 years,

が、ここ英国では過去 14 年間、

employees - workers -

従業員 (労働者)

have had the right to request

が柔軟な働き方を要求する権利を持ってい

flexible working.

ます。

But what does it mean to work flexibly?

しかし、柔軟に働くとはどういう意味ですか?

Sarah Jackson is a workplace

Sarah Jackson は、

consultant and visiting professor at

Cranfield University School of Management.

クランフィールド大学経営大学院の職場コンサルタント兼客員教授です。

She spoke to BBC Radio 4's

彼女は BBC ラジオ 4 の

Woman's Hour programme

ウーマンズ アワー プログラムで

about what it means exactly...

、それが正確に何を意味するかについて話しました

Because of the pandemic, now

... パンデミックのせいで、今では

everybody thinks flexible working

誰もが柔軟な働き方

means working from home -

とは在宅勤務を意味する

it doesn't, it's about common sense,

と考えています。

what does the job need in terms of

when where, how long,

いつ、どこで、どのくらいの期間

and what do you need and

、何が必要で、家族は何を必要として

what does your family - need  

いるのか、そして

and how do the two match?

その 2 つがどのように一致するのか?

So, flexibility really means

つまり、柔軟性とは

having some choice and control

over when, where and how

、いつ、どこで、どのくらい働くかを選択して管理し、それについてマネージャー

long you work, and agreeing

と合意することを

that with your manager.

意味します。

So, flexible working is not just

したがって、柔軟な働き方は在宅勤務だけではありません

working from home -

something we've got used to 

during the pandemic.

。これは、パンデミックの際に私たちが慣れ親しんだものです。

It is about common sense - using our

それは常識に関するものです。私たちの

judgment to make sensible decisions.

判断を使用して賢明な決定を下します。

So, requesting to work for two  

したがって、1 日 2 時間働くように要求すること

hours a day is not sensible -

は賢明ではありません

but being able to work

が

from 12 until 8 instead of 9 to 5  

、9 時から 5 時までではなく、12 時から 8 時まで働けるようにすることは賢明

might be. 

かもしれません。

Of course, this depends on the needs of

もちろん、これはビジネスのニーズによって異なります

the business. 

。

And as Sarah said, you need to match

サラが言ったように、

your needs with that of the business.

自分のニーズとビジネスのニーズを一致させる必要があります。

Match here means to work

ここで一致するとは、両側で同等に機能することを意味し

equally on both sides.

ます。 あなたに合っ

Getting the working conditions

た労働条件を得るには

that suit you does require  

some negotiation with your manager.

、マネージャーとの交渉が必要です。

You need agreement from him or her -

彼または彼女からの同意が必要

and that can be difficult if

です

your manager is inflexible -

。マネージャーが柔軟性に欠け、変更を望まない場合、これは難しい場合があります

not willing to change.  

。

But of course, in the UK at least,

しかし、もちろん、少なくとも英国では

an employee has a

、従業員は

right to request flexible working,

柔軟な働き方を要求する権利が

and this must  

あり、これ

be considered by the employer.

は雇用主が考慮する必要があります。

This law initially was just for parents

この法律は当初

with a child younger than  

、

6 years old - 

6 歳

or a disabled child less than 18.

未満の子供、または 18 歳未満の障害のある子供を持つ親のみを対象としていました。

But since 2014,

しかし 2014 年以降、

everyone has the right to request 

すべての人が柔軟な働き方を要求する権利を持って

flexible working.

います。

And that includes men. 

そしてそれには男性も含まれます。 サラ・ジャクソンが説明する

Which is an important point, as

ように、これは重要なポイント

Sarah Jackson explains. 

です。

Fewer men seem to have their requests

for flexible working accepted -

柔軟な働き方の要求を受け入れる男性は少ないようです - その

let's find out why.

理由を見てみましょう.

Men, when they do ask,

男性は、尋ねても断ら

are more likely to be turned down,

れる可能性が高い

so there's a real bias there in the system  

ため、システムには本当の偏見があり、

and the most important thing

that needs to happen here, I think,

ここで起こる必要がある最も重要なこと

is for employers to

は、雇用主

really actively start saying to their men,

が部下に本当に積極的に言い始めることだと思います。

'we know you want to be active fathers' -

「私たちはあなたがアクティブな父親になりたいと思っていることを知っています」 - アクティブな父親になりたいと思っている

because there's a whole generation of young men

若い男性の世代全体が存在するため

who do want to be active fathers -

-

'please use the right to request  

「柔軟な働き方を要求する権利を使用してください

flexible working', work flexibly if you can -

」、可能であれば柔軟に働きます

because until men are

- 男性が

enabled to be active fathers,

できるようになるまで 積極的な父親

we won't get equality at home and we

になれば、家庭での

certainly won't get equality in the workplace either.  

平等は得られず、職場での平等も確実に得られません。

OK, so men are more likely to

男性は

have their request turned down - or rejected.

リクエストを却下される可能性が高くなります。

And Sarah says there is a

そしてサラは、システムには偏見があると言いました。

bias in the system - unfairness,

不公平で

treating one group of people more

、あるグループの人々を別のグループよりも有利に扱っているの

favorably than another.

です。

And this is unfair because it can

これは不公平です。

prevent some men being active fathers -

一部の男性が積極的な父親

actually being involved with childcare.

になること、つまり実際に育児に参加することを妨げる可能性があるからです。

But having more active fathers can

しかし、より積極的な父親を持つこと

lead to equality - or fairness - at

で、家庭や職場での平等、つまり公平性につながる可能性

home and in the workplace. 

があります。

It sounds like something that

検討する必要があるもののように思え

needs to be looked at.

ます。

But now, Neil,

でもさあ、ニール、

let's get the answer to my question.

私の質問に答えよう。

According to official data,

公式データによると、

in which country do workers work

労働者の労働

the longest hours?

時間が最も長い国はどこですか?

And I said Mexico.

そして私はメキシコと言いました。

Which is correct, well done!

どちらが正しいですか、よくやった！

According to the OECD,

OECD によると

the average Mexican spends

、平均的なメキシコ人は

2,255 hours at work per year -

年間 2,255 時間を仕事に費やして

the equivalent of around 43 hours per week.  

おり、これは週に約 43 時間に相当します。

Germans, on the other hand,

一方、ドイツ人は

clock up the fewest hours.

