BOX SET: 6 Minute English - 'Business & Work' English mega-class! 30 minutes of new vocabulary!

Hello. This is 6 Minute English

안녕하세요. BBC Learning English의 6분 영어

from BBC Learning English.

입니다.

I'm Georgina.

저는 조지나입니다.

And I'm Neil.

그리고 저는 닐입니다.

In this programme, we're going to be

이 프로그램에서 우리는

talking about the world of work.

일의 세계에 대해 이야기할 것입니다.

Ah yes, travelling to an office

네, 일주일에 5일은 사무실에 출근하고 하루 종일

five days a week, sitting at a desk

책상에 앉아 있다가

all day, and then going home.

집에 갑니다.

Neil, it's not always like that.

닐, 항상 그런 건 아니야.

Office work doesn't have to be such a

사무실 업무는

routine - the usual, fixed

일상적이고 고정된 일 처리

way of doing things -

방식

it is much more

flexible these days.

일 필요가 없습니다. 요즘은 훨씬 더 유연해졌습니다.

That's true. During the pandemic,

사실입니다. 팬데믹 기간 동안

we've all had to have

우리 모두는

a more flexible approach to work.

업무에 대해 보다 유연한 접근 방식을 가져야 했습니다.

Yes, we have.

예, 있습니다.

And it has, perhaps, changed our attitude

그리고 그것은 아마도 유연하게 일하는 우리의 태도를 변화

to working flexibly.

시켰을 것입니다.

But even before coronavirus there was an

그러나 코로나 바이러스 이전에도

opportunity to work flexibly,

유연하게 일할 수 있는 기회가

and we'll be discussing that soon.

있었고 곧 이에 대해 논의할 것입니다.

But there's one thing that

하지만 변경할 수 없는 한 가지가

can't be changed and that's you

있는데

setting a quiz question!

바로 퀴즈 질문을 설정하는 것입니다!

Ah yes, I hadn't forgotten.

아 맞다, 잊지 않았다.

So, Neil, I know you work very hard.

그래서, 닐, 당신이 매우 열심히 일하는 것을 압니다.

But according to data from

하지만

the Organization for Economic

경제

Cooperation and Development -

협력개발

the OECD -

기구(OECD) 자료에 따르면

workers from which country work

the longest hours?

가장 오래 일하는 나라는 어디일까요?

Is it... a) South Korea,

그것은... a) 한국,

b) Germany, or

b) 독일, 또는

c) Mexico?

c) 멕시코입니까?

Well, as I'm not on the list,

글쎄, 나는 목록에 없기

let's go for c) Mexico.

때문에 c) 멕시코로 가자.

OK, Neil, we'll find out if that's right

좋아요, 닐,

at the end of the programme.

프로그램이 끝나면 그게 맞는지 알아볼게요.

But let's talk more about

이제 유연 근무제에 대해 더 이야기해 봅시다

flexible working now.

.

Different countries have different laws

나라마다

about working flexibly...

유연근무제에 대한 법이 다릅니다...

but here in the UK, for last 14 years,

하지만 여기 영국에서는 지난 14년 동안

employees - workers -

직원(근로자)

have had the right to request

은 유연근무제를 요청할 권리가 있었습니다

flexible working.

.

But what does it mean to work flexibly?

그러나 유연하게 일한다는 것은 무엇을 의미합니까?

Sarah Jackson is a workplace

사라 잭슨(Sarah Jackson)은 Cranfield University School of Management의

consultant and visiting professor at

직장 컨설턴트이자 객원 교수

Cranfield University School of Management.

입니다.

She spoke to BBC Radio 4's

그녀는 BBC 라디오 4의

Woman's Hour programme

우먼스 아워(Woman's Hour) 프로그램에서

about what it means exactly...

그것이 정확히 무엇을 의미하는지에 대해 이야기했습니다...

Because of the pandemic, now

팬데믹으로 인해 이제

everybody thinks flexible working

모든 사람들은 유연

means working from home -

근무가 재택 근무

it doesn't, it's about common sense,

what does the job need in terms of

를 의미한다고 생각합니다.

when where, how long,

언제 어디서, 얼마나 오래

and what do you need and

, 무엇을 필요로 하고

what does your family - need  

가족은 무엇을 필요

and how do the two match?

로 하며 이 둘은 어떻게 일치합니까?

So, flexibility really means

따라서 유연성이란 실제로

having some choice and control

over when, where and how

언제, 어디서, 얼마나 오래 일할 것인지에 대한 선택권과 통제권을 갖고 있으며 이에 대해

long you work, and agreeing

that with your manager.

관리자와 동의하는 것을 의미합니다.

So, flexible working is not just

따라서 유연 근무는

working from home -

something we've got used to 

during the pandemic.

팬데믹 기간 동안 익숙해진 재택근무가 아닙니다.

It is about common sense - using our

그것은 상식에

judgment to make sensible decisions.

관한 것입니다. 합리적인 결정을 내리기 위해 우리의 판단을 사용하는 것입니다.

So, requesting to work for two  

따라서 하루에 두 시간 동안 일하도록 요청하는

hours a day is not sensible -

것은 합리적이지 않습니다.

but being able to work

하지만

from 12 until 8 instead of 9 to 5  

9시에서 5시가 아닌 12시에서 8시까지 일할 수 있는 것은 합리적일

might be. 

수 있습니다.

Of course, this depends on the needs of

물론 이것은 비즈니스의 필요에 따라 다릅니다

the business. 

.

And as Sarah said, you need to match

그리고 Sarah가 말했듯이, 당신은 당신의 필요

your needs with that of the business.

를 비즈니스의 요구와 일치시켜야 합니다.

Match here means to work

여기서 Match

equally on both sides.

는 양쪽에서 동일하게 작동한다는 의미입니다.

Getting the working conditions

that suit you does require  

귀하에게 적합한 근무 ​​조건을 얻으

some negotiation with your manager.

려면 관리자와 약간의 협상이 필요합니다.

You need agreement from him or her -

그 또는 그녀의 동의가 필요

and that can be difficult if

your manager is inflexible -

합니다. 관리자가 융통성이

not willing to change.  

없고 변경하려는 의지가 없다면 어려울 수 있습니다.

But of course, in the UK at least,

그러나 물론 영국에서는

an employee has a

최소한 직원이

right to request flexible working,

유연근무제를 요청할 권리

and this must  

가

be considered by the employer.

있으며 이는 고용주가 고려해야 합니다.

This law initially was just for parents

이 법은 처음에는

with a child younger than  

6 years old - 

6세

or a disabled child less than 18.

미만의 자녀 또는 18세 미만의 장애 자녀를 둔 부모만을 위한 것이었습니다.

But since 2014,

그러나 2014년부터는

everyone has the right to request 

모든 사람이 유연한 근무를 요청할 권리가

flexible working.

있습니다.

And that includes men. 

그리고 여기에는 남성도 포함됩니다.

Which is an important point, as

Sarah Jackson이 설명하는 것처럼 중요한 점

Sarah Jackson explains. 

입니다. 유연근무제

Fewer men seem to have their requests

요구를 수용하는 남성이 더 적은 것 같습니다

for flexible working accepted -

let's find out why.

. 그 이유를 알아보겠습니다.

Men, when they do ask,

남성은 요구할 때

are more likely to be turned down,

거절당할 가능성이 더 높기

so there's a real bias there in the system  

때문에 시스템에 실질적인 편견이

and the most important thing

that needs to happen here, I think,

있습니다. 여기서 일어나야 할 가장 중요한

is for employers to

것은 고용주

really actively start saying to their men,

가 남성에게 정말 적극적으로 말하기 시작하는 것입니다.

'we know you want to be active fathers' -

'우리는 당신이 적극적인 아버지가 되기를 원한다는 것을 알고 있습니다' - 적극적인 아버지가 되기를 원하는

because there's a whole generation of young men

젊은 남성 세대 전체가 있기 때문에

who do want to be active fathers -

-

'please use the right to request  

'유연 근무를 요청할 수 있는 권리를 사용하십시오

flexible working', work flexibly if you can -

', 가능하면 유연하게 일

because until men are

enabled to be active fathers,

하십시오 적극적인 아버지

we won't get equality at home and we

가 되면 집

certainly won't get equality in the workplace either.  

에서도 평등하지 않을 것이고 직장에서도 평등하지 않을 것입니다.

OK, so men are more likely to

따라서 남성은 요청을 거절하거나 거부할 가능성이 더 높습니다

have their request turned down - or rejected.

.

And Sarah says there is a

그리고 Sarah는 시스템에 편향이 있다고 말합니다

bias in the system - unfairness,

. 즉,

treating one group of people more

특정 그룹의 사람들을 다른 그룹

favorably than another.

보다 더 호의적으로 대하는 불공평함입니다.

And this is unfair because it can

그리고 이것은

prevent some men being active fathers -

일부 남성이 활동적인 아버지

actually being involved with childcare.

가 되는 것, 즉 실제로 육아에 참여하는 것을 막을 수 있기 때문에 불공평합니다.

But having more active fathers can

그러나 더 활동적인 아버지가

lead to equality - or fairness - at

있으면 가정과 직장에서 평등 또는 공정함으로 이어질 수 있습니다

home and in the workplace. 

.

It sounds like something that

needs to be looked at.

살펴봐야 할 것 같습니다.

But now, Neil,

하지만 이제 닐,

let's get the answer to my question.

내 질문에 대한 답을 찾아보자.

According to official data,

공식 데이터에 따르면

in which country do workers work

근로자

the longest hours?

가 가장 오래 일하는 국가는 어디인가요?

And I said Mexico.

그리고 나는 멕시코라고 말했습니다.

Which is correct, well done!

어느 것이 맞습니까, 잘하셨습니다!

According to the OECD,

OECD에

the average Mexican spends

따르면 평균 멕시코인은

2,255 hours at work per year -

연간 2,255시간을 직장에서 보냅니다.

the equivalent of around 43 hours per week.  

이는 주당 약 43시간에 해당합니다.

Germans, on the other hand,

반면에 독일인들은

clock up the fewest hours.

가장 적은 시간을 기록합니다.

Well, my working day is nearly over,

근무일이 거의

so let's just recap some of the vocabulary

끝나가므로 논의한 용어 중 일부를 요약해

we've discussed.

보겠습니다.

Starting with routine -

루틴으로 시작하기 - 일을 처리

the usual, fixed way of doing things.

하는 일반적이고 고정된 방식입니다.

Common sense is our judgment to

상식은

make sensible decisions.

합리적인 결정을 내리기 위한 우리의 판단입니다.

When you need something to match it

일치하는 항목이 필요한

has to work equally on both sides.

경우 양쪽에서 동일하게 작동해야 합니다.

And when someone is inflexible,

융통성이 없는 사람은 변경하려는 의지가 없는 사람입니다.

they are unwilling to change -

sometimes we say they won't budge!

때때로 우리는 그들이 움직이지 않을 것이라고 말합니다!

Bias is unfairness, treating one

편견은 한

group of people more favorably than another.

집단의 사람들을 다른 집단보다 더 호의적으로 대하는 불공평함입니다.

And being active with something

그리고 무언가에 대해 활동적

means being involved with it.

이라는 것은 그것에 관여한다는 것을 의미합니다.

Well, there's no flexibility in our 6 minutes  

음, 우리의 6분에는 융통성이 없기

so we're out of time.

때문에 시간이 없습니다.

We have plenty more 6 Minute English

저희 웹사이트 bbclearningenglish.com에는 더 많은 6분 영어

programmes to enjoy on our website

프로그램이 있습니다

at bbclearningenglish.com.

.

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Don't forget that

we have an app too,

할 수 있는 앱도 있다는 점을 잊지 마세요

which you can download for free

from the app stores.

.

We help you learn English on the move!

이동 중에도 영어를 배울 수 있도록 도와드립니다!

Grammar, vocabulary and interesting topics -

문법, 어휘, 흥미로운 주제

we have them all!

- 모두 있습니다!

Bye for now.

Goodbye.

지금은 안녕.

안녕히 가세요.

Hello. This is 6 Minute English

안녕하세요. BBC Learning English의 6분 영어

from BBC Learning English.

입니다.

I'm Rob.

And I'm Sam.

저는 롭입니다.

저는 샘입니다.

Have you got a 'business brain', Sam?

당신은 '비즈니스 두뇌'를 가지고 있습니까, 샘?

Would you like to start your own business?

자신의 사업을 시작하고 싶습니까?

It sounds good, Rob.

좋은 것 같아요, Rob.

I like the idea of being my own boss.

나는 내 자신의 상사라는 생각을 좋아합니다.

Well, that's the dream for many

음, 그것이 많은

millennials - the name given to the

밀레니얼 세대의 꿈입니다.

current generation of young people

현재

aged between 24 and 38.

24세에서 38세 사이의 젊은 세대에게 주어진 이름

Some of the millennial generation are

입니다. 밀레니얼 세대 중 일부는 예를 들어 대기업이 소셜 미디어의 데이터를 사용

dissatisfied with the old ways of doing things,

하는 방식과 같은 이전 방식에 불만을 가지고 있습니다.

for example how big business uses

data from social media and the negative

impact of companies on society

기업이 사회와 환경에 미치는 부정적인 영향

and the environment.

In today's programme, we'll look

오늘 프로그램에서는

at why millennials are so attracted

밀레니얼 세대가

to starting their own businesses

자신의 사업을 시작하는 데 왜 그토록 끌리는지 살펴보고

and asking whether this really is

이것이 정말로

the way to make the world a better place.

세상을 더 나은 곳으로 만드는 방법인지 묻습니다.

And of course, we'll be learning some new

물론 그 과정에서 몇 가지 새로운

vocabulary on the way.

어휘를 배우게 될 것입니다.

But first, it's time for today's quiz question.

하지만 먼저 오늘의 퀴즈 질문 시간입니다.

At 79 years old, Muhammad Yunus

79세의 Muhammad Yunus

is hardly a millennial but he's a hero

는 밀레니얼 세대가 아니지만

to many young business people.

많은 젊은 사업가들에게 영웅입니다.

In 2006 he won the Nobel Peace Prize,

2006년에 그는 노벨 평화상을 수상

but what for?

했지만 무엇 때문에?

Was it for: a) offering microfinance

a)

to low-income businesses,

저소득 기업에 소액 금융 제공,

b) starting the first business

b)

to earn £1m in under a week,

일주일 이내에 100만 파운드를 벌기 위한 첫 번째 사업 시작,

or c) developing a progressive

또는 c) 누진

model of taxation.

적 과세 모델 개발.

Hmmm, I know millennials

음, 저는 밀레니얼 세대가

like starting businesses

사업을 시작하는 것을 좋아

so I'll say,

b) earning £1m in under a week.