勤務時間が最も短い。

Well, my working day is nearly over,

さて、私の勤務日はもうすぐ終わります。これまで説明してき

so let's just recap some of the vocabulary

た語彙の一部を要約してみましょう

we've discussed.

。

Starting with routine -

ルーティンから始めます

the usual, fixed way of doing things.

- 通常の固定された方法で物事を行います。

Common sense is our judgment to

常識とは、

make sensible decisions.

賢明な決定を下すための私たちの判断です。

When you need something to match it

一致するものが必要な場合

has to work equally on both sides.

は、両側で同等に機能する必要があります。

And when someone is inflexible,

柔軟性のない人は、

they are unwilling to change -

変化した

sometimes we say they won't budge!

がりません。時には、動こうとしないと言う人もいます。

Bias is unfairness, treating one

偏見とは、ある

group of people more favorably than another.

グループの人々を別のグループよりも優遇する不公平です。

And being active with something

そして、何かに積極的である

means being involved with it.

ということは、それに関与することを意味します。

Well, there's no flexibility in our 6 minutes  

ええと、私たちの 6 分間には柔軟性がない

so we're out of time.

ので、時間切れです。

We have plenty more 6 Minute English

bbclearningenglish.com のウェブサイトで楽しめる 6 分間の英語プログラムが他にもたくさんあります

programmes to enjoy on our website

at bbclearningenglish.com.

。

And check us out on Facebook,

Facebook、Twitter、Instagram で私たちをチェックしてください

Twitter and Instagram.

。 アプリストアから

Don't forget that

we have an app too,

which you can download for free

無料でダウンロードできるアプリもあることを忘れないでください

from the app stores.

。

We help you learn English on the move!

移動中の英語学習をお手伝いします！

Grammar, vocabulary and interesting topics -

文法、語彙、興味深いトピックなど、

we have them all!

すべて揃っています。

Bye for now.

Goodbye.

またね。

さようなら。

Hello. This is 6 Minute English

こんにちは。 これは

from BBC Learning English.

、BBC Learning English の 6 Minute English です。

I'm Rob.

And I'm Sam.

私はロブです。

私はサムです。

Have you got a 'business brain', Sam?

サム、あなたは「ビジネス頭脳」を持っていますか？

Would you like to start your own business?

あなた自身のビジネスを始めませんか？

It sounds good, Rob.

いいですね、ロブ。

I like the idea of being my own boss.

私は自分の上司になるという考えが好きです。

Well, that's the dream for many

それが多くのミレニアル世代の夢です。

millennials - the name given to the

current generation of young people

現在の世代の

aged between 24 and 38.

24 歳から 38 歳までの若者に付けられた名前

Some of the millennial generation are

です。ミレニアル世代の中には、大企業がソーシャル メディアのデータを使用する

dissatisfied with the old ways of doing things,

方法など、古いやり方に不満を持っている

for example how big business uses

data from social media and the negative

人もいます。

impact of companies on society

企業が社会や環境に与える悪影響

and the environment.

。

In today's programme, we'll look

今日の番組では

at why millennials are so attracted

、なぜミレニアル世代が自分のビジネスを始めることに魅力を感じているのかを見ていき、

to starting their own businesses

and asking whether this really is

それが本当に

the way to make the world a better place.

世界をより良い場所にする方法なのかを考えていきます。

And of course, we'll be learning some new

そしてもちろん、途中でいくつかの新しい語彙を学習します

vocabulary on the way.

。

But first, it's time for today's quiz question.

まずは、今日のクイズの時間です。

At 79 years old, Muhammad Yunus

79 歳の Muhammad Yunus

is hardly a millennial but he's a hero

はミレニアル世代とは言い難いですが、

to many young business people.

多くの若いビジネスマンにとってはヒーローです。

In 2006 he won the Nobel Peace Prize,

2006 年に彼はノーベル平和賞を受賞しました

but what for?

が、何のために？

Was it for: a) offering microfinance

それは、a)

to low-income businesses,

低所得企業にマイクロファイナンスを提供するため、

b) starting the first business

b)

to earn £1m in under a week,

1 週間以内に 100 万ポンドを稼ぐ最初のビジネスを開始するため、

or c) developing a progressive

または c) 累進

model of taxation.

課税モデルを開発するためでした。

Hmmm, I know millennials

うーん、私はミレニアル世代がビジネスを始めるのが好きであることを知っている

like starting businesses

so I'll say,

ので、

b) earning £1m in under a week.

b) 1 週間以内に 100 万ポンドを稼ぎます。

OK. We'll find out later if you were right.

わかった。 あなたが正しかったかどうかは後でわかります。

Now, whether it's TV shows like

さて、それが「アプレンティス」のようなテレビ番組であろうと

'The Apprentice' or the big success of

companies in California's Silicon Valley,

、カリフォルニアのシリコン バレーで大成功を収めた企業​​であろうと

the last decade saw a huge growth

、過去 10 年間

in 20 and 30-year-olds starting their

で、20 歳と 30 歳の若者が自分のビジネスを始めることが大幅に増加しました

own businesses.

。

BBC World Service programme

BBC ワールド サービス プログラム

The Why Factor asked business professor,

の Why Factor は、ビジネスの教授である

Ethan Mollick to explain how

イーサン モリックに、

this situation came about...

この状況がどのように発生したかを説明してもらいました...

There's all these platforms that let you

build entrepreneurial ventures

起業家ベンチャーを

much more easily.

はるかに簡単に構築できるこれらすべてのプラットフォームがあります。

The growth of things like crowdfunding

クラウドファンディングなどの成長により

have helped make entrepreneurship

、起業家精神が

more accessible and led to tons of

より身近になり、多くの

new start-ups.

新しいスタートアップが生まれました。

So there's a lot of new methods

その

for launching businesses and the cost of

ため、ビジネスを立ち上げるための新しい方法がたくさんあり、同時に新しいビジネスを立ち上げるためのコストが

launching new businesses dropped at

the same time.

下がりました。

Ethan lists some of the reasons why it's

イーサンは

now easier to become an entrepreneur -

、起業家になることが容易になった理由をいくつか挙げています -

someone who starts their own business,

often after seeing a new opportunity.

多くの場合、新しい機会を見た後に自分のビジネスを始める人.

Entrepreneurs see opportunities for

起業家は

products and services not being supplied by

、既存の企業によって提供されていない製品やサービスの機会を見出し、特定の市場ギャップを提供することで急速に成長する

existing companies, so they create

ことを目的とした、

start-ups newly formed businesses

新たに形成されたビジネスを立ち上げ

intended to grow rapidly by

providing for a particular market gap.

ます。 自分のビジネス

One of the main problems to starting

を始める際の主な問題の 1 つは、

up your own business

used to be getting the large

amounts of money needed,

必要な多額の資金を調達することでした。

but nowadays this can be solved

しかし、今日ではクラウドファンディングでこれを解決できます。

with crowdfunding -

getting the funding for a new business

新しいビジネスの資金を得るために、

by asking a large number of people to

多数の人に少額の寄付を依頼する

give small amounts of money,

ことです。 お金、

usually via the internet.

通常はインターネット経由。

But while start-up success stories

しかし、スタートアップのサクセス

have made going into business

ストーリーにより、ビジネスに参入

a good option, for many millennials

することは良い選択肢になりましたが、多くのミレニアル世代にとって、

it's not just about making money but also about

それはお金を稼ぐことだけでなく

being socially responsible and doing good.

、社会的責任を果たし、良​​いことを行うことでもあります。

However, others argue that most big changes

しかし、

for the better have come from governments

より良い方向への大きな変化のほとんど

not millennial businesses.

は、ミレニアル世代の企業ではなく政府からもたらされたものであると主張する人もいます。

Here, former World Bank economist, Charles Kenny,

ここで、元世界銀行のエコノミストであるチャールズ・ケニーは、政府よりも個々のビジネスを

cautions against over-emphasizing

過度に強調しないように警告してい

individual business over governments...

If you are working in a place with a corrupt and

ます... 腐敗した非効率的な政府のある場所で働いている場合、自国の開発を後押し

inefficient government, one of the best ways you

する最善の方法の 1 つは、

can push development in your country is to

try and make that problem a little bit better.

その問題を少し改善してみてください。

It's not something that any one individual

これは個人

can do, it has to be a collective effort,

ができることではなく、集団的な取り組みでなければなりません

but the more we have young,

が、世界をより良い場所に

committed, smart people who want to make

したいと考えている若くて献身的で頭の良い人々

the world a better place working in government,

が政府で働くほど、

the more likely government is

政府が実現し始める可能性が高くなります。 その国で

to start delivering the kind of services

we need in order to ensure a high quality of life

質の高い生活を確保するために必要なサービスの種類

in that country.

So, Charles mentions the problem

。

そのため、Charles は、政府が腐敗する可能性があるという問題に言及しています。

that governments can be corrupt -

act in morally wrong or illegal ways,

道徳的に間違った、または違法な方法で行動し、

often in return for money or power.

多くの場合、お金や権力と引き換えに行動します。

The talent and passion that millennials

ミレニアル世代

put into starting their own business

が自分のビジネスを始めるために注ぎ込んだ才能と情熱は、

could instead be used to improve governments

代わりに、共同の努力を通じて政府を改善するために使用できます。つまり

through collective effort -

a group of people acting together

to achieve a common goal.

、共通の目標を達成するために一緒に行動する人々のグループです。

It's this working together that can raise

people's quality of life -

人々の生活の質、つまり

level of personal satisfaction and comfort.

個人的な満足度と快適さのレベルを高めることができるのは、この連携です。

Something that Muhammad Yunus was doing.

ムハンマド・ユヌスがしていたこと。

Ah yes, that's today's quiz question.

はい、今日のクイズです。

I asked you why Muhammad Yunus

ムハンマド・ユヌス

won the Nobel Prize in 2006.

が 2006 年にノーベル賞を受賞した理由を尋ねました。

I said that, b) he started

私は、b) 彼

the first business to earn £1m

は 1 週間足らずで 100 万ポンドを稼ぐ最初のビジネスを始めたと答えました

in under a week.

。

But in fact it was a) offering

しかし実際には、それは a) 低所得の企業にマイクロファイナンスを提供することでした。これは

microfinance to low-income businesses -

a way for anyone, rich or poor,

、金持ちでも貧乏人でも、誰も

to run a business in a positive way.

が前向きな方法でビジネスを運営するための方法です。

Today, we've been talking about

今日

why young people in the millennial generation

は、ミレニアル世代の若者

want to be entrepreneurs -

が起業家になりたいと思う理由、つまり

people who start their own business.

自分のビジネスを始める人々について話してきました。

Many millennials create start-ups -

多くのミレニアル

newly formed businesses intended to grow

rapidly using a method called crowdfunding -

世代は、クラウドファンディングと呼ばれる方法を使用して急速に成長することを目的とした新興企業を立ち上げ、インターネット上の多数の人々にそれぞれ少額

getting the funding for their new business

の資金を提供するよう依頼することで、新しいビジネスの資金を

by asking large numbers of people

on the internet to each

give a little bit of money.

得ています。

But it's not only about making profits.

しかし、それは利益を上げることだけではありません。

Millennial start-ups can help solve

ミレニアル世代の新興企業

many of the developing world's problems,

は、発展途上国の問題の多くを解決するのに役立ち

instead of governments which may be corrupt -

ます。腐敗している可能性のある政府ではなく、

acting immorally or illegally

for money or power.

金や権力のために不道徳または違法に行動します。

What's needed more than individual

個々の

businessmen and women is collective effort -

ビジネスマンやビジネスマン以上に必要なのは

a group of people acting together

、集団としての努力

to achieve a common goal.

、つまり、共通の目標を達成するために協力して行動する人々のグループです。

And one important goal is

そして、重要な目標の 1 つは

to improve the quality of life -

、生活の質、

the level of satisfaction

and comfort that a person or group enjoys.

つまり個人またはグループが享受する満足度と快適さのレベルを向上させることです。

That's all from us today.

今日は以上です。

But remember to join us again soon

しかし、トピックのディスカッションや語彙を増やすために、すぐに再び参加することを忘れないでください

for more topical discussion

and vocabulary.

。

Bye for now!

またね！

Bye!

さよなら！

Hello and welcome to

こんにちは、

6 Minute English. I'm Neil.

6 Minute English へようこそ。 私はニールです。

And I'm Sam.

私はサムです。

Now Sam, how would you define eSports?

サム、eスポーツをどのように定義しますか?

eSports? Well this is essentially

eスポーツ？ これは本質的に

competitive video gaming.

競技ビデオゲームです。

Individuals and teams take part in competitions

個人とチーム

where they play video games.