한다는 것을 알고 있으므로 b) 1주일 이내에 100만 파운드를 벌어들입니다.

OK. We'll find out later if you were right.

좋아요. 당신이 옳았는지 나중에 알게 될 것입니다.

Now, whether it's TV shows like

이제 'The Apprentice'와 같은 TV 프로그램이든

'The Apprentice' or the big success of

companies in California's Silicon Valley,

캘리포니아 실리콘 밸리에

the last decade saw a huge growth

있는 회사의 큰 성공이든 상관없이 지난 10년 동안

in 20 and 30-year-olds starting their

20~30세 젊은이들이

own businesses.

자신의 사업을 시작하면서 엄청난 성장을 보였습니다.

BBC World Service programme

BBC World Service 프로그램

The Why Factor asked business professor,

The Why Factor는 경영학 교수인

Ethan Mollick to explain how

Ethan Mollick에게 어떻게

this situation came about...

이런 상황이 발생했는지 물었습니다...

There's all these platforms that let you

build entrepreneurial ventures

기업가적 벤처를

much more easily.

훨씬 더 쉽게 구축할 수 있는 플랫폼이 많이 있습니다.

The growth of things like crowdfunding

크라우드 펀딩과 같은 것의 성장은

have helped make entrepreneurship

기업가 정신에

more accessible and led to tons of

더 쉽게 접근할 수 있도록 도왔고 수많은

new start-ups.

새로운 스타트업으로 이어졌습니다.

So there's a lot of new methods

따라서 사업을 시작하기 위한 새로운 방법이 많이 있고 동시에 새로운

for launching businesses and the cost of

사업을 시작하는 비용이

launching new businesses dropped at

the same time.

감소했습니다.

Ethan lists some of the reasons why it's

Ethan은 이제 기업가가 되기가 더 쉬워진 몇 가지 이유를 나열합니다

now easier to become an entrepreneur -

someone who starts their own business,

. 종종 새로운 기회를 본 후에 자신의 사업을 시작하는 사람입니다

often after seeing a new opportunity.

.

Entrepreneurs see opportunities for

기업가

products and services not being supplied by

는 기존 회사에서 제공하지 않는 제품 및 서비스에 대한 기회를 보고

existing companies, so they create

start-ups newly formed businesses

intended to grow rapidly by

providing for a particular market gap.

특정 시장 격차를 제공하여 빠르게 성장하려는 신생 기업을 새로 설립합니다. 자신의 사업

One of the main problems to starting

을 시작하는 데 있어 주요 문제 중 하나는

up your own business

used to be getting the large

amounts of money needed,

필요한 많은 돈을 받는 것이

but nowadays this can be solved

었지만 요즘에는 크라우드 펀딩으로 해결할 수 있습니다.

with crowdfunding -

getting the funding for a new business

by asking a large number of people to

give small amounts of money,

돈,

usually via the internet.

보통 인터넷을 통해.

But while start-up success stories

그러나 스타트업의 성공 사례

have made going into business

가 비즈니스

a good option, for many millennials

에 진출하는 것을 좋은 선택으로 만들었지만 많은 밀레니얼 세대에게 비즈니스는

it's not just about making money but also about

돈을 버는 것뿐만

being socially responsible and doing good.

아니라 사회적으로 책임을 지고 선행을 하는 것이기도 합니다.

However, others argue that most big changes

그러나 다른 사람들

for the better have come from governments

은 더 나은 것을 위한 대부분의 큰 변화가

not millennial businesses.

밀레니엄 기업이 아닌 정부에서 왔다고 주장합니다.

Here, former World Bank economist, Charles Kenny,

여기에서 전 세계 은행 경제학자 Charles Kenny는 정부

cautions against over-emphasizing

보다 개인 사업을 지나치게 강조하지 말라고 경고합니다

individual business over governments...

...

If you are working in a place with a corrupt and

부패하고 비효율적인 정부가 있는 곳에서 일하고 있다면 국가에서 개발을 추진할 수

inefficient government, one of the best ways you

있는 가장 좋은 방법 중 하나는

can push development in your country is to

try and make that problem a little bit better.

그 문제를 조금 더 좋게 만들어 보세요.

It's not something that any one individual

그것은 어느 한 개인

can do, it has to be a collective effort,

이 할 수 있는 것이 아니라 공동의 노력이어야

but the more we have young,

하지만 세상을 더 나은 곳

committed, smart people who want to make

으로 만들고자 하는 젊고 헌신적이며 똑똑한 사람들

the world a better place working in government,

이 정부에서

the more likely government is

일할수록 정부가 제공할 가능성이 높아집니다.

to start delivering the kind of services

해당 국가에서

we need in order to ensure a high quality of life

높은 삶의 질을 보장하기 위해 필요한 서비스 종류입니다

in that country.

So, Charles mentions the problem

.

그래서 Charles는

that governments can be corrupt -

정부가 부패할 수 있다는 문제를 언급합니다

act in morally wrong or illegal ways,

. 종종 돈이나 권력에 대한 대가로 도덕적으로 잘못되거나 불법적인 방식으로 행동

often in return for money or power.

합니다.

The talent and passion that millennials

밀레니엄 세대

put into starting their own business

가 자신의 사업을 시작하는 데 투입한 재능과 열정

could instead be used to improve governments

through collective effort -

a group of people acting together

to achieve a common goal.

은 공동의 목표를 달성하기 위해 함께 행동하는 사람들의 집합적인 노력을 통해 정부를 개선하는 데 사용될 수 있습니다.

It's this working together that can raise

people's quality of life -

사람들의 삶의 질,

level of personal satisfaction and comfort.

즉 개인적인 만족도와 편안함을 높일 수 있는 것은 바로 이러한 협력입니다.

Something that Muhammad Yunus was doing.

Muhammad Yunus가 하고 있던 일입니다.

Ah yes, that's today's quiz question.

네, 오늘의 퀴즈 문제입니다.

I asked you why Muhammad Yunus

Muhammad Yunus

won the Nobel Prize in 2006.

가 2006년에 노벨상을 수상한 이유를 물었습니다.

I said that, b) he started

나는 b) 그가

the first business to earn £1m

1주일 이내에 100만 파운드를 벌기 위해 처음으로 사업을 시작했다고 말했습니다

in under a week.

.

But in fact it was a) offering

그러나 사실 그것은 a)

microfinance to low-income businesses -

저소득 기업에 소액 금융을 제공하는 것이었습니다

a way for anyone, rich or poor,

. 부자든 가난한 사람이든 누구나

to run a business in a positive way.

긍정적인 방식으로 사업을 운영할 수 있는 방법이었습니다.

Today, we've been talking about

오늘

why young people in the millennial generation

은 밀레니얼 세대의 젊은이

want to be entrepreneurs -

들이 기업가, 즉

people who start their own business.

자신의 사업을 시작하려는 이유에 대해 이야기해 보았습니다.

Many millennials create start-ups -

많은 밀레니얼 세대

newly formed businesses intended to grow

rapidly using a method called crowdfunding -

는 크라우드 펀딩이라는 방법을 사용하여 빠르게 성장하기

getting the funding for their new business

위해 새로 형성된 비즈니스

by asking large numbers of people

인 스타트업을 만듭니다

on the internet to each

. 인터넷에서 많은 사람들에게 각각

give a little bit of money.

약간의 돈을 기부하도록 요청하여 새로운 비즈니스에 대한 자금을 얻습니다.

But it's not only about making profits.

하지만 수익을 내는 것만이 전부는 아닙니다.

Millennial start-ups can help solve

밀레니얼 스타트업은 돈이나 권력을 위해 부도덕하거나 불법적으로 행동하는 부패한 정부 대신 개발도상국의 많은 문제를 해결하는 데 도움

many of the developing world's problems,

instead of governments which may be corrupt -

이 될 수 있습니다

acting immorally or illegally

for money or power.

.

What's needed more than individual

개인

businessmen and women is collective effort -

사업가와 여성보다 더 필요한

a group of people acting together

to achieve a common goal.

것은 공동의 목표를 달성하기 위해 함께 행동하는 집단의 노력입니다.

And one important goal is

그리고 한 가지 중요한 목표

to improve the quality of life -

는 삶의 질,

the level of satisfaction

and comfort that a person or group enjoys.

즉 개인이나 집단이 누리는 만족과 편안함의 수준을 향상시키는 것입니다.

That's all from us today.

그게 오늘 우리의 전부입니다.

But remember to join us again soon

그러나 더 많은 주제별 토론과 어휘를 위해 곧 다시 참여하는 것을 잊지 마세요

for more topical discussion

and vocabulary.

.

Bye for now!

지금은 안녕!

Bye!

안녕!

Hello and welcome to

안녕하세요,

6 Minute English. I'm Neil.

6분 영어에 오신 것을 환영합니다. 저는 닐입니다.

And I'm Sam.

그리고 저는 샘입니다.

Now Sam, how would you define eSports?

이제 샘, e스포츠를 어떻게 정의하시겠습니까?

eSports? Well this is essentially

e스포츠? 음, 이것은 본질적으로

competitive video gaming.

경쟁적인 비디오 게임입니다.

Individuals and teams take part in competitions

개인과 팀은 비디오 게임을 하는 대회

where they play video games.

에 참가합니다.

So just like me and my kids

주말에 나와 내 아이들처럼

at the weekend?

?

Well, no! eSports is enormous

음 ... 아니! e스포츠는 엄청난

tens of thousands of people turn up to

수만 명의 사람들

watch these events.

이 이러한 이벤트를 보기 위해 모입니다.

The players are professional and get paid

선수들은 프로 선수이며

huge salaries - the best ones are millionaires.

막대한 급여를 받습니다. 최고의 선수는 백만장자입니다.

Well, maybe i'm not quite in that league yet!

글쎄, 아마도 나는 아직 그 리그에 있지 않을 것입니다!

But the business of eSports is our

하지만 e스포츠 비즈니스가

topic for this programme.

이 프로그램의 주제입니다. 하지만

Before we press 'play' on the subject

주제에 대해 '재생'을 누르기 전에

though, a question.

질문이 있습니다.

Approximately how much was generated

by eSports and video games in the last year?

작년에 e스포츠와 비디오 게임에서 생성된 대략적인 금액은?

Was it... a) $130 million?

그게... a) 1억 3천만 달러였나요?

b) $13 billion?

b) 130억 달러?

or, c) $130 billion?

또는 c) 1,300억 달러?

What do you think then Sam?

그럼 Sam은 어떻게 생각하세요?

I'm going to say $130 billion.

저는 1300억 달러라고 말할 것입니다.

It's a huge amount, but I think it's that

엄청난 액수지만 현재로서는 그만큼 성공적이라고 생각한다

successful at the moment.

.

OK, we'll find out if you're right

알겠습니다

at the end of the programme.

. 프로그램이 끝나면 제대로 되었는지 확인하겠습니다.

Not so long ago the idea of

얼마 전까지만 해도

making a living playing computer games

컴퓨터 게임을 하며 생계를 유지한다는

would have seemed impossible.

생각은 불가능해 보였습니다.

However, times have changed as technology

하지만 기술이 발전하면서 시대가 바뀌었습니다

has improved.

.

eSports are even going to be included in

e스포츠

the 2022 Asian Games.

는 2022년 아시안 게임에도 포함될 예정입니다.

So it might not be long before they

그리하여

make an appearance at the Olympics.

그들이 올림픽에 모습을 드러내는 날이 머지않았을지도 모릅니다.

Gabriël Rau is a pro-eSportsman.

Gabriël Rau는 프로 e스포츠맨입니다.

He was interviewed for the BBC

그는 BBC 프로그램 In Business에서 인터뷰를 했습니다

programme In Business.

.

He thinks eSports are going to grow

그는 e스포츠가 계속

and grow, but does he think that's

성장할 것이라고 생각하지만

a bad thing?

그것이 나쁜 것이라고 생각합니까?

It's becoming more of a normal

sports thing with this generation

이 세대

about to have children and moving forward

가 자녀를 갖기 시작하면서 점점 더 평범한 스포츠가 되고 있으며 앞으로 나아가는

I feel like it might even become a staple.

것이 필수품이 될 수도 있다고 생각합니다. 지금

Might become as normal as sports

스포츠처럼 평범해질

are right now.

수 있습니다.

I don't think it

꼭

necessarily has to be a bad thing.

나쁘기만 할 필요는 없다고 생각합니다.

it is time-consuming though,

하지만 시간이 많이 걸리기 때문에

so I feel like, if you do want to

introduce anybody, especially children,

누군가, 특히 어린이

in the video games, discipline

를 비디오 게임에 소개하고 싶다면 규율

is the way to go.

이 갈 길이라고 생각합니다.

So is the growth of eSports a bad thing?

그렇다면 e스포츠의 성장은 나쁜 것일까요?

Not, according to Gabriël.

Gabriël에 따르면 그렇지 않습니다.

He thinks that people having children

그는 이제 자녀를 둔 사람들

now have grown up with computer games

이 컴퓨터 게임과 함께 성장

and these are beginning to be seen

했으며 이러한 것들이

in the same way as traditional sports.

전통적인 스포츠와 같은 방식으로 보이기 시작했다고 생각합니다.

In fact, he thinks they will become a staple.

사실, 그는 그들이 주식이 될 것이라고 생각합니다.

And what does he mean by that?

그게 무슨 뜻인가요?

Something that is a staple is a

스테이플은

basic element, something we expect.

기본 요소이며 우리가 기대하는 것입니다.

For example, in the UK

예를 들어 영국

we talk about potatoes

에서는 감자

being a staple food

가 주식

and football being a staple of the

이고 축구가

school curriculum.

학교 커리큘럼의 필수품이라고 이야기합니다.

But he does mention a disadvantage,

하지만 그는 단점을 언급

doesn't he?

하지 않습니까?

Yes. He speaks quite quickly

예. 그는 말을 꽤 빠르게

but he says that it is time-consuming.

하지만 시간이 많이 걸린다고 합니다.

It eats up a lot of time!

시간을 많이 잡아먹습니다!

Oh yes, I know that from my

네,

own experience.

제 경험으로 알고 있습니다.

I can start playing a game and then

게임을 시작한 다음

find that many hours have passed

많은 시간이

and it's the middle of the night.

흘렀고 한밤중임을 알 수 있습니다.

And that's why Gabriël goes on to

그래서 가브리엘은

talk about the need for discipline.

규율의 필요성에 대해 계속해서 이야기합니다.

This is having strict controls

이것은 엄격한 통제

and restrictions and importantly

와 제한이 있고 중요한 것은 이를

sticking to them.

고수하는 것입니다.

So, for example if you say

예를 들어 매일

you're only going to play for an hour

1시간만 플레이

every day, you have to stop playing

after an hour, even if you want to carry on.

하겠다고 하면 계속하고 싶어도 1시간 후에는 플레이를 중단해야 합니다.