は、ビデオ ゲームをプレイする競技会に参加します。 週末の

So just like me and my kids

私と私の子供たちのように

at the weekend?

？

Well, no! eSports is enormous

うーん、ダメ！ eSports は、これらのイベント

tens of thousands of people turn up to

を観戦するために何万人もの人が集まり

watch these events.

ます。

The players are professional and get paid

プレーヤーはプロであり、

huge salaries - the best ones are millionaires.

多額の給与を受け取っています。最高のプレーヤーは億万長者です。

Well, maybe i'm not quite in that league yet!

まあ、私はまだそのレベルに達していないかもしれません!

But the business of eSports is our

しかし、eSports のビジネスは

topic for this programme.

、このプログラムのトピックです。

Before we press 'play' on the subject

この件について「再生」を押す前

though, a question.

に、質問があります。

Approximately how much was generated

by eSports and video games in the last year?

昨年、e スポーツとビデオゲームによって生み出されたおおよその金額は?

Was it... a) $130 million?

それは... a) 1億3000万ドル？

b) $13 billion?

b) 130億ドル?

or, c) $130 billion?

c) 1,300 億ドル?

What do you think then Sam?

じゃあサムはどう思う？

I'm going to say $130 billion.

私は1300億ドルと言うつもりです。

It's a huge amount, but I think it's that

かなりの額ですが

successful at the moment.

、現時点では成功していると思います。

OK, we'll find out if you're right

OK、プログラムの最後であなたが正しいかどうかを調べます

at the end of the programme.

。

Not so long ago the idea of

少し前までは、

making a living playing computer games

コンピューター ゲームで生計を立てるという考えは

would have seemed impossible.

不可能に思えました。

However, times have changed as technology

しかし、技術が向上するにつれて時代は変わりまし

has improved.

た。

eSports are even going to be included in

eSports

the 2022 Asian Games.

は 2022 年のアジア競技大会にも含まれる予定です。

So it might not be long before they

そのため、彼らがオリンピックに出場するのはそう遠くないかもしれません

make an appearance at the Olympics.

。

Gabriël Rau is a pro-eSportsman.

Gabriël Rau はプロの e スポーツマンです。

He was interviewed for the BBC

彼は BBC の番組 In Business のインタビューを受けました

programme In Business.

。

He thinks eSports are going to grow

彼は eSports がますます成長する

and grow, but does he think that's

と考えていますが、それは悪いことだと思います

a bad thing?

か?

It's becoming more of a normal

sports thing with this generation

この世代

about to have children and moving forward

が子供をもうけよ

I feel like it might even become a staple.

うとしているので、それはより普通のスポーツになりつつあり、前進するにつれて、それは定番になるかもしれないと感じています. 今の

Might become as normal as sports

スポーツと同じくらい普通になるかもしれ

are right now.

ません。

I don't think it

必ずしも悪いことである必要はないと思います

necessarily has to be a bad thing.

。

it is time-consuming though,

ただし時間がかかる

so I feel like, if you do want to

ので、

introduce anybody, especially children,

誰か、特に子供たち

in the video games, discipline

にビデオ ゲームを紹介したい場合は、しつけ

is the way to go.

が必要だと思います。

So is the growth of eSports a bad thing?

では、eSports の成長は悪いことなのでしょうか?

Not, according to Gabriël.

ガブリエルによれば、そうではありません。

He thinks that people having children

彼は、子供を持つ人々は

now have grown up with computer games

現在、コンピューター ゲームとともに成長して

and these are beginning to be seen

おり、これらは

in the same way as traditional sports.

従来のスポーツと同じように見られ始めていると考えています。

In fact, he thinks they will become a staple.

実際、彼はそれらが定番になると考えています。

And what does he mean by that?

どういう意味ですか？

Something that is a staple is a

定番となる

basic element, something we expect.

ものは基本的な要素であり、私たちが期待するものです。

For example, in the UK

たとえば、英国

we talk about potatoes

では、ジャガイモ

being a staple food

が主食で

and football being a staple of the

あり、フットボールが学校のカリキュラムの主食であると話してい

school curriculum.

ます。

But he does mention a disadvantage,

しかし、彼は不利な点について言及

doesn't he?

していますね。

Yes. He speaks quite quickly

はい。 彼は非常に早口で話します

but he says that it is time-consuming.

が、時間がかかると言います。

It eats up a lot of time!

かなりの時間を食います！

Oh yes, I know that from my

そうそう、私は自分の経験からそれを知って

own experience.

います。

I can start playing a game and then

ゲームをプレイし始めて

find that many hours have passed

から何時間も経ち

and it's the middle of the night.

、真夜中であることがわかります。

And that's why Gabriël goes on to

だからこそ、ガブリエルは

talk about the need for discipline.

規律の必要性について語り続けています。

This is having strict controls

これは、厳格な管理

and restrictions and importantly

と制限があり、重要な

sticking to them.

ことにそれらを遵守することです。

So, for example if you say

たとえば、毎日 1

you're only going to play for an hour

時間だけプレイするとし

every day, you have to stop playing

after an hour, even if you want to carry on.

たら、続けたいと思っても、1 時間後にはプレイをやめなければなりません。

That's discipline.

それが規律です。

And he makes the point that

そして彼は、子供

this is important if you're introducing

たちにビデオ ゲームを紹介する場合、これが重要であると指摘しています

children to video games.

。

Not everyone involved in eSports

eSports に関わるすべての人がプレーヤーになりたいわけではありません

wants to be a player.

。

It's now possible to study the

eスポーツイベントの運営方法を学べる

business of eSports university

eスポーツ大学のビジネスを

where you can learn how to

学ぶことができるように

manage eSports events.

なりました。

These are the thoughts of a student

これらは、これらの

on one of those courses talking about

コースの 1 つに参加している学生が

her response to seeing a big eSports event.

、大きな eSports イベントを見たときの反応について語った感想です。

When you look at the background of

すべてがどのように組み合わさったかという背景と、それに夢中になっ

how it all comes together

and the the people that spend

ている人々を考えると

all that time getting into it,

for me I would love to put something

、私は

like that together, not so much

そのようなものをまとめたいと思っています。あまり

play it but to put that together

プレイするのではなく、それを組み合わせ

and create that

て作成したいと思います

experience for other people

他の人のための経験で

and that was just my main

あり、それが私の主な

aspiration really.

願望でした。

So she doesn't want to play does she?