That's discipline.

그것은 규율입니다.

And he makes the point that

그리고 그는 아이들에게 비디오 게임

this is important if you're introducing

을 소개하는 경우 이것이 중요하다고 지적합니다

children to video games.

.

Not everyone involved in eSports

e스포츠에 관련된 모든 사람

wants to be a player.

이 선수가 되기를 원하는 것은 아닙니다.

It's now possible to study the

이제 eSports 이벤트

business of eSports university

where you can learn how to

를 관리하는 방법을 배울 수 있는 eSports 대학의 비즈니스를 공부할 수

manage eSports events.

있습니다.

These are the thoughts of a student

이것은

on one of those courses talking about

her response to seeing a big eSports event.

큰 eSports 이벤트를 본 그녀의 반응에 대해 이야기하는 과정 중 하나에 대한 학생의 생각입니다.

When you look at the background of

how it all comes together

모든 것이 어떻게 결합되는지 배경

and the the people that spend

과 그

all that time getting into it,

모든 시간을 들여 그것을 만드는 사람들을 볼 때

for me I would love to put something

like that together, not so much

, 나는 그런 것을 결합하고 싶습니다.

play it but to put that together

그것을 많이 연주하는 것이 아니라 그것을 결합

and create that

하고 그것을 창조하는 것입니다.

experience for other people

다른 사람들을 위한 경험

and that was just my main

과 그것이 저의 주요

aspiration really.

열망이었습니다.

So she doesn't want to play does she?

그래서 그녀는 놀고 싶어하지 않습니까?

No she doesn't.

아니 그녀는하지 않습니다.

She seems more interested in

그녀는 다른 사람들이 참여할 수 있는 이벤트를 준비하고 관리하는 것을 의미

putting together an event,

하는 이벤트를 함께 준비하는 데 더 관심이 있는 것 같습니다

which means setting up

and managing an event for others

to take part in.

That she said, was her aspiration,

. 그녀가 말한 것은 그녀의 포부이자 포부였습니다

her ambition.

.

Right, before we review the vocabulary,

자, 어휘를 복습하기 전에

let's have the answer to our quiz question.

퀴즈 질문에 대한 답을 알아봅시다.

Approximately how much was generated

by eSports and video games in the last year?

작년에 eSports와 비디오 게임이 생성한 금액은 대략 얼마입니까?

a) $130 million?

a) 1억 3천만 달러?

b) $13 billion? or c) $130 billion?

b) 130억 달러? 또는 c) 1,300억 달러?

What did you say, Sam?

뭐라고 했어, 샘?

I thought $130 billion.

나는 1300억 달러를 생각했다.

And, for once, you're right so

그리고 일단, 당신 말이

well done.

맞아요.

The actual figure was approximately

실제 수치는 약

$137 billion, which is more than the

1,370억 달러

music industry when you include music

로 음악 판매와 콘서트를 포함하면 음악 산업보다 더 많습니다

sales and concerts.

.

Right on now to remind ourselves of

바로 지금 오늘 프로그램의

some words and phrases

일부 단어와 문구

from today's programme.

를 상기해 보세요.

Yes, we've been looking at eSports,

예, 우리

the world of competitive video gaming.

는 경쟁적인 비디오 게임의 세계인 eSports를 살펴보았습니다.

We heard that it was becoming so normal

that it might become a staple,

an expected basic activity in the

same way sports like football are.

축구와 같은 스포츠와 같은 방식으로 기대되는 기본 활동인 필수품이 될 정도로 일상화되고 있다고 들었습니다.

But be warned,

그러나

playing video games is very

비디오 게임을 하는 것은

time-consuming.

시간이 많이 걸린다는 점에 유의하십시오.

It eats up a lot of time.

시간을 많이 잡아먹습니다.

So you need to have discipline.

그래서 규율이 필요합니다.

That means you need to have

즉

and keep to restrictions such as the

, 플레이 시간이나 플레이 시간과 같은 제한 사항을 갖고 유지해야 합니다

length of time you play or the

time of day you play.

.

That is particularly important for children.

이는 어린이에게 특히 중요합니다.

If you organize an event,

행사를 조직

you can say that you put it together.

하면 합친다고 할 수 있습니다.

And your ambition, your hope for the future

그리고 당신의 야망, 미래

is an aspiration.

에 대한 희망은 열망입니다.

And my aspiration is to beat my

그리고 내 열망은

high score on my favourite game,

내가 가장 좋아하는 게임에서 내 최고 점수를 경신

so are we done now, Neil?

하는 것입니다. 이제 끝났습니까, Neil?

Yes, it's game over for today.

네, 오늘 게임 끝입니다.

We'll see you again soon and don't

곧 다시 뵙겠습니다. 온라인, 소셜 미디어 및 앱

forget to look out for more from the BBC

에서 BBC Learning English 팀의 더 많은 소식을 확인하는 것을 잊지 마세요

Learning English team online,

on social media and on our app.

.

Bye for now.

지금은 안녕.

Bye everyone!

모두 안녕!

Hello. This is 6 Minute English

안녕하세요. BBC Learning English의 6분 영어

from BBC Learning English.

입니다.

I'm Neil.

저는 닐입니다.

And I'm Georgina.

그리고 저는 조지나입니다. 온라인

If you've ever done shopping

쇼핑을 해본 적이 있다면

online, then you may well have

used the internet giant, Amazon.

인터넷 거대 기업인 아마존을 이용했을 것입니다.

From its origins as an online bookstore,

온라인 서점으로 시작한

Amazon has grown into grocery deliveries,

Amazon은 식료품 배달,

TV and music streaming and

TV 및 음악 스트리밍,

even space exploration, making its founder,

심지어 우주 탐사까지 성장하여 창업자

Jeff Bezos, the richest person on earth.

Jeff Bezos를 지구상에서 가장 부유한 사람으로 만들었습니다.

Amazon is so successful it affects

Amazon은 매우 성공적이어서

how many of us live our lives,

우리의 삶에 영향을 미칩니다.

so in this program we'll be taking a look

따라서 이 프로그램

inside the brain of Jeff Bezos

에서는 Jeff Bezos의 두뇌 내부를 살펴보고

to find out how he thinks.

그가 어떻게 생각하는지 알아볼 것입니다.

When Jeff Bezos's friends talk about him,

Jeff Bezos의 친구들이 그에 관해 이야기할 때

three words they often use are:

그들이 자주 사용하는 세 가지 단어는

invention, risk-taking

발명, 위험 감수

and long-term vision.

, 장기 비전입니다.

These are qualities which Bezos

이것은 Bezos

admired in his grandfather, Lawrence,

who from an early age taught

가 어린 시절부터

Jeff that by careful thinking,

신중하게 생각하면

any problem can be solved.

모든 문제를 해결할 수 있다고 Jeff에게 가르친 할아버지 Lawrence에게서 존경했던 자질입니다.

As a boy, Jeff and his grandfather

어렸을 때 Jeff와 그의 할아버지

repaired an old broken down truck.

는 고장난 오래된 트럭을 수리했습니다.

When interviewed today,

오늘 인터뷰에서

Bezos sometimes compares Amazon

Bezos는 때때로 Amazon

to that truck:

을 그 트럭과 비교합니다.

very heavy, but impossible to

매우 무겁지만

stop when it rolls downhill -

내리막길에서 굴러갈 때 멈출 수 없는 트럭

which is exactly what accidentally

입니다.

happened one day!

어느 날 우연히 일어난 일입니다!

But do you know how the story ends, Georgina?

하지만 이야기가 어떻게 끝나는지 아세요, Georgina?

That's my quiz question.

제 퀴즈 질문입니다.

What happened when the young

어린

Jeff Bezos's car accidentally rolled downhill?

제프 베조스의 차가 우연히 내리막길로 굴러갔을 때 무슨 일이 일어났나요?

Was it: a) Jeff jumped in and

a) Jeff가 뛰어들어

pulled the handbrake?

핸드브레이크를 당겼습니까?

b) Jeff's grandad lost a thumb?

b) 제프의 할아버지가 엄지손가락을 잃었나요?

or, c) Jeff's hair fell out?

또는 c) Jeff의 머리카락이 빠졌습니까?

Well, Jeff Bezos is bald so maybe

음, Jeff Bezos는 대머리이므로

it's c) his hair fell out.

아마도 c) 머리카락이 빠졌을 것입니다.

OK, Georgina.

알았어, 조지나.

We'll find out later.

나중에 알아 보겠습니다.

As a company, Amazon has been

회사로서 Amazon은

remarkably strong: it survived the

매우 강했습니다.

dot com crash of 2000

2000년 닷컴 붕괴에서 살아남았고

and saw profits jump during the Covid

pandemic as more and more people

점점 더 많은 사람들이

started shopping online.

온라인 쇼핑을 시작하면서 코로나 팬데믹 기간 동안 이익이 급증했습니다.

Retail analyst, Natalie Berg,

소매 분석가인 Natalie Berg

thinks Amazon's success is due

는

to its customer strategy

as she explains to BBC

BBC

Radio 4 programme, 'Seriously':

라디오 4 프로그램 'Seriously'에서 설명

Jeff Bezos applied this concept

to Amazon by relentlessly focusing on

하는 것처럼 아마존

customers, by putting them at the

의 성공이 고객 전략 덕분이라고 생각

heart of the business - that that

합니다. -

would attract more customers,

더 많은 고객을 유치

more traffic to its site

하고 사이트로 더 많은 트래픽을

which would in turn attract more sellers,

유도하여 더 많은 판매자를 유치하여 고객

which would mean a greater selection

선택의 폭을 넓히고

for customers, which again

고객 경험을 다시 한 번

would enhance the customer experience.

향상시킬 것입니다.

Natalie thinks that Amazon put

Natalie는 Amazon이

customers at the heart of their business -

고객을 비즈니스의 중심에 둔다고 생각합니다.

in other words, they make customers

즉, Amazon은

the most important part.

고객을 가장 중요한 부분으로 만듭니다.

This improves Amazon's customer

이를 통해 Amazon의 고객

experience - a customer's total perception

경험

of their experience with a business,

,

including such things as the quality of

즉

service and support if something goes wrong.

서비스 품질 및 문제 발생 시 지원과 같은 비즈니스 경험에 대한 고객의 총체적인 인식이 향상됩니다.

Customers can write reviews on

고객은 Amazon 웹사이트에 리뷰를 작성할 수

Amazon's website and happy customers

있으며 만족스러운 고객

means more web traffic -

은 더 많은 웹 트래픽(특정 웹사이트를

the number of people visiting

방문하는 사람들의 수)을 의미

a particular website.

합니다.

In the difficult years following the

닷컴 붕괴 이후 어려운 해

dot com crash, Jeff Bezos started

에 Jeff Bezos는

Market Place where other sellers compete

다른 판매자

with Amazon's own products.

가 Amazon 자체 제품과 경쟁하는 Market Place를 시작했습니다.

More sellers brought more customers

더 많은 판매자가 더 많은 고객

which in turn brought down prices.

을 유치했고 결과적으로 가격이 낮아졌습니다.

Then in 2013, Bezos bought The

그리고 2013년에 Bezos는 The

Washington Post.

Washington Post를 인수했습니다.

And in 2019 he launched his

그리고 2019년에 그는

space exploration company, Blue Origin,

to explore mineral resources on Mars.

화성의 광물 자원을 탐사하기 위해 우주 탐사 회사인 Blue Origin을 시작했습니다.

Most recently, Jeff Bezos

가장 최근에 Jeff Bezos

has set his sights on even bigger

는 지구의 미래를 구하는 더 큰 일에 목표를 세웠습니다

things - saving the future of the planet!

.

Bezos chose Tom Rivet-Carnac

Bezos

of the environmental group, Global Optimism,

는 환경 그룹인 Global Optimism의 Tom Rivet-Carnac을 선택

to help Amazon meet climate initiative

하여 아마존이

goals aimed at slowing climate change.

기후 변화를 늦추는 것을 목표로 하는 기후 이니셔티브 목표를 달성할 수 있도록 지원했습니다.

Here is Tom Rivet-Carnac

다음은 Tom Rivet-Carnac

telling David Baker, presenter of BBC

이 BBC Radio 4의 Seriously 진행자인 David Baker에게

Radio 4's Seriously, about

his conversation with Jeff Bezos:

Jeff Bezos와의 대화에 대해 이야기

It did seem to me that it was a

하는 것입니다.

legacy issue for him, that

he wanted to be on the right side of history.

그가 역사의 올바른 편에 서기를 원했던 것은 그에게 유산 문제인 것 같았습니다.

And you don't think it's just

결국 그린워싱이라고 생각하지

greenwashing in the end?

않습니까?

How do you define that?

어떻게 정의합니까?

I mean, would you define greenwashing

내 말은,

if you said somebody got into this issue

누군가가 회사나 개인의 평판을 개선하기 위해 이 문제에 개입했다고 말하면 그린워싱을 정의

because they wanted to improve

a reputation of a company or an individual?

하시겠습니까?

Actually, that's fine. Right?

사실, 괜찮습니다. 오른쪽?

As long as they do something

그들이

meaningful and deliver a major outcome.

의미 있는 일을 하고 주요 결과를 제공하는 한.

Protecting the planet is what

지구를 보호하는 것은

Jeff Bezos wants to be part

Jeff Bezos가

of his legacy - the achievements of his

자신의 유산,

life that will continue after he dies.

즉 그가 죽은 후에도 계속될 그의 삶의 업적의 일부가 되기를 원하는 것입니다.

In other words, Bezos wants to be

즉, Bezos는 역사의 올바른 편에 서기를 원합니다. 즉,

on the right side of history -

judged to have acted correctly

or morally by future generations.

미래 세대가 올바르거나 도덕적으로 행동했다고 판단하는 것입니다.

Ultimately though, it's real

하지만 궁극적으로

action on climate change

that counts, not just greenwashing.

중요한 것은 그린워싱이 아니라 기후 변화에 대한 실질적인 행동입니다.

Do you know this new expression, Georgina?

이 새로운 표현을 아십니까, Georgina?

Well, I know that whitewashing

화이트워싱

means trying to hide the truth

이란 무언가에 대한 진실을 숨기려는 시도라는 것을 알고

about something.

있습니다.

Right - so greenwashing means

맞습니다. 따라서 그린워싱은

trying to make people believe that

사람들이

your company is doing more to protect

귀하의 회사가 실제보다 환경을 보호하기 위해 더 많은 일을 하고 있다고 믿게 만드는 것을 의미합니다

the environment than it really is.

.

Well, with so many achievements

제프가 이미 많은 업적을 달성한

already behind him, I'm sure

Jeff has made his grandparents

덕분에 제프는 조부모님을

very proud - which reminds me of

매우 자랑스럽게 만들었을 것입니다

your quiz question, Neil.