彼女は遊びたくないのですか？

No she doesn't.

いいえ、彼女はしません。

She seems more interested in

彼女は

putting together an event,

which means setting up

and managing an event for others

、他の人が参加できるようにイベントを設定して管理することを意味する、イベントをまとめることにもっと関心が

to take part in.

あるようです。

That she said, was her aspiration,

それは彼女の願望であり

her ambition.

、野心であると彼女は言いました。

Right, before we review the vocabulary,

語彙を復習する前

let's have the answer to our quiz question.

に、クイズの答えを見てみましょう。

Approximately how much was generated

by eSports and video games in the last year?

昨年、eスポーツとビデオゲームによって生み出されたおおよその金額は?

a) $130 million?

a) 1億3000万ドル?

b) $13 billion? or c) $130 billion?

b) 130億ドル? c) 1,300 億ドル?

What did you say, Sam?

何て言ったの、サム？

I thought $130 billion.

1300億ドルだと思ってた

And, for once, you're right so

そして、一度だけ、あなたはとても

well done.

よくやった.

The actual figure was approximately

実際の数字は約

$137 billion, which is more than the

1,370 億ドルで、これは

music industry when you include music

音楽の売り上げとコンサートを含めると音楽業界を超えています

sales and concerts.

。

Right on now to remind ourselves of

今日のプログラムから

some words and phrases

いくつかの単語やフレーズを思い出してください

from today's programme.

。

Yes, we've been looking at eSports,

はい、私たち

the world of competitive video gaming.

は競争力のあるビデオゲームの世界である eSports を見てきました。 フットボールのようなスポーツと同じように、

We heard that it was becoming so normal

that it might become a staple,

それが定番になり

an expected basic activity in the

、期待される基本的な活動になるかもしれないほど、それが当たり前になってきていると聞きました

same way sports like football are.

。

But be warned,

ただし、

playing video games is very

ビデオゲームをプレイするには非常に

time-consuming.

時間がかかることに注意してください。

It eats up a lot of time.

それは多くの時間を食いつぶします。

So you need to have discipline.

ですから、規律が必要です。

That means you need to have

つまり

and keep to restrictions such as the

、プレイ時間やプレイ時間などの制限があり、それを守る必要があり

length of time you play or the

time of day you play.

ます。

That is particularly important for children.

これは、子供にとって特に重要です。

If you organize an event,

イベントを企画すれば、

you can say that you put it together.

それをまとめたと言えます。

And your ambition, your hope for the future

そして、あなたの野心、未来への希望

is an aspiration.

は願望です。

And my aspiration is to beat my

私の目標は

high score on my favourite game,

、お気に入りのゲームでハイスコアを

so are we done now, Neil?

更新することです。それで、ニールさん、これで終わりですか?

Yes, it's game over for today.

はい、今日はゲームオーバーです。

We'll see you again soon and don't

また近いうちにお会いしましょう。

forget to look out for more from the BBC

Learning English team online,

オンライン

on social media and on our app.

、ソーシャル メディア、アプリで BBC Learning English チームからの情報をお見逃しなく。

Bye for now.

またね。

Bye everyone!

皆さん、さようなら！

Hello. This is 6 Minute English

こんにちは。 これは

from BBC Learning English.

、BBC Learning English の 6 Minute English です。

I'm Neil.

私はニールです。

And I'm Georgina.

私はジョージナです。 オンラインで

If you've ever done shopping

買い物をしたことがあるなら

online, then you may well have

used the internet giant, Amazon.

、インターネットの巨人である Amazon を使ったことがあるかもしれません。

From its origins as an online bookstore,

オンライン書店としての起源から、

Amazon has grown into grocery deliveries,

Amazon は食料品の配達、

TV and music streaming and

テレビや音楽のストリーミング、

even space exploration, making its founder,

さらには宇宙探査まで成長し、創業者の

Jeff Bezos, the richest person on earth.

ジェフ ベゾスは地球上で最も裕福な人物になりました。

Amazon is so successful it affects

Amazon は非常に成功して

how many of us live our lives,

おり、私たちの生活

so in this program we'll be taking a look

に影響を与えています。このプログラムでは

inside the brain of Jeff Bezos

、ジェフ ベゾスの脳内

to find out how he thinks.

を調べて、彼の考え方を調べます。

When Jeff Bezos's friends talk about him,

ジェフ ベゾスの友人が彼について話すとき、

three words they often use are:

彼らがよく使う 3 つの言葉は

invention, risk-taking

、発明、リスクテイク

and long-term vision.

、長期的なビジョンです。

These are qualities which Bezos

これらは、ベゾスが

admired in his grandfather, Lawrence,

祖父のローレンスに感心した資質であり、ローレンス

who from an early age taught

は幼い頃から

Jeff that by careful thinking,

ジェフに、慎重に考えることによって

any problem can be solved.

どんな問題も解決できると教えていました。

As a boy, Jeff and his grandfather

少年時代、ジェフと彼の祖父

repaired an old broken down truck.

は古い壊れたトラックを修理しました。

When interviewed today,

今日インタビューを受けたとき、

Bezos sometimes compares Amazon

Bezos は時々 Amazon

to that truck:

をそのトラックと比較します。

very heavy, but impossible to

非常に重いですが、

stop when it rolls downhill -

下り坂を転がり落ちたときに停止することは不可能です。

which is exactly what accidentally

これはまさに、

happened one day!

ある日偶然に起こったことです!

But do you know how the story ends, Georgina?

しかし、ジョージナさん、物語がどのように終わるか知っていますか?

That's my quiz question.

それが私のクイズの質問です。

What happened when the young

若い

Jeff Bezos's car accidentally rolled downhill?

ジェフ・ベゾスの車が誤って坂道を転がり落ちたときはどうなりましたか?

Was it: a) Jeff jumped in and

a) ジェフが飛び込んで

pulled the handbrake?

ハンドブレーキを引いた？

b) Jeff's grandad lost a thumb?

b) ジェフのおじいさんは親指をなくしたのですか?

or, c) Jeff's hair fell out?

c) ジェフの髪が抜けた？

Well, Jeff Bezos is bald so maybe

ええと、ジェフ・ベゾスは禿げているので、

it's c) his hair fell out.

c) 抜け毛が原因かもしれません。

OK, Georgina.

わかりました、ジョージナ。

We'll find out later.

後でわかります。

As a company, Amazon has been

企業として、Amazon は

remarkably strong: it survived the

非常に強力です

dot com crash of 2000

。2000 年のドットコム クラッシュを乗り切り

and saw profits jump during the Covid

、Covid パンデミックの際に

pandemic as more and more people

started shopping online.

オンライン ショッピングを開始する人が増えるにつれて利益が急増しました。

Retail analyst, Natalie Berg,

小売アナリストのナタリー・バーグは、

thinks Amazon's success is due

Amazon の成功は顧客戦略によるものだと考え

to its customer strategy

ており

as she explains to BBC

、彼女は BBC

Radio 4 programme, 'Seriously':

ラジオ 4 番組「Seriously」で次のように説明し

Jeff Bezos applied this concept

to Amazon by relentlessly focusing on

てい

customers, by putting them at the

ます。

heart of the business - that that

- それにより

would attract more customers,

、より多くの顧客が集まり、

more traffic to its site

そのサイトへのトラフィックが増え、さらに

which would in turn attract more sellers,

多くの売り手が引き付けられます。これは、顧客の

which would mean a greater selection

選択肢が増えることを意味し

for customers, which again

would enhance the customer experience.

、顧客体験が向上することを意味します。

Natalie thinks that Amazon put

ナタリーは、Amazon はお客様をビジネスの中心に据えていると考えています。つまり、Amazon は

customers at the heart of their business -

お客様を

in other words, they make customers

the most important part.

最も重要な部分にしています。

This improves Amazon's customer

これにより、Amazon のカスタマー エクスペリエンスが向上します。これは

experience - a customer's total perception

of their experience with a business,

including such things as the quality of

、サービスの質

service and support if something goes wrong.

や問題が発生した場合のサポートなど、ビジネスでの経験に対する顧客の全体的な認識です。

Customers can write reviews on

顧客は Amazon のウェブサイトでレビューを書くことができます。顧客が

Amazon's website and happy customers

満足している

means more web traffic -

ということは、ウェブ トラフィック（

the number of people visiting

a particular website.

特定のウェブサイトを訪れる人の数）が増えることを意味します。

In the difficult years following the

ドットコム クラッシュ後の困難な時期に

dot com crash, Jeff Bezos started

、ジェフ ベゾスは

Market Place where other sellers compete

、他の売り手

with Amazon's own products.

が Amazon の自社製品と競合するマーケット プレイスを開始しました。

More sellers brought more customers

より多くの売り手がより多くの顧客

which in turn brought down prices.

をもたらし、それが価格を引き下げました。

Then in 2013, Bezos bought The

そして2013年、ベゾスは

Washington Post.

ワシントン・ポストを買収。

And in 2019 he launched his

そして 2019 年には、

space exploration company, Blue Origin,

to explore mineral resources on Mars.

火星の鉱物資源を調査するために宇宙探査会社 Blue Origin を立ち上げました。

Most recently, Jeff Bezos

ごく最近、ジェフ ベゾス

has set his sights on even bigger

things - saving the future of the planet!

は、地球の未来を救うという、さらに大きなことに照準を合わせました。

Bezos chose Tom Rivet-Carnac

ベゾスは

of the environmental group, Global Optimism,

、

to help Amazon meet climate initiative

goals aimed at slowing climate change.

気候変動を遅らせることを目的とした気候イニシアチブの目標を Amazon が達成できるように、環境グループ Global Optimism の Tom Rivet-Carnac を選びました。

Here is Tom Rivet-Carnac

これはトム・リベット＝カルナック

telling David Baker, presenter of BBC

が、BBC ラジオ 4 のシリアスリーの司会者であるデビッド・ベイカーに、

Radio 4's Seriously, about

his conversation with Jeff Bezos:

ジェフ・ベゾスとの

It did seem to me that it was a

legacy issue for him, that

会話について

he wanted to be on the right side of history.

語っています。 結局は

And you don't think it's just

ただのグリーンウォッシングだと思いません

greenwashing in the end?

か？

How do you define that?

それをどのように定義しますか？

I mean, would you define greenwashing

つまり、企業や個人の評判を向上させたいという理由で誰かがこの問題に巻き込まれたとしたら、グリーンウォッシングを定義します

if you said somebody got into this issue

because they wanted to improve

a reputation of a company or an individual?

か?

Actually, that's fine. Right?

実際、それでいいのです。 右？

As long as they do something

彼らが

meaningful and deliver a major outcome.

意味のあることを行い、大きな結果をもたらす限り。

Protecting the planet is what

地球を守ることは、

Jeff Bezos wants to be part

ジェフ ベゾスが彼の遺産の一部になりたいと思っていること

of his legacy - the achievements of his

life that will continue after he dies.

です。これは、彼の死後も続く彼の人生の功績です。

In other words, Bezos wants to be

言い換えれば、ベゾスは歴史の右側にいることを望んでいます

on the right side of history -

- 将来の世代によって

judged to have acted correctly

正しくまたは道徳的に行動したと判断された

or morally by future generations.

.

Ultimately though, it's real

しかし最終的に

action on climate change

that counts, not just greenwashing.

重要なのは、グリーンウォッシングだけでなく、気候変動に対する実際の行動です。

Do you know this new expression, Georgina?

ジョージナさん、この新しい表現を知っていますか?

Well, I know that whitewashing

うーん、ごまかしと

means trying to hide the truth

は、何かについての真実を隠そうとすることを意味することを私は知って

about something.

います.

Right - so greenwashing means

そうです。グリーンウォッシングと

trying to make people believe that

は、

your company is doing more to protect

あなたの会社が

the environment than it really is.

実際よりも多くのことを環境保護に取り組んでいると人々に信じ込ませようとすることを意味します。 ジェフはすでに

Well, with so many achievements

多くの功績を

already behind him, I'm sure

残しており

Jeff has made his grandparents

、祖父母を

very proud - which reminds me of

とても誇りに思っているに違いありません

your quiz question, Neil.

。ニール、あなたのクイズの質問を思い出します。

Ah yes, I asked Georgina

そうそう、

what happened when the car

Jeff Bezos and his grandad, Lawrence were

ジェフ・ベゾスと彼のおじいちゃんローレンスが修理していた車が誤って坂道を転がり落ちたときに何が起こったのか、

fixing accidentally rolled downhill.

ジョージナに尋ねました。

I thought it was c)

c

that Jeff lost all his hair.