. 닐, 당신의 퀴즈 질문이 생각나네요.

Ah yes, I asked Georgina

아 예, 저는 Georgina에게

what happened when the car

Jeff Bezos and his grandad, Lawrence were

Jeff Bezos와 그의 할아버지인 Lawrence가 수리하던 자동차가

fixing accidentally rolled downhill.

실수로 내리막길로 굴러갔을 때 무슨 일이 일어났는지 물었습니다.

I thought it was c)

나는 그것이 c

that Jeff lost all his hair.

) Jeff가 머리카락을 모두 잃은 것이라고 생각했습니다.

Was I right?

내가 맞았어?

No, you were wrong, I'm

아니, 당신이 틀렸어,

afraid Georgina.

유감스럽게도 Georgina.

The correct answer was that b) -

정답은 b) -

his grandfather lost his thumb.

그의 할아버지는 엄지 손가락을 잃었습니다.

Ok, Neil

네, Neil

let's recap the vocabulary,

은 고객 경험부터 시작하여 어휘를 요약해 보겠습니다. 비즈니스

starting with customer experience -

경험

a customer's feelings about their

에 대한 고객의 감정

experience with a business.

입니다. 사물

If you put something at the heart of

의 중심에 무언가를 놓는

things, you make it the most important part.

다면 그것을 가장 중요한 부분으로 만드는 것입니다.

Web traffic is the number of people

웹 트래픽은

visiting a website.

웹사이트를 방문하는 사람들의 수입니다.

Your legacy means all your life

귀하의 유산은 귀하의 죽음 이후에도 계속될 귀하의 모든 업적을 의미합니다

achievements that will continue after

your death.

. 역사

Someone who is on the right side

의 바른 편에 선 사람은 미래 세대에게

of history will be judged positively

긍정적인 평가를

by future generations.

받을 것입니다.

And finally, greenwashing is when you

마지막으로 그린워싱은

pretend that your company

회사

is doing more to protect

가 실제보다 환경을 보호하기 위해 더 많은 일을 하고 있는 것처럼 가장

the environment than it really is.

하는 것입니다.

That's all for our peek

inside the brain of the world's richest man.

세계에서 가장 부유한 사람의 뇌 속을 들여다보기 위한 것입니다.

Join us again next time

다음 번에

when we'll be discussing another

또 다른 인기 주제에 대해 논의할 때 다시 참여하세요

trending topic. Bye for now!

. 지금은 안녕!

Goodbye!

안녕히 가세요!

Hello and welcome to

안녕하세요,

6 Minute English. I'm Neil.

6분 영어에 오신 것을 환영합니다. 저는 닐입니다.

This is programme where in just

단

six minutes we discuss an interesting topic

6분 만에 흥미로운 주제에 대해 토론

and teach some related English vocabulary.

하고 관련 영어 어휘를 가르치는 프로그램입니다.

Joining me to do this is Rob.

이 작업을 수행하기 위해 나와 함께하는 것은 Rob입니다.

Hello.

안녕하세요.

Now Rob, we know your main job

이제 Rob, 우리는 당신의 주된 업무

is to work here at BBC Learning English

가 여기 BBC Learning English에서 일하는 것임을

but do you have a second job?

알지만 부업이 있습니까? 닐,

There's no time for two jobs

두 가지 일을 할 시간은

Neil, but if there was, I think I'd

없지만, 있다면

take photographs and sell them.

사진을 찍어서 팔 것 같아요.

I do love photography so i might as well make

나는 사진을 좋아하므로 사진으로

some money from it.

돈을 벌 수도 있습니다.

Good thinking, Rob!

좋은 생각이야, 롭!

And having a second job,

부업,

particularly one that involves using your

특히 자신의

skills and allows you to follow

기술을 사용하고

your interests, is called a side hustle.

관심사를 따를 수 있는 부업을 부업이라고 합니다.

Yes, a side hustle.

예, 부업입니다.

It's something more and more of us are

요즘 점점 더 많은 사람들이

involved with these days.

관련되어 있습니다.

And that's what we'll be talking about

그리고 그것이 우리가 곧 이야기할

shortly.

것입니다.

Well, my side hustle should

글쎄요, 저는 부업

be quiz master,

으로 퀴즈 마스터가 되어야 합니다.

because i'm always asking questions

저는 항상 질문을

and today is no exception.

하고 있고 오늘도 예외는 아니기 때문입니다.

According to the employee ratings website

직원 평가 웹사이트 Glassdoor에 따르면

Glassdoor, which job is thought to be the

best to have in the UK this year?

올해 영국에서 가장 좋은 직업은 무엇입니까?

Is it a) a software engineer,

a) 소프트웨어 엔지니어,

b) a teacher, or,

b) 교사 또는

c) an audit manager.

c) 감사 관리자입니까?

Hmm, well, I suspect b) a teacher.

음, 글쎄, 나는 b) 선생님이라고 생각합니다.

Well, you'll just have to wait until

음,

the end of the programme to find out.

프로그램이 끝날 때까지 기다려야 알아낼 수 있습니다.

But let's talk more about side

하지만 부업이나 부업에 대해 더 이야기해 봅시다

hustles - or a second job.

.

For some people having two

어떤 사람들에게는 두 가지

jobs is a necessity - a

직업을 갖는 것이 필요합니다. 생계를 유지하는

way to make ends meet.

방법입니다.

That means 'having just enough

이는 '필요한 것에 대해 지불할 만큼의 돈이 있음'을 의미

money to pay for the things you

need'.

합니다.

That's true but it now seems that

그것은 사실이지만 이제

more people want to put their skills and

더 많은 사람들이 여분의 돈을 벌기 위해 자신의 기술과

passions into practice to make

열정을 실천하기를 원하는 것 같습니다

extra money.

According to research by Henley Business

.

Henley Business School의 연구에 따르면

School around one in four

약 4명의

workers run at least one side-hustle

근로자 중 1명이 부업을 최소 한 번 이상 운영하고

business, half of which were started in

있으며 그 중 절반은

the past two years.

지난 2년 이내에 시작되었습니다.

Those aged 25 to 34 are most likely

25세에서 34세 사이의 사람들

to be involved with 37%

은 37%

thought to run a sideline of some kind.

가 어떤 종류의 부업을 운영한다고 생각하면서 관련될 가능성이 가장 높습니다.

A sideline also describes an extra

부업은 또한

job you do alongside your main job.

주요 업무와 함께 수행하는 추가 업무를 설명합니다.

BBC Radio 5 Live spoke to someone whose

BBC 라디오 5 라이브는

side hustle was so satisfying

부업이 너무 만족스러워서 본업이 된 누군가와 이야기를 나눴

that it turned into her day job.

습니다.

Here is Elspbeth Jackson,

다음은

founder of Ragged Life, to explain why:

Ragged Life의 설립자인 Elspbeth Jackson이 그 이유를 설명

It's a different environment entirely because

하는

you're leaving essentially a very

regular wage that you'd get

것

the same amount in month after month,

입니다. 매달 같은 금액을

you can put aside savings,

the same amount every month

받는 기본적으로 매우 일정한 임금을 남기고 있기 때문에 환경이 완전히 다릅니다. 매달 금액

and you have that certain amount of security.

을 지불하면 일정 금액의 보안을 받을 수 있습니다.