) ジェフが髪の毛をすべて失ったのだと思いました。

Was I right?

私は正しかったですか？

No, you were wrong, I'm

いいえ、あなたは間違って

afraid Georgina.

いました。残念ながらジョージナさん。

The correct answer was that b) -

正解は、b) -

his grandfather lost his thumb.

彼の祖父は親指を失いました。

Ok, Neil

わかりました、Neil

let's recap the vocabulary,

さん、語彙を要約してみましょう。

starting with customer experience -

まずカスタマー エクスペリエンス - ビジネスで

a customer's feelings about their

の経験に対する顧客の気持ち - から始めましょう

experience with a business.

。 物事

If you put something at the heart of

の中心に何かを置く

things, you make it the most important part.

と、それが最も重要な部分になります。

Web traffic is the number of people

ウェブ トラフィックとは、

visiting a website.

ウェブサイトにアクセスした人の数です。

Your legacy means all your life

あなたの遺産とは、あなたの死後も続くすべての人生の功績を意味します

achievements that will continue after

your death.

。 歴史

Someone who is on the right side

の右側にいる人は、将来の世代から

of history will be judged positively

肯定的に評価されるでしょう

by future generations.

。

And finally, greenwashing is when you

そして最後に、グリーンウォッシングとは

pretend that your company

、会社

is doing more to protect

が

the environment than it really is.

実際よりも多くのことを環境保護に取り組んでいるふりをすることです。

That's all for our peek

以上

inside the brain of the world's richest man.

で、世界一の金持ちの脳内を覗いてみましょう。

Join us again next time

次回

when we'll be discussing another

、別のトレンド トピックについて話し合うときにまたご参加ください

trending topic. Bye for now!

。 またね！

Goodbye!

さよなら！

Hello and welcome to

こんにちは、

6 Minute English. I'm Neil.

6 Minute English へようこそ。 私はニールです。

This is programme where in just

これは、たった

six minutes we discuss an interesting topic

6 分間で興味深いトピックについて話し合い、

and teach some related English vocabulary.

関連する英語の語彙を教えるプログラムです。

Joining me to do this is Rob.

これを行うために私に加わっているのはロブです。

Hello.

こんにちは。

Now Rob, we know your main job

ロブ、あなたの主

is to work here at BBC Learning English

な仕事はここ BBC ラーニング イングリッシュで働く

but do you have a second job?

ことですが、別の仕事はありますか? ニール、

There's no time for two jobs

2 つの仕事をしている時間はありませ

Neil, but if there was, I think I'd

んが、もしあれば、

take photographs and sell them.

写真を撮って販売したいと思います。

I do love photography so i might as well make

私は写真が大好きなので、写真

some money from it.

でお金を稼ぎたいです。

Good thinking, Rob!

よく考えて、ロブ！

And having a second job,

また、副業、

particularly one that involves using your

特に自分のスキルを使って

skills and allows you to follow

your interests, is called a side hustle.

自分の興味を追求できる副業を持つことは、副業と呼ばれます。

Yes, a side hustle.

はい、副業です。

It's something more and more of us are

それは、最近ますます多くの人が

involved with these days.

関わっていることです。

And that's what we'll be talking about

これについては、後ほど説明

shortly.

します。

Well, my side hustle should

ええと、私の副業は

be quiz master,

クイズ マスターで

because i'm always asking questions

ある必要があります。なぜなら、私はいつも質問をしていて

and today is no exception.

、今日も例外ではないからです。

According to the employee ratings website

従業員評価ウェブサイト Glassdoor によると、今年英国

Glassdoor, which job is thought to be the

で働くのに最適な仕事は

best to have in the UK this year?

どれですか?

Is it a) a software engineer,

a) ソフトウェア エンジニア、

b) a teacher, or,

b) 教師、または

c) an audit manager.

c) 監査マネージャー。

Hmm, well, I suspect b) a teacher.

うーん、まあ、私は b) 先生だと思います。

Well, you'll just have to wait until

まあ、プログラムの最後まで待つ必要があり

the end of the programme to find out.

ます。

But let's talk more about side

しかし、副業、または副業についてもっと話しましょう

hustles - or a second job.

。

For some people having two

一部の人々にとって

jobs is a necessity - a

は、目的を達成する方法として、2 つの仕事を持つことが必要

way to make ends meet.

です。

That means 'having just enough

これは、「必要なものを購入するのに十分なお金を持っている」ことを意味し

money to pay for the things you

ます

need'.

。

That's true but it now seems that

それは事実ですが、今では、

more people want to put their skills and

自分のスキルや

passions into practice to make

情熱を実践して

extra money.

According to research by Henley Business

お金を稼ぎたいと考える人が増えているようです。

ヘンリー ビジネス スクールの調査によると

School around one in four

、

workers run at least one side-hustle

労働者の約 4 人に 1 人が少なくとも 1 つの副業を

business, half of which were started in

営んでおり、その半分は

the past two years.

過去 2 年間に始められたものです。

Those aged 25 to 34 are most likely

25 歳から 34 歳の人々

to be involved with 37%

thought to run a sideline of some kind.

は、何らかの副業を行っていると考えられており、37% が関与している可能性が最も高いです。

A sideline also describes an extra

副業は

job you do alongside your main job.

、本業と並行して行う副業も表します。

BBC Radio 5 Live spoke to someone whose

BBC Radio 5 Live は、

side hustle was so satisfying

副業がとても満足のいくもので

that it turned into her day job.

、それが彼女の本業になった人に話を聞きました。

Here is Elspbeth Jackson,

これは

founder of Ragged Life, to explain why:

、Ragged Life の創設者である Elspbeth Jackson が理由を説明したものです。

It's a different environment entirely because

これはまったく別の環境

you're leaving essentially a very

です。なぜなら、毎月同じ金額を得るのと同じくらい基本的に非常に規則的な賃金を残しているからです。

regular wage that you'd get

the same amount in month after month,

you can put aside savings,

貯蓄を取っておくことができます。

the same amount every month

毎月の

and you have that certain amount of security.

金額であり、一定のセキュリティがあります。

But now I don't think I could go back

しかし今では、これらの大企業のいずれかに戻ることはできないと思います。

to one of these big companies because

なぜなら

you'd essentially be sacrificing the flexibility,

、本質的に柔軟性を犠牲にすることになるからです。

which is something I've become very

これは、私が今では非常に

accustomed to now.