But now I don't think I could go back

하지만 지금

to one of these big companies because

은 이러한 대기업 중 하나로 돌아갈 수

you'd essentially be sacrificing the flexibility,

없을 것 같습니다. 본질적으로 유연성을 희생하게 될 것이기 때문입니다.

which is something I've become very

유연성은 이제 매우

accustomed to now.

익숙해졌습니다.

Things have worked out well for Elspeth.

Elspeth에게는 일이 잘 풀렸습니다.

But there were risks - for example,

그러나 거기에는 위험이 있었습니다. 예를 들어 정규직

leaving behind the security - the safety -

의 안전, 물론 정규 수입의 안전을 뒤로하고 떠나는 것

of a regular job and of course, a regular income.

입니다.

Elspeth liked making rag rugs.

Elspeth는 헝겊 양탄자를 만드는 것을 좋아했습니다.

This has given her flexibility in her life

이것은 그녀의 삶에 유연성을 제공

and returning to work at a big company would

했으며 대기업에서 직장으로 돌아가는

be sacrificing that.

것은 그것을 희생하는 것입니다.

That means 'giving something up

그것은 '무언가를 포기

or going without it'.

하거나 그것 없이 가는 것'을 의미합니다.

And for Elspeth, her side hustle

그리고 Elspeth에게 그녀의 부업

has become a full-time job

은 정규직이

and she's become accustomed to

되었고 그녀는 자신의

her lifestyle.

라이프스타일에 익숙해졌습니다.

It's become familiar or normal.

익숙하거나 평범해졌습니다.

The BBC also spoke to Becci Mae Ford,

BBC는 또한

who works some of the time

for a telecommunications company

to pay the bills, but spends the rest

청구서를 지불하기 위해 통신 회사에서 일하지만 나머지

of her time developing her own

시간은 자신의

crafting company Ellbie Co.

공예 회사인 Ellbie Co.를 개발하는 데 보내는 Becci Mae Ford와도 이야기했습니다.

How did she find having two jobs?

그녀는 어떻게 두 가지 직업을 갖게 되었나요?

I think it just gives me creative balance,

저는 그것이 저에게 창의적인 균형을 제공한다고 생각

and obviously working for the telecoms firm,

하고 분명히 통신 회사에서 일하면서

it gets me out of the house

and gets me to meet people in a

저를 집 밖으로 나가게 하고 사회적 환경에서 사람들을 만나게

social environment.

합니다. 확실히 두 가지

It can be difficult to juggle the

를 저글링하는 것은 어려울 수 있습니다

two though definitely.

.

It's definitely a grind.

확실히 갈기입니다.

It's a lot harder than people think

사람들이 생각하는 것보다 훨씬 더 어렵습니다

it's going to be.

.

So Becci implies that it's not

그래서 Becci는 부업을 하는 것이 항상 쉽지는 않다는 것을 암시합니다

always easy to have a side hustle.

.

The benefit for her is the creative

그녀의 이점은 창의적인

balance - a good mix of doing

균형입니다. 즉,

office-based work, regular tasks and

사무실 기반 작업, 정규 작업 및

a routine with working creatively, making

창의적으로 작업하고

things and getting pleasure from it.

물건을 만들고 즐거움을 얻는 일상적인 일의 좋은 조합입니다.

But juggling - or balancing these two

하지만 저글링, 즉 이 두 가지의 균형을 맞추는

things is difficult and she described her

것은 어렵고 그녀는 자신의

side hustle as sometimes being a

grind - hard work, tiring

부업이 힘들고 피곤

and occasionally boring.

하며 때로는 지루하다고 설명했습니다.

But overall, it does make her happy.

그러나 전반적으로 그것은 그녀를 행복하게 만듭니다.

Now something that would make me

이제 저를 기쁘게 할 수 있는

happy is to give you the answer to today's

것은 오늘의 퀴즈 질문에 대한 답을 드릴 수 있다는 것

quiz question.

입니다.

Earlier I asked you, according

to the employee ratings website Glassdoor,

직원 평가 웹사이트 Glassdoor

which job is thought to be the best

에 따르면 올해 영국에서 가장 좋은 직업은 무엇이라고 생각

to have in the UK this year?

하십니까?

Is it... a) a software engineer,

그것은... a) 소프트웨어 엔지니어,

b) a teacher, or, c) an audit manager?

b) 교사 또는 c) 감사 관리자입니까?

Yes and I said b) a teacher -

예, b) 선생님 -

always the best job in the world!

항상 세계 최고의 직업이라고 말했습니다!

Sadly not, Rob.

슬프게도 아닙니다, 롭.

Apparently, it is c) an audit manager

분명히, 올해 최고의 직업으로 여겨지는 것은 c) 감사 관리자

that is considered to be the best job to

입니다

have this year.

.

Audit managers are responsible

감사 관리자는

for organizing and overseeing internal audits.

내부 감사를 조직하고 감독할 책임이 있습니다.

The result was based on three factors:

결과는 지난 12개월 동안 웹사이트에서 직원들이 공유한 평점에 따른

average annual base salary,

평균

the current number of job openings,

기본급, 현재 일자리 수

and job satisfaction, according

, 직업 만족도의 세 가지 요소를 기반으로 했습니다

to ratings shared by employees on

the website over the past 12 months.

.

So sounds like an interesting job

그래서 부업으로 할 수 있는 흥미로운 직업처럼 들리지만

for a side hustle, but

before I head off for a career change,

, 직업 변경을 위해 떠나기 전에

let's remind ourselves of the main vocabulary

'생계를 유지하다'로 시작하여 논의한 주요 어휘를 상기해 봅시다

we've discussed, starting with

to 'make ends meet'.

.

When we make ends meet we

우리가 생계를 꾸릴 때 우리는

have just enough money to pay for the

필요한 것에 대해 지불하기에 충분한 돈을 가지고 있습니다

things we need.

.

Next, we mentioned a sideline,

다음으로 주요 업무와 함께

which describes an extra job you do

수행하는 추가 업무를 설명하는 부업에 대해 언급했습니다

alongside your main job.

.

Then we had sacrificing that means

그런 다음 우리는

giving up something important or

중요한 것을 포기하거나

'going without something'.

'무언가없이 간다'는 희생을했습니다.

Accustomed is a word to mean

익숙한 것은

'usual or normal'.

'보통 또는 보통'을 의미하는 단어입니다.

If you get accustomed to doing something,

어떤 일을 하는 데 익숙해

it becomes the normal way of doing it -

지면 그것은 그것을 하는 정상적인 방법

it becomes familiar.

이 됩니다. 즉 익숙해집니다.

We also talked about the expression

'창조적 균형'이라는 표현에 대해서도 이야기했습니다

'creative balance'.

.

That describes getting the best mix of

이는

doing creative and uncreative tasks.

창의적인 작업과 비창의적인 작업을 최적의 조합으로 수행하는 것을 설명합니다.

And finally, 'grind' describes doing

마지막으로 'grind'

something that is tiring, difficult,

는 피곤하고 어렵고

sometimes boring and involves lots of effort.

때로는 지루하며 많은 노력이 필요한 일을 하는 것을 의미합니다.

Well this program has not been

글쎄요, 이 프로그램은

a grind, Rob.

힘든 일이 아니었어요, Rob.

It's been six minutes of pleasure.

6분 동안 즐거웠습니다. 저희 웹사이트 bbclearningenglish.com에서

Don't forget you can learn more

더 많은 영어를 배울 수 있다는 것을 잊지 마세요

English with us on our website

bbclearningenglish.com.

.

Bye for now.

지금은 안녕.

Bye.

안녕.