慣れていることです。

Things have worked out well for Elspeth.

エルズペスにとってはうまくいっている。

But there were risks - for example,

しかし、リスクもありました。たとえば、

leaving behind the security - the safety -

of a regular job and of course, a regular income.

定期的な仕事や定期的な収入の保証、つまり安全を置き去りにするなどです。

Elspeth liked making rag rugs.

エルズペスはぼろじゅうたんを作るのが好きでした。

This has given her flexibility in her life

これにより、彼女の生活に柔軟性が生まれました。

and returning to work at a big company would

大企業での仕事に戻ることは、

be sacrificing that.

それを犠牲にすることになります。

That means 'giving something up

これは、「何かをあきらめるか、

or going without it'.

それなしで行く」という意味です。

And for Elspeth, her side hustle

そしてエルズペス

has become a full-time job

は副業が本業になり

and she's become accustomed to

her lifestyle.

、生活にも慣れてきた。

It's become familiar or normal.

慣れてきたというか、普通になってきました。

The BBC also spoke to Becci Mae Ford,

BBC は Becci Mae Ford にも話を聞きました。Becci Mae Ford

who works some of the time

for a telecommunications company

は電気通信会社で

to pay the bills, but spends the rest

請求書を支払うために働いていますが、残り

of her time developing her own

の時間は自分の

crafting company Ellbie Co.

クラフト会社 Ellbie Co の開発に費やして

How did she find having two jobs?

います。彼女はどのようにして 2 つの仕事を見つけたのでしょうか?

I think it just gives me creative balance,

クリエイティブなバランスがとれるだけだと思います。

and obviously working for the telecoms firm,

もちろん、通信会社で働いている

it gets me out of the house

ので、家

and gets me to meet people in a

から出て、社交的な環境で人々に会うことができ

social environment.

ます。 確かに

It can be difficult to juggle the

、この 2 つを両立させるのは難しいかもしれ

two though definitely.

ません。

It's definitely a grind.

それは間違いなくグラインドです。

It's a lot harder than people think

人々が思っているよりもはるかに難しい

it's going to be.

ことです。

So Becci implies that it's not

したがって、Becci は、副業をするのは必ずしも簡単ではないことを暗示してい

always easy to have a side hustle.

ます。

The benefit for her is the creative

彼女にとっての利点は、創造的な

balance - a good mix of doing

バランスです -

office-based work, regular tasks and

オフィスベースの仕事、定期的なタスク、

a routine with working creatively, making

および創造的に働き、

things and getting pleasure from it.

ものを作り、それから喜びを得るルーティンをうまく組み合わせています.

But juggling - or balancing these two

しかし、ジャグリング、またはこれら 2 つのバランスをとる

things is difficult and she described her

ことは困難であり、彼女は彼女の

side hustle as sometimes being a

サイドハッスルを、時には

grind - hard work, tiring

骨の折れる作業であると説明しました

and occasionally boring.

。

But overall, it does make her happy.

しかし、全体として、それは彼女を幸せにします.

Now something that would make me

happy is to give you the answer to today's

今日のクイズの答えを教えていただけると嬉しいです

quiz question.

。

Earlier I asked you, according

以前

to the employee ratings website Glassdoor,

、従業員評価ウェブサイト Glassdoor によると、今年英国

which job is thought to be the best

で働くのに最適な仕事はどれだとお尋ねし

to have in the UK this year?

ましたか?

Is it... a) a software engineer,

それは... a) ソフトウェア エンジニア、

b) a teacher, or, c) an audit manager?

b) 教師、または c) 監査マネージャーですか?

Yes and I said b) a teacher -

はい、私は答えました。b) 教師 -

always the best job in the world!

常に世界で最高の仕事です!

Sadly not, Rob.

残念ながら、ロブ。

Apparently, it is c) an audit manager

どうやら、今年

that is considered to be the best job to

の最高の仕事と考えられているのは c) 監査マネージャーです

have this year.

。

Audit managers are responsible

監査マネージャーは

for organizing and overseeing internal audits.

、内部監査の組織化と監督を担当します。

The result was based on three factors:

この結果は、過去 12 か月間にウェブサイトで従業員が共有した評価に基づく、

average annual base salary,

平均年俸

the current number of job openings,

、現在の求人数

and job satisfaction, according

、仕事の満足度という 3 つの要素に基づいてい

to ratings shared by employees on

the website over the past 12 months.

ます。

So sounds like an interesting job

副業としては面白い仕事のように聞こえますが、

for a side hustle, but

before I head off for a career change,

転職に向けて出発する前に、これまでに

let's remind ourselves of the main vocabulary

話し合った主な語彙を思い出してみましょう。

we've discussed, starting with

まず

to 'make ends meet'.

「やりくり」から始めましょう。

When we make ends meet we

収支を合わせる

have just enough money to pay for the

と、必要なものを購入するのに十分なお金が

things we need.

あります。

Next, we mentioned a sideline,

次に副業について触れました。

which describes an extra job you do

これは

alongside your main job.

、本業と並行して行う副業を表します。

Then we had sacrificing that means

それから、

giving up something important or

何か重要なものをあきらめたり、

'going without something'.

「何かを持たずに行く」ことを意味する犠牲がありました.

Accustomed is a word to mean

Adcustomed は、

'usual or normal'.

「通常または通常」を意味する言葉です。

If you get accustomed to doing something,

何かをすることに慣れると、

it becomes the normal way of doing it -

それが通常のやり方に

it becomes familiar.

なり、慣れ親しみます。

We also talked about the expression

また、「クリエイティブ バランス」という表現についても話しました

'creative balance'.

。

That describes getting the best mix of

これは、

doing creative and uncreative tasks.

クリエイティブなタスクと非クリエイティブなタスクを最適に組み合わせて行うことを表しています。

And finally, 'grind' describes doing

そして最後に、「グラインド」

something that is tiring, difficult,

は、疲れる、難しい、

sometimes boring and involves lots of effort.

時には退屈で、多くの労力を伴うことを行うことを表します。

Well this program has not been

このプログラムは苦労したわけではありません

a grind, Rob.

、ロブ。

It's been six minutes of pleasure.

楽しい6分間でした。 私たちのウェブサイトbbclearningenglish.comで英語を

Don't forget you can learn more

もっと学ぶことができることを忘れないでください

English with us on our website

bbclearningenglish.com.

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Bye for now.

またね。

Bye.

さよなら